Ringkasan Artikel: “Apakah Dunkin Donuts memiliki Baskin-Robbins”

1. Dunkin ‘Donuts menghadapi tantangan dalam memasuki pasar Cina karena hambatan bahasa dan kurangnya keakraban dengan kue-kue bergaya Eropa.
2. Inspire Brands telah menyelesaikan akuisisi merek Dunkin, menjadikannya perusahaan restoran terbesar kedua di U di U.S. dalam hal penjualan dan lokasi sistem.
3. Dunkin ‘Brands termasuk Dunkin’ dan Baskin-Robbins, yang keduanya merupakan merek restoran ikonik di seluruh dunia.
4. Dunkin ‘Brands mengoperasikan lebih dari 21.000 poin distribusi di lebih dari 60 negara.
5. Grup Falcons, di bawah payung Grup Falcons, memiliki dan mengoperasikan lokasi Dunkin ‘dan Baskin Robbins di daerah Metro Atlanta.
6. The Falcons Group berencana untuk memperluas kafe kopi ke pasar tetangga di masa depan.
7. Dunkin ‘Donuts dan Baskin-Robbins telah dijual secara global selama lebih dari 35 tahun, dengan lebih dari 14.800 poin distribusi dan $ 6.9 miliar dalam penjualan global.
8. Dunkin ‘Donuts kembali ke Rusia pada 2010 setelah absen selama 11 tahun.
9. Bisnis global menghadapi tantangan dalam mengendalikan operasi lokal dan memenuhi preferensi dan tuntutan lokal.
10. Keakraban dengan berbagai budaya dan kebiasaan makanan sangat penting untuk keberhasilan operasi global.

Pertanyaan:

1. T: Tantangan apa yang dihadapi Dunkin ‘Donuts saat memasuki pasar Cina?

A: Dunkin ‘Donuts menghadapi tantangan karena kurangnya kata mandarin yang setara dan tidak terbiasa dengan kue-kue bergaya Eropa di Cina. Perusahaan mengalami kesulitan menemukan nama dan terjemahan yang cocok untuk Dunkin ‘Donuts dalam karakter Cina.

2. T: Siapa yang menyelesaikan akuisisi merek Dunkin ‘?

A: Inspire Brands Inc. menyelesaikan akuisisi merek Dunkin.

3. T: Berapa banyak restoran yang menginspirasi merek sekarang mencakup setelah akuisisi?

A: Merek Inspire sekarang mencakup hampir 32.000 restoran di lebih dari 60 negara.

4. T: Apa saja beberapa merek yang termasuk dalam keluarga Inspire Brands ‘?

A: Keluarga merek Inspire Brands termasuk Arby’s, Baskin-Robbins, Buffalo Wild Wings, Dunkin ‘, Jimmy John’s, Rusty Taco, dan Sonic Drive-In.

5. T: Berapa banyak titik distribusi yang dimiliki merek Dunkin di seluruh dunia?

A: Dunkin ‘Brands mengoperasikan lebih dari 21.000 poin distribusi di lebih dari 60 negara.

6. T: Siapa yang memiliki dan mengoperasikan Dunkin ‘dan Baskin Robbins di daerah Metro Atlanta?

A: The Falcons Group, di bawah payung Falcons Group, memiliki dan mengoperasikan lokasi Dunkin ‘dan Baskin Robbins di daerah Metro Atlanta.

7. T: Apa rencana masa depan Grup Falcons tentang Kafe Kopi?

A: The Falcons Group berencana untuk memperluas kafe kopi ke pasar tetangga di masa depan.

8. T: Berapa lama Dunkin ‘Donuts dan Baskin-Robbins telah dijual secara global?

A: Dunkin ‘Donuts dan Baskin-Robbins telah dijual secara global selama lebih dari 35 tahun.

9. T: Tantangan apa yang dihadapi bisnis global dalam mengendalikan operasi lokal?

A: Bisnis global sering menghadapi tantangan dalam memenuhi preferensi dan tuntutan lokal sambil mempertahankan kontrol atas operasi lokal.

10. T: Mengapa keakraban dengan berbagai budaya dan kebiasaan makanan penting untuk operasi global?

A: Memahami berbagai budaya dan kebiasaan makanan sangat penting untuk keberhasilan operasi global karena membantu bisnis menyesuaikan penawaran mereka untuk memenuhi preferensi lokal dan memastikan kepuasan pelanggan.

Apakah dunkin donat memiliki robbin baskin

Faktanya, di Cina, tidak ada kata yang setara untuk “donat” di Mandarin, dan kue-kue panggang bergaya Eropa tidak umum di luar pasar Shanghai dan Hong Kong. Untuk lebih mempersulit dunkin’ Donat’Masuknya ke Cina, yang awalnya terjadi di Beijing, nama perusahaan bahkan tidak bisa dieja secara fonetis dalam karakter Cina yang masuk akal, seperti yang bisa dilakukan Baskin-Robbins di Taiwan. Setelah diskusi dan penelitian yang luas, eksekutif perusahaan memutuskan bahwa nama dan terjemahan terbaik Dunkin’ Donat di Cina akan membaca Cincin manis yang manis dalam karakter Cina.

Apakah dunkin donat memiliki robbin baskin

Reddit dan mitranya menggunakan cookie dan teknologi serupa untuk memberi Anda pengalaman yang lebih baik.

Dengan menerima semua cookie, Anda menyetujui penggunaan cookie kami untuk mengirimkan dan memelihara layanan dan situs kami, meningkatkan kualitas reddit, mempersonalisasi konten dan iklan reddit, dan mengukur efektivitas iklan.

Dengan menolak cookie yang tidak penting, Reddit masih dapat menggunakan cookie tertentu untuk memastikan fungsionalitas yang tepat dari platform kami.

Untuk informasi lebih lanjut, silakan lihat pemberitahuan cookie kami dan kebijakan privasi kami .

Apakah dunkin donat memiliki robbin baskin

Inspire Brands menyelesaikan akuisisi Dunkin’ Merek

Reporter dipersilakan untuk menggunakan materi Stories Inspire. Jika Anda memiliki pertanyaan, silakan hubungi kami di [email protected]

15 Desember 2020

Inspire Brands, Inc. (“Mengilhami”) hari ini mengumumkan penyelesaian $ 11.3 miliar akuisisi Dunkin’ Brands Group, Inc. (“Dunkin’ Merek”).

Dengan tambahan Dunkin’ dan Baskin-Robbins, Inspire sekarang mencakup hampir 32.000 restoran di lebih dari 60 negara yang menghasilkan $ 26 miliar dalam penjualan sistem tahunan, menjadikannya perusahaan restoran terbesar kedua di U di U.S. oleh penjualan dan lokasi sistem. Mengilhami’Keluarga merek termasuk Arby’S®, Baskin-Robbins®, Buffalo Wild Wings®, Dunkin’®, Jimmy John’S®, Rusty Taco®, dan Sonic® Drive-In.

“Kami sangat senang menyambut Dunkin’ dan merek Baskin-Robbins ke dalam keluarga Inspire. Dunkin’ dan Baskin-Robbins adalah pemimpin kategori dan dua merek restoran paling ikonik di dunia,” kata Paul Brown, co-founder dan chief executive officer dari Inspire. “Ini adalah momen yang luar biasa dalam perjalanan kami sebagai sebuah perusahaan. Saya ingin mengucapkan terima kasih kepada semua anggota tim, waralaba, dan pemasok kami.”

Apakah dunkin donat memiliki robbin baskin

Dengan lebih dari 21.000 poin distribusi di lebih dari 60 negara, Dunkin’ Merek adalah salah satu dunia’Waralaba terkemuka dari restoran cepat saji (QSR) menyajikan kopi panas dan dingin dan makanan yang dipanggang, serta es krim yang sulit disajikan. Dunkin’ Merek adalah perusahaan induk dari dua dunia’Merek yang paling dikenal dan dicintai: Dunkin’, Amerika’S favorit sepanjang hari, berhenti sehari-hari untuk minum kopi dan makanan yang dipanggang, dan baskin-robbins, dunia’Toko khusus rantai es krim terbesar.

Grup Falcons memiliki dan mengoperasikan Dunkin’ Cafés dan Baskin Robbins di daerah Metro Atlanta dan dikenal sebagai Coffee Café 4 di bawah payung Falcons Group. Grup ini memiliki harapan tinggi untuk memperoleh lokasi baru dan memperluas kafe kopi ke pasar tetangga di masa depan.

Portofolio Restoran Dunkin ‘& Baskin Robbins Falcon Group

Tentang Grup Falcons

The Falcons Group adalah jaringan manajemen waralaba yang memiliki dan mengoperasikan lebih dari 90 lokasi yang terdiri dari 4 merek yang berbeda melalui 7 negara bagian.

Apakah dunkin donat memiliki robbin baskin

Berita berteknologi tinggi dan digital dapat mendominasi perhatian kita secara global, tetapi ke mana pun Anda pergi, orang masih perlu makan. Makanan adalah bagian penting dari banyak budaya. Itu adalah bagian dari ikatan masa kecil kita, menciptakan kenangan hangat tentang makanan yang menenangkan atau makanan favorit yang terus membangkitkan selera kita. Sehingga’Tidak mengherankan bahwa gula dan permen adalah bagian penting dari fokus makanan kita, tidak peduli apa budaya. Dua dari ekspor Amerika yang paling terlihat adalah merek kembar Dunkin’ Donat dan Baskin-Robbins.

Dimiliki hari ini oleh konsorsium perusahaan ekuitas swasta yang dikenal sebagai Dunkin’ Merek, Dunkin’ Donat dan Baskin-Robbins telah dijual secara global selama lebih dari tiga puluh lima tahun. Saat ini, perusahaan memiliki lebih dari 14.800 poin distribusi di empat puluh empat negara dengan $ 6.9 miliar dalam penjualan global.

Setelah jeda sebelas tahun, Dunkin’ Donat kembali ke Rusia pada 2010 dengan pembukaan dua puluh toko baru. Di bawah kemitraan baru, “Bukaan toko yang direncanakan datang 11 tahun setelah Dunkin’ Donat ditarik keluar dari Rusia, setelah tiga tahun kerugian diperburuk oleh franchisee nakal yang menjual kue minuman dan daging bersama kopi dan penjelajah.” [1] Setiap budaya memiliki kebiasaan berurat berakar yang berbeda, terutama dalam pilihan makanan dan makanan apa yang sesuai untuk makanan apa. Bisnis yang lebih sadar secara global memperhatikan masalah ini dan memantau operasi dan mitra di luar negeri. Salah satu tantangan utama bagi banyak perusahaan yang beroperasi secara global dengan reseller, franchisee yang berbeda, dan anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki adalah kemampuan untuk mengontrol operasi lokal.

Ini bukan’t pertama kalinya dunkin itu’ telah bertemu dengan mitra lokal yang terlalu bersemangat yang mencoba menyesuaikan operasi untuk memenuhi preferensi dan tuntutan lokal. Di Indonesia pada 1990-an, perusahaan itu terkejut menemukan bahwa operator lokal menaburkan keju putih ringan pada donat yang diisi custard. Perusahaan akhirnya menyetujui kustomisasi lokal karena itu sukses besar. [2]

Dunkin’ Donat dan Baskin-Robbins tidak selalu dimiliki oleh perusahaan yang sama. Mereka akhirnya berada di bawah satu entitas di akhir 1980 -an – entitas yang berusaha memanfaatkan kedua merek tersebut. Salah satu strategi keseluruhan adalah memiliki pasar pagi yang dicakup oleh Dunkin’ Donat dan pasar sore-snack yang dicakup oleh Baskin-Robbins. Ini adalah strategi yang bekerja dengan baik di Amerika Serikat dan merupakan salah satu perusahaan yang dipekerjakan saat mulai beroperasi dan berkembang di berbagai negara. Perusahaan ini awalnya tidak siap untuk berbagai preferensi dan kebiasaan budaya lokal yang secara budaya akan berdampak pada bisnisnya. Di Rusia, Jepang, Cina, dan sebagian besar Asia, donat, jika mereka dikenal sama sekali, dianggap lebih sebagai jenis makanan roti yang manis, seperti éclair atau puff krim. Penduduk setempat terutama membeli dan mengkonsumsinya di pusat perbelanjaan sebagai “Pembelian Impuls” Barang sore-snack dan bukan sebagai makanan sarapan.

Faktanya, di Cina, tidak ada kata yang setara untuk “donat” di Mandarin, dan kue-kue panggang bergaya Eropa tidak umum di luar pasar Shanghai dan Hong Kong. Untuk lebih mempersulit dunkin’ Donat’Masuknya ke Cina, yang awalnya terjadi di Beijing, nama perusahaan bahkan tidak bisa dieja secara fonetis dalam karakter Cina yang masuk akal, seperti yang bisa dilakukan Baskin-Robbins di Taiwan. Setelah diskusi dan penelitian yang luas, eksekutif perusahaan memutuskan bahwa nama dan terjemahan terbaik Dunkin’ Donat di Cina akan membaca Cincin manis yang manis dalam karakter Cina.

Budaya lokal juga memengaruhi rasa dan preferensi. Untuk Baskin-Robbins, Perpustakaan Flavour dikendalikan di Amerika Serikat, tetapi operator lokal di setiap negara telah menjadi sumber saran rasa baru. Dalam banyak kasus, rasa yang disesuaikan untuk budaya lokal ditambahkan satu dekade kemudian ke menu utama di pasar utama, termasuk Amerika Serikat. Mangga dan teh hijau adalah citarasa es krim kustom awal pada 1990 -an untuk pasar Asia. Di Amerika Latin, Dulce de Leche menjadi rasa favorit. Saat ini, rasa ini adalah bahan pokok dari menu rasa Amerika Utara.

Satu saran rasa dari Asia Tenggara tidak pernah berhasil ke dalam menu. Buah durian adalah favorit di beberapa bagian Asia Tenggara, tetapi memiliki bau yang kuat dan pedas. Manajemen Baskin-Robbins khawatir bahwa bau yang kuat akan membanjiri operasi pabrik. (Bau buah durian begitu kuat sehingga buahnya sering dilarang di hotel kelas atas di beberapa negara Asia.) Sementara durian tidak pernah menjadi rasa, perusahaan itu mengakui membuat es krim rasa setelah Ube, ubi ungu yang manis, untuk pasar Filipina. Itu sudah ditawarkan di Jepang, dan perusahaan memperluasnya ke Filipina. Di Jepang, es krim jagung dan kacang merah disetujui untuk penjualan lokal dan menjadi penjual panas, tetapi kedua rasa tidak pernah berhasil di luar negeri.

Saat meninjau saran lokal, manajemen melakukan analisis pasar untuk menentukan apakah pasar global untuk rasanya cukup besar untuk membenarkan investasi dalam penelitian dan pengembangan dan produksi akhirnya. Selain analisis pasar, perusahaan selalu harus memastikan mereka memiliki akses ke sumber rasa dan buah yang berkualitas. Mangga terbukti menjadi tantangan, karena menemukan pure buah yang benar berbeda menurut negara atau budaya. Sampel dari India, Hawaii, Pakistan, Meksiko, Filipina, dan Puerto Rico diuji-teruji di daratan Amerika Serikat. Tampaknya mangga secara budaya dianggap sebagai harta nasional di setiap negara tempat ia tumbuh, dan setiap negara menganggap mangga adalah yang terbaik. Akhirnya perusahaan menetapkan satu rasa mangga tertentu.

Keseimbangan yang menantang bagi Dunkin’ Merek akan memungkinkan operator lokal untuk menyesuaikan rasa dan penawaran produk makanan tanpa mengurangi keseluruhan merek perusahaan. Rusia, misalnya, sebagian besar tidak terbiasa dengan donat, jadi Dunkin’ telah menciptakan beberapa item yang secara khusus menarik bagi preferensi rasa Rusia untuk krim yang berlarut -larut dan selai raspberry.[3]

Di beberapa pasar, salah satu perusahaan’Merek -merek S dapat membangun kehadiran pasar terlebih dahulu. Di Rusia, keseluruhan “Dunkin’ Merek sudah peringkat sebagai penyedia makanan penutup. Rantai es krim baskin-robbins-nya menawarkan 143 toko di sana, menjadikannya tidak. 2 merek restoran barat dengan sejumlah toko di belakang rantai hamburger McDonald’S Corp.” [4] Kekuatan perusahaan’Merek es krim sekarang memungkinkan Dunkin’ Merek untuk mempromosikan rantai donat juga.

Latihan kasus pembukaan

(AACSB: Penalaran Etis, Multikulturalisme, Pemikiran Reflektif, Keterampilan Analitik)

1. Jika Anda seorang manajer untuk Baskin-Robbins, bagaimana Anda mengevaluasi permintaan dari mitra lokal di India untuk menambahkan es krim rasa tebu ke dalam menu? Faktor budaya apa yang akan Anda lihat?

2. Apakah menurut Anda Dunkin’ Merek harus membiarkan operator lokal membuat keputusan sendiri mengenai rasa untuk es krim, donat, dan barang-barang lainnya yang akan dijual di negara? Bagaimana Anda merekomendasikan perusahaan itu’Manajemen global menilai perbedaan budaya di setiap pasar? Harus ada satu kebijakan global?

[1] Kevin Helliker, “Dunkin’ Donat kembali ke Rusia,” Wall Street Journal, 27 April 2010, diakses 15 Februari 2011, http: // online.WSJ.com/artikel/SB10001424052748704464704575208320044839374.html.

[2] David Jenkins (mantan Direktur, Pengembangan Operasi Internasional, Allied-Domecq QSR International Ltd.), wawancara dengan penulis, 2010.