Ringkasan Artikel: Model Bisnis Figma

Dalam beberapa tahun terakhir, industri teknologi telah melihat perubahan yang signifikan menuju pengembangan produk yang berat desain. Figma, alat desain kolaboratif, telah muncul sebagai pemimpin dalam ruang ini, memanfaatkan permintaan yang meningkat untuk alat yang berfokus pada desain.

Figma didirikan pada 2012 oleh Dylan Field, yang mengakui perlunya alat desain yang dapat memfasilitasi kolaborasi real-time. Tidak seperti aplikasi desktop tradisional, Figma beroperasi sebagai aplikasi web pertama browser, yang memungkinkan desainer dan tim untuk bekerja bersama dengan mulus.

Sejak diluncurkan pada tahun 2015, Figma telah mengalami pertumbuhan yang stabil di basis pelanggan dan pendapatannya. Keberhasilannya dapat dikaitkan dengan kemampuannya untuk beradaptasi dengan perubahan kebutuhan penggunanya. Figma telah beralih dari menjadi alat desain bagi individu ke platform kolaboratif untuk tim.

Untuk lebih memperkuat posisinya di pasar, Figma telah memperkenalkan plugin dan platform komunitas. Plugin memungkinkan pengembang untuk meningkatkan fungsionalitas alat, sementara platform komunitas memungkinkan pengguna untuk berbagi dan mengeksplorasi file desain.

Dalam hal monetisasi, Figma saat ini menghasilkan pendapatan melalui penjualan alat desain intinya. Ini mengikuti model freemium, menawarkan rencana gratis untuk hingga tiga editor dan membayar paket untuk tim yang lebih besar. Selain itu, Figma sedang bersiap untuk meluncurkan Figjam, alat papan tulis yang akan memberikan peluang yang menghasilkan pendapatan lebih lanjut.

Secara keseluruhan, keberhasilan Figma terletak pada kemampuannya untuk memenuhi kebutuhan industri desain yang berkembang dan menyediakan platform kolaboratif yang memberdayakan tim untuk menciptakan produk yang luar biasa.

Poin -Poin Kunci:

1. Figma muncul selama pergeseran ke arah pengembangan produk yang sangat berat di industri teknologi.
2. Kolaborasi real-time adalah fokus inti di balik pengembangan Figma.
3. Figma mengalami pertumbuhan yang cepat di basis pelanggan dan pendapatannya.
4. Ini beralih dari alat desain untuk individu ke platform kolaboratif untuk tim.
5. Plugin dan platform komunitas diperkenalkan untuk meningkatkan fungsionalitas dan pengalaman pengguna Figma.
6. Figma memonetisasi melalui penjualan alat desain intinya dan berencana untuk meluncurkan Figjam sebagai aliran pendapatan tambahan.

Pertanyaan:

1. Bagaimana Figma memanfaatkan pergeseran menuju pengembangan produk yang berat desain?
   Figma Mengakui permintaan yang meningkat untuk alat yang berfokus pada desain dan memposisikan dirinya sebagai platform desain kolaboratif.
2. Apa motivasi di balik perkembangan Figma?
   Kebutuhan akan kolaborasi real-time dalam proses desain mendorong pengembangan Figma.
3. Bagaimana Figma berkembang sejak diluncurkan pada tahun 2015?
   Figma telah beralih dari menjadi alat desain bagi individu ke platform kolaboratif untuk tim.
4. Peran apa yang dimainkan plugin dan platform komunitas dalam model bisnis Figma?
   Plugin meningkatkan fungsionalitas Figma dengan memungkinkan pengembang untuk menambahkan fitur baru, sedangkan platform komunitas memungkinkan pengguna untuk berbagi dan mengeksplorasi file desain.
5. Bagaimana figma menghasilkan pendapatan?
   Figma mengikuti model freemium, menawarkan rencana gratis untuk hingga tiga editor dan membayar paket untuk tim yang lebih besar. Ini juga berencana untuk meluncurkan Figjam, alat papan tulis, sebagai aliran pendapatan tambahan.
6. Faktor apa yang berkontribusi pada keberhasilan Figma?
   Keberhasilan Figma terletak pada kemampuannya untuk memenuhi kebutuhan industri desain yang berkembang dan menyediakan platform kolaboratif yang memberdayakan tim untuk menciptakan produk yang luar biasa.

Jawaban:

1. T: Bagaimana Figma memanfaatkan pergeseran menuju pengembangan produk yang berat desain?
   A: Figma mengakui meningkatnya permintaan untuk alat yang berfokus pada desain di industri teknologi dan memposisikan dirinya sebagai platform desain kolaboratif. Dengan menawarkan kolaborasi real-time dan fitur intuitif, Figma menjadi pilihan pilihan bagi tim yang ingin meningkatkan proses desain produk mereka.
2. T: Apa motivasi di balik perkembangan Figma?
   A: Motivasi utama di balik pengembangan Figma adalah untuk mengatasi keterbatasan alat desain tradisional. Figma bertujuan untuk memungkinkan kolaborasi yang mulus di antara para desainer dan anggota tim lainnya dengan menyediakan platform berbasis web yang memungkinkan pengeditan, berbagi, dan umpan balik real-time.
3. T: Bagaimana Figma berkembang sejak diluncurkan pada tahun 2015?
   A: Sejak diluncurkan, Figma telah berevolusi dari menjadi alat desain yang terutama berfokus pada perancang individu ke platform kolaboratif untuk tim. Pengenalan fitur seperti pengeditan real-time, komentar, dan kontrol versi telah menjadikannya alat yang sangat diperlukan untuk tim yang bekerja pada desain produk.
4. T: Peran apa yang dimainkan plugin dan platform komunitas dalam model bisnis Figma?
   A: Plugin dan Platform Komunitas adalah elemen penting dari model bisnis Figma. Plugin memperluas fungsionalitas Figma dengan memungkinkan pengembang untuk membuat alat dan fitur khusus yang meningkatkan proses desain. Platform Komunitas menyediakan repositori file desain yang dapat dijelajahi pengguna, berbagi, dan menggunakan kembali, mendorong kolaborasi dan kreativitas dalam komunitas Figma.
5. T: Bagaimana Figma menghasilkan pendapatan?
   A: Figma mengikuti model bisnis freemium, menawarkan paket gratis dengan fitur terbatas dan paket berbayar dengan manfaat tambahan. Tim atau organisasi yang lebih besar dapat memilih paket berbayar yang menyediakan fitur dan dukungan kolaborasi yang lebih maju. Selain itu, Figma berencana untuk menghasilkan pendapatan melalui peluncuran Figjam, alat papan tulis yang akan menawarkan fungsionalitas tambahan kepada pengguna.
6. T: Faktor apa yang berkontribusi terhadap keberhasilan Figma?
   A: Keberhasilan Figma dapat dikaitkan dengan beberapa faktor. Pertama, kemampuannya untuk beradaptasi dengan perubahan kebutuhan industri desain dan menyediakan platform kolaboratif yang memfasilitasi kerja tim yang efisien. Kedua, pengenalan plugin dan platform komunitas telah memperluas kemampuan Figma dan memupuk rasa kebersamaan di antara penggunanya. Secara keseluruhan, keberhasilan Figma terletak pada komitmennya terhadap inovasi, desain pengguna-sentris, dan peningkatan berkelanjutan.

Model Bisnis Figma

Kemampuan figma’S Perangkat Lunak selanjutnya dapat diperpanjang vis-a-vis Plugin dan Widgets Marketplace. Plugin/widget tersebut diterbitkan oleh Figma sendiri atau pengembang pihak ketiga.

Figma Business Model: Bagaimana Figma Menghasilkan Uang

Pada saat Figma dimulai, pada 2012, IBM mempekerjakan satu perancang untuk setiap 72 insinyur. Pada 2019, IBM memiliki delapan insinyur untuk setiap desainer, dan rasionya menjadi 3: 1 di ponsel. Dan itu bukan’Hanya IBM yang menjadi lebih serius tentang desain-seluruh industri teknologi beralih ke pendekatan pengembangan produk desain yang berat.

Atlassian berubah dari 1 desainer: 25 insinyur pada 2012 menjadi 1 desainer: 9 pengembang pada tahun 2017.

LinkedIn berubah dari 1 desainer: 11 insinyur pada 2012 menjadi 1 desainer: 8 pengembang pada 2017.

Dropbox berubah dari 1 desainer: 10 insinyur pada 2012 menjadi 1 desainer: 6 pengembang pada 2017.

Efek dari pergeseran ini ke ekosistem teknologi desain yang berat adalah bahwa presentasi produk mulai mendapatkan sebanyak, jika tidak lebih berat, daripada fungsi produk. Cara berpikir baru tentang pengembangan produk ini menyebabkan desain produk yang lebih baik dan mengubah harapan desain pelanggan, meningkatkan industri teknologi’S design Game secara keseluruhan.

Berdasarkan data yang dibagikan di atas dan peningkatan desain produk yang kami, sebagai pengguna akhir, telah saksikan-orang bisa berpendapat bahwa dekade tahun 2010 adalah dekade desain, sama seperti tahun 2000-an adalah dekade kode dekade.

Figma’Pendiri tahun 2012 tepat waktu untuk mengambil keuntungan dari shift yang akan datang. Untuk menambahkannya, Figma’Strategi produk yang berwawasan ke depan membantunya menjadi alat yang disukai untuk startup yang tumbuh cepat dan bahkan komunitas perusahaan yang lebih luas.

Sebagai studi kasus, Figma’Perjalanan tidak hanya memberikan wawasan tentang perubahan paradigma dalam desain tetapi juga perkembangan teknologi yang memungkinkan perubahan, membuatnya layak untuk dipelajari.

Untuk membangun konteks yang lebih baik, biarkan’s Mulailah dari awal; Pelajari tentang Figma’cerita pendiri, melacak perkembangan produk utama saat tumbuh, dan akhirnya; Lihat bagaimana hasilnya.

Figma’S Story Founding & Growth

Kisah sukses startup yang tak terhitung jumlahnya dimulai dengan pendiri muda dengan visi besar yang keluar dari perguruan tinggi. Figma’S Tale memiliki lintasan yang sama.

Dylan Field, CEO Figma, adalah putus sekolah Brown University. Ide startup aslinya diputar di sekitar drone, bahkan tidak untuk merancang. Dan karena dia terpilih untuk ‘Theil Fellowship‘ berarti bahwa ia akan memiliki $ 100,00 dalam dana dan koneksi yang patut ditiru sebagai headstart.

Tapi dia berubah pikiran setelah bekerja sebagai magang dalam peran produk di Flipboard. Pada saat itu, sebagian besar alat desain adalah aplikasi desktop.

Jika seorang desainer berbagi desain dengan seseorang, katakanlah, dari tim produk, mereka’D harus mengunduh file dan membagikannya. Product Guy harus mengunduh file di sistem mereka untuk melewatinya dan berbagi umpan balik, memanjang siklus desain.

Jika desainer dan tim lain dapat berkolaborasi secara real-time seperti dua anggota tim yang bekerja di Google Documents, siklus desain akan diperpendek. Jadi, Dylan merancang Figma untuk bekerja di Google Documents tetapi untuk desainer, menjaga elemen kolaboratif di pusat produk dengan menjauh dari era aplikasi desktop ke pendekatan aplikasi web pertama browser.

Pada saat Figma diluncurkan pada tahun 2015, setelah tiga tahun bekerja, itu sudah mengumpulkan $ 4 juta dalam dana benih dari Index dan putaran Seri A $ 14 juta. Jika Anda’bertanya -tanya mengapa Figma memakan waktu tiga tahun sampai diluncurkan, itu karena mereka melawan raksasa industri seperti Adobe yang juga pindah ke cloud, jadi itu tidak akan’t menjadi semudah.

Sejak diluncurkan hingga saat penulisan, Figma’S pelanggan dan grafik pendapatan tren ke atas, memfasilitasi pergeseran dalam cara perancangan berfungsi. Setelah kolaborasi real-time menjadi mungkin, non-desainer dalam tim produk dan teknik juga menjadi lebih terlibat dalam proses desain, membawa perspektif baru. Figma bertransisi dari menjadi alat desain untuk desainer ke alat desain untuk tim.

Setelah Figma menjadi platform yang lebih disukai di antara para startup, diperlukan untuk membangun parit untuk melindungi dirinya dari pesaing, yang telah coba dilakukan oleh Figma dengan meluncurkan plugin Figma dan komunitas Figma.

Plugin membantu menambah pasukan tambahan pengembang selain dari Figma’S karyawan yang bekerja untuk meningkatkan alat ini’utilitas S, juga mengubahnya dari platform menjadi ekosistem.

Di sisi lain, komunitas membantu memperkuat parit dengan membuat repositori di mana pengguna dapat mengunggah file figma untuk siapa saja untuk memeriksa, menggunakan kembali, dan remix. Pengguna dapat menelusuri dan mencari melalui ribuan file yang diterbitkan oleh Komunitas: Sistem Desain, Paket Ikon, Wireframes, Ilustrasi, dan banyak lagi.

Model Bisnis Figma

Figma saat ini menghasilkan uang dengan hanya menjual produk intinya, alat desain kolaboratifnya, tetapi juga siap untuk menghasilkan pendapatan dari Figjam, alat papan tulis yang akan keluar dari beta gratis pada tahun 2022.

Figma menjual produk intinya menggunakan model freemium, dengan gratis ‘Starter’ Rencanakan menjadi gratis hingga tiga editor. Jika perusahaan membutuhkan lebih dari tiga orang untuk berkolaborasi menggunakan Figma, mereka dapat memilih ‘Rencana profesional’ ditagih setiap tahun pada $ 12 per editor/bulan atau $ 15 bulan ke bulan. Untuk klien perusahaan yang membutuhkan tingkat keamanan dan kontrol konten tambahan, Figma menawarkan rencana organisasi yang ditagih setiap tahun dengan $ 45 per editor/bulan. Sumber: Figma

Mirip dengan Figma’Penawaran inti, Figjam’Harga S juga akan mengikuti strategi penetapan harga freemium yang memiliki paket gratis dan dibayar ($ 8 & $ 15 per editor/bulan). Sumber: Latka

Pada tahun 2020, Figma menghasilkan pendapatan $ 35.1m. Telah mengumpulkan total $ 332.9m dalam pendanaan lebih dari enam putaran, perusahaan ini terakhir senilai $ 10 miliar setelah mengumpulkan $ 200 juta pada Juli 2021.

Jika Anda suka membaca artikel ini, Anda mungkin juga suka ‘Bagaimana Lemonade Mengganggu Industri Asuransi Lama‘

Model Bisnis Figma

Itu Model Bisnis Figma didasarkan pada langganan berbayar, dan berpusat di sekitar alat desain kolaboratifnya, yang memungkinkan pengguna untuk membuat dan mengedit desain secara real time. Alat ini dibuat untuk berbagai keperluan desain, termasuk desain UI dan UX, desain grafis, prototipe, dan wireframing. Figma’Model freemium telah terbukti berhasil, dengan banyak pengguna memilih versi gratis alat sebelum meningkatkan ke versi berbayar.

Figma adalah alat desain kolaboratif populer yang telah mengambil industri desain sejak diluncurkan pada tahun 2016. Perusahaan telah mengalami pertumbuhan yang cepat, dengan penilaian $ 10 miliar pada Juni 2021. Figma’S Model Bisnis didasarkan pada model freemium, dengan produk inti gratis untuk hingga tiga editor.

Figma juga siap untuk menghasilkan pendapatan dari Figjam, alat papan tulis yang akan keluar dari beta gratis pada tahun 2022. Produk baru ini diperkirakan akan memperluas figma lebih lanjut’S Penghasilan Streams dan memperkuat posisinya sebagai pemimpin dalam industri desain.

Sejarah Singkat Figma

Figma adalah aplikasi web kolaboratif untuk desain antarmuka yang didirikan pada 2012 oleh Dylan Field dan Evan Wallace. Perusahaan’Misi S adalah membuat alat desain yang dapat diakses oleh semua orang, terlepas dari lokasi atau perangkat mereka. Figma’Para pendiri percaya bahwa masa depan desain berada di cloud, dan mereka berangkat untuk membuat alat yang akan memungkinkan para desainer untuk berkolaborasi secara real time, dari mana saja di dunia.

Pada 2013, Figma meluncurkan versi beta pertamanya, yang disambut dengan sangat antusias dari komunitas desain. Alat’S intuitif antarmuka dan fitur kolaborasi real-time dengan cepat menjadikannya pilihan populer di kalangan desainer yang mencari alternatif untuk alat desain tradisional seperti Adobe Photoshop dan Sketch. Selama bertahun -tahun, Figma terus tumbuh dan berkembang, menambahkan fitur dan fungsi baru ke platformnya.

Pada tahun 2016, perusahaan meluncurkan aplikasi desktop untuk Mac dan Windows, yang memungkinkan pengguna untuk bekerja secara offline dan memanfaatkan Figma’alat desain yang kuat. Pada tahun 2019, Figma memperkenalkan produk komunitasnya, yang memungkinkan pengembang Figma dan luar untuk berbagi file desain, plugin, dan widget yang meningkatkan pengalaman produk secara keseluruhan untuk semua orang yang terlibat. Langkah ini membantu Figma untuk lebih memantapkan dirinya sebagai pemimpin dalam ruang desain, dan itu terus tumbuh dalam popularitas sejak itu.

Saat ini, Figma adalah salah satu alat desain paling populer di pasaran, dengan lebih dari 4 juta pengguna di seluruh dunia. Perusahaan telah mengumpulkan lebih dari $ 200 juta dalam dana dan bernilai $ 10 miliar, menjadikannya salah satu startup paling berharga di dunia. Dengan fokusnya pada kolaborasi, aksesibilitas, dan inovasi, Figma siap untuk melanjutkan pertumbuhan dan keberhasilannya untuk tahun -tahun mendatang.

Yang memiliki Figma

Figma didirikan pada 2012 oleh Dylan Field dan Evan Wallace, yang sama -sama mahasiswa ilmu komputer di Brown University pada saat itu. Sejak itu, perusahaan telah berkembang menjadi salah satu alat desain dan prototyping paling populer di dunia, dengan lebih dari satu juta pengguna dan penilaian $ 20 miliar setelah diakuisisi oleh Adobe pada tahun 2022.

Lapangan dan Wallace masing -masing memiliki sekitar 10% dari Figma, menurut Forbes. Ini berarti bahwa keduanya hampir miliarder, dengan asumsi Forbes menerapkan diskon perusahaan swasta 10%. Namun, tidak jelas berapa banyak perusahaan yang masih mereka miliki setelah akuisisi oleh Adobe.

Investor utama lainnya di Figma termasuk Indeks Ventures, Greylock Partners, dan Kleiner Perkins. Perusahaan telah mengumpulkan total $ 132.9 juta pendanaan selama tujuh putaran, menurut Crunchbase.

Meskipun diakuisisi oleh Adobe, Figma akan terus beroperasi sebagai entitas independen dengan merek dan tim kepemimpinannya sendiri. Ini berarti bahwa pendiri dan investor masih akan memiliki beberapa tingkat kepemilikan dan kontrol atas perusahaan, meskipun spesifik dari kesepakatan belum diungkapkan.

Pernyataan Misi Figma

Figma’Pernyataan misi adalah “untuk membuat desain dapat diakses oleh semua.”

Mereka percaya bahwa siapa pun, terlepas dari latar belakang atau tingkat keterampilan mereka, harus dapat membuat desain yang indah dan praktis. Figma bertujuan untuk mencapai ini dengan menyediakan platform yang mudah digunakan, kolaboratif, dan berbasis cloud, memungkinkan desainer untuk bekerja sama secara real time dari mana saja di dunia.

Mereka juga berusaha untuk membuat alat desain yang kuat dan intuitif, memungkinkan desainer untuk dengan cepat membuat prototipe dan desain yang dapat dengan mudah dibagikan dan diulangi.

Bagaimana figma bekerja

Figma adalah aplikasi desain kolaboratif yang memungkinkan pengguna untuk mengerjakan proyek melalui browser web. Ini adalah perangkat lunak berbasis cloud yang memungkinkan pengguna untuk membuat, berbagi, dan berkolaborasi pada proyek desain secara real time. Figma dirancang untuk membantu tim bekerja sama dalam proyek desain, terlepas dari lokasi mereka.

Figma’antarmuka pengguna intuitif dan ramah pengguna, memudahkan desainer untuk memulai dengan platform. Alat ini dapat diakses dari perangkat apa pun dengan koneksi internet, memungkinkan pengguna untuk mengerjakan proyek mereka dari mana saja. Salah satu fitur utama Figma adalah kemampuan kolaborasi real-time. Beberapa pengguna dapat bekerja pada proyek desain yang sama secara bersamaan, memudahkan tim untuk bekerja sama dan tetap di halaman yang sama.

Figma juga menawarkan sistem komentar, yang memudahkan anggota tim untuk memberikan umpan balik tentang desain dan berkolaborasi pada perubahan. Figma’Alat desain S didasarkan pada grafik vektor, yang memungkinkan pengguna untuk membuat desain yang dapat ditingkatkan atau turun tanpa kehilangan kualitas. Alat ini juga menawarkan berbagai fitur, termasuk kemampuan untuk membuat tata letak, animasi, dan prototipe interaktif yang responsif.

Figma’S Model Bisnis didasarkan pada model freemium, dengan gratis ‘Starter’ Rencanakan menjadi gratis hingga tiga proyek. Perusahaan juga menawarkan paket berbayar, yang menyediakan fitur dan fungsi tambahan. Figma juga siap untuk menghasilkan pendapatan dari Figjam, alat papan tulis yang akan keluar dari beta gratis pada tahun 2022. Secara keseluruhan, Figma adalah alat desain yang kuat dan serbaguna yang dirancang untuk membantu tim bekerja sama dalam proyek desain. Kemampuan kolaborasi real-time, antarmuka pengguna intuitif, dan berbagai fitur menjadikannya pilihan populer bagi desainer dan tim di seluruh dunia.

Bagaimana Figma Menghasilkan Uang

Rencana berlangganan untuk individu dan tim

Figma adalah alat desain kolaboratif yang menawarkan model freemium untuk produk intinya. Model berlangganannya dirancang agar fleksibel dan dapat diskalakan, dengan rencana penetapan harga yang melayani baik individu dan tim.

Rencana dasar, dipanggil “Starter,” gratis untuk individu dan termasuk file desain tanpa batas, hingga tiga halaman per file, dan memungkinkan hingga tiga editor untuk mengerjakan proyek secara bersamaan.

Untuk tim yang membutuhkan lebih banyak fitur dan fungsionalitas, Figma menawarkan paket berbayar, termasuk “Profesional” Dan “Organisasi,” yang menyediakan fitur seperti proyek tanpa batas, riwayat versi, dan perpustakaan tim. Rencana profesional dimulai dari $ 12 per editor per bulan dan termasuk file tanpa batas, halaman tidak terbatas, dan fitur tambahan seperti prototipe canggih, perpustakaan tim, dan sistem desain khusus.

Untuk tim, Figma menawarkan rencana yang mulai dari $ 45 per bulan untuk hingga 3 editor dan kenaikan harga berdasarkan jumlah editor dan fitur termasuk. Tim juga dapat membeli “Organisasi Figma,” yang menyediakan fitur tambahan seperti font bersama, kontrol admin lanjutan, dan alat manajemen pengguna.

Selain itu, Figma menawarkan uji coba gratis 30 hari untuk semua paket yang dibayar, memungkinkan pengguna untuk menguji platform sebelum berkomitmen untuk berlangganan.

Alat papan tulis

Selain alat desain intinya, Figma juga menawarkan alat papan tulis yang disebut “Selai ara.” Figjam dirilis dalam beta pada awal 2021 dan diharapkan menghasilkan pendapatan untuk Figma setelah keluar dari beta.

Biaya dari pengembang plugin pihak ketiga

Figma juga menghasilkan pendapatan melalui biaya plugin yang dikumpulkan dari pengembang pihak ketiga yang membuat plugin untuk platform Figma.

Figma Business Model Canvas

Model bisnis Figma dapat dijelaskan dalam kanvas model bisnis berikut:

Segmen Pelanggan Figma

Proposisi Nilai Figma

Figma’Proposisi nilai S untuk semua segmen pelanggannya adalah:

• Alat desain dan prototyping berbasis cloud yang memungkinkan kolaborasi real-time;
• Platform yang mudah digunakan dan dapat diakses ke semua tingkat keterampilan;
• Model penetapan harga yang fleksibel yang melayani baik individu dan tim.
• Alat desain yang terintegrasi dengan berbagai alat perangkat lunak lainnya.

Saluran Figma

Saluran figma terdiri dari:

• Situs web
• Media sosial
• Iklan
• Program rujukan
• Penjualan langsung

Hubungan Pelanggan Figma

• Forum Komunitas Online
• Dukungan pelanggan
• Kolaborasi dan alat umpan balik dalam platform
• Sumber Daya Pendidikan dan Pelatihan

Figma Revenue Streams

• Rencana berlangganan untuk individu dan tim
• Alat papan tulis
• Biaya dari pengembang plugin pihak ketiga

Sumber Daya Kunci Figma

Figma Key Resources terdiri dari:

• Platform berbasis cloud
• Kekayaan Intelektual (IP) dan Paten
• Bakat dan keahlian anggota tim mereka
• Merek dan reputasi

Kegiatan utama Figma

• Mengembangkan dan meningkatkan platform’fitur dan fungsionalitas S
• Pemasaran dan iklan platform ke pelanggan potensial
• Memberikan Dukungan Pelanggan dan Sumber Daya Pendidikan
• Mengembangkan Kemitraan dan Integrasi dengan Perangkat Perangkat Lunak lainnya

Mitra Kunci Figma

Mitra Kunci Figma terdiri dari:

• Pengembang plugin pihak ketiga
• Integrator Perangkat Lunak
• Penyedia Hosting Cloud
• Agen desain

Struktur Biaya Figma

Struktur Biaya Figma terdiri dari:

• Gaji dan tunjangan karyawan
• Biaya hosting dan infrastruktur cloud
• Biaya Pemasaran dan Periklanan
• Biaya Penelitian dan Pengembangan
• Biaya hukum dan administrasi

Pesaing Figma

Figma adalah alat desain populer yang digunakan oleh banyak desainer dan bisnis. Namun, ini bukan satu -satunya alat desain di pasar. Beberapa alat desain lainnya bersaing dengan Figma. Di sini, ada beberapa figma’Pesaing:

• Invision: Invision adalah alat desain populer yang digunakan oleh desainer dan bisnis. Ini adalah platform desain berbasis cloud yang memungkinkan pengguna untuk membuat, membuat prototipe, dan berkolaborasi pada desain. Invision menawarkan berbagai fitur, termasuk perpustakaan desain, alat animasi, dan alat kolaborasi;
• Adobe XD: Adobe XD adalah alat desain populer lainnya yang digunakan oleh desainer dan bisnis. Ini adalah alat desain berbasis vektor yang memungkinkan pengguna untuk membuat, membuat prototipe, dan berkolaborasi pada desain. Adobe XD menawarkan berbagai fitur, termasuk perpustakaan desain, alat animasi, dan alat kolaborasi;
• Sketsa: Sketch adalah alat desain populer yang digunakan oleh desainer dan bisnis. Ini adalah alat desain berbasis vektor yang memungkinkan pengguna untuk membuat, membuat prototipe, dan berkolaborasi pada desain. Sketch menawarkan berbagai fitur, termasuk perpustakaan desain, alat animasi, dan alat kolaborasi;
• Canva: Canva adalah alat desain populer yang banyak digunakan oleh bisnis dan individu. Ini adalah platform desain berbasis cloud yang memungkinkan pengguna untuk membuat desain untuk media sosial, pemasaran, dan tujuan lainnya. Canva menawarkan berbagai fitur, termasuk templat desain, antarmuka drag-and-drop, dan alat kolaborasi.

Analisis Figma SWOT

Figma adalah editor grafis vektor populer dan alat pembuatan prototipe yang telah memperoleh traksi yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Dengan melakukan analisis SWOT, dimungkinkan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang Figma’kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.

Kekuatan Figma

Figma memiliki sejumlah kekuatan utama yang telah membantunya menjadi pemain terkemuka di pasar perangkat lunak desain. Kekuatan ini termasuk:

• Kolaborasi: Figma adalah alat desain kolaboratif yang memungkinkan banyak pengguna untuk mengerjakan proyek yang sama secara bersamaan. Ini adalah keuntungan yang signifikan dibandingkan perangkat lunak desain tradisional, yang sering mengharuskan pengguna untuk mengerjakan file yang terpisah dan kemudian menggabungkan pekerjaan mereka bersama -sama;
• Berbasis Cloud: Figma adalah alat berbasis cloud, yang berarti bahwa pengguna dapat mengakses desain mereka dari mana saja dengan koneksi internet. Ini adalah keuntungan lain dibandingkan perangkat lunak desain tradisional, yang sering mengharuskan pengguna untuk hadir secara fisik di jaringan yang sama;
• Mudah digunakan: Figma dikenal karena antarmuka intuitif dan kemudahan penggunaannya. Ini telah membantu menjadikannya pilihan populer di kalangan desainer dari semua tingkat keterampilan.

Kelemahan Figma

Meskipun banyak kekuatannya, Figma juga memiliki sejumlah kelemahan yang berpotensi menahannya. Kelemahan ini meliputi:

• Akses offline: Karena Figma adalah alat berbasis cloud, itu membutuhkan koneksi internet untuk berfungsi. Ini bisa menjadi masalah bagi pengguna yang perlu mengerjakan desain mereka saat offline;
• Biaya: Sementara Figma menawarkan paket gratis, paket berbayar bisa relatif mahal dibandingkan dengan opsi perangkat lunak desain lainnya.

Peluang Figma

Ada beberapa peluang yang dapat dimanfaatkan oleh Figma di masa depan. Peluang ini termasuk:

• Ekspansi ke pasar baru: Figma berpotensi berkembang ke pasar baru, seperti pengeditan video atau perangkat lunak animasi;
• Kemitraan: Figma dapat membentuk kemitraan dengan perusahaan lain untuk mengintegrasikan perangkat lunaknya dengan alat dan platform lain.

Ancaman figma

Akhirnya, ada juga beberapa ancaman potensial yang perlu dinavigasi oleh Figma untuk mempertahankan posisinya di pasar. Ancaman ini termasuk:

• Kompetisi: Figma menghadapi persaingan ketat dari opsi perangkat lunak desain lainnya, seperti Adobe Creative Suite dan Sketch;
• Mengubah Kebutuhan Pengguna: Saat industri desain berkembang, kebutuhan dan preferensi pengguna dapat berubah, yang dapat membuat Figma’S penawaran saat ini kurang menarik.

Kesimpulan

Figma telah menjadi pemimpin dalam industri desain dengan pendekatan inovatif dan kolaboratif untuk desain. Model bisnis freemiumnya telah memungkinkannya untuk menarik basis pengguna yang besar, sedangkan rencana langganan dan biaya plugin telah menghasilkan pendapatan.

Perusahaan’S fokus pada pertumbuhan yang dipimpin masyarakat telah menjadi faktor kunci dalam keberhasilannya, karena telah memungkinkan Figma untuk membangun basis pengguna yang setia dan menciptakan efek jaringan. Dengan mendengarkan umpan balik pengguna dan terus meningkatkan produknya, Figma telah mampu tetap di depan kompetisi dan mempertahankan posisinya sebagai alat desain teratas.

Ke depan, Figma’Perluasan ke papan tulis dengan Figjam menunjukkan komitmennya untuk memenuhi kebutuhan yang berkembang dari para penggunanya. Ketika industri desain terus tumbuh dan berkembang, Figma diposisikan dengan baik untuk melanjutkan keberhasilannya dan mendorong inovasi di luar angkasa.

Model Bisnis Figma: Bagaimana alat desain menghasilkan uang?

Figma adalah aplikasi desain kolaboratif yang memungkinkan pengguna untuk berkolaborasi dalam proyek melalui browser web.

Alat ini dibuat untuk berbagai tujuan desain termasuk:

• Desain UI dan UX
• Desain Grafis
• Prototipe dan wireframing
• Diagram

… dan masih banyak lagi. Salah satu perbedaan utama yang membedakan Figma adalah aspek kolaboratifnya. Pengguna sendiri dapat mengunggah dan berbagi templat yang mereka gunakan.

Kemampuan figma’S Perangkat Lunak selanjutnya dapat diperpanjang vis-a-vis Plugin dan Widgets Marketplace. Plugin/widget tersebut diterbitkan oleh Figma sendiri atau pengembang pihak ketiga.

Figma, selain dari perangkat lunak desain intinya, juga telah mengembangkan alat papan tulis online untuk tim yang disebut Selai ara.

Apakah Figma atau Figjam -nya, perusahaan telah mampu menarik beberapa dunia’S Klien Perusahaan Terbesar. Pelanggannya termasuk pembangkit tenaga listrik seperti Airbnb, Dropbox, Netflix, dan Twitter.

Dan meskipun Figma digunakan melalui browser web Anda, itu juga menawarkan berbagai integrasi dengan perangkat lunak penting seperti Microsoft’tim, gagasan, slack, dan banyak lagi.

Merinci kisah pendirian figma

Figma, yang berkantor pusat di San Francisco, California, didirikan pada 2012 oleh Dylan Field dan Evan Wallace.

Mengatakan bahwa Field dan Wallace berprestasi memang akan sangat meremehkan. Saat masih di sekolah menengah, Fields menyelesaikan magang di O O’Reilly Media, Indinero, dan Microsoft.

Setelah lulus dari sekolah menengah, ia akhirnya mempelajari ilmu komputer di Brown University, di mana ia akhirnya bertemu dengan co-founder masa depannya Wallace.

Wallace’S resume tidak ada bedanya. Dia memukau para eksekutif di Pixar, di mana dia magang, setelah membuat algoritma untuk membuat bola mengayunkan di kolam 3-D.

Lapangan juga terus mencari pengalaman kerja di berbagai perusahaan lain termasuk LinkedIn dan News Sharing Platform Flipboard.

Selama magang keduanya di Flipboard, Field memutuskan untuk bekerja di departemen desain produk, yang memicu hasratnya untuk lapangan dan menunjukkan kepadanya secara langsung betapa rumitnya proses desainnya.

“Mereka memiliki tim desain yang luar biasa,” Dia ingat selama wawancara Business Insider. “Orang -orang terus melakukan hal -hal luar biasa. Sebagai bagian dari magang itu, karena saya sedang melewatinya, saya menyadari bahwa saya ingin mengerjakan masalah seperti ini.”

Jadi, dia memutuskan apa yang akan dilakukan oleh orang waras yang penuh dengan kepercayaan diri: putus sekolah. Untungnya, $ 100.000 yang diterimanya dari persekutuan Thiel memberinya cukup landasan untuk membuat bola bergulir.

Wallace, yang berada di tahun terakhirnya di Brown, akan bergabung dengannya beberapa bulan kemudian. Pada awalnya, duo ini bereksperimen dengan berbagai ide berbeda dari perangkat lunak untuk drone sampai ke generator meme.

Akhirnya, setelah satu tahun bermain -main, mereka mendarat pada gagasan Figma. Kemajuan teknologi yang lebih luas, terlepas dari fakta bahwa alat yang ada adobe’Photoshop rumit untuk digunakan dan bahkan lebih sulit untuk berkolaborasi, memainkan peran penting dalam keputusan mereka untuk mengejar Figma.

Secara khusus, teknologi yang mereka tarik adalah Webgl. Dirilis dua tahun sebelumnya oleh Mozilla Foundation (orang -orang di belakang browser Web Firefox), WebGL memungkinkan pengembang untuk membuat grafik 2D dan 3D interaktif dalam browser web yang kompatibel tanpa mengandalkan plugin.

Sementara itu, startup seperti Canva telah menghangatkan investor dengan gagasan menuangkan uang ke startup hanya ditujukan untuk desainer.

Namun, berada di industri yang sama seperti raksasa industri seperti Adobe berarti bahwa tim perlu menarik modal terlebih dahulu. Setahun setelah menerima $ 100.000, pada Juni 2013, Figma mengumumkan bahwa mereka baru saja mengumpulkan $ 3.9 juta pendanaan benih.

Ini adalah yang terakhir kami dengar tentang figma’Pendiri untuk sementara waktu. Selama 2+ tahun ke depan, mereka tanpa henti fokus untuk mendapatkan prototipe yang berfungsi dirilis.

Pada tanggal 3 Desember, dengan bantuan berbagai outlet media yang fokus di atas, Figma diluncurkan kepada publik.

Dan mereka tidak’t menghindar dari melakukan pelanggaran. Lapangan, selama hari peluncuran, mengatakan kepada TechCrunch bahwa Adobe “tidak’t memahami kolaborasi” dan produk cloud kreatifnya “Benar -benar cloud dalam nama”.

Bersamaan dengan pengumuman peluncuran, Figma juga mengungkapkan bahwa mereka baru saja mengumpulkan tambahan $ 14 juta dalam pendanaan Seri A. Dan injeksi tunai tentu diperlukan.

Figma tidak’T muatan pelanggan awal yang bergabung dengan program pratinjau satu sen hingga 2017. Sementara itu, tim yang terdiri dari 15 bekerja untuk memperbaiki pengalaman produk, misalnya dengan merilis fitur multipemain pada bulan September 2016.

Dan perusahaan dan pendirinya tampaknya beralih dari kekuatan ke kekuatan, mengumpulkan dua putaran dana. Babak Seri B awal $ 25 juta pada bulan Februari 2018 ditopang dengan pendanaan Seri C $ 40 juta lagi setahun kemudian (02/2019).

Seperti yang kemudian diungkapkan oleh pengungkapan, Figma pada dasarnya lebih dari tiga kali lipat angka pendapatannya setiap tahun sepanjang waktu itu. Dari mulut ke mulut menjadi bagian penting dari kurva adopsi yang tampaknya curam.

Keuntungan utama lainnya adalah bahwa, untuk pertama kalinya, non-desainer akan dapat berpartisipasi dalam proses karena Figma’Alat kolaborasi S. Ini pada akhirnya membuatnya lebih mudah bagi Figma untuk menjual ke perusahaan karena pemangku kepentingan yang relevan yang diajukannya sering kali sudah terbiasa dengan alat tersebut.

Dan untuk Figma’S dan tim pendiri’Kredit S: Mereka benar -benar menggandakan aspek kolaboratif dari aplikasi, suatu langkah yang akan terbukti menjadi kunci dalam naiknya yang cepat. Pada Oktober 2019, diperkenalkan Komunitas Figma, yang memungkinkan organisasi di platformnya untuk berbagi file desain langsung satu sama lain.

Segala sesuatu yang akan dibagikan jatuh di bawah atribusi Creative Commons 4.0, dengan demikian memungkinkan penerbit asli untuk mempertahankan hak kepemilikan mereka – dan memberi insentif kepada mereka untuk membuat desain populer, yang pada gilirannya akan menarik lebih banyak desainer.

Sebagai hasil dari adopsi berkelanjutan, Figma berhasil menutup putaran pendanaan lainnya. Pada bulan April 2020, tepat setelah pandemi Covid mulai mendatangkan malapetaka, ia mengumumkan putaran Seri D $ 50 juta yang dipimpin oleh Andreessen Horowitz. Figma secara resmi mencapai status unicorn setelah dihargai $ 2.05 miliar.

Pengguna juga mulai menghasilkan lebih banyak dan lebih banyak desain yang unik. Dalam satu contoh, seseorang bahkan membuat kota virtual memetakan banyak San Francisco’perusahaan teknologi. Bahkan game yang dapat dimainkan akan tersedia oleh Figma’komunitas yang kuat.

Injeksi tunai memungkinkan Figma melakukan pelanggaran. Sementara itu, Covid-19 terbukti menjadi salah satu angin sakal terbesarnya. Figma’S memungkinkan kolaborasi yang lebih besar di antara anggota tim terbukti sangat berguna ketika semua orang harus mengunci di rumah.

Selain itu, ia mendirikan toko di berbagai lokasi baru, seperti New York atau London, untuk lebih dekat dengan pelanggan yang dilayaninya. Figma bahkan dapat menyewa bintang rock seperti Ken Norton yang telah menghabiskan 14 tahun terakhir sebagai pemimpin produk di Google.

Namun, percikan terbesar yang dibuatnya datang kemudian pada bulan April 2022. Bulan itu, Figma mengumumkan peluncuran Figjam, alat papan tulisnya yang akan menempatkannya dalam persaingan langsung dengan orang -orang seperti Miro.

Penggalangan dana terus menerus, seperti putaran Seri E senilai $ 200 juta pada penilaian $ 10 miliar pada Juni 2021, memicu kapal roket yang menjadi Figma. Alasan besar lainnya mengapa Figma tumbuh secepat itu adalah lapangan’obsesi dengan memecahkan masalah pelanggan.

Sebelum ke Covid, ia bahkan terbang ke Ukraina dan Nigeria untuk secara pribadi berbicara dengan klien. Dan selama penguncian, ia tanpa henti mengonsumsi tiket dukungan pelanggan dan berinteraksi langsung dengan pengguna di Twitter.

Figma’Popularitas bahkan menyebabkan ketegangan antara perusahaan yang secara tradisional bersahabat satu sama lain. Pelaporan oleh CNBC mengungkapkan bahwa Figma telah menjadi berperan dalam karya karyawan Microsoft.

“Figma’S menjadi, saya akan mengatakan, semacam tidak. 1 alat umum yang kami gunakan untuk berkolaborasi di semua komunitas desain di komunitas dan di luar,” kata seorang mantan karyawan Microsoft.

Adobe, bagaimanapun, tidak’t berbagi cinta itu. Semakin banyak Microsoft’karyawan S dan juga raksasa teknologi lainnya berhenti menggunakan raksasa perangkat lunak’S XD Cloud demi Figma. Untuk mengakhiri ancaman yang menjulang itu, Adobe harus mengeluarkan buku cek.

Jadi, untuk melindungi dirinya dari tekanan kompetitif itu, Adobe pada dasarnya tidak punya pilihan lain selain membeli Figma. Pada 15 September 2022, Adobe mengumumkan niatnya untuk mengakuisisi Figma dengan harga $ 20 miliar.

Sekitar setengah dari uang itu akan dibayarkan dalam saham Adobe, yang berarti raksasa perangkat lunak yang melenceng dengan cukup substansial. Kesepakatan itu sendiri masih menunggu persetujuan peraturan. Pada bulan November, desas -desus mulai muncul bahwa Departemen Kehakiman (DOJ) bersiap untuk membuka penyelidikan atas transaksi tersebut.

Bagaimana Figma Menghasilkan Uang?

Figma menghasilkan uang melalui berbagai paket berlangganan untuk produk perangkat lunaknya serta melalui biaya plugin yang dikumpulkannya dari pengembang pihak ketiga.

Mayoritas pendapatan yang dihasilkan Figma berasal dari biaya berlangganan yang ditagihnya untuk perangkat lunaknya.

Misalnya, Profesional Versi Figma berharga $ 12 per bulan (saat ditagih setiap tahun) saat itu Perusahaan Biaya Opsi Bisnis $ 75 per bulan dan pengguna.

Demikian pula, perangkat lunak papan tulisnya Figjam juga dimonetisasi pada langganan-basis. Menariknya, harganya, dengan $ 5 per pengguna per bulan untuk kursi perusahaan, jauh lebih murah dibandingkan dengan pesaing seperti Miro.

Strategi penetapan harga yang agresif digunakan untuk meningkatkan adopsi. Pelanggan bisnis dan terutama perusahaan adalah beberapa yang paling lengket di luar sana, jadi memikat mereka dengan titik harga yang lebih rendah dapat membantu meningkatkan adopsi dan ketergantungan. Harga kemudian dapat dinaikkan nanti.

Yang lain, meskipun secara substansial lebih kecil, aliran pendapatan Figma adalah biaya yang ditagih kepada pengembang setiap kali mereka menjual plugin melalui platformnya.

Seperti yang dinyatakan di atas, Figma memperkenalkan produk komunitasnya kembali pada Oktober 2019 – dan sejak itu menjadi salah satu pilar pertumbuhan utamanya.

Baik pengembang Figma dan luar dapat berbagi file desain, plugin, dan widget yang meningkatkan pengalaman produk secara keseluruhan untuk semua orang yang terlibat.

Figma kemudian membebankan biaya pengembang pihak ketiga, biaya tetap 10 persen untuk setiap plugin atau widget berbayar yang dijual melalui platformnya.

Dan menjadi platform adalah model bisnis yang akhirnya ditembak oleh Figma. Dengan mengizinkan pihak luar menghasilkan uang di platform, ia memberi insentif lebih banyak pencipta untuk bergabung.

Dan semakin baik pengalaman produknya; Semakin banyak desainer ingin memilihnya daripada pesaing seperti Adobe. Desain FIGMA yang tersedia, khususnya, mengurangi gesekan berkenalan dengan platform dan lebih lanjut meningkatkan adopsi.

Ini juga memungkinkan Figma untuk memonetisasi fitur -fitur tersebut sambil menghemat uang dan waktu yang akan terjadi’telah diambil untuk membuatnya di tempat pertama.

Membuka platform untuk pengembang luar adalah strategi yang telah berhasil digunakan oleh berbagai perusahaan perangkat lunak lain seperti Notion, Shopify, atau WordPress (baik versi komersial maupun non-komersial).

Pilar kunci lainnya ke Figma’Pertumbuhan S adalah strategi pertumbuhan freemium yang diadopsi. Dengan mengizinkan individu untuk menguji perangkat lunak tanpa biaya, itu dapat memudahkan desainer ke dalam pemikiran merekomendasikannya di dalam organisasi mereka.

Di industri perangkat lunak, ini disebut sebagai penjualan bottom-up. Pengguna gratis menjadi pendukung suatu produk dalam organisasi mereka. Pernah figma’personel penjualan masuk, sudah berurusan dengan yang adil ‘hangat’ memimpin, yang meningkatkan peluang untuk mengonversi pelanggan.

Jenius Figma yang kurang dihargai adalah fitur kolaborasi silangnya. Dengan secara aktif memasukkan non-desainer ke dalam proses desain, yang sesederhana berbagi tautan dan memungkinkan mereka untuk mengomentari pekerjaan yang sedang berlangsung.

Ini pada akhirnya menciptakan efek jaringan lintas-departemen dalam suatu organisasi. Figma’S Perangkat lunak menjadi lebih bermanfaat karena lebih banyak orang dalam suatu organisasi mulai menggunakannya. Dan semakin banyak pengguna yang berada di atas kapal, semakin banyak uang yang akhirnya dihasilkan Figma saat produknya menjadi lebih lengket dan dengan demikian lebih sulit untuk diganti.

Pendanaan Figma, Pendapatan & Penilaian

Figma, menurut Crunchbase, telah mengumpulkan total $ 332.9 juta di 6 putaran dana berbasis ekuitas.

Investor terkemuka di perusahaan termasuk Andreessen Horowitz, Sequoia Capital, Kleiner Perkins, Greylock, Index Ventures, dan banyak lagi.

Figma saat ini bernilai $ 20 miliar – setidaknya untuk Adobe, yang membayar jumlah itu pada bulan September 2022 untuk mengakuisisi perusahaan. Sebelumnya, Figma bernilai $ 10 miliar dalam putaran pendanaan terbarunya (Seri E diumumkan pada Juni 2021).

Berbagai outlet berita selama pengumuman akuisisi melaporkan bahwa Figma diproyeksikan menghasilkan $ 400 juta pendapatan pada tahun fiskal 2022.

Kategori Model Bisnis, Freemium, Langganan

Viktor Hendelmann

Hai teman -teman, viktor check -in! Pengalaman bertahun-tahun dalam berbagai peran terkait teknologi telah membuat saya memulai blog ini, yang saya harap memberi Anda kesenangan sebanyak mungkin untuk dibaca seperti saya telah menulis konten.