Ringkasan:

1. Tantangan dalam manajemen proyek karbon berbasis masyarakat di negara-negara berkembang

2. Empat tahun pengalaman dalam mengidentifikasi, mengembangkan, mengimplementasikan, dan memantau proyek restorasi dan agroforestri

3. Fokus tematik pada proses, partisipasi, dan kinerja

4. Elemen proses mencakup pengetahuan khusus dan pengaturan implementasi yang sesuai

5. Tantangan yang terkait dengan proses yang disorot melalui pemilihan metodologi dan pemilihan situs

6. Tema partisipasi membahas kepentingan, interaksi, dan pengaturan pemangku kepentingan

7. Memenuhi harapan pemangku kepentingan, keterlibatan, pembagian pendapatan, dan berbagi risiko

8. Tema kinerja berkaitan dengan pemantauan, audit, validasi, dan kontrol kualitas

9. Proyek skala tinggi yang layak secara ekonomi dan mematuhi standar akuntansi karbon

10. Pemangku kepentingan yang berbeda mungkin memiliki kepentingan dan persyaratan yang bertentangan

Pertanyaan:

1. Apa saja tantangan dalam manajemen proyek karbon berbasis masyarakat di negara-negara berkembang?
   Tantangannya meliputi pengetahuan khusus, pengaturan implementasi yang sesuai, pemilihan metodologi, dan pemilihan lokasi.
2. Apa fokus tematik dari kertas ini?
   Fokus tematik adalah pada proses, partisipasi, dan kinerja.
3. Apa elemen proses yang membutuhkan pengetahuan khusus?
   Elemen proses termasuk mengidentifikasi lokasi penanaman dan pengaturan yang sesuai, dan pengaturan implementasi yang sesuai dengan kebutuhan pemangku kepentingan.
4. Apa tantangan yang terkait dengan proses?
   Tantangan yang terkait dengan proses termasuk pemilihan metodologi dan implikasinya untuk pemilihan dan implementasi lokasi.
5. Apa alamat tema partisipasi?
   Tema partisipasi membahas kepentingan, interaksi, dan pengaturan pemangku kepentingan.
6. Apa yang diperlukan untuk memenuhi harapan pemangku kepentingan?
   Keterlibatan aktif diperlukan untuk menemukan persyaratan yang dapat diterima untuk implementasi, pembagian pendapatan, dan berbagi risiko.
7. Apa hubungannya tema kinerja?
   Tema kinerja berkaitan dengan pemantauan, audit, validasi, dan kontrol kualitas.
8. Apa tantangan dalam mengimplementasikan proyek skala tinggi?
   Tantangannya adalah untuk mengimplementasikan proyek yang layak secara ekonomi sambil mematuhi standar akuntansi karbon.
9. Adalah kepentingan dan persyaratan dari berbagai pemangku kepentingan yang selalu selaras?
   Tidak, kepentingan dan persyaratan pemangku kepentingan yang berbeda mungkin tidak sepenuhnya selaras.
10. Apa wawasan penting tentang konsep “komunitas”?
    Tidak ada konsep tunggal “komunitas” yang dapat diterapkan secara universal.

Jawaban terperinci:

1. Apa saja tantangan dalam manajemen proyek karbon berbasis masyarakat di negara-negara berkembang?

Dalam manajemen proyek karbon berbasis masyarakat di negara-negara berkembang, ada berbagai tantangan untuk diatasi. Salah satu tantangan adalah kurangnya pengetahuan khusus di antara komunitas yang terlibat. Pengetahuan ini diperlukan untuk mengidentifikasi situs penanaman yang sesuai dan pengaturan untuk kegiatan penyerapan karbon. Tantangan lain adalah pemilihan metodologi yang sesuai untuk proyek karbon, yang memiliki implikasi untuk pemilihan dan implementasi lokasi. Selain itu, pasar karbon itu sendiri menghadirkan ketidakpastian dan kompleksitas yang harus ditangani dengan lembut. Misalnya, hak properti karbon dapat menciptakan ketidakpastian dan membutuhkan manajemen yang cermat.

2. Apa fokus tematik dari kertas ini?

Makalah ini berfokus pada tiga bidang utama: proses, partisipasi, dan kinerja. Area-area ini dianggap penting dalam proyek karbon berbasis masyarakat dan membutuhkan perhatian yang lebih besar. Elemen proses melibatkan pengetahuan khusus dan kebutuhan untuk pengaturan implementasi yang sesuai. Tema partisipasi membahas interaksi, kepentingan, dan pengaturan pemangku kepentingan di seluruh proyek. Akhirnya, tema kinerja menekankan kebutuhan berkelanjutan untuk memenuhi persyaratan pemantauan, audit, validasi, dan kontrol kualitas. Ketiga tema ini secara kolektif membentuk fokus inti dari makalah ini.

3. Apa elemen proses yang membutuhkan pengetahuan khusus?

Elemen proses yang membutuhkan pengetahuan khusus dalam proyek karbon berbasis masyarakat meliputi identifikasi situs penanaman dan pengaturan yang sesuai. Komunitas seringkali kurang akrab dengan proses ini, menjadikannya penting bagi para praktisi untuk memberikan keahlian yang diperlukan. Selain itu, menentukan pengaturan implementasi yang sesuai berdasarkan kebutuhan pemangku kepentingan membutuhkan komitmen di muka dan pengetahuan khusus. Elemen proses ini memainkan peran penting dalam implementasi proyek yang sukses dan kegiatan penyerapan karbon.

4. Apa tantangan yang terkait dengan proses?

Salah satu tantangan yang terkait dengan prosesnya adalah pemilihan metodologi yang sesuai untuk proyek karbon. Pilihan ini memiliki implikasi untuk pemilihan dan implementasi lokasi. Itu membutuhkan pertimbangan dan pemahaman yang cermat tentang tujuan dan persyaratan proyek. Tantangan lain adalah kebutuhan akan pengetahuan khusus di antara komunitas yang terlibat. Komunitas mungkin tidak terbiasa dengan proses mengidentifikasi situs penanaman dan pengaturan yang sesuai. Mengatasi tantangan ini sangat penting untuk implementasi proyek yang efektif.

5. Apa alamat tema partisipasi?

Tema partisipasi membahas interaksi, minat, dan pengaturan pemangku kepentingan di seluruh proyek karbon berbasis masyarakat. Ini mengakui bahwa pemangku kepentingan yang berbeda memiliki motivasi dan minat yang berbeda. Keterlibatan aktif diperlukan untuk menemukan persyaratan yang dapat diterima untuk implementasi proyek, pembagian pendapatan, dan berbagi risiko. Membangun hubungan pemangku kepentingan yang kuat dan mengatasi harapan dan kendala mereka memainkan peran penting dalam mencapai hasil yang sukses. Tema partisipasi menyoroti perlunya keterlibatan pemangku kepentingan yang efektif di seluruh siklus hidup proyek.

6. Apa yang diperlukan untuk memenuhi harapan pemangku kepentingan?

Untuk memenuhi harapan pemangku kepentingan, keterlibatan aktif diperlukan. Pemangku kepentingan sering memiliki motivasi dan minat yang berbeda, dan menemukan persyaratan yang dapat diterima untuk implementasi, pembagian pendapatan, dan berbagi risiko membutuhkan dialog dan kolaborasi berkelanjutan. Memahami dan menangani kebutuhan dan kendala unik dari setiap kelompok pemangku kepentingan dapat membantu menjembatani kesenjangan dan menciptakan rasa kepemilikan dalam proyek. Memenuhi harapan pemangku kepentingan sangat penting untuk mendorong proyek karbon berbasis masyarakat yang sukses.

7. Apa hubungannya tema kinerja?

Tema kinerja berkaitan dengan kebutuhan berkelanjutan untuk pemantauan, audit, validasi, dan kontrol kualitas dalam proyek karbon. Karena proyek karbon berbasis masyarakat sering memiliki banyak tujuan, seperti penyerapan karbon, konservasi keanekaragaman hayati, dan kesejahteraan masyarakat, ada serangkaian persyaratan yang kompleks untuk memenuhi. Menerapkan proyek skala tinggi yang layak secara ekonomi sambil mematuhi standar implementasi dan akuntansi karbon bisa menjadi tantangan. Memastikan pemantauan dan kontrol kinerja yang tepat membantu mengatasi tantangan ini.

8. Apa tantangan dalam mengimplementasikan proyek skala tinggi?

Menerapkan proyek skala tinggi yang layak secara ekonomi dan mematuhi standar akuntansi karbon bisa menjadi tantangan. Kapasitas sistem berbasis masyarakat setempat mungkin perlu diperluas untuk memenuhi persyaratan kepatuhan. Menyeimbangkan tujuan pemangku kepentingan yang berbeda, seperti penyerapan karbon, konservasi keanekaragaman hayati, dan kesejahteraan masyarakat, dapat mengakibatkan kepentingan dan persyaratan yang bertentangan. Protokol untuk secara bersamaan menangani berbagai tujuan ini masih terbatas. Mengatasi tantangan ini membutuhkan perencanaan, koordinasi, dan pertimbangan keberlanjutan jangka panjang proyek yang cermat.

9. Adalah kepentingan dan persyaratan dari berbagai pemangku kepentingan yang selalu selaras?

Tidak, minat dan persyaratan pemangku kepentingan yang berbeda mungkin tidak sepenuhnya selaras dalam proyek karbon berbasis masyarakat. Pemangku kepentingan yang berbeda sering kali memiliki motivasi, kepentingan, dan perspektif yang berbeda. Misalnya, anggota masyarakat mungkin terutama berkaitan dengan kebutuhan ekonomi langsung mereka, sementara organisasi lingkungan memprioritaskan konservasi keanekaragaman hayati. Menyeimbangkan berbagai kepentingan ini dan menemukan persyaratan yang dapat diterima untuk semua pemangku kepentingan bisa menjadi tantangan. Komunikasi yang efektif, negosiasi, dan pemahaman kebutuhan unik dari setiap kelompok pemangku kepentingan sangat penting untuk mencapai hasil yang berkelanjutan.

10. Apa wawasan penting tentang konsep “komunitas”?

Wawasan penting tentang konsep “komunitas” adalah bahwa tidak ada konsep tunggal yang dapat diterapkan secara universal. Komunitas adalah entitas yang beragam dan saling berhubungan, dan hubungan antara para pemangku kepentingan dan lainnya seringkali lebih kompleks daripada yang diasumsikan pada awalnya. Mengakui keragaman dalam komunitas dan memahami dinamika dan kepentingan unik dari berbagai pemangku kepentingan sangat penting untuk proyek karbon berbasis masyarakat yang sukses. Mendekati konsep “komunitas” dengan pikiran terbuka dan kemauan untuk beradaptasi dan belajar sangat penting untuk manajemen proyek yang efektif.

Apakah penebangan pohon berada di bawah CDM

Gambar 3. Wanita yang bekerja di Pohon Buah Pembibitan – India –

Tantangan Proyek Karbon Berbasis Komunitas: Proses, Partisipasi, Kinerja

Makalah ini membahas tantangan dalam manajemen proyek karbon berbasis masyarakat di negara-negara berkembang. Ini didasarkan pada empat tahun pengalaman dalam mengidentifikasi, mengembangkan, mengimplementasikan, dan memantau proyek restorasi dan agroforestri di wilayah dataran tinggi dan pesisir di India, india, dan Senegal. Sementara banyak tantangan yang umum terjadi pada proyek pengembangan akar-rumput yang khas, kami fokus pada aspek-aspek yang lebih terkait langsung dengan kegiatan penyerapan karbon. Untuk mengatasi semua tantangan ini, makalah ini mengusulkan beberapa langkah yang kami yakini membantu membuat implementasi dan pemantauan lebih mudah bagi para praktisi di ranah ini. Fokus tematik kami “proses”, “partisipasi” Dan “pertunjukan” menggarisbawahi tiga bidang utama yang kami percaya mendapat perhatian yang lebih besar dalam proyek -proyek ini. Elemen proses penting karena pengetahuan khusus yang seringkali tidak akrab bagi masyarakat seperti proses mengidentifikasi lokasi penanaman dan pengaturan yang sesuai, dan pengaturan implementasi yang sesuai dengan kebutuhan pemangku kepentingan membutuhkan komitmen dimuka yang signifikan dari semua yang terlibat. Tantangan yang terkait dengan proses disorot melalui referensi pemilihan metodologi, dan implikasi yang dimilikinya untuk pemilihan lokasi melalui implementasi. Tema kedua – Partisipasi – membahas kepentingan, interaksi dan pengaturan pemangku kepentingan yang aneh yang muncul di semua tahap proyek. Tantangan adalah memenuhi semua harapan dan kendala pemangku kepentingan melalui mengakui bahwa orang memiliki motivasi dan minat yang berbeda; Sebagai contoh, keterlibatan aktif diperlukan untuk menemukan persyaratan yang dapat diterima untuk implementasi, pembagian pendapatan, dan berbagi risiko. Sekali lagi, kekhasan pasar karbon – seperti hak properti karbon – seringkali menciptakan ketidakpastian yang harus ditangani dengan hati -hati dalam keadaan seperti itu. Tema akhir – kinerja – berkaitan dengan kebutuhan berkelanjutan untuk mengakomodasi serangkaian persyaratan pemantauan, audit, validasi, dan kontrol kualitas yang kompleks di berbagai tujuan berbagai tujuan. Tantangan di ranah ini adalah untuk mengimplementasikan proyek skala tinggi yang layak secara ekonomi, tetapi yang akan memperluas kapasitas sistem berbasis masyarakat setempat mempertimbangkan persyaratan kepatuhan sehubungan dengan implementasi dan standar akuntansi karbon. Oleh karena itu kepentingan dan persyaratan dari berbagai pemangku kepentingan mungkin tidak sepenuhnya selaras. Sebagai contoh, banyak proyek karbon sekarang memiliki banyak tujuan – karbon, keanekaragaman hayati, dan kesejahteraan masyarakat – tetapi ada beberapa protokol yang diterima untuk mengatasi ini secara bersamaan. Wawasan penting melalui semua dimensi ini adalah bahwa tidak ada konsep tunggal “masyarakat” dapat diterapkan secara universal: Koneksi di antara para pemangku kepentingan dan yang lainnya tidak pernah sejelas orang menganggap mereka.

Artikel CET Aborde les sulit. Il Repose Sur Quatre Années de Travail D’Identifikasi, de développement, de mise en œuvre et de suivi de projets de Restauration de la Mangrove et D’Agroforesterie Dans Les Terres et les Zones Côtières D’Inde, d’Indonésie et du sénégal. La plupart des sulit rencontrées sont celles liées à n’Importe Quel Projet de Développement Au Niveau Lokal Mais Nous Nous Sommes Consentrés Sur Des Aspects Qui Sont Plus Liés Aux Initiatives De Séquestration du Carbone. Nous Proposon ici des mesures tuangkan wajah faire à ces sulit dan notamment des mesures qui fasilitas la mise en œuvre et le suivi pour les pesta prenantes. Notre Thématique « Prosesus », « Partisipasi » et « Résultats » Domain Pointe Sur Trois Clés Qui, à Notre Sens, Mérite Une Attention Particulière Dans Ces Projets. Les éléments de processus sont penting en raison des connaissances spécialisées qu’ILS Requièrent et qu’Souvent yang bodoh Les Communautés; Par Exemple le Processus konsisten à pengidentifikasi des sites et des Dispositions de Plantation Adaptés et des mesie en œuvre adéquate en fonction des Besoins des Party Prenantes, Nécessite Unitrement En Amont Penting de la part de toutes Les Partai Les Concernesees. Les Sulit Liées Au Processus Sont Slustrées Par La Sélection de la Méthodologie et ses Implikasi du situs à la mise en œuvre. Le Second Therme, LA Partisipasi, Interaksi Porte Sur Les, Disposisi dan Particuliers Des Party Prenantes Quiissent à Toutes Les étapes du Projet. L’une des susah payah est de répondre à toutes les attentes et contraintes des parties prenantes en prenant en compte le fait que les gens ont motivations et des intérêts diférents; Par Exemple, PBB Pertunangan Active est nécessaire tuangkan Trover des Conditions Acceptable pour la mise en œuvre, le fartage des Recetes et le fartage des risques. Là Encore, Les Spécificités du Marché Carbone, Tels que les de de propriété du carbone, melibatkan souvent des incertitudes qui doivent être gérées avec finesse dans de telles sirkonstancesstances. Le Dernier Theme, Les Résultats, Concerne Un Besoin Permanent de Répondre à un éventail complexe d’Exigences de Suivi, de Vérification, de Validasi et de contrôle Qualité tuangkan une série d’Objectifs Multiples. La sulit dana ce domaine est de mettre en œuvre des projets à grande échelle qui soent économiquement viables mais qui étendont la capacité des systèmes basés sur la communiuté locale à seformer aux standard de mise en œ uvre de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de comptale du. Par conséquent, les intérêts et exigences des différentes pesta prenantes ne sont pas forcément parfaitement harmonisés. Par Exemple, De Nombreux Projets Carbone Ont Aujourd’Hui de Multiples Objectifs-Carbone, Biodiversité, et bien-être de la communauté-mais il ada protocoles reconnus permettant de les atteindre simultanément. TOUTES CES dimensi nous donnent un éclairage penting: il n’ada konsep unik konsep unik « Communauté » Universel Car Les Les Entre Les Pihak Prenantes et les Autres ne sont jamais aussi évidents qu’di ne le pense.

Este trabajo aborda los desafíos en la gestión comunitaria de preyectos de carbono en los países en desarrollo. Se Basa En Cuatro Años de Experidental En La Identifición, El Desarrollo, La Implementasi Y LA La Monitorización de Proyectos de Restación de Manglares y Agrosilviculura en Zonas de Tierras alta y Costeras de la India, Indonesonia y en zonas de tierras y costeras de la India, Indonesonia y en zonas de tierras y costeras de la india, indonononia y en zonas de tierras y costeras de la india, indonononia y senege de tierras y costeras de la india, indonononia y senege de tierras y costeras de la India. Aunque Muchos de los retos que plantea putra los mismos que los de cualquier proyecto típico de desarrollo a nivel básico, nos centramos en aspectos que están sutramente relacionados con actividades de secuestro de carbono. Para afrontar todos estos retos, se proponen algunas medidas que creemos que ayudan a fasilit la implementación y la monitorización para los profesionales de este sektor. Nuestro Enfoque Temático de “Proceso”, “Partisipación” y “Ejecución” subraya tres áreas clave que creemos que merecen una walikota atención en estos proyectos. Los elementos del proceso son importantes debido al conocimiento especializado que, a menudo, no es familiar para las comunidades, tales como el proceso de identificación de ubicaciones y disposiciones adecuadas para la plantación, y de planes de implementación adecuados dadas las necesidades de las partes interesadas, que requiere un significativo compromiso inicial de todos los implicados. Los desafíos relacionados con proceso se destacan mediante la referencia a la selección de la metodología, y la Implicación que tiene para la selección de la ubicación por medio de la implementación. El Segundo Tema, La Partisipación, Aborda Los Intereses, Interactiones Y Planes EspeciFicos de Las Partes Interesadas Que Se Plantean En Todas Las Fases Del Proyecto. Un desafío es cumplir todas las ekspektasivas y restricciones de las partes interesadas a travé del reconocimiento de que las personas tienen diferentes motivaciones e interesis; como ejemplos, es necesario un compromiso activo paragrar términos aceptables paragraf la la implementación, el reparto de los ingresos y el repararto de los riesgos. De Nuevo, Las Peculiaridades del Mercado del Carbono – Tales Como Los Derechos de Prepiedad del Carbono – A Menudo Crean Una Incertidumbre Que Se Debe Manejar Con Delicadeza En Tales Circunstancias. El último tema, la ejecución, se refiere a una necesidad vigente de cumplir con una compleja serie de requisitos de monitorización, auditoría, validación y control de calidad enna gama de objetivos múltiples y. El desafío en este sektor ES Implementar proyectos a gran escala que sean económicamente viables, pero que desbordarán la capacidad de los sistemas basados ​​en comunidades lokal debido del ronqisitos de conformidad con los estándares de del del del dele de conformidad con los estándares de del del del del del de conformidad con los estándares de del del del del del de Conformidad. Esto signifikansi que los intereses y requisitos de las distintas bagian interesadas pueden no coincidir completamente. Como ejemplo, muchos proyectos de carbono tienen aktual múltiples objetivos: carbono, biodiversidad y bienestar de la comunidad, pero sin embargo hay pocos protocolos recibidos paragril abordarlos de forma concurrente. Una Percepción Penting “Comunidad” De Forma Universal: Las Relaciones Entre Las Partes Interesadas Y Los Demás Nunca Son Tan Claras Como Parecen Ser Parecen.

Istilah indeks

Mots-clés:

Kata kunci:

Palabras Claves:

Garis besar

Teks lengkap

1. Perkenalan

1 Komunitas lokal kecil di seluruh dunia adalah yang paling segera berada di garis depan upaya pembangunan dan dampak perubahan iklim. Kekeringan, kebakaran, banjir, badai siklon, kenaikan permukaan laut, dan perubahan dalam rantai makanan adalah bahaya yang terkait dengan dampak perubahan iklim. Komunitas di seluruh dunia sedang belajar bagaimana beradaptasi; Dengan tidak adanya adaptasi semacam itu, mereka tetap terpapar bahaya yang akan mengancam kehidupan dan mata pencaharian mereka. Tetapi komunitas ini – kadang -kadang diorganisir melalui organisasi berbasis komunitas formal atau informal (CBO) – telah menjadi mitra yang tidak disengaja dalam memerangi efek perubahan iklim. Mitra mereka termasuk LSM internasional, bank pembangunan multilateral, dan lembaga bilateral, berbagai tingkat pemerintah daerah, CBO lainnya, dan sektor swasta dalam mengurangi dampak perubahan iklim. Tetapi dengan melakukan itu, mereka sering menemukan diri mereka di dunia lain.

2 Sementara masyarakat telah beradaptasi dengan efek cuaca lokal sejak awal waktu, kombinasi ekosistem yang terdegradasi, perubahan sosial yang cepat dan perubahan iklim, seringkali melampaui kapasitas untuk beradaptasi. Dalam konteks ini, mitigasi perubahan iklim (mengenai Panel Internasional untuk Definisi Perubahan Iklim) adalah kesempatan untuk meningkatkan kapasitas adaptasi melalui mekanisme pembiayaan terkait dan kemitraan yang berkembang terutama pada implementasi skala tinggi. Dengan demikian konsepnya baru bagi mereka, seperti halnya bagi banyak dari kita. Dalam kurang dari satu generasi, komunitas di beberapa negara termiskin di dunia sekarang mendapati diri mereka terlibat dalam sebuah pencarian yang tidak dapat dibayangkan oleh generasi sebelumnya: pencarian untuk mengumpulkan karbon. Bagaimana Anda menyita sesuatu yang tidak dapat Anda lihat? Kenapa kamu ingin melakukan itu? Bagaimana Anda tahu jika Anda bisa menyimpannya selamanya? Dan mengapa ada orang yang ingin membayar saya untuk sesuatu yang kemudian saya dapat simpan? Bagi kita dalam pengejaran global untuk karbon, kita cenderung memperlakukannya sedikit berbeda dari komoditas lainnya. Tetapi bagi masyarakat di garis depan, alasan pengejaran tidak selalu jelas.

3 Makalah ini menggambarkan perjalanan singkat melalui beberapa proyek yang telah mengajarkan kami beberapa pelajaran tentang tantangan berurusan dengan implementasi berbasis kehutanan masyarakat dan pemantauan proyek karbon. Kami mengambil contoh kami dari proyek bakau dan agroforestri di empat situs di dua benua. Tantangan pertama kami adalah mengkomunikasikan konsep dan metodologi pasar karbon kepada individu, komunitas, dan pemangku kepentingan lainnya yang akan kami andalkan untuk dua dekade ke depan untuk terlibat dalam proses yang akan melibatkan mendefinisikan, merancang, mengimplementasikan, dan melihat melalui proyek yang memperluas kapasitas lokal hingga batasnya batasnya. Mengapa pohon ditanam di sisi sungai ini akan ditangkap sebagai karbon, tetapi pohon yang ditanam di sisi lain tidak dihitung? Tantangan kedua kami adalah menemukan insentif, motivasi, dan kebutuhan mitra komunitas kami melalui partisipasi yang memungkinkan kami untuk menyelaraskan dan merekonsiliasi tujuan yang berbeda. Pohon menghasilkan buah, mengurangi kerusakan angin, dan menangkap karbon dengan menghasilkan biomassa, tetapi bagaimana jika ada pertukaran antara fungsi mata pencaharian hutan dan keuntungan karbon? Tantangan ketiga kami adalah memantau kinerja proses dan dampak upaya implementasi bersama mitra masyarakat. Kita tahu bahwa masyarakat memiliki minat pada hasil, tetapi bagaimana metode dapat diselaraskan dengan realitas kapasitas terbatas, sumber daya yang terbatas, dan terkadang kriteria sewenang -wenang? Selain itu, bagaimana pemantauan dapat diselesaikan dalam lingkungan yang sulit?

4 Temuan kami disusun di sekitar ketiga tema ini: proses, partisipasi, dan kinerja. Dalam mengatasinya, kami pertama -tama memberikan gambaran singkat tentang proyek -proyek dari mana kami menarik pengalaman kami.. Kami kemudian membahas seluk -beluk metodologi dan kerangka kerja yang berbeda untuk melihat proyek karbon: Ini termasuk protokol mekanisme pengembangan bersih dan protokol pasar karbon sukarela lainnya seperti Standar Karbon Terverifikasi (VC) atau standar emas. Metodologi itu sendiri menghadirkan tantangan yang mempengaruhi proses, partisipasi, dan kinerja. Kami kemudian melihat beberapa masalah utama dalam masing -masing dari tiga tema kami, akhirnya ditutup dengan pelajaran dan rekomendasi yang dipilih.

2. Latar Belakang Proyek

5 Proyek kami menarik dari berbagai kegiatan Dana Mata Pencaharian (LV) di Afrika dan Asia. Meskipun mereka semua adalah proyek kehutanan, mereka jauh dari duplikat satu sama lain. Faktanya, pilihan mereka segera menunjukkan kepada kita bahwa gagasan komunitas bahkan dapat berbeda dari satu proyek ke proyek berikutnya.

Senegal “Oceanium”

6 Sejak 2009, Dana Mata Pencaharian dalam Kemitraan dengan LSM Senegal Oceanium telah menanam lebih dari 100 juta pohon bakau di 10.500 hektar lahan di 450 desa di casamance dan Sine Saloum di Senegal untuk mengisi kembali ekosistem pangan mereka, ikan ikan dan kerang -kerang, dan untuk memimpin pertarungan melawan salinisasi pangan mereka, ikan ikan dan kerang -kerlfis. Terutama proyek ini telah diluncurkan karena visi satu orang – Haidar Ali – meminta penduduk untuk menanam pohon bakau untuk mendukung mata pencaharian mereka sendiri: “Tanam pohon di kepala Anda” adalah dasar untuk mobilisasi masyarakat.

Gambar 1. Mobilisasi penduduk setempat di perkebunan – Senegal –

7 Peran keterlibatan sektor swasta – seperti dana mata pencaharian – dalam proyek semacam itu sudah dekat tetapi membutuhkan perspektif investasi untuk mencapai tujuannya tepat waktu, dalam jumlah, dan dalam kualitas di mana -mana dalam skala besar; Ini menyiratkan bahwa masyarakat harus mengadopsi praktik yang relevan untuk mereplikasi model pilot yang efisien . Sebagai contoh mari kita jelaskan kontrol kualitas kesuburan tanah, yang merupakan parameter kunci untuk replikasi. Ilmuwan dapat mengidentifikasi indikator utama: salinitas, aliran air, kadar pasir, tetapi mereka secara umum tidak dapat mengidentifikasi alat yang memadai untuk orang -orang komunitas. Penduduk desa tidak terbiasa menggunakan alat seperti refractometer. Itu berarti bahwa kesesuaian kualitas tanah harus diukur dengan penduduk desa dengan cara lain. Kami menemukan indikator yang sedikit, terlihat, situasi nyata yang mudah dihargai oleh penduduk desa dan berkorelasi dengan kualitas tanah: sisa adanya pohon, warna tanah, cakupan pasang surut tertinggi . Dan kemudian tergantung pada ini, setiap plot dikelompokkan sebagai hijau (3 indikator OK berarti kondisi yang sangat baik untuk tumbuh), kuning (1-2 indikator OK berarti kondisi yang baik untuk tumbuh), atau merah (kurang dari 1 indikator OK berarti kondisi yang buruk untuk tumbuh). Contoh lain membahas pemantauan kepadatan batang pohon. Bagaimana seseorang mengukur kepadatan pohon pada 10.000 ha? Solusinya adalah dalam proses penanaman itu sendiri. Sekali lagi para ilmuwan telah merancang situasi yang optimal dengan menanam awalnya 5000 propagul /ha . Tapi praktis bagaimana seseorang merancang proses reguler untuk menanam satu benih setiap 2m*1m pada 10.000 ha? Solusinya adalah tali di mana Anda meletakkan simpul setiap 2 meter dan selama sesi penanaman setiap penduduk desa diposisikan di sepanjang tali di setiap simpul dan setiap langkah mereka menanam satu benih.

8 ini tidak langsung “parameter komunitas” harus dikalibrasi untuk memberikan kepercayaan pada proses tersebut. Untuk alasan ini, setiap kampanye mengalami audit eksternal oleh para ahli, menggunakan serangkaian pengukuran ganda pada plot sampel.

India “BERITA”

9 India’S Nature, Environment, and Wildlife Society (News) berada di garis depan menerapkan skema penanaman Mangrove 6000 ha di India’S Sundarbans. Sementara banyak orang tahu tentang hutan Sundarbans sebagai salah satu ekosistem bakau alami yang tersisa di dunia, yang tidak mereka sadari adalah bahwa hampir 4 juta India’Populasi termiskin mencoba mencari nafkah di balik sistem tanggul berusia 150 tahun di sekitar 70 pulau. Dykes melindunginya dari banjir, tetapi pelanggaran terjadi dari pemeliharaan yang buruk, atau dari topan tropis biasa. Teluk Benggala adalah rumah bagi topan paling mematikan yang dicatat dalam sejarah manusia, dan meningkatkan permukaan laut ditambah dengan janji pemanasan global yang lebih tinggi, lonjakan badai yang lebih tinggi. Mangrove memberikan fungsi yang menyelamatkan jiwa sebagai a “Bioshield” Melalui menghilangkan energi angin dan gelombang, sementara juga mendukung mata pencaharian penting seperti perikanan, pengumpulan madu, dan berbagai macam penggunaan berkelanjutan.

10 Berita’Proyek S dimulai pada 2010 sebagai perpanjangan dari kegiatan mata pencaharian yang sudah berhasil yang melibatkan layanan kesehatan dan skema penghasil pendapatan. Melalui mobilisasi wanita’Kelompok S, perkebunan dirancang untuk menerima bibit dari pembibitan atau penanaman langsung. Sementara kegiatan dimulai di salah satu bagian dari wilayah Sundarbans, proyek (terdaftar di bawah CDM) perlu melangkah lebih jauh untuk menemukan kondisi penanaman yang memenuhi syarat CDM yang sesuai dan desa -desa yang bersedia. Otoritas Pemerintah India’Departemen Kehutanan, serta pejabat pemerintah daerah, telah berperan dalam memberikan izin yang berkaitan dengan penggunaan lahan dan hak karbon. Hingga saat ini, sekitar 10 juta pohon telah ditanam dengan fokus pada 7 spesies seperti Avicennia alba. dan Rhizophora Mucronata., Gymnorrhiza Bruguiera.

Gambar 2. Wanita menjaga benih mereka – India –

11 Tantangan logistik yang signifikan diajukan oleh badai musiman, kondisi transportasi yang sulit, dan permintaan yang bersaing untuk penggunaan lahan. Mengenai tuntutan yang bersaing untuk penggunaan lahan, sebagai contoh partisipasi, selama kunjungan validasi pada Januari 2012, pakar validasi independen memperhatikan bahwa ada sapi pada beberapa lumpur yang bukan bagian dari berita’aktivitas s, tetapi tidak ada sapi di plot berita/mata pencaharian. Dia bertanya kepada kepala desa setempat bagaimana itu mungkin. Dia menjelaskan bahwa ada seorang wanita tua yang berpatroli di daerah itu dengan tongkat. “Jadi,” kata validator, “Dia memukul sapi?” “TIDAK,” adalah jawabannya, “Sapi itu hanya akan kembali. Dia memukul pemilik sapi.”

India “Naandi”

12 Tujuan keseluruhan proyek yang dikembangkan oleh Naandi Foundation adalah untuk meningkatkan mata pencaharian komunitas suku kecil dan terpinggirkan di Lembah Araku Distrik Visakhapatnam di negara bagian Andhra Pradesh di India. Berbagai spesies pohon hortikultura akan ditanam dalam pendekatan bertahap pada 6.000 ha dalam aktivitas proyek CDM ini. Tujuh kelompok spesies pohon yang berbeda dibedakan berdasarkan kondisi pertumbuhan yang sama (tingkat akumulasi biomassa yang serupa) dan kepadatan penanaman. Semua kelompok akan ditanam di 6.000 ha, dengan komposisi spesies yang berbeda dalam model dudukan campuran. Penanaman kopi akan diperkenalkan setelah 3 tahun dengan 3.000 ha.

Gambar 3. Wanita yang bekerja di Pohon Buah Pembibitan – India –

13 Perkebunan semuanya terletak di lahan terdegradasi dengan tutupan tanaman yang sangat rendah (lebih dari 57% tanah diklasifikasikan sebagai tanah tandus.). Pohon hortikultura akan menyita karbon dan akan mengubah tanah karbon rendah yang terdegradasi ini menjadi hutan dan ramuan yang mengandung hutan sekunder. Transformasi lanskap karbon rendah menjadi penyerapan karbon tinggi, lanskap penggunaan berganda akan meningkatkan ketahanan pangan, nutrisi dan memberikan penghasilan tambahan bagi masyarakat. Area proyek akan mencakup 302 desa dan sekitar 10 lokasi penanaman per desa, i.e. Pada total 3000 area diskrit dari tanah yang tidak ditakdirkan, masing-masing area memiliki identifikasi geografis.

14 Proses penanaman dikembangkan sebagai a “satu proses bidikan” dan merupakan inovasi kinerja utama untuk penyerapan awal karbon. Itu telah dikembangkan oleh penduduk desa bersama dengan petugas lapangan Naandi.

15 Pertama, lubang diisi dengan lapisan atas. Strategi pupuk situs biodinamik diterapkan selama penanaman. Kotoran Pit Pat (CPP) Sapi terdiri dari kotoran sapi fermentasi yang dikombinasikan dengan bubuk kulit telur, debu basal, dan persiapan herbal, yang dipertahankan dalam lubang bata selama 3 hingga 4 bulan dan dicampur dengan air (1 kg pupuk CPP dalam 40 liter air per hektar sebelum aplikasi) .

16 Petani yang berpartisipasi sendiri menambahkan 5-6 kg kompos untuk setiap lubang penanaman sekitar 250 g kompos kultur hama dicampur dengan lapisan atas saat mengisi lubang untuk penanaman

17 Cangkok yang sehat dan lurus dari sumber yang dapat diandalkan ditanam di tengah lubang dengan bola bumi utuh selama musim hujan. Penanaman dilakukan untuk bola sedemikian rupa sehingga akarnya tidak diperluas. Tanaman disiram segera setelah ditanam. Dalam satu atau dua tahun awal, saham disediakan untuk membuat mereka tumbuh lurus.

Indonesia “Yagasu”

18 Indonesia’Yagasu Foundation memiliki gajah sebagai simbolnya: Merek ini diakui dengan baik di Sumatra utara dan Aceh karena upaya Yagasu.Saya beberapa gajah jinaknya, menyelamatkan nyawa dan melindungi properti setelah tsunami Desember 2004 yang menghantam pantai utara dari apa yang sekarang menjadi bagian dari area proyek ini. Dalam sebuah proyek yang secara nominal mencakup 5000 ha perkebunan bakau, sekitar seperempat di atau berdekatan dengan beberapa garis pantai yang paling hancur di dunia. Di mana dulu berdiri rumah dan bangunan dan sawah, sekarang berdiri beberapa pohon, rawa pasang surut, dan sesekali persembahan untuk mengenang 170.000 orang yang binasa selama tsunami. Tetapi daerah -daerah ini, seperti banyak orang lain di sepanjang pantai Sumatra Utara, dikonversi beberapa dekade yang lalu menjadi kolam ikan dan udang dalam skema nasional yang dimaksudkan untuk meningkatkan kehidupan orang -orang pesisir: hutan bakau dibersihkan, ikan pondok muncul. Namun, erosi pantai dan salinasi merusak skema ini dan sebagian besar kolam akhirnya ditinggalkan. Area yang ditinggalkan sekarang menjadi target proyek karbon mata pencaharian ini.

19 Bekerja melalui beberapa komunitas [90], Yagasu membangun kembali a “Koridor Karbon Pesisir” dimaksudkan untuk meningkatkan hasil perikanan dan menjebak sedimen. Proyek yang disponsori mata pencaharian dimulai pada tahun 2011, membangun sejumlah kegiatan percontohan yang telah berhasil diselesaikan Yagasu di daerah tersebut. Proyek ini memiliki dukungan kuat dari kementerian provinsi yang bertanggung jawab atas lingkungan dan kehutanan, dan pendaftaran proyek secara nasional di bawah CDM akan mewakili salah satu yang pertama dari jenisnya untuk negara yang kaya hutan ini . Pada awal 2012, beberapa 1.6 juta tanaman (termasuk rhizophora mucronata, r. Apiculata dan r. stylosa) ditanam di sepanjang 572 hektar pantai.

Gambar 4. Menanam Kehidupan – Ceritanya Berlanjut

20 Berdasarkan Hasil Awal Yagasu tampaknya berada di jalur yang benar dari kunjungan awal dan pertemuan. Setelah menunjukkan situs mereka, kami disajikan kue dan minuman yang terbuat dari produk bakau. Produk telah melalui berbagai tahap awal pengujian gizi dan dijual di bandara Indonesia kepada wisatawan yang berangkat dengan semua hasil yang kembali ke komunitas setempat.

3. Metodologi karbon

21 Konsep penyerapan karbon dalam ekosistem hutan relatif mudah. Sebidang tanah memiliki pohon yang tumbuh yang menyita co₂ dari udara dan akhirnya disimpan di cabang bagasi, di atas dan di bawah tanah dalam bentuk karbon dalam biomassa. Berat kering kayu mengandung sekitar 50% karbon. Kredit biasanya dikeluarkan untuk karbon yang diekspresikan dalam hal berton -ton CO₂ setara (TCO₂e). Peran metodologi dan standar karbon pemandu adalah untuk menentukan kapan aktivitas tertentu memenuhi syarat untuk penyerapan karbon dan, jika ya, bagaimana dan kapan karbon harus dihitung atau dikreditkan. Gagasan utama dalam sebagian besar metodologi adalah bahwa hanya karbon tambahan atau tambahan yang harus dihitung, dan itu harus diasingkan secara permanen. Konsep kunci lainnya adalah bahwa kredit karbon menjadi komoditas yang dapat diperdagangkan yang unik dengan nilai pasar, artinya ia memiliki sumber yang dapat diidentifikasi dan menjadi barang pribadi daripada yang publik.

22 Bergantung pada standar karbon yang diterapkan, ia mengikuti prosedur kepatuhan yang berbeda dan juga dinamai secara berbeda sebagaimana diatur di bawah ini. Kami sangat percaya bahwa dengan mengekstraksi dari berbagai persyaratan utama metodologi, karbon dari ekosistem yang paling dipulihkan dan dikembangkan secara dinamis dapat secara akurat diperhitungkan secara akurat. Ada banyak metodologi formal dan informal untuk mengatasi masalah kelayakan dan penilaian, tetapi kami akan mengkarakterisasi mereka yang diperlakukan di sini sebagai pengemudi untuk efisiensi pengelolaan tanah, keberlanjutan (sosial dan ekonomi) untuk masyarakat di bagian IVunfccc CDM terkait kredit karbon dari Kehutanan yang harus diperdagangkan di EUTAGEAGE PERUBAHAN TIDAK DAFTER NODAD TIDAK PERUBAHAN TIDAK DAURE TIDAK PERUBAHAN TIDAK DAUREAD TIDAK MEREKA. Oleh karena itu, kesesuaiannya terbatas tetapi perusahaan menggunakannya tetapi harus menggantinya setelah 20 tahun atau terbaru setelah 60 tahun ketika terdaftar dua kali. Sejumlah metodologi telah dikembangkan secara khusus untuk kegiatan kehutanan yang mempertimbangkan tidak hanya biomassa pohon tetapi juga perubahan stok karbon di tanah dan di bawah biomassa tanah. Dalam proyek mata pencaharian standar yang diterima secara internasional ini akan digunakan untuk memvalidasi proyek. Pengemudi berikut untuk masyarakat telah dipenuhi di setiap proyek mata pencaharian yang dijelaskan di atas.

• Area harus tidak ditakdirkan sejak tahun 1990, yang menghadirkan masyarakat kesempatan untuk memulihkan daerah yang terdegradasi dan tidak produktif.
• Durasi proyek (setidaknya 20 tahun) mengacu pada komitmen jangka panjang masyarakat untuk melestarikan area yang dipulihkan, mengikat masyarakat, pengembang proyek, dan otoritas lokal. Konsep ini didefinisikan sebagai permanen oleh UNFCCC.
• Prosedur UNFCCC memerlukan persetujuan formal oleh otoritas nasional, yang dapat dianggap sebagai kendala dibandingkan dengan standar karbon sukarela di mana hal ini tidak diperlukan. Namun demikian, itu’S cara untuk menciptakan hubungan yang tahan lama dan memperkuat pengakuan hukum dari proyek di antara pemerintah tuan rumah, pengembang proyek, komunitas dan otoritas nasional. 1) Mengurangi emisi dari deforestasi dan degradasi hutan (REDD+) adalah sistem yang disetujui PBB (UN-REDD program dukungan masing-masing) tetapi saat ini kredit karbon masing-masing tidak dapat dihasilkan dan diperdagangkan di bawah sistem PBB (hanya di pasar karbon sukarela;. Skema masing -masing mencakup di bidang umum dan masyarakat umum terlibat sejauh mereka harus terlibat untuk menghentikan deforestasi dan degradasi hutan. Mereka juga dapat mengambil manfaat dari bagian pendapatan yang dihasilkan oleh REDD Initiative. Kelebihan REDD+ menunjukkan bahwa juga langkah -langkah peningkatan stok karbon seperti konservasi keanekaragaman hayati dan pengelolaan kayu memenuhi syarat. Kelayakan harus ditunjukkan dengan menggunakan dokumentasi terstruktur dari situasi dasar termasuk informasi tentang penggunaan lahan di masa lalu dan apa yang akan menjadi situasi tanpa proyek yang dengannya kegiatan penambah karbon tambahan dapat diklaim. Komunitas perlu memahami logika masing -masing dan implikasinya, i.e. Dapatkah kredit diklaim sama sekali dan jumlah kredit mana yang dapat dihasilkan. Keuangan karbon diberikan kepada masyarakat untuk kredit karbon dianggap sebagai cara untuk membayar layanan lingkungan. Namun, ada perbedaan yang berbeda antara layanan seperti penyediaan air bersih (yang dapat diperdagangkan terus menerus) dan karbon di mana setiap ton diasingkan hanya dapat ditransaksikan sekali, karenanya ketika pohon matang tidak ada lagi kredit karbon yang dapat dihasilkan. Mencerminkan kebutuhan untuk menyelaraskan insentif bagi masyarakat dan iklim investasi di muka yang menghasilkan manfaat mata pencaharian seperti pohon buah-buahan atau habitat ikan dan memberikan manfaat iklim secara permanen bahkan setelah periode kredit karbon berakhir lebih disukai. 2) Awalnya standar karbon sukarela tetapi sekarang VC standar karbon yang diverifikasi, dikembangkan untuk transaksi karbon sukarela dan dikembangkan dari pengalaman yang diperoleh dari mekanisme CDM (CITE). VCS berupaya untuk menetapkan kredit karbon berkualitas tinggi dengan fungitas yang sama dengan kredit CDM terkait non-forestri, tetapi dengan potensi untuk mempertimbangkan proyek REDD+ dan juga proyek karbon tanah pertanian. VCS mengakui permanen kredit karbon dari semua hutan dan proyek penggunaan lahan lainnya. Kredit karbon dikeluarkan dan disesuaikan sesuai dengan risiko non-permanensi proyek melalui pengakuan jumlah buffer. Kredit karbon yang disangga ini dibentuk oleh bagian dari kredit karbon yang dikeluarkan dari setiap proyek secara bersama oleh VC untuk mengurangi risiko kegagalan beberapa proyek. Kelayakan membutuhkan analisis risiko terstruktur untuk mengevaluasi “penyangga” tingkat yang melibatkan sejak titik awal komunitas proyek dengan tunjangan risiko. 3) Standar yang membahas manfaat proyek non-karbon yang berorientasi masyarakat yaitu Manfaat Komunitas, Keanekaragaman Hayati dan Adaptasi Iklim (CCBA). Ruang lingkup yang lebih luas ini sangat menarik bagi investor, yang mensyaratkan bahwa proyek-proyek menyita karbon dan menghasilkan keanekaragaman hayati langsung dan tidak langsung dan manfaat bersama komunitas. Status emas diberikan ketika proyek memelihara spesies langka secara global dan memiliki manfaat adaptasi masyarakat dan perubahan iklim yang sangat kuat. Proses pemantauan harus mengintegrasikan komunitas terkait, keanekaragaman hayati dan manfaat adaptasi, yang sebenarnya merupakan tantangan karena manfaatnya beragam dan sulit untuk diukur (e.G. manfaat keanekaragaman hayati). Namun, kami pikir sangat penting untuk mengukur manfaat masing -masing dengan cara yang kuat, tetapi terfokus untuk membuat pemantauan dampak oleh masyarakat itu sendiri sebagai cara yang berkelanjutan untuk membuatnya terlibat dalam konservasi ekosistem. 4) Kredit atau offset informal yang disederhanakan. Ini mewakili kelas luas, yang tidak perlu melibatkan pelacakan formal. Mereka termasuk berbagai inisiatif: kampanye penanaman pohon sederhana yang didanai oleh masing-masing pelanggan yang tidak perlu tertarik pada karbon; offset yang tidak audited oleh perusahaan atau individu; atau, offset yang diaudit melalui metode ketat yang tidak pernah dimaksudkan untuk diperdagangkan. Kami tidak menghabiskan banyak waktu untuk kategori ini, tetapi kami mencatat bahwa itu adalah jenis yang memiliki koneksi intuitif termudah dengan komunitas kecil di negara -negara berkembang. Di benak banyak orang, pohon yang ditanam atau dilindungi di mana saja harus menerima kredit. Standar di atas umumnya membutuhkan metodologi yang kuat dan karenanya kompleks dan verifikasi pihak ketiga yang independen untuk menghasilkan aset karbon.

23 Perbedaan yang paling nyata di antara metode -metode ini termasuk masalah kelayakan, skala, dan ruang lingkup.

24 Kelayakan mengacu pada kepatuhan umum area proyek ke standar tertentu. Di CDM definisi “hutan” berbeda dari satu negara ke negara berikutnya, dalam kisaran yang didefinisikan secara internasional, i.e. Penutup kanopi minimum 10-30%, tinggi pohon potensial 3-5m, dan area 0.1ha-1ha

25 Skala proyek menjadi perhatian dalam banyak metodologi. Di bawah CDM, ada proyek skala besar dan kecil, ditentukan oleh ambang jumlah karbon yang diasingkan; proyek kehutanan menghilangkan kurang dari 16.000 tco₂E setahun dapat memenuhi syarat untuk prosedur yang disederhanakan yang mengurangi persyaratan administrasi dan pemantauan. Tapi ambang batasnya cukup rendah; Keempat proyek dalam makalah ini memiliki ukuran yang membutuhkan metode skala besar untuk diterapkan. Beberapa metodologi memungkinkan ekstensi dibuat, seperti aturan CDM yang mengatur “Program Kegiatan (POA)” yang pada dasarnya mengizinkan proyek jumlah tidak terbatas untuk direplikasi di tempat lain di suatu negara setelah proyek awal telah diteliti dan divalidasi. Skala juga dapat berperan di dalam suatu proyek: Metodologi CDM untuk reboisasi mensyaratkan bahwa 67% dari total area proyek diidentifikasi dan digambarkan sebelum kredit dapat diperoleh: Ini kadang-kadang sulit untuk proyek masyarakat yang membutuhkan program penanaman multi-tahun.

26 Akhirnya, standar baru berkembang e.G. untuk lebih baik menangkap co-lenefits (e.G. keanekaragaman hayati dan sosial ekonomi) dalam batas-batas proyek. Memenuhi persyaratan kelayakan terkait dapat menggarisbawahi “karbon karismatik” terkait dengan proyek dan mungkin memerlukan premi harga dan akan meningkatkan desain proyek atau dokumentasinya.

4. Tantangan proses – menjelaskan konsepnya

27 Elemen proses penting karena pengetahuan khusus yang seringkali tidak akrab bagi masyarakat; Proses mengidentifikasi situs yang sesuai, pengaturan penanaman yang sesuai, dan pengaturan implementasi yang sesuai dengan kebutuhan pemangku kepentingan membutuhkan komitmen dimuka yang signifikan dari semua yang terlibat. Tantangan yang terkait dengan proses disorot di sini melalui referensi persyaratan standar dan metodologi, dan implikasi yang dimilikinya untuk pemilihan lokasi melalui implementasi.

28 Untuk semua situs proyek yang dibahas di atas, pendekatan dasarnya adalah menggunakan kelayakan CDM dan prosedur validasi diterapkan tetapi dana mata pencaharian pada waktunya dapat bergeser ke kriteria pasar sukarela, untuk memperluas dalam ruang lingkup ke masyarakat dan manfaat keanekaragaman hayati dari jenis yang dipahami di CCBA. Satu -satunya pengecualian pada awalnya adalah penggunaan metode deforestasi yang dihindari, terutama karena ini umumnya berlaku untuk area yang lebih luas, memberlakukan pembatasan yang signifikan pada kegiatan masyarakat, dan biasanya terlalu pasif.

29 Di Senegal, aspek paling rumit dari seleksi metodologi dan implementasi yang terkait dengan proliferasi situs kecil. Untuk total luas 10500 ha, sekitar 5000 plot terpisah telah terdaftar dalam dokumen proyek dan masing -masing membutuhkan pemantauan berkelanjutan. Tantangan utama yang dihadapi selama proses adalah kontrol kualitas perkebunan. Itu diselesaikan terutama melalui pelatihan penduduk setempat (“GPS Boys”) Untuk mendaftarkan parameter pada tingkat areal, kualitas dan kepadatan tanah. Tantangan kedua termasuk mendorong partisipasi masyarakat dalam kontrol kualitas perkebunan. Ini diselesaikan melalui pelatihan masyarakat dan berbagi informasi, dan memberikan insentif keuangan bagi masyarakat (bukan individu) yang terkait dengan kinerja kualitas; Dalam konteks ini penting untuk menggarisbawahi bahwa insentif keuangan harus dirancang untuk memperkuat masyarakat. Pembayaran tunai individu seringkali kontraproduktif berdasarkan pengalaman kami. Penting bagi masyarakat adalah acara sosial seperti festival di mana pencapaian bersama dirayakan dan hasilnya disajikan kepada publik yang lebih luas.

30 Pelajaran utama dari proyek Senegal adalah merancang dan membuat tujuan kualitas sederhana, dapat dimengerti, dan dapat diverifikasi oleh orang -orang dan membuat mereka bangga mencapai “milik mereka “sasaran.

31 Dalam proyek India dengan berita, pemilihan metodologi CDM diperumit oleh sejumlah faktor. Pertama, pemilihan paket yang memenuhi syarat tidak sepele. Estuaris Sundarbans membentang 100 km ke arah darat dengan beberapa menjadi stabil dan bertambah, sementara yang lain secara intensif terkikis. Selain itu, sandbars dan beting telah naik dari muara selama 50 tahun terakhir, kadang -kadang di tengah muara tetapi lebih sering di berkelok -kelok yang stabil di sungai. Pemetaan penggunaan lahan baik untuk periode referensi dasar (1989) dan periode saat ini diperlukan untuk memperkirakan tingkat udara dari parsel yang memenuhi syarat. Target 6000 ha dipilih, tetapi pemetaan lahan & tutupan lahan (LULC) yang diperlukan untuk tahun 1989 dan untuk 2010, ditambah dengan kendala ketersediaan lahan (e.G., Hutan yang dilindungi dikeluarkan) dan desa -desa yang bersedia berpartisipasi dan menandatangani perjanjian. Pengalaman dari Senegal juga mendorong kami untuk mempertimbangkan plot kecil kurang dari 10 ha, dan memastikan bahwa tidak ada satu komunitas pun yang bertanggung jawab atas lebih dari 150 ha. Jika ini terdengar seperti tantangan yang hebat, itu adalah! Awalnya, semua interpretasi LULC dan pekerjaan sistem posisi global dilakukan oleh lembaga penelitian lahan basah independen; Tetapi untuk memberdayakan CBO dan penduduk desa dan untuk membangun kapasitas yang diperlukan untuk memantau proyek, CBO didukung untuk mengambil alih semua kegiatan (pemetaan, interpretasi kelayakan, dan pekerjaan GPS). Program pelatihan dirancang dan diimplementasikan, dan masyarakat setempat segera menunjukkan kepemilikan untuk teknologi yang diperkenalkan dan bangga dengan prestasi mereka dan dalam apa yang telah mereka pelajari. Tantangan kedua adalah bahwa metodologi yang dipilih sendiri berubah di tengah jalan melalui desain dan implementasi proyek; Awalnya CDM hanya memiliki metodologi skala kecil yang tersedia tetapi metodologi skala besar menjadi tersedia yang membutuhkan komitmen yang lebih besar tetapi juga memberikan lebih banyak ruang untuk menemukan lahan yang memenuhi syarat dan mengklaim kredit (seperti untuk karbon tanah). Pergeseran ini diambil dengan tenang dengan berkonsultasi dengan CBO dan proyek yang dihasilkan sekarang sesuai dengan metodologi skala besar. Pelajaran dari latihan ini adalah bahwa CBO akar rumput bersedia dan mampu mempelajari teknologi dan alat baru yang tersedia untuk menerapkan protokol proyek karbon yang kompleks.

32 Proyek Sundarbans juga menghadapi tantangan penting dalam menerjemahkan konsep antara CBO (berita) dan komunitas individu. Sekuestrasi karbon dan hak karbon menjadi ide yang sulit dipahami, tetapi hari -hari orientasi dilakukan untuk setiap desa untuk menjelaskan beberapa konsep ini. Jika memungkinkan, metafora lokal digunakan (e.G., “Pohon memberi udara segar”) dan banyak pemimpin pendapat lokal berhasil memahami konsep -konsep tersebut, meskipun diakui bahwa tidak semua orang mengerti bahwa hak karbon ditransfer ke kepentingan asing. Setelah ditanyai lebih lanjut, banyak orang tidak peduli mengetahui seluk -beluk tetapi mempercayai kepemimpinan mereka dan CBO untuk memberi mereka nasihat yang tepat. Dalam proyek India dengan Naandi, tantangan utama yang dihadapi selama proses itu adalah menangani campuran pohon antara efisiensi karbon dan permintaan masyarakat untuk pendapatan tambahan dari biomassa; Bersamaan dengan tantangan terkait adalah untuk menghindari banyak spesies pohon dalam campuran. Itu diselesaikan terutama melalui pemilihan 7 kelompok spesies berbeda yang dibedakan dengan kondisi pertumbuhan yang sama dan biomassa serupa, tingkat akumulasi, kepadatan penanaman. Setiap petani dapat memilih dari berbagai kelompok spesies pohon yang ditanam di tanahnya sendiri.. Kopi akan diperkenalkan setelah 3 tahun dengan 3.000 ha. Dan satu rencana yang merupakan satu -satunya untuk 6.000 ha, menampilkan distribusi spasial dari kelompok spesies pohon yang berbeda di dalam lokasi penanaman.

33 Di Indonesia, masalah metodologis adalah bahwa CBO awalnya melihat proyek mereka sebagai proyek REDD, karena masih ada bagian penting dari koridor pesisir yang berada di bawah ancaman dari memperluas perkebunan minyak kelapa sawit. Yagasu’Keinginan S adalah untuk melindungi ruang alami yang penting. Tapi Yagasu juga memiliki pengalaman yang cukup besar dengan restorasi mangrove skala kecil. Kapasitas pemetaan in-house mereka sudah sangat maju. Dengan melalui persyaratan metodologi bakau berskala besar, Yagasu mampu mengidentifikasi sekitar 10.000 ha potensi reboisasi di sepanjang garis pantai dan kolam ikan yang ditinggalkan interior. Tantangan terkait di Indonesia adalah bahwa otoritas nasional telah bekerja pada metodologi Nusantara baru hanya untuk Indonesia yang menangkap inisiatif Redd besar dan kegiatan reboisasi dalam kerangka kerja yang terdesentralisasi. Di tingkat pusat keakraban masalah juga sangat maju, dan disepakati selama proses bahwa hutan bakau pantai tidak akan memainkan peran penting dalam pekerjaan nasional yang lebih luas. Fakta bahwa beberapa pekerjaan di Aceh Tsunami yang terkena dampak menempatkan profil penting atas inisiatif yang memfasilitasi kerja sama nasional dan provinsi dalam hal akses ke peta lama, yang membantu menetapkan kelayakan tanah tersebut.

5. Tantangan partisipasi

34 Tema kedua – Partisipasi – membahas perlakuan terhadap kepentingan, interaksi, dan pengaturan pemangku kepentingan tertentu yang muncul di semua tahap proyek. Tantangan dikaitkan dengan memenuhi semua harapan dan kendala pemangku kepentingan; Orang memiliki motivasi dan minat yang berbeda. Keterlibatan langsung aktif sering diperlukan untuk menemukan persyaratan yang dapat diterima untuk implementasi, pembagian pendapatan, dan berbagi risiko. Sekali lagi, kekhasan pasar karbon – seperti hak properti karbon – seringkali menciptakan ketidakpastian yang harus ditangani dengan hati -hati dalam keadaan seperti itu.

35 Di Senegal, semua pemangku kepentingan adalah peserta yang antusias di seluruh persiapan dan implementasi. Secara total, proyek karbon termasuk sekitar 450.000 individu di tingkat masyarakat, dengan upaya koordinasi yang disediakan oleh CBO Oceanium. Namun demikian, ada tantangan yang signifikan. Tantangan utama yang dihadapi selama persiapan adalah interaksi antara pengembang proyek, penduduk desa di satu sisi dan departemen kehutanan dan otoritas nasional di sisi lain. Itu diselesaikan terutama melalui kontrak formal yang melakukan pengembang proyek, masyarakat, departemen kehutanan, dan Kementerian Lingkungan Hidup hingga periode 10 tahun untuk kegiatan pemantauan bersama.

36 Proyek Karbon Berita di India ditandai oleh berbagai kepentingan di antara para pemangku kepentingan. Anggota masyarakat umumnya mengakui bahwa sistem bakau adalah penghalang penting untuk melindungi dykes. Pejabat pemerintah negara bagian memiliki minat untuk menanam hutan di tanah negara baru; beting lumpur yang muncul dari muara atau di sepanjang tanggul berada di contoh pertama tanah negara bagian. Pemerintah desa setempat memiliki suara atas penggunaan lahan di tanah apa pun di bawah tanggung jawab mereka; Tanggung jawab seperti itu dapat ditransfer kepada mereka untuk tanah baru seperti beting. Daerah banjir dan kemudian ditinggalkan karena pelanggaran tanggul milik pemilik tanah pribadi pada saat banjir, meskipun ini mungkin tidak produktif. Akhirnya, lumpat terbuka biasanya dirawat oleh nelayan dan penggumpal pastoral sebagai area akses terbuka properti umum. Singkatnya, hak penggunaan dan hak hukum atas properti dapat tumpang tindih atau tidak jelas, dan mengamankan dokumentasi yang tepat atas kepemilikan karbon telah menjadi salah satu tantangan terbesar yang dihadapi oleh CBO di wilayah yang luas. Situasi ini semakin rumit di bawah CDM karena otoritas nasional yang ditunjuk (di Delhi – ribuan kilometer dihapus) harus menyetujui proyek dan dengan sendirinya tertarik untuk memastikan bahwa kepentingan pemangku kepentingan telah ditangani dengan benar. Untuk mengatasi hal ini, resolusi semua posisi yang berpotensi bertentangan dicapai melalui perlakuan metodis dari semua kepentingan melalui pertemuan partisipatif, sensitisasi, dan dokumentasi perjanjian. Setiap komunitas lokal menandatangani perjanjian tentang perlindungan jangka panjang. Beberapa komunitas tidak tertarik dan lumpur yang berdekatan dengan mereka dengan demikian dikeluarkan dari proyek. Jejaring sosial dan kontak CBO berperan sangat kuat untuk memastikan akses ke pembuat keputusan dan menyelesaikan konflik. Pelajaran utama adalah bahwa kontak semacam itu adalah aset penting yang hanya dimiliki CBO yang mapan. Tantangan kedua adalah mengelola harapan di dalam komunitas: tidak setiap anggota atau rumah tangga di desa berkewajiban untuk berpartisipasi dalam kegiatan proyek. Pembayaran didistribusikan hanya kepada mereka yang mengerjakan proyek, dan lokal kecil “menolong diri” Kelompok umumnya dibentuk yang membutuhkan komitmen kuat dari anggota desa. Kelompok -kelompok ini (biasanya perempuan di mayoritas) adalah cara yang efektif untuk mengatasi konflik dan mengatur pembibitan dan penanaman. Mereka juga efektif dalam menegakkan perambahan.

37 Dalam proyek India dengan Naandi, tantangan utama yang dihadapi selama persiapan adalah melatih orang -orang dan memberi mereka kapasitas untuk mengembangkan pembibitan lokal dan beralih dari pasokan eksternal pabrik ke pasokan lokal pada tingkat 1 juta pohon/tahun; dengan demikian proyek ini akan menjadi kurang rentan terhadap pasokan komersial tanaman muda. Itu diselesaikan terutama melalui peluncuran pembibitan pusat yang dikelola oleh Naandi yang menjadi pemasok yang signifikan dari tanaman muda untuk masyarakat. Itu juga memungkinkan pengenalan praktik baru yang lebih baik di kamar bayi. Akhirnya, itu menjadi pusat pelatihan di mana para petani dapat meningkatkan praktik mereka dan meniru ini untuk membuat pembibitan mereka sendiri yang efisien “bisnis”: Menyediakan tanaman untuk komunitas lokal. Tantangan kedua khusus untuk implementasi termasuk memperkenalkan fertilisasi dan kontrol hama sebagai metode manajemen yang efektif biaya, sementara juga mempromosikan prinsip kualitatif untuk menghindari penggunaan bahan kimia yang tidak berkelanjutan dan untuk mendorong praktik organik. Ini diselesaikan melalui elaborasi proses bio-dinamis yang terjangkau oleh masyarakat yang dilatih oleh orang-orang Naandi dan pusat pengomposan lokal dikembangkan dekat dengan area penanaman. Pelajaran utama dari ini adalah bahwa a “bipolar” Pendekatan dapat mencapai tingkat otonomi kualitatif yang tinggi untuk masyarakat tentang pengetahuan pertanian. Pendekatan bipolar ditandai oleh pusat produksi skala besar di mana Anda dapat bereksperimen, mengembangkan praktik dan melatih orang dalam praktik-praktik ini; Ini pada gilirannya digabungkan ke pusat satelit yang lebih kecil yang dimiliki oleh penduduk desa untuk mereplikasi praktik -praktik ini.

38 Yagasu’ Proyek karbon di Indonesia menonjol di antara yang lain sebagai contoh kuat dari manfaat bersama yang ditangkap dari produk lokal. Sistem pesisir telah mengembangkan industri pariwisata kecil berdasarkan menarik penangkapan ikan rekreasi dari Medan terdekat; Komunitas lokal melayani keluarga berpenghasilan menengah yang melarikan diri dari kota untuk sehari memancing atau kepiting. Juga, komersialisasi produk bakau berada pada skala yang belum pernah kami temui sebelumnya: komunitas lokal membuat produk makanan, pengganti beras (dari tepung avicennia), sirup, kertas rokok, dan berbagai produk bangunan secara berkelanjutan dari bakau. Namun, tantangan manajemen dalam konteks ini adalah bahwa spesies yang cocok untuk manfaat mata pencaharian seperti itu tidak selalu sama dengan yang menghasilkan tingkat karbon tertinggi setiap tahun. Spesies Avicennia dan NYPA lokal memiliki lebih banyak kegunaan lokal tetapi potensi karbonnya jauh lebih rendah daripada Rhizophera spp; Selain itu, keinginan untuk menggunakan hutan bakau setempat untuk mata pencaharian berbasis perikanan mengharuskan area tetap dapat diakses. Pada akhirnya, melalui konsultasi dan perencanaan, pengorbanan dibuat yang merancang sistem dengan cara bahwa spesies yang penting bagi mata pencaharian dapat diinterplantasikan dengan spesies karbon yang tinggi; Semua ini juga dilakukan pada mosaik yang mempertahankan hingga 30% dari area perkebunan sebagai saluran dan air terbuka untuk memungkinkan beberapa bentuk akuakultur (sistem seperti itu tidak jarang dalam kondisi alami dalam hal apa pun). Pelajarannya adalah bahwa jika seseorang tidak bersikeras pada tingkat penyerapan karbon tertinggi, maka mungkin ada co-manfaat mata pencaharian komunitas yang lebih besar dan kemauan untuk bersama-sama mengelola plot.

39 Pengamatan lain yang dilakukan di Yagasu’Situs S adalah bahwa, selama desain dan verifikasi proyek, kami perhatikan bahwa masyarakat memiliki kecenderungan untuk menggantikan pohon tunggal yang mati. Kami biasanya mengharapkan kematian 10% atau lebih tinggi di perkebunan karena penyebab alami, dan dengan demikian menanam lebih padat daripada kepadatan perkebunan yang diinginkan akhir. Ini juga merupakan cara untuk membiarkan yang paling cocok bertahan di bawah seleksi alam dalam ekosistem. Mengganti satu pohon yang mati adalah tenaga kerja cinta, dan ekonomi tidak masuk akal. Tetapi penduduk setempat merasa tidak masuk akal hanya untuk membiarkan pohon mati dan menanam lebih dari satu kebutuhan awalnya. Oleh karena itu program implementasi dikembangkan untuk mengakomodasi penanaman penggantian. Bagi kami ini menggarisbawahi pentingnya menjadi fleksibel dalam masalah yang memperhitungkan preferensi lokal.

6. Tantangan Pemantauan Kinerja

40 Pemantauan Kinerja adalah tema utama karena berkaitan dengan kebutuhan berkelanjutan untuk mengakomodasi serangkaian persyaratan pemantauan, audit, validasi, dan kontrol kualitas yang rumit di berbagai tujuan berganda. Tantangan di ranah ini adalah bahwa kapasitas sistem berbasis masyarakat setempat sering diperluas hingga maksimal dalam pemantauan kinerja, dan kepentingan pemangku kepentingan yang berbeda mungkin tidak sepenuhnya selaras. Sebagai contoh, banyak proyek karbon sekarang memiliki banyak tujuan – karbon, keanekaragaman hayati, dan kesejahteraan masyarakat – tetapi ada beberapa protokol yang diterima untuk mengatasi ini secara bersamaan. Strategi utama untuk mengatasi tantangan pemantauan berbasis masyarakat mengandalkan: (i) pelatihan; (ii) inovasi lokal; dan (iii) pengembangan prosedur penyederhanaan.

41 Di Senegal, perkebunan dioperasikan dengan penanaman langsung bibit tanpa pembibitan; Kegiatan pemantauan dilakukan di tingkat masyarakat dan fokus pada aspek-aspek seperti perkebunan proyek skala besar dan merawat benih yang ditanam muda. Tantangan pemantauan utama adalah membuat masyarakat memahami faktor -faktor kunci dari kinerja perkebunan yang baik dan kemudian menargetkan insentif terhadap faktor -faktor ini. Itu akhirnya diselesaikan melalui faktor -faktor yang sama yang dijelaskan antara mata pencaharian dan pengembang proyek: “HIJAU” Area kode (sesuai dengan kondisi pertumbuhan yang baik) dengan kepadatan pohon yang tepat menunjukkan kinerja yang baik. Tantangan kedua khusus untuk pemantauan termasuk stratifikasi dan bagaimana memantau evolusi kepadatan pohon dan kemudian mengukur pertumbuhan pohon. Ini diselesaikan melalui menggabungkan campuran keahlian eksternal yang diinformasikan oleh pengamatan lokal, mirip dengan bagaimana kualitas tanah dipantau. Pelajaran utama dari ini adalah memilih dari awal yang tepat “berdasarkan komunitas” insentif kinerja, dan pastikan bahwa faktor -faktor ini termasuk dalam kontrak umum yang Anda miliki dengan pengembang proyek.

42 Tantangan pemantauan sangat penting di Sundarbans India. Pengambilan sampel destruktif adalah ilegal di bawah hukum nasional karena hutan bakau adalah spesies yang dilindungi. Tiga bulan dalam setahun daerah ini rentan terhadap badai yang secara rutin mengambil nyawa dan merusak properti. Kehilangan nyawa bagi harimau dan ular tidak jarang di wilayah ini: Selama musim penanaman pertama, propagula pertemuan penduduk desa untuk proyek tersebut diserang dan dibunuh oleh seekor harimau. Citra satelit dan penginderaan jauh dikacaukan oleh tingkat pasang yang tinggi yang merendam perkebunan; Hanya beberapa pandangan yang mungkin memberikan beberapa gambaran tentang tingkat atau kondisi perkebunan dan ini terlalu mahal untuk dibeli mengingat anggaran sebagian besar proyek ini. Metode pengukuran hutan tradisional bekerja pada tahap awal pertumbuhan perkebunan tetapi begitu perkebunan berumur 5-10 tahun, tidak mungkin untuk bergerak dan mengukur dengan aman. Kesalahan berpotensi besar, dan keragaman spesies meningkat dari regenerasi alami setelah perkebunan awal telah berlangsung. Saat ini, semua perkebunan diukur tetapi situasinya diharapkan menjadi lebih sulit. Pekerjaan telah dimulai dengan Departemen Kehutanan Sundarbans untuk membangun protokol yang dapat lebih mudah menilai biomassa di atas tanah; memperkirakan di bawah biomassa tanah dan karbon tanah tetap sulit dipahami dan proyek akan bergantung pada metodologi dan perhitungan default untuk estimasi kerja. Di masa depan, pengambilan sampel destruktif juga dapat diizinkan untuk mendapatkan perkiraan yang lebih baik, tetapi pengukuran karbon tetap sulit dalam kondisi ini.

43 Meskipun pemantauan karbon dapat mengikuti protokol standar tertentu, memantau manfaat masyarakat dan keanekaragaman hayati di Sundarbans India tidak mudah. Kriteria menyerukan pemantauan dampak tidak langsung dan langsung, tetapi tidak ada standar untuk apa yang mungkin dianggap sebagai efek positif atau negatif, di luar hanya mengikuti preferensi yang dikembangkan secara lokal. Bagi kami ini tampaknya agak sewenang -wenang, dan dalam hal apa pun lebih berguna sebagai perangkat umpan balik untuk manajemen yang berkelanjutan, daripada metrik yang pasti untuk mendefinisikan keberhasilan. Sebagian besar masalah berkaitan dengan pengukuran baseline dan spesifikasi kondisi kontrafaktual; Kegiatan mata pencaharian dapat dimusnahkan dalam satu gerakan dengan badai yang buruk, atau dengan hama, melalui sedikit kesalahan masyarakat. Keragaman kegiatan perkebunan mungkin membuat mereka lebih tangguh terhadap kerugian di masa depan, tetapi tidak ada cara untuk mengetahui seberapa baik yang akan mereka lakukan tanpa adanya kegiatan. Selain itu, sebagian besar pemantauan cenderung berorientasi input (e.G., orang yang terlibat, berjam -jam) daripada berorientasi pada hasil (e.G., tingkat pendapatan tercapai, status kesehatan dan nutrisi meningkat). Mengingat bahwa hasilnya seringkali jangka panjang, kerangka waktu pemantauan dan dampak lebih sulit untuk diikat dengan kegiatan proyek tertentu. Dampak keanekaragaman hayati jatuh di ranah yang sama: skala waktu dampak tidak sesuai dengan protokol pemantauan jangka pendek yang paling pendek. Pada tahap ini, belum ada kebutuhan khusus untuk pemantauan dampak terperinci di Sundarbans India, tetapi ini dapat berubah di masa depan.

44 Dalam proyek India dengan Naandi, tantangan pemantauan utama adalah mengumpulkan sejumlah besar data (area, campuran spesies) untuk satu plot, untuk mengobati ini, dan untuk menyimpan informasi mengetahui bahwa prosedur kelayakan proyek karbon memerlukan penghematan dan mampu melacak item tunggal dari tahun 0 hingga tahun 20. Itu diselesaikan terutama melalui alat yang dikembangkan oleh naandi yang disebut “Mata pencaharian 360” mengandalkan jaringan ponsel. Dari petani ponsel atau petugas lapangan standar, dapat mengumpulkan data yang dikirim ke server pusat adalah data diperlakukan; Mayoritas petani – bahkan yang termiskin – di komunitas ini sekarang memiliki ponsel. Ini juga memungkinkan pengembang proyek untuk mengirim kembali informasi yang diperlakukan kepada petugas lapangan dan petani. Tantangan kedua khusus untuk pemantauan termasuk keterampilan terbatas petani, yang lebih terbiasa mengelola sapi daripada mengelola pohon buah -buahan. Ini diselesaikan melalui pengembangan kapasitas di pusat -pusat seperti pembibitan pusat, dan akan dikembangkan lebih lanjut.

45 Banyak masalah umum yang dihadapi oleh orang lain – seperti yang disebutkan di atas – juga dihadapkan oleh Yagasu di Indonesia. Tapi beberapa yagasu’Pendekatan S menunjukkan bagaimana inovasi berpotensi mengarah pada pemantauan kinerja yang lebih baik. Masalah pengukuran biomassa di bawah tanah bermasalah di seluruh dunia; Beberapa studi empiris telah dilakukan dan hasilnya sering tidak mudah ditransfer ke lokasi lain karena perbedaan dalam kondisi biofisik. Sejak awal, Yagasu telah mempertahankan tingkat minat penelitian dan kapasitas yang sangat tinggi pada masalah yang terkait dengan pengukuran karbon dan pertumbuhan pohon. Pada tahap proposal, misalnya, staf telah mengerjakan model fraktal pohon dan pertumbuhan akar, yang akan membantu dalam estimasi biomassa di bawah tanah menggunakan metode non-destruktif. Sejak itu, program penelitian yang sedang berlangsung tentang BGB akan membantu dalam perkiraan karbon yang diasingkan oleh proyek. Pekerjaan ini dapat membantu proyek -proyek di negara ini dengan memberikan nilai nasional benchmark untuk digunakan dalam perkiraan tersebut.

7. Ringkasan Rekomendasi

46 Melawan segala rintangan, komunitas yang kami kerjakan menunjukkan kapasitas yang luar biasa untuk beradaptasi dengan proses, model partisipatif, dan tuntutan untuk pemantauan kinerja yang jelas. Ada penyimpangan yang pasti, tetapi banyak dari penyimpangan ini bukan dari buatan mereka sendiri dan – untuk kredit mereka – biasanya sementara. Kami menganggap ini sebagai pencapaian yang luar biasa mengingat bahwa proyek karbon tampaknya menuntut lebih banyak upaya daripada jenis inisiatif berbasis masyarakat lainnya. Dari sini, kami mengidentifikasi sejumlah elemen yang tampaknya memastikan tingkat keberhasilan yang lebih besar dalam proyek tersebut.

• Pelajaran 1. Ingat itu Setiap orang bisa belajar dan dilatih.. Pencatatan GPS dan analisis kriteria penambahan karbon sekarang menjadi keterampilan in-house yang sebelumnya dikontrak. Banyak CBO telah menciptakan bahan pembangunan kesadaran mereka sendiri “karbon” Untuk mendidik penduduk desa setempat, politisi, atau birokrat lokal menggunakan bahasa lokal dan metafora untuk menyampaikan konsep yang kompleks. Branding (“Mata pencaharian”) adalah aspek pelengkap yang kuat dari pembelajaran yang berkelanjutan, karena orang dapat membangun kepercayaan pada merek dan dampak positif yang dapat terjadi pada mereka.
• Pelajaran 2. Temukan Kekuatan tersembunyi di jaringan lokal dan koneksi yang tersedia untuk Mitra CBO. Semua CBO yang telah kami kerjakan memiliki toko modal sosial lokal tempat mereka menggambar. Ini jarang jelas, dan tidak mudah dijelaskan. Tapi itu hanya memanifestasikan dirinya ketika masalah yang tampaknya tidak dapat ditelusuri ditemui: mulai dari pejabat yang korup, hingga kematian para ahli lokal, hingga biaya yang lebih tinggi dari yang dianggarkan untuk mencari pot/tas bibit/tas.. Pengusaha melangkah untuk membuat tas secara lokal. Kadang -kadang koneksi ini tampaknya didorong lebih jauh dengan momentum proyek kami. Mengenali kekuatan ini saat muncul, dan jangan menghalangi jalannya.
• Pelajaran 3. Pergi untuk Kejelasan target dan standar. Sebagian besar CBO yang bekerja dengan kami telah ada untuk sementara waktu, terdaftar secara nasional, dan merupakan akuntan yang cakap. Mereka memahami akuntabilitas dengan sangat baik, dan spesifikasi target keras dan standar mungkin dan diinginkan, karena memberikan cara yang transparan bagi semua orang untuk melihat apa yang terjadi. Memilih target yang dapat dicapai dengan CBOS lebih efektif daripada memaksakan target yang sulit untuk dicapai atau didefinisikan secara longgar. Juga, penting untuk menentukan level maksimum jika ini berlaku; Sedangkan untuk tanaman bakau, kepadatan penanaman 5000 batang, hektar mungkin yang terbaik, masyarakat sering kali secara antusias terlalu banyak dengan faktor dua atau tiga atau lebih. Bagi mereka ini tampaknya bijaksana, tetapi secara ekologis kepadatan tinggi menjadi kendala pertumbuhan perkebunan dan mungkin memerlukan penipisan dan biaya tambahan di masa depan. Komunikasi alasan untuk target dengan demikian sama pentingnya.
• Pelajaran 4. Menjadi fleksibel dan sabar. Ini memanifestasikan dirinya dalam banyak hal tetapi biasanya berkaitan dengan kecepatan di mana kita mengharapkan hal -hal yang harus dilakukan versus kecepatan yang sebenarnya dapat dicapai. Meningkatkan proyek kecil bukanlah masalah sederhana. Umumnya lebih mudah untuk memasang a “aktivitas karbon” ke kegiatan mata pencaharian yang ada daripada sebaliknya. CBOS memperluas ke situs baru membutuhkan waktu terlebih dahulu untuk membangun reputasi dan membangun kepercayaan melalui kegiatan mata pencaharian konvensional: intervensi terkait kesehatan ditambah dengan skema penghasil pendapatan sederhana adalah langkah pertama yang biasa. Setelah ini ada, konsep dan protokol yang lebih sulit memiliki peluang yang lebih baik untuk menguasai.

47 terkait dengan hal di atas, kami telah menemukan bahwa beberapa “aturan” Dan “harapan” dapat bekerja melawan pelajaran ini. Metodologi yang tidak memiliki target yang jelas, pedoman tanpa fleksibilitas, atau perjanjian hukum tanpa ruang lingkup untuk delegasi semuanya bertentangan dengan beberapa pelajaran di atas.

48 Kami tidak akan mencantumkan semua masalah yang dihadapi CBOS kami, tetapi sorot tiga yang kami yakini sebagai prioritas tertinggi.

• Prioritas 1. Fleksibilitas metodologis yang lebih besar diperlukan dalam proyek penskalaan. Sebagian besar standar belum dibuat mengenai proyek komunitas skala tinggi seperti proyek bakau. Dalam kasus ini, fleksibilitas juga dapat memberikan dari standar itu sendiri menuju persyaratan masyarakat. LV, bekerja sama dengan IUCN dan Ramsar Secretariat mengusulkan metodologi berbasis komunitas skala besar untuk restorasi bakau yang telah disetujui oleh dewan CDM pada tahun 2011.
• Metodologi tidak cocok untuk penskalaan adaptif selama periode multi-tahun. Proyek 6000 ha tidak dapat dilakukan dalam satu tahun: umumnya layak dalam 3 tahun dan pelajaran yang dipetik pada tahun -tahun awal dapat diterapkan dalam pembangunan berikutnya dan pengenalan ke komunitas lain. Selain itu, atribut masyarakat akan berbeda di suatu wilayah dan apa yang mungkin berhasil dalam satu komunitas tidak akan bekerja di negara lain; Sebagian besar metodologi mengasumsikan dan membutuhkan homogenitas dalam praktik untuk memungkinkan penskalaan yang fleksibel.
• Prioritas 2. Ruang lingkup proyek mengenai co-lenefits harus lebih tepat didefinisikan dalam metodologi kandidat, dengan perhatian yang lebih besar juga diberikan pada apa yang dimaksud sebagai lokal “masyarakat”. Seringkali ada anggapan bahwa semua orang di “masyarakat” memiliki minat yang sama, tetapi tidak demikian. Satu orang’S memperoleh tanah perikanan adalah orang lain’S Area penggembalaan yang hilang. Menangkap sepenuhnya dampak mungkin rumit jika tidak ada batasan yang jelas ditarik. Kami umumnya menggunakan metode solusi yang mencoba mengidentifikasi semua penerima manfaat dari area atau plot tertentu, tetapi identifikasi tersebut sulit karena tidak adanya studi dasar historis dan dalam kondisi akses bebas dan terbuka ke data fisik. Protokol yang disederhanakan untuk mengatasi ruang lingkup manfaat bersama.
• Prioritas 3. Protokol pemantauan untuk manfaat bersama perlu diuji di lapangan dalam pengaturan praktis. Sebagian besar kriteria saat ini untuk memantau dampak sosial dan dampak keanekaragaman hayati terlalu mahal untuk diimplementasikan dengan andal atau, meninggalkan banyak interpretasi sehingga peningkatan dalam kondisi sosial atau ekosistem mungkin tidak dapat dideteksi selama periode pemantauan. Mungkin juga ada disinsentif untuk melaporkan dengan benar jika harga insentif untuk karbon membutuhkan dampak untuk berada dalam kisaran tertentu. Dalam beberapa kasus, proyek sukses prima facie (e.G., Salah satu yang menghilangkan spesies dari status terancam atau secara substansial mengurangi kemiskinan) dapat memiliki efek yang tidak diinginkan bahwa proyek tidak lagi memenuhi syarat untuk preferensi tertentu (e.G., Status emas). Kriteria ini dihilangkan atau diekspresikan dengan cara yang lebih bermakna untuk pemantauan oleh CBOS.

49 ENTURABOODS VENTURE MENCHARATKAN Sejumlah ini. Misalnya, inisiatif dengan Sekretariat IUCN dan Ramsar sedang dilakukan untuk menguji pedoman potensial untuk definisi (Prioritas #2) dan pemantauan (Prioritas #3) dari co-manfaat bersama. Sementara ini akan dilakukan dengan Yagasu di beberapa situs mereka di Indonesia, setelah ini secara resmi terdaftar sebagai proyek karbon.

50 Sebagai penutup, kami berterima kasih kepada mitra kami di CBO yang dibahas dalam makalah ini. Pelajaran penting lain yang telah kita pelajari adalah bahwa selera humor juga sangat membantu ketika kita menghadapi tantangan yang melekat dalam proyek karbon ini. Selera humor yang baik mereka tidak dihargai lebih dari yang bisa kita ungkapkan.

Ucapan Terima Kasih

51 Dana Mata Pencaharian CBO dari Oceanium (Senegal), Naandi Foundation (India), Nature Environment Wildlife Society (India), Yagasu (india), IUCN, Konvensi Ramsar, Standar Metodologi Karbon UNFCCC & Standar Karbon Diverifikasi Diverifikasi

Daftar ilustrasi

		Judul	Gambar 1. Mobilisasi penduduk setempat di perkebunan – Senegal –
		Url	http: // jurnal.buka.org/factsreports/docannexe/image/2134/img-1.jpg
		Mengajukan	Image/JPEG, 4.0m
		Judul	Gambar 2. Wanita menjaga benih mereka – India –
		Url	http: // jurnal.buka.org/factsreports/docannexe/image/2134/img-2.jpg
		Mengajukan	Image/JPEG, 224K
		Judul	Gambar 3. Wanita yang bekerja di Pohon Buah Pembibitan – India –
		Url	http: // jurnal.buka.org/factsreports/docannexe/image/2134/img-3.jpg
		Mengajukan	gambar/jpeg, 256k
		Judul	Gambar 4. Menanam Kehidupan – Ceritanya Berlanjut
		Url	http: // jurnal.buka.org/factsreports/docannexe/image/2134/img-4.jpg
		Mengajukan	Gambar/jpeg, 1.5m

Top of Page

Referensi

Referensi Elektronik

Jean-Pierre Rennaud, Jack Ruitenbeek dan Timm Tennigkeit , “Tantangan Proyek Karbon Berbasis Komunitas: Proses, Partisipasi, Kinerja” , Laporan Sains Tindakan Lapangan [Online], Edisi Khusus 7 | 2013, online sejak 08 Oktober 2012, koneksi pada 14 Mei 2023 . URL: http: // jurnal.buka.org/factsreports/2134

Tentang Penulis

Jean-Pierre Rennaud

Jack Ruitenbeek

Kehutanan dan penggunaan lahan yang unik, Freiburg, Jerman, [email protected]

Penggalian

Undang -undang mengatakan Anda harus mencegah bahaya bagi pekerja di atau dekat penggalian. Untuk mempertahankan tindakan pencegahan yang diperlukan, orang yang kompeten harus memeriksa dukungan penggalian atau pemukulan pada awal shift kerja dan pada waktu tertentu yang ditentukan. Tidak ada pekerjaan yang harus dilakukan sampai penggalian aman.

Klien komersial harus memberikan informasi tertentu kepada kontraktor sebelum pekerjaan dimulai. Ini harus mencakup informasi yang relevan tentang:

• Kondisi tanah
• struktur bawah tanah atau aliran air; Dan
• Lokasi layanan yang ada.

Informasi ini harus digunakan selama perencanaan dan persiapan untuk pekerjaan penggalian.

• Runtuhnya penggalian
• Materi yang jatuh atau terlepas
• Jatuh ke dalam penggalian
• Meremehkan struktur di dekatnya
• Layanan bawah tanah dan overhead
• Masuknya air tanah dan permukaan
• Kerusakan pohon
• Aspek lain dari keamanan penggalian
• Inspeksi

Apa yang perlu Anda ketahui

Setiap tahun orang terbunuh atau terluka parah akibat runtuh dan materi yang jatuh saat bekerja dalam penggalian. Mereka berisiko dari:

• Penggalian runtuh dan mengubur atau melukai orang yang bekerja di dalamnya;
• materi yang jatuh dari sisi ke penggalian apa pun; Dan
• orang atau tanaman jatuh ke dalam penggalian.

• Tidak ada tanah yang dapat diandalkan untuk berdiri tidak didukung dalam semua keadaan.
• Tergantung pada kondisinya, satu meter kubik tanah dapat menimbang lebih dari 1.5 ton.

Teknik tanpa parit harus selalu dipertimbangkan pada tahap desain karena mereka menggantikan kebutuhan penggalian besar.

Runtuhnya penggalian

Dukungan sementara – Sebelum menggali setiap lubang parit, terowongan, atau penggalian lainnya, putuskan dukungan sementara apa yang akan diperlukan dan merencanakan tindakan pencegahan yang akan diambil.

Pastikan peralatan dan tindakan pencegahan yang dibutuhkan (lembaran parit, alat peraga, baulk dll) tersedia di lokasi sebelum Pekerjaan dimulai.

Memukul sisi penggalian – Menghilangkan sisi penggalian ke sudut istirahat yang aman juga dapat membuat penggalian lebih aman.

Di tanah granular, sudut kemiringan harus kurang dari sudut alami istirahat material yang digali. Di tanah basah, lereng yang jauh lebih datar akan diperlukan.

Materi yang jatuh atau terlepas

Bahan longgar – mungkin jatuh dari tumpukan rampasan ke dalam penggalian. Perlindungan tepi harus mencakup toeboard atau cara lain, seperti memproyeksikan lembaran parit atau sisi kotak untuk melindungi dari bahan yang jatuh. Perlindungan kepala harus dipakai.

Efek tanaman dan kendaraan – Jangan parkir pabrik dan kendaraan yang dekat dengan sisi penggalian. Pemuatan ekstra dapat membuat sisi penggalian lebih mungkin untuk runtuh.

Jatuh ke dalam penggalian

Mencegah orang jatuh – Tepi penggalian harus dilindungi dengan hambatan substansial di mana orang bertanggung jawab untuk jatuh ke dalamnya.

Untuk mencapai ini, gunakan:

• Papan pelindung dan papan kaki yang dimasukkan ke tanah segera di sebelah sisi penggalian yang didukung; atau rakitan pagar penjaga yang terhubung ke sisi kotak parit
• Sistem pendukung itu sendiri, misalnya menggunakan ekstensi kotak parit atau lembaran parit lebih lama dari kedalaman parit.

Meremehkan struktur di dekatnya

Pastikan penggalian tidak merusak pijakan perancah, layanan terkubur atau fondasi bangunan atau dinding terdekat.

Banyak dinding taman atau batas memiliki fondasi yang sangat dangkal yang mudah dirusak bahkan oleh parit kecil, menyebabkan dinding runtuh pada mereka yang bekerja di parit.

Sebelum menggali dimulai, putuskan apakah dukungan ekstra untuk struktur diperlukan.

Survei Yayasan dan Saran dari Insinyur Struktural mungkin diperlukan.

Layanan bawah tanah dan overhead

Banyak kecelakaan serius telah terjadi ketika layanan terkubur telah rusak selama pekerjaan penggalian.

Kontak dengan kabel listrik apa pun dapat mengakibatkan ledakan dan terbakar dengan yang ada di sekitarnya. Melarikan diri dari gas yang menyala dapat menyebabkan cedera serius dan/atau kerusakan properti akibat kebakaran dan ledakan.

Pekerjaan penggalian tidak boleh dimulai sampai langkah -langkah telah diambil untuk mengidentifikasi dan mencegah risiko cedera yang timbul dari layanan bawah tanah

Luka bakar dan listrik dapat terjadi jika menaikkan tubuh truk tipper atau menyentuh excavator atau cukup dekat dengan saluran listrik overhead untuk menyebabkan lengkung.

Ada risiko bagi semua yang dekat dengan item pabrik yang menjadi hidup, serta operator.

Kebutuhan untuk melakukan pekerjaan penggalian dekat atau di bawah garis tersebut harus dipertimbangkan dengan sangat hati -hati dan dihindari jika memungkinkan.

Masuknya air tanah dan permukaan

Bergantung pada permeabilitas tanah, air dapat mengalir ke penggalian di bawah permukaan air tanah alami.

Dukungan ke sisi penggalian harus dirancang untuk mengontrol masuknya air tanah dan desain harus memperhitungkan pemuatan air tambahan.

Perhatian khusus harus diberikan pada daerah yang dekat dengan danau, sungai dan laut.

Air yang memasuki penggalian perlu disalurkan ke bah dari tempat ia dapat dipompa; Namun, efek memompa dari bah pada stabilitas penggalian harus dipertimbangkan.

Teknik alternatif untuk de-watering (seperti pembekuan tanah dan injeksi nat juga dapat digunakan. Desainer perlu mempertimbangkan masalah ini.

Kerusakan pohon

Kerusakan pada pohon, termasuk pesangon akar dan kerusakan akar, dapat mengakibatkan kerugian dari pohon yang jatuh. Panduan untuk membantu mengurangi risiko telah diterbitkan oleh National Joint Utilities Group (NJUG).

Aspek lain dari keamanan penggalian

Memberikan cara yang aman untuk masuk dan keluar dari penggalian. Jika penilaian risiko mengidentifikasi bahwa tangga adalah cara akses yang masuk akal dan keluar dari penggalian, mereka harus cocok dan kekuatan yang cukup untuk tujuan tersebut.

Mereka harus berada di pangkalan tingkat perusahaan, diamankan untuk mencegah tergelincir dan, kecuali pegangan alternatif yang sesuai disediakan, meluas ke ketinggian setidaknya 1 m di atas tempat pendaratan.

Pertimbangkan Asap Berbahaya – Jangan gunakan mesin bensin atau diesel dalam penggalian tanpa mengatur agar asap dapat disalurkan dengan aman atau menyediakan ventilasi paksa. Tidak ada peralatan bensin atau mesin diesel (seperti generator atau kompresor) di atau dekat tepi penggalian; Gas buang dapat mengumpulkan dan menumpuk.

Inspeksi

Orang yang kompeten yang sepenuhnya memahami bahaya dan tindakan pencegahan yang diperlukan harus memeriksa penggalian pada awal setiap shift.

Penggalian juga harus diperiksa setelah peristiwa apa pun yang mungkin memengaruhi kekuatan atau stabilitas mereka, atau setelah jatuhnya batu atau bumi.

Catatan inspeksi akan diperlukan dan kesalahan apa pun yang ditemukan harus segera diperbaiki.

Laporan tertulis harus dibuat mengikuti sebagian besar inspeksi dan harus berisi informasi berikut:

• Nama dan alamat orang inspeksi dilakukan;
• lokasi dan deskripsi tempat kerja atau peralatan kerja yang diperiksa;
• tanggal dan waktu inspeksi;
• detail dari:
  • Hal apa pun yang diidentifikasi yang dapat menimbulkan risiko bagi kesehatan atau keselamatan siapa pun;
  • tindakan apa pun yang diambil sebagai hasil dari masalah apa pun yang diidentifikasi;
  • tindakan lebih lanjut yang dianggap perlu; Dan

  Sumber daya

  • Inspeksi dan Laporan CIS 47 (Rev1)
  • Kesehatan dan Keselamatan dalam Konstruksi HSG 150
  • Menghindari bahaya dari layanan bawah tanah HSG47
  • Penggalian: apa yang perlu Anda ketahui sebagai pembangun yang sibuk CIS64
  • Konstruksi Basement: Apa yang Perlu Anda Ketahui Sebagai Pembangun Sibuk CIS66

  Lihat juga

  • Listrik: Bahaya dari kabel bawah tanah dan overhead
  • Asosiasi Pabrik Konstruksi – Panduan Detail tentang Pekerjaan Penggalian
  • Peraturan CDM 2015
  • Peraturan Penggalian CDM 2015 22
  • CDM 2015 Laporan Peraturan Inspeksi 24
  • Publikasi Pengisap CPA dan Excavator Vakum

  Apakah CDM berlaku untuk pekerjaan lansekap?

  Adalah pekerjaan lansekap yang digolongkan sebagai pekerjaan konstruksi? Dan apakah CDM berlaku? Peraturan CDM berlaku untuk semua proyek konstruksi, tidak peduli berapa lama (atau pendek). Tetapi dalam keadaan apa CDM termasuk lansekap, dan apa yang perlu Anda lakukan untuk mematuhi?

  

  Jika Anda bekerja dalam konstruksi, Anda perlu tahu tentang CDM. Peraturan Konstruksi (Desain & Manajemen) (CDM) berlaku untuk semua proyek konstruksi. Tidak masalah jika proyek Anda berlangsung sebulan atau sehari. Atau jika Anda sedang mengerjakan proyek komersial atau di rumah seseorang. Jika Anda melakukan pekerjaan konstruksi, CDM berlaku.

  Tetapi merupakan pekerjaan lansekap atau proyek konstruksi tanah? Dan apakah CDM berlaku?

  Pada awalnya, Anda mungkin berpikir bahwa semua ini tidak berlaku jika Anda bekerja di lansekap. Lagipula, Anda tidak membangun apapun. Dan Anda juga tidak menjatuhkan apapun.

  Definisi pekerjaan konstruksi cukup luas di bawah CDM. Dan ada saat -saat ketika lansekap hampir pasti berada di bawah CDM.

  1. persiapan untuk struktur yang dimaksudkan, termasuk izin situs, eksplorasi, investigasi (tetapi bukan survei situs) dan penggalian (tetapi bukan investigasi arkeologis pra-konstruksi), dan izin atau persiapan situs atau struktur untuk digunakan atau pekerjaan pada kesimpulannya;

  Jadi, ketika pekerjaan lansekap terlibat dalam persiapan situs untuk struktur yang dimaksud, maka CDM akan berlaku. Dan juga ketika pekerjaan lansekap terlibat di akhir proyek, dalam persiapan untuk digunakan atau pekerjaan di lokasi.

  

  Ketika pekerjaan adalah bagian dari proyek konstruksi, persyaratan CDM biasanya akan dikelola oleh kontraktor utama. Kontraktor lansekap akan memiliki tugas CDM kontraktor dan harus mematuhi aturan lokasi dan bekerja sama dengan kontraktor utama, perancang utama dan pemegang tugas CDM lainnya.

  Tapi bagaimana dengan pekerjaan lansekap yang dilakukan sendiri? Di mana tidak ada bangunan yang dibangun, dan tidak ada kontraktor lain yang terlibat?

  Anda mungkin berpikir bahwa CDM tidak akan berlaku dalam situasi ini. Mungkin tidak dalam hal beberapa kegiatan lansekap dan berkebun lunak.

  Namun, lansekap keras (bekerja pada struktur taman atau lahan) hampir pasti akan berada di bawah definisi pekerjaan konstruksi di bawah CDM. Mengapa? Karena istilah struktur tidak hanya berlaku untuk bangunan. Mari kita lihat definisi struktur di bawah CDM.

  1. Setiap bangunan, kayu, batu, logam atau struktur beton bertulang, jalur kereta api atau berpihak, jalur trem, dermaga, pelabuhan, navigasi pedalaman, terowongan, poros, jembatan, jembatan, pekerjaan air, limbah, limbah, pekerjaan limbah, pekerjaan limbah, jalan limbah, jalan limbah, jalan air, jalan air limbah, jalan limbah, jalan air, pekerjaan udara, pekerjaan air limbah, pekerjaan air limbah, airfield, pekerjaan air limbah, airfield, pekerjaan air limbah, airfield, pekerjaan air limbah, airfield, pekerjaan air limbah, airfield, pekerjaan air limbah, airfield, pekerjaan air limbah, airfield, pekerjaan air, Ylon, tangki bawah tanah, struktur penahan bumi atau struktur yang dirancang untuk melestarikan atau mengubah fitur alami dan tanaman tetap;
  2. struktur apa pun yang mirip dengan apa pun yang ditentukan dalam paragraf (a);
  3. Bekisting, falsework, perancah atau struktur lain yang dirancang atau digunakan untuk memberikan dukungan atau sarana akses selama pekerjaan konstruksi,

  Jadi persiapan dan pembangunan saluran air, pekerjaan sungai, dinding, struktur penahan bumi dan mengubah fitur alami. Ini semua adalah struktur di bawah CDM. Dan mengerjakannya, atau untuk mereka, berada dalam pekerjaan konstruksi.

  

  Bagaimana Lansekap Berhubungan Dengan CDM?

  Sekarang Anda tahu kapan CDM berlaku untuk pekerjaan lansekap Anda, Anda mungkin bertanya -tanya apa yang perlu Anda lakukan untuk mematuhi. Dalam kasus di mana CDM berlaku untuk proyek Anda, sebagai kontraktor lansekap, Anda akan memiliki tugas hukum di bawah CDM.

  Di mana Anda adalah satu -satunya kontraktor atau bekerja di bawah kontraktor utama sebagai bagian dari proyek yang lebih besar, Anda harus mematuhi tugas kontraktor (lihat panduan gratis kami untuk tugas kontraktor CDM).

  Jika Anda akan menggunakan subkontraktor, kontraktor utama perlu ditunjuk. Jika itu Anda, Anda harus melaksanakan tugas kontraktor utama (lihat panduan gratis kami untuk tugas kontraktor utama CDM).

  Di mana Anda juga bertanggung jawab atas beberapa atau semua pekerjaan desain untuk proyek ini, Anda akan memiliki tugas perancang CDM (lihat panduan gratis kami untuk tugas perancang CDM). Jika ada banyak kontraktor, ini berarti bahwa perancang utama perlu ditunjuk oleh klien. Jika itu Anda, Anda juga perlu melakukan tugas -tugas perancang utama (lihat panduan gratis kami untuk tugas desainer utama CDM).

  Apa pun peran CDM Anda, Anda perlu memastikan bahwa klien mengetahui tugas mereka di bawah CDM, dan memastikan bahwa proyek tersebut diberitahu jika perlu.

  

  Pendekatan CDM yang masuk akal

  Jika Anda baru mengenal CDM, mendengar tentang janji temu, pemberitahuan, dan tugas hukum semuanya bisa terdengar sedikit menakutkan. Jadi mari kita mundur selangkah di sini dan ingat bahwa tujuan CDM adalah untuk meningkatkan keamanan.

  Anda sudah melakukan sebagian besar hal yang perlu Anda lakukan untuk mematuhi CDM. Seperti merencanakan cara melakukan pekerjaan Anda dengan aman, berkomunikasi dengan klien dan kontraktor lainnya, dan menilai risiko.

  HSE telah menyarankan bahwa di mana praktik kesehatan dan keselamatan yang baik diikuti perbedaan antara proyek di mana peraturan CDM berlaku dan di mana mereka tidak cenderung minimal.

  Landscape Institute LI menyetujui panduan tentang peraturan CDM 2015 dengan HSE

  Dokumen CDM yang Anda buat untuk proyek Anda harus proporsional dengan proyek. Jadi, jika tidak relevan dengan pekerjaan lansekap yang Anda lakukan, maka itu tidak boleh dimasukkan dalam dokumen Anda. Tetapi jika itu dapat meningkatkan keamanan, maka itu harus dimasukkan.

  Misalnya, ketika Anda mengumpulkan informasi pra-konstruksi dari klien, informasi tentang layanan bawah tanah akan membantu memastikan Anda tidak mendapatkan kejutan yang tidak terduga selama pekerjaan. Informasi ini harus dimasukkan. Dan Anda mungkin akan memeriksa informasi semacam ini, hanya saja di bawah CDM, itu menjadi persyaratan yang lebih spesifik.

  Ingat, semua orang yang terlibat dalam pekerjaan konstruksi memiliki peran dan tanggung jawab CDM. Gunakan daftar periksa kepatuhan CDM gratis kami untuk membantu proyek Anda mematuhi.

  Artikel ini ditulis oleh Emma di Haspod. Emma memiliki pengalaman konstruksi lebih dari 10 tahun lebih dari 10 tahun. Dia adalah Nebosh yang memenuhi syarat dan Tech Iosh.

  Butuh bantuan CDM?

  Mendapatkan Dukungan CDM pada proyek konstruksi Anda dengan panduan gratis dan paket dukungan kami untuk semua pemegang tugas.

  Posting terbaru seperti ini.

  

  Apa itu kontraktor utama?

  Dalam konstruksi, klien secara hukum diharuskan untuk menunjuk kontraktor utama di bawah CDM. Sebagian besar proyek konstruksi akan membutuhkannya, tetapi apa itu kontraktor utama? Bagaimana mereka berbeda dengan kontraktor utama? Dan siapa yang bisa menjadi satu?

  

  Cara menilai kompetensi untuk CDM

  Persyaratan untuk kompetensi telah sedikit berubah dalam versi peraturan CDM 2015 dibandingkan dengan versi 2007 sebelumnya. Dan kompetensi masih menjadi bagian penting dari persyaratan CDM, jadi inilah arti kompetensi, dan bagaimana menilai itu untuk CDM.

  

  Klien Domestik CDM 2015 dan bekerja di proyek perumahan

  Persyaratan untuk proyek domestik dan klien domestik sedikit berbeda di bawah versi 2015 dari peraturan CDM. Tidak seperti CDM 2007, CDM 2015 berlaku penuh untuk proyek perumahan. Dalam posting ini, kita melihat apa itu proyek domestik dan bagaimana CDM 2015 berlaku.

  Berita

  Peraturan Konstruksi (Desain dan Manajemen) 2015, atau peraturan CDM, terkait dengan kesehatan dan keselamatan selama proyek konstruksi dan teknik, dan pengembangan properti termasuk proyek kecil atau domestik. Peraturan CDM 2015 mulai berlaku pada 6 April 2015 dan mengganti peraturan CDM 2007, mengikuti perubahan yang lebih luas pada undang -undang kesehatan dan keselamatan.

  Emma Wells, pengacara di tim properti komersial di Ansons Solicitors, menjelaskan perubahan dan bagaimana mereka dapat memengaruhi Anda sebagai tuan tanah, penyewa atau jika Anda membeli properti komersial.

  Tuan tanah dan penyewa properti komersial kemungkinan besar akan menemukan peraturan CDM. Misalnya, sewa memperbaiki klausa atau di tuan tanah’S persetujuan tertulis untuk penyewa untuk melakukan pekerjaan. Meskipun, saat membeli properti komersial, pembeli harus selalu memeriksa apakah bangunan tersebut memiliki file kesehatan dan keselamatan jika pekerjaan telah dilakukan yang akan diatur oleh peraturan CDM.

  Peraturan 2015 mempertahankan banyak aturan dan prosedur utama 2007, tetapi ada sejumlah perubahan kunci yang harus diperhatikan. Untuk proyek -proyek yang telah dimulai pada 6 April 2015, peraturan baru mensyaratkan bahwa pengaturan transisi terpenuhi. Untuk informasi lebih lanjut tentang pengaturan transisi ini, silakan hubungi pengacara properti komersial kami secara langsung.

  Pemegang tugas

  Peraturan CDM berlaku untuk “pemegang tugas”. Ini berarti:

  • Klien – Seseorang yang melakukan proyek atau menunjuk seseorang untuk melaksanakan proyek. Jika pekerjaan sedang diselesaikan ke properti yang diizinkan oleh penyewa dari pemilik, baik penyewa maupun tuan tanah bisa menjadi a “klien”. Dalam keadaan ini, pemilihan dapat dilakukan untuk mengkonfirmasi siapa “utama” klien, biasanya penyewa, dan seringkali tuan tanah’persetujuan untuk bekerja akan tunduk pada penyewa yang memilih diri mereka sendiri sebagai “klien utama”. Tuan tanah’Tugas S di bawah peraturan CDM kemudian akan dikurangi, meskipun tidak padam;
  • Desainer – Siapa pun yang menyiapkan atau memodifikasi desain atau mengatur agar orang lain melakukannya. Desain digambarkan sebagai “Gambar, detail desain, spesifikasi dan tagihan jumlah (termasuk spesifikasi artikel atau zat) yang berkaitan dengan struktur, dan perhitungan yang disiapkan untuk keperluan desain”;
  • Kontraktor – orang yang mengelola atau melakukan pekerjaan konstruksi;
  • Kontraktor utama – juga ditunjuk. Hanya diperlukan di mana suatu proyek menggunakan, atau dapat digunakan secara wajar yang akan digunakan suatu proyek, lebih dari satu kontraktor; Dan
  • Desainer Utama – Diangkat jika proyek menggunakan lebih dari satu kontraktor. Perancang utama harus merencanakan, mengelola, dan memantau fase pra-konstruksi, memastikan bahwa proyek dilakukan tanpa risiko terhadap kesehatan dan keselamatan. Perancang utama menggantikan koordinator CDM yang sebelumnya diperlukan berdasarkan peraturan 2007.

  Tugas

  Peraturan CDM terdiri dari tugas umum dan tugas khusus.

  Tugas umum berlaku untuk setiap pemegang tugas terlepas dari kategorinya, sebagaimana diatur di atas, dan adalah untuk:

  • mengatasi kompetensi – dengan meninjau kompetensi pemegang tugas lainnya;
  • bekerja sama – dengan mencari kerja sama dan secara aktif bekerja sama dengan orang lain;
  • mengoordinasikan kegiatan mereka dengan orang lain;
  • Menerapkan prinsip -prinsip pencegahan. Prinsip -prinsip pencegahan termasuk menghindari risiko; mengevaluasi risiko yang tidak dapat dihindari; memerangi risiko di sumber; mengadaptasi pekerjaan dengan individu; menggantikan berbahaya dengan tidak atau kurang berbahaya; mengembangkan kebijakan pencegahan keseluruhan; dan memberikan instruksi yang tepat kepada karyawan; Dan
  • Pastikan bahwa persyaratan kesejahteraan situs, seperti penyediaan toilet dan fasilitas cuci, terpenuhi.

  Tugas khusus berlaku untuk setiap kategori pemegang tugas. Tugas -tugas ini tidak akan dibahas secara rinci dalam artikel ini tetapi, sebagai contoh:

  • Klien memiliki tugas untuk mengumpulkan dan memasok informasi – Peraturan 2015 menempatkan penekanan yang lebih besar pada peran klien;
  • Desainer memiliki tugas untuk menyediakan informasi desain bagi pemegang tugas lainnya;
  • Kontraktor memiliki tugas baik sebelum memulai dan selama pekerjaan konstruksi seperti pelatihan pekerja dan, di mana hanya ada satu kontraktor, untuk menempatkan rencana fase konstruksi sebelum mendirikan lokasi konstruksi;
  • Perancang utama memiliki tugas untuk menyiapkan file kesehatan dan keselamatan, silakan lihat di bawah; Dan
  • Kontraktor utama memiliki tugas untuk menampilkan informasi kesehatan dan keselamatan di lokasi.

  Dalam hal proyek memiliki lebih dari satu kontraktor, atau cukup dapat diperkirakan, klien harus menunjuk seorang desainer utama dan kontraktor utama sebelum fase konstruksi dimulai. Tugas spesifik dari perancang utama dan kontraktor utama juga akan berlaku.

  Mengingat sejauh mana tugas di bawah peraturan CDM, saat menegosiasikan sewa, kedua belah pihak perlu mempertimbangkan perjanjian spesifik yang perlu ditempatkan di sisi lain. Misalnya, dalam klausul perubahan sewa, pemilik mungkin memerlukan semua perubahan untuk dilakukan sesuai dengan peraturan CDM. Penyewa harus mematuhi peraturan CDM jika mereka melamar tetapi memiliki persyaratan tegas menawarkan kepada pemilik rumah sebagai obat untuk melanggar sewa jika penyewa tidak mematuhi.

  Dapat diberitahukan

  Peraturan CDM berlaku untuk semua pekerjaan konstruksi. Namun, pada proyek yang lebih besar, klien memiliki kewajiban untuk memberi tahu Eksekutif Kesehatan dan Keselamatan yang relevan. Sebuah proyek adalah “dapat diberitahukan” Jika cenderung melibatkan lebih dari 30 hari durasi pekerjaan konstruksi dan memiliki lebih dari 20 pekerja di lokasi di titik mana pun, atau lebih dari 500 orang pekerjaan konstruksi, apa pun durasinya. Sebagian besar proyek komersial dapat diperhatikan.

  File kesehatan dan keselamatan

  Peraturan CDM 2015 membutuhkan file kesehatan dan keselamatan untuk disiapkan oleh perancang utama. Itu adalah catatan “… berisi informasi yang berkaitan dengan proyek yang kemungkinan diperlukan selama pekerjaan konstruksi berikutnya untuk memastikan kesehatan dan keselamatan siapa pun ..”

  Mungkin ada file kesehatan dan keselamatan untuk setiap struktur yang membentuk bagian dari proyek atau satu file, jika karya tersebut sepenuhnya di bawah Peraturan CDM 2015, tetapi informasi yang berkaitan dengan setiap situs atau struktur harus dengan mudah diidentifikasi.

  Jumlah dan jenis detail yang diperlukan dalam file kesehatan dan keselamatan akan tergantung pada skala proyek dan jenis risiko yang terlibat, tetapi file kesehatan dan keselamatan umumnya akan mencakup:

  • deskripsi singkat tentang pekerjaan konstruksi yang dilakukan;
  • deskripsi bahaya residu yang tersisa dan bagaimana mereka telah ditangani;
  • Pernyataan prinsip -prinsip struktural utama dan beban kerja yang aman untuk lantai dan atap, terutama di mana ini dapat menghalangi penempatan perancah atau mesin berat di sana;
  • catatan bahan berbahaya apa pun yang digunakan. Misalnya, penari telanjang cat;
  • informasi mengenai pemindahan atau pembongkaran pabrik dan peralatan yang dipasang;
  • informasi kesehatan dan keselamatan tentang peralatan yang disediakan untuk membersihkan atau memelihara struktur;
  • Ringkasan sifat, lokasi, dan tanda -tanda layanan yang signifikan, termasuk kabel bawah tanah, peralatan pasokan gas, dan layanan pemadam kebakaran; Dan
  • informasi dan gambar struktur yang dibangun, pabrik dan peralatannya.

  Saat menegosiasikan sewa, pemilik perlu mempertimbangkan siapa yang bertanggung jawab untuk menjaga file kesehatan dan keselamatan. Jika hanya ada satu penyewa, sewa harus memberikan kewajiban pada penyewa. Misalnya, untuk mempertahankan file, biarkan itu diperiksa dan meneruskannya kepada pemilik saat berakhirnya sewa. Jika properti memiliki lebih dari satu penyewa, maka pemilik biasanya bertanggung jawab atas file kesehatan dan keselamatan tetapi sewa masih harus berisi ketentuan tentang itu.

  Hal -hal di atas penting untuk dipertimbangkan saat menegosiasikan sewa baru, terutama jika suatu pihak mengusulkan untuk melakukan pekerjaan pengembangan ke properti. Sangat penting untuk mengingat bahwa para pihak harus mematuhi peraturan CDM, dalam hal apa pun, tetapi merupakan kewajiban tambahan untuk mematuhi peraturan CDM juga diperlukan dalam dokumentasi sewa?

  Untuk detail lebih lanjut tentang peraturan CDM dalam transaksi properti prasarana, silakan hubungi Emma Wells di 01543 257 999 atau [email protected]. Pengacara Ansons memiliki kantor di Cannock dan Lichfield, Staffordshire.

  Peraturan CDM menjelaskan

  

  CDM adalah set utama peraturan untuk mengelola kesehatan, keselamatan dan kesejahteraan proyek konstruksi. Jika Anda bekerja dalam konstruksi, kami berharap ringkasan peraturan CDM ini akan memberi Anda pengantar yang baik tentang apa yang perlu Anda lakukan.

  Mulailah aman dan tetap aman

  Diawasi oleh Eksekutif Kesehatan dan Keselamatan (HSE), peraturan CDM pertama kali muncul pada tahun 1995 (sejak itu mereka telah direvisi dua kali) dan menandai lompatan yang signifikan dalam kesehatan dan keselamatan konstruksi, menggeser sebagian tanggung jawab dari kontraktor ke desainer dan klien. Dan dengan meningkatnya tuntutan untuk membangun rumah dan lonjakan renovasi rumah, kesejahteraan dan kondisi kerja di Inggris’S Situs bangunan tetap terpenting.

  Apa peraturan CDM?

  Peraturan CDM memudahkan semua orang yang’S Bekerja dalam konstruksi untuk meningkatkan semua aspek kesehatan dan keselamatan dengan mengelola dan menyadari risiko yang diidentifikasi sejak awal, menggunakan orang yang tepat untuk setiap pekerjaan di tempat, bekerja sama dan mengoordinasikan pekerjaan dengan orang lain, dan berkomunikasi secara efektif tentang risiko yang terlibat.

  Siapa yang mereka lamar?

  Siapa’S yang bertanggung jawab atas apa yang didefinisikan oleh peran seseorang pada suatu proyek: mereka dapat berupa klien, perancang atau kontraktor. Atau, dalam hal pekerjaan di mana di sana’s lebih dari satu kontraktor, mereka bisa menjadi desainer utama (PD) atau kontraktor prinsip (PC).Untuk proyek besar, itu’S biasanya klien’tanggung jawab untuk memastikan semua orang melaksanakan tugas yang ditugaskan, tetapi itu’S masih PD’pekerjaan untuk memastikan bahwa kesehatan dan keselamatan dipertimbangkan dalam fase perencanaan. Dia’Terserah mereka untuk mengidentifikasi, menghapus, dan mengurangi risiko ini. Saat berada di proyek domestik yang lebih kecil, katakanlah renovasi rumah, kontraktor biasanya membawa beban tanggung jawab, bukan klien.

  Apa’S Paket Fase Konstruksi?

  Di bawah peraturan CDM, setiap proyek membutuhkan rencana fase konstruksi – ini dikembangkan oleh PC atau kontraktor tunggal. Ini disusun sebelum pekerjaan dimulai dan mencerminkan ukuran dan sifat risiko apa pun. Dia’s juga kontraktor utama’pekerjaan untuk memberikan induksi situs untuk semua orang di situs.

  Mereka harus memastikan situs ini aman dan memastikan bahwa fasilitas kesejahteraan-seperti akses ke toilet dan fasilitas pembuatan minuman-tersedia.

  Lembar cheat peraturan CDM

  Ketika datang ke peraturan CDM, selalu ingat:

  • Mereka berlaku untuk setiap fase proyek konstruksi, terlepas dari waktu Anda yang terlibat.
  • Jika kamu’menyewa seseorang untuk mengerjakan proyek, mereka membutuhkan keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman untuk melakukan pekerjaan itu.
  • Jika ada’s Lebih dari satu kontraktor, harus ada PD dan PC yang ditunjuk untuk proyek (dan hanya satu dari masing -masing)
  • Jika proyek berlangsung lebih dari 500 orang-hari (atau lebih dari 30 hari dengan 20 pekerja simultan) Anda harus memberikan pemberitahuan kepada HSE sebelum pekerjaan dimulai
  • Dia’S PD’pekerjaan untuk membuat file kesehatan dan keselamatan, yang diserahkan saat proyek’s Lengkap

  Mengapa peraturan CDM begitu penting?

  Konstruksi bisa sangat berbahaya – setiap tahun orang terbunuh atau terluka di lokasi pembangunan di seluruh negeri – jadi itu’sangat penting bahwa perencanaan yang tepat dan penilaian komprehensif dilakukan untuk mengurangi bahaya dan memastikan tempat kerja yang aman dan berkembang.

  Peraturan ini terus diperbarui ketika industri beradaptasi dengan persyaratan dan teknologi baru, dan kepatuhan mereka adalah bisnis yang serius.

  Dalam rencana bisnis 2019/2020, HSE mengatakan akan menegakkan peraturan secara lebih menyeluruh dan fokus pada inspeksi yang ditargetkan dari desainer utama (PDS), jadi ada’S tidak pernah menjadi waktu yang lebih baik bagi UKM untuk memastikan mereka memenuhi tanda ketika datang ke peraturan industri ini.

  Kesehatan dan Keselamatan, Bersertifikat

  Jika Anda ingin membawa manajemen kesehatan dan keselamatan Anda ke tingkat berikutnya maka Anda harus mempertimbangkan untuk mengimplementasikan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (OH&S) yang diakui secara internasional, ISO 45001. Dengan menggunakan pendekatan sistematis untuk mengelola kesehatan dan keselamatan, ISO 45001 memastikan bahwa risiko OH&S ditangani dan dikendalikan, dan sistem manajemen OH&S itu sendiri efektif dan terus ditingkatkan.

  Manfaat termasuk:

  • Membangun kontrol untuk memastikan kepatuhan hukum, seperti CDM
  • Meningkatkan kesadaran kesehatan dan keselamatan di seluruh organisasi Anda
  • Meningkatkan reputasi Anda dan menjangkau pelanggan yang peduli dengan tanggung jawab sosial
  • Mengurangi absensi dengan mengelola risiko ini dengan lebih baik di tempat kerja
  • Mengurangi premi asuransi Anda
  • Meningkatkan cara Anda mengelola masalah kepatuhan dan mengurangi biaya insiden
  • Manajemen risiko yang lebih efektif, dari identifikasi hingga eliminasi

  Untuk informasi tentang solusi properti protech Kredensial Kesehatan & Keselamatan Kunjungi Kesehatan & Keselamatan.