Apakah Thumbtack go public?

Thumbtack IPO: Pembaruan terbaru dari CEO

Ringkasan

Thumbtack, pasar online yang menghubungkan pelanggan dengan profesional lokal, diharapkan untuk go public dalam waktu dekat. Perusahaan ini bertujuan untuk menjadi platform satu atap bagi pemilik rumah untuk mengelola dan meningkatkan rumah mereka. Sementara Thumbtack menghadapi tantangan selama pandemi Covid-19, telah pulih dan mencapai penilaian $ 3.2 miliar. Berikut adalah beberapa poin utama tentang IPO Thumbtack:

Jempol cenderung go public berdasarkan usia dan penilaian yang kuat.
Perusahaan menghadapi penurunan pendapatan selama pandemi dan mengimplementasikan langkah-langkah pemotongan biaya, termasuk PHK dan pengurangan gaji.
Jempol Bertekun dengan meluncurkan layanan jarak jauh dan mengadvokasi bantuan untuk profesional layanan lokal.
Jempol telah mengumpulkan $ 698.2 juta dalam total dana, mencapai penilaian $ 3.2 miliar dalam putaran pendanaan terbarunya.
Investor di Thumbtack termasuk Qatar Investment Authority, Sequoia Capital, dan CapitalG.

Pertanyaan dan jawaban

1. Akankah Tumis Gerakan Umum?

Jempol mungkin akan go public pada satu atau dua tahun mendatang berdasarkan usia dan penilaian yang kuat.

2. Bagaimana tarif thumbtack selama pandemi covid-19?

Jempol Kehabisan Penurunan Pendapatan Selama Pandemi dan Menerapkan Langkah-langkah Pemotongan Biaya, termasuk PHK dan pengurangan gaji.

3. Bagaimana Thumbtack beradaptasi dengan tantangan yang ditimbulkan oleh pandemi?

ThumbTack meluncurkan layanan jarak jauh dan mengadvokasi bantuan untuk profesional layanan lokal. Perusahaan juga memperkenalkan lencana COVID-19 untuk membantu para profesional mengomunikasikan praktik keselamatan mereka.

4. Apa penilaian thumbtack?

Jempol mencapai penilaian $ 3.2 miliar dalam putaran pendanaan terbarunya.

5. Yang merupakan beberapa investor thumbtack?

Investor di Thumbtack termasuk Qatar Investment Authority, Sequoia Capital, dan CapitalG.

6. Berapa banyak dana yang telah dikumpulkan?

Jempol telah mengumpulkan total $ 698.2 juta dalam dana.

7. Langkah-langkah pemotongan biaya apa yang diterapkan oleh THOMBTACK selama pandemi?

THOMBTACK Menerapkan langkah-langkah pemotongan biaya, termasuk mengurangi pengeluaran pemasaran, mengimplementasikan pembekuan perekrutan, dan memotong program internal untuk karyawan.

8. Bagaimana thumbtack rebound setelah pandemi?

Thumbtack meluncurkan layanan jarak jauh dan melihat bouncing kembali dalam bisnis saat proyek mulai bergulir. Perusahaan menyatakan bahwa itu lebih kuat dari sebelumnya.

9. Layanan apa yang ditawarkan Thumbtack?

ThumbTack menawarkan pasar untuk layanan perumahan, termasuk pelukis, tukang kayu, tukang ledeng, fotografer, dan banyak lagi.

10. Apa visi thumbtack untuk masa depan?

Jempol bertujuan untuk menjadi satu -satunya platform yang perlu ditempati pemilik rumah untuk memperbaiki, memelihara, dan meningkatkan rumah mereka.

11. Bagaimana thumbtack memangkas biaya selama pandemi?

Thumbtack mengurangi pengeluaran pemasaran, menerapkan pembekuan perekrutan, dan meminta karyawan dalam peran pertengahan senapan ke atas untuk mengurangi gaji mereka.

12. Berapa banyak karyawan yang diberhentikan dengan petak selama pandemi?

Jempol Tumis memberhentikan 250 karyawan karena kejatuhan ekonomi pandemi.

13. Bagaimana Thumbtack menghubungkan pelanggan dengan penyedia layanan?

ThumbTack memungkinkan pengguna untuk mencari layanan yang mereka butuhkan dan menampilkan daftar profil, harga, dan filter yang disesuaikan dengan proyek. Pengguna dapat secara langsung menghubungi penyedia layanan untuk membahas detail proyek dan mempekerjakan mereka.

14. Berapa jumlah total pendanaan thumbtack?

Jempol telah mengumpulkan total $ 698.2 juta dalam dana.

15. Apa yang Dibesarkan Round Thumbtack Pendanaan Terbaru?

Thumbtack mengumpulkan $ 275 juta dalam putaran pendanaan terbaru, dipimpin oleh Qatar Investment Authority.

Thumbtack IPO: Pembaruan terbaru dari CEO

Jempol mungkin akan go public di beberapa titik dalam satu atau dua tahun depan berdasarkan usia dan penilaian yang kuat. Selama wawancara 2018, Zappacosta menolak untuk menjawab apakah perusahaan itu sedang mencari IPO thumbtack, mengatakan bahwa itu adalah “satu tonggak sejarah.”

Harap verifikasi bahwa Anda adalah manusia

Akses ke halaman ini telah ditolak karena kami yakin Anda menggunakan alat otomatisasi untuk menjelajahi situs web.

Ini mungkin terjadi sebagai akibat dari yang berikut:

JavaScript dinonaktifkan atau diblokir oleh ekstensi (misalnya blocker iklan)
Browser Anda tidak mendukung cookie

Pastikan bahwa javascript dan cookie diaktifkan di browser Anda dan bahwa Anda tidak memblokirnya dari memuat.

ID Referensi: #883D7F01-F193-11ED-8352-72736A736F56

Didukung oleh Perimeterx, Inc.

Thumbtack IPO: Pembaruan terbaru dari CEO

Didirikan pada tahun 2008, Thumbtack adalah pasar online yang menghubungkan jutaan pelanggan dengan profesional lokal. Melalui platformnya, perusahaan memungkinkan pemilik rumah untuk mengelola rumah mereka, menasihati mereka tentang apa yang perlu mereka lakukan, ketika mereka perlu melakukannya dan siapa yang harus dipekerjakan.

Pada intinya, itu’S Marketplace untuk layanan perumahan, termasuk pelukis, tukang kayu dan tukang ledeng. Selain itu, pengguna bahkan dapat mencari fotografer, serta guru piano dan tari.

Perusahaan mengklaim untuk menghilangkan kebutuhan untuk mencari, menghubungi, dan membandingkan penyedia layanan lokal. Sebaliknya, pengguna mencari layanan yang mereka butuhkan. Kemudian mereka’Re menampilkan daftar profil, harga, dan filter yang disesuaikan dengan proyek. Selain itu, pengguna dapat secara langsung menghubungi penyedia layanan untuk membahas detail proyek, memeriksa ketersediaan dan untuk mempekerjakan. Dalam posting blog, tiang payah’S CEO Marco Zappacosta berkata…

Selama dekade terakhir, kami telah memungkinkan untuk langsung menemukan dan mempekerjakan profesional lokal yang tepat – orang -orang yang memenuhi syarat, tertarik, dan tersedia. Sekarang, visi kami untuk masa depan adalah menjadi satu -satunya platform yang perlu dipatangkan pemilik rumah untuk memperbaiki, memelihara dan meningkatkan rumah mereka.

Menghilangkan penelitian berat untuk proyek rumah menghadirkan peluang unik bagi perusahaan dan investor IPO Thumbtack. Namun, perusahaan menderita secara signifikan selama puncak Covid-19…

THOMBTACK MENGAMBIL PENGEMBALIAN DI COVID-19

Mengingat pandemi, Zappacosta mengatakan paku petak’Pendapatan S telah menurun “secara dramatis” Dalam beberapa minggu terakhir dalam posting blog di awal 2020. Perusahaan baru-baru ini memulai upaya untuk pemotongan biaya yang dalam. Ini mengurangi pengeluaran pemasaran, memulai pembekuan perekrutan dan memotong program internal untuk karyawan.

Zappacosta menulis bahwa terlepas dari pemotongan ini, angkanya tidak’t menambahkan. Selanjutnya, tim eksekutif mempertimbangkan gaji sendiri. Pada saat itu, Zappacosta mengumumkan bahwa ia memangkas gajinya sepenuhnya sementara tim eksekutif lainnya mengurangi gajinya sebesar 25%. Selain itu, Thumbtack meminta karyawan di seluruh perusahaan, yang berada dalam peran pertengahan sen, dan di atasnya, untuk mengurangi gaji mereka.

Selanjutnya, Thumbtack mengumumkan pada Maret 2020 bahwa 250 karyawan diberhentikan karena kejatuhan ekonomi. Di posting blog, Zappacosta menulis…

Setelah meneliti setiap biaya dalam bisnis dan memotong segala yang kami bisa, angka -angkanya masih tidak’t menambahkan. Jadi dalam waktu yang belum pernah terjadi sebelumnya, dan tanpa cara lain ke depan, kami membuat keputusan yang sangat sulit untuk berpisah dengan 250 anggota tim kami hari ini.

Jika’belum jelas, perusahaan sangat menderita untuk sementara waktu. Namun, perusahaan terus bertahan. Usaha kecil memperoleh lebih banyak opsi, dan perusahaan berkumpul untuk tetap bertahan. Selain itu, ia mengadvokasi bantuan lokal, negara bagian dan federal untuk para profesional layanan lokal.

Selain itu, perusahaan dapat meluncurkan layanan jarak jauh untuk mendukung penawaran video yang lebih baik. Thumbtack juga meluncurkan lencana COVID-19 untuk membantu para profesional mengomunikasikan praktik keselamatan mereka. Pada Agustus 2020, perusahaan mengambil kembali ketika proyek mulai bergulir. Apalagi Thumbtack mencatat bahwa itu’s terlihat “Bisnis bangkit kembali dan kami’Re lebih kuat dari sebelumnya.” Jadi, bagaimana perusahaan’S dibandingkan keuangan?

Jempol mencapai $ 3.2 miliar penilaian di depan IPO

Jempol telah mengumpulkan $ 698.2 juta dalam total dana, berdasarkan data dari Crunchbase. Di perusahaan’Putaran pendanaan terbaru pada Juni 2021, perusahaan mengumpulkan $ 275 juta.

Otoritas Investasi Qatar memimpin putaran Seri G. Investor termasuk Blackstone Alternative Asset Management, G Squared, Baillie Gifford, CapitalG (Alphabet), Founders Circle Capital, Sequoia Capital dan Tiger Global Management.

The Round Landed Thumbtack Penilaian tinggi $ 3.2 miliar. Selain itu, putaran pendanaan adalah perusahaan’putaran pendanaan terbesar hingga saat ini. Putaran penting lainnya dari pendanaan masa lalu termasuk…

$ 150 juta yang dikumpulkan dalam pendanaan Seri F pada tahun 2015 yang dipimpin oleh Sequoia Capital
$ 125 juta yang dikumpulkan dalam pendanaan Seri E pada tahun 2014 yang dipimpin oleh Baillie Gifford
$ 100 juta yang dikumpulkan dalam pendanaan Seri D pada tahun 2014 yang dipimpin oleh CapitalG
$ 30 juta yang dikumpulkan dalam pendanaan Seri C pada tahun 2014

Karena perusahaan masih pribadi, keuangannya juga. Sampai pengarsipan IPO thumbtack resmi menjadi publik, sebagian besar informasi keuangan tentang perusahaan sedang dibungkus untuk saat ini.

Namun, investor percaya putaran pendanaan terbaru bisa mengisyaratkan rencana untuk go public dalam waktu dekat. Jadi, kapan investor dapat mengharapkan IPO thumbtack?

Detail pengarsipan IPO Thumbtack

Jempol mungkin akan go public di beberapa titik dalam satu atau dua tahun depan berdasarkan usia dan penilaian yang kuat. Selama wawancara 2018, Zappacosta menolak untuk menjawab apakah perusahaan itu sedang mencari IPO thumbtack, mengatakan bahwa itu adalah “satu tonggak sejarah.”

Namun, utas Januari 2021 di Blind pada bulan Januari menerima dua tanggapan dari perusahaan, dengan mengatakan bahwa IPO thumbtack dapat terjadi pada akhir paruh pertama tahun 2021. Komentar itu mencatat…

Kami’berencana untuk menjadi ‘IPO siap’ oleh EO H1. Tidak yakin kapan kita’LL benar -benar memutuskan untuk IPO. Kami memang memiliki jumlah uang tunai yang layak di bank. Jadi…

Selain itu, perusahaan mengungkapkan bahwa itu bukan’Taste bagaimana rencananya untuk go public di masa depan. Menurut perusahaan, “Hanya SPAC yang dikatakan keluar dari meja,” Meninggalkan opsi untuk daftar langsung atau IPO tradisional. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang go public melalui daftar langsung VS. IPO tradisional di sini.

Saat ini, IPO thumbtack hanya dikabarkan. Tidak ada pengajuan atau pengumuman resmi. Namun, nantikan pembaruan terbaru di stok thumbtack.

Selain itu, daftar IPO terbaru kami dan kalender IPO kami mungkin juga menarik jika Anda tertarik untuk berinvestasi di IPO. Kami memperbarui kalender kami setiap hari untuk memberi Anda informasi tentang minggu ini’I IPO yang akan datang. Ada banyak peluang investasi untuk dipertimbangkan hari ini…

Tentang Aimee Bohn

Aimee Bohn lulus dari College of Business and Economics di Towson University. Latar belakang riset pemasarannya membantunya mengungkap tren yang berharga. Selama setahun terakhir, fokus utamanya adalah meneliti IPO dan tren lainnya.

Paku payung

Ini adalah pratinjau profil dari platform pitchbook.

Ringkasan
Linimasa
Penilaian & Pendanaan
Meja tutup
Perbandingan
Pesaing
Penelitian & Analisis
Paten
Tim
Anggota dewan
Penyedia jasa
Sinyal
Investor
Memimpin mitra dalam kesepakatan
Akuisisi
Anak perusahaan
Keluar

Marco Zappacosta Mengungkapkan Jempol’strategi pendanaan S

Majalah Foundr menerbitkan wawancara mendalam dengan dunia’Pengusaha terhebat. Artikel kami menyoroti takeaways kunci dari setiap bulan’fitur sampul S. Kami berbicara dengan Marco Zappacosta, co-founder dan CEO Thumbtack, tentang cara mengumpulkan uang dan mendapatkan startup Anda yang didanai. Untuk membaca lebih lanjut, berlangganan majalah.

Bagaimana co-founder dan CEO Thumbtack Marco Zappacosta mendapatkan pekerjaannya? Dia menciptakannya.

Dibesarkan oleh pengusaha di Silicon Valley, ia mengerti di awal kehidupan bahwa jalur karier seperti ini mungkin terjadi. Mungkin tidak mengherankan, kemudian, pekerjaan pertamanya adalah usaha startup yang membuatnya mendapatkan bisnis yang berkembang dengan $ 3.2 miliar penilaian.

Proses yang dimulai di masa kecil sambil duduk di sekitar meja makan berbicara dengan orang tuanya tentang pekerjaan mereka telah berkembang menjadi upaya pemecahan masalah seumur hidup, memikirkan secara kritis tentang apa yang dibutuhkan orang dan pasar, dan membangun solusi yang terus berkembang yang terus berkembang yang terus berkembang.

ThumbTack sekarang menjadi platform terkemuka dari jenisnya, merampingkan pasar layanan rumah senilai $ 500 miliar di ruang online dan melayani pelanggan dan profesional dari setiap kode pos di Amerika Serikat. Perusahaan telah mendapatkan $ 698.2 juta modal, dikumpulkan melalui delapan putaran pendanaan yang didukung oleh 34 investor.

Sepanjang pandemi, Thumbtack telah beradaptasi dengan kebutuhan konsumen dan karyawan, mengembangkan bisnis menjadi lebih dari 1.000 karyawan dan menghitung. Mereka terus memperluas platform mereka dan menciptakan cara baru untuk mempertahankan lingkungan tempat kerja terpencil yang kohesif dan efisien.

Didanai

Pada bulan Agustus 2008, Zappacosta dan rekan-rekan pendirinya menginvestasikan uang mereka dan berkomitmen untuk proyek penuh waktu.

Tanpa rekam jejak untuk bersandar, mereka tahu mereka harus membangun sesuatu pada awalnya untuk membuktikan kepada investor apa yang mampu mereka lakukan.

Di musim panas 2009, mereka mengumpulkan dana dari teman dan keluarga – orang -orang yang, seperti yang dikatakan Zappacosta, “pada akhirnya berinvestasi pada orang yang mereka yakini. Konsep harus beresonansi, tetapi lebih dari segalanya, mereka harus tahu dan menyukai dan percaya pada orang itu.”

Melalui investasi itu, mereka menambahkan beberapa anggota ke tim mereka dan membangun versi pertama dari pasar untuk mendorong pertumbuhan. Di musim panas 2010, mereka menumbuhkan tim mereka menjadi sekitar 10 orang dan siap untuk mengumpulkan dana dari malaikat.

Tim Thumbtack mengerti bahwa untuk membangun pasar, Anda harus mulai dengan pasokan. Dalam kasus mereka, ini berarti para profesional.

Berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk memulai di e -niaga? (Breakdown Shopify)

Mereka bekerja dengan orang -orang yang termotivasi untuk mengembangkan bisnis mereka dan dapat melihat nilainya’S Platform sebagai sarana untuk menjangkau lebih banyak pelanggan. Zappacosta menyebut ini sebagai bangunan “nilai jaringan-independen,” Versi pertama yang merupakan alat untuk memposting ulang profil thumbtack mereka ke craigslist, membuat iklan dan gambar yang lebih profesional, dan mengimpor ulasan.

Pada awalnya, tim thumbtack harus bekerja untuk menemukan dan memikat para profesional ini ke platform. Karena pro diinvestasikan dalam kualitas profil mereka, Zappacosta mengatakan Thumbtack “Sejauh ini konten terbaik untuk sektor bisnis kecil ini di internet.”

Ini secara organik meningkatkan lalu lintas pencarian Google mereka, seperti yang dia katakan, “roda gila yang kami kumpulkan. Pro ini datang, membangun profil mereka.

Mereka kemudian dapat mempublikasikannya di tempat lain dan mendapatkan pelanggan. Kemudian konten itu membawa pelanggan kepada kami secara langsung, dan pada titik tertentu, kami bisa mengatakannya, ‘Hei, kamu Don’Aku harus khawatir tentang menerbitkan profil Anda di tempat lain. Anda tahu, kami sekarang memiliki pelanggan bahwa Anda’Re mencari.’ Dari sana, kami dapat menarik pro atas dasar memiliki pelanggan untuk mereka.”

Sepanjang paku petak’Pertumbuhan S, Zappacosta dan timnya terus fokus pada mengidentifikasi apa yang rusak di industri.

Pada awalnya, tidak jelas masalah mana yang paling penting. Dia bilang itu hanya melalui “Membangun produk, melihat apa yang digunakan orang dan umpan balik seperti apa yang kami dapatkan dari mereka untuk sangat menghargai bahwa hal yang paling rusak di industri kami adalah proses perjodohan atau penemuan ini.”

Begitu mereka berkomunikasi dalam pengembangan solusi ini, mereka siap untuk pendanaan VC utama. Mereka sekarang telah mengumpulkan lebih dari setengah miliar modal melalui delapan putaran pendanaan.

Budaya Tempat Kerja

Zappacosta’metode belajar dan tumbuh melalui proses membangun bisnis dicerminkan dalam pendekatannya terhadap budaya tempat kerja, segi dari perusahaannya yang ia pahami sebagai yang muncul.

Budaya mulai bersatu melalui nilai -nilai bersama anggota tim yang tertarik pada pack -pack sejak awal, sekelompok orang yang semuanya bersemangat membangun solusi semacam ini.

Pada tahun 2013, ketika mereka mulai mempekerjakan pada skala yang lebih besar, pertanyaan tentang nilai -nilai ini muncul, dan tugas mendefinisikan budaya di Thumbtack muncul dengan sendirinya.

“Latihan penentu nilai pertama itu benar-benar tentang mencari ke dalam dan mencoba menilai sistem nilai bersama apa yang telah dibuat tim awal ini dan berkumpul di sekitar,” Kata Zappacosta. “Budaya kemudian menjadi lebih dari upaya rekayasa, lebih disengaja.”

Pendekatan aktif ini telah menyebabkan evolusi nilai yang lebih sadar sebagai kebutuhan perubahan bisnis.

“Anda juga mulai berpikir tentang nilai -nilai sebagai versi terbaik dari diri Anda, tidak hanya mencerminkan siapa Anda.”

Pembelajaran aktif dan disengaja dan tumbuh tertanam di paku parah’S Budaya Melalui Implementasinya 360 Ulasan. Zappacosta mengakui perlunya menumbuhkan budaya yang terbuka untuk umpan balik, di mana ia dirayakan dan dihargai.

“Masuk ke dunia startup ini, Anda’Agak terus -menerus gagal,” dia berkata. “Anda’Re selalu tidak melakukan sebaik yang Anda inginkan untuk pelanggan Anda. Organisasi Anda selalu tidak … selengkap yang Anda inginkan. Anda’selalu memikirkan apa’s berikutnya atau apa yang bisa lebih baik.” Dia melihat berbagi umpan balik sebagai solusi untuk perasaan ini.

Tim Kepemimpinan di Thumbtack memimpin dengan memberi contoh, membagikan daftar mereka tentang apa yang mereka’Kerja ulang di pertemuan global semua tangan mereka.

“Saya pikir itu’sangat kuat bagi perusahaan untuk mendengar bahkan para pemimpin paling senior berbicara tentang apa yang mereka’bekerja dan bagaimana mereka’bekerja untuk menjadi lebih baik dan bagaimana mereka menghargai umpan balik yang diberikan rekan dan laporan mereka, dan mereka membawanya ke dalam hati. Mereka menginternalisasi itu.”

3 Wawasan dari Marco Zappacosta

1. Tentang meningkatkan modal

Anda’Anda harus memahami apa yang dicari pihak lain. … Dalam banyak kasus, investor Anda’Berbicara dengan memikirkan tentang apa yang akan dipikirkan investor di babak berikutnya, untuk melihat apakah Anda memahami perjalanan yang Anda lakukan’kembali dan jembatan yang perlu Anda lewati, untuk memiliki keyakinan bahwa Anda dapat menavigasi jalan itu dengan sukses.

Hal -hal ini adalah narasi. Kami adalah makhluk yang menyukai cerita yang bagus. Itu sangat penting saat Anda’mengomunikasikan sesuatu dan melibatkan investor tentang suatu peluang.

Mengenakan’t biarkan siapa pun memberi tahu Anda’s mudah. Dia’S selalu sulit, tapi saya pikir itu berubah. Rasio mimpi-ke-data berubah dari menjadi sangat berat dini menjadi sangat berat data di kemudian hari karena pada awalnya ada’S tidak ada, jadi itu benar -benar mimpi dan visi dan tim itu’S menghidupkannya karena jujur, di sana’S tidak banyak lagi. Pada tahap selanjutnya, mereka ingin melihat spreadsheet dan data dan memahami secara numerik’s terjadi dan, melalui itu, mendapatkan kepercayaan diri tentang masa depan. … Investor semacam mencari hal yang berbeda pada tahap yang berbeda.

2. Tentang Penggunaan PR:

SAYA’m cenderung memikirkan PR melalui pertumbuhan yang dapat dimilikinya untuk produk konsumen untuk bisnis itu sendiri lebih dari sebagai cara untuk mendorong proses investasi yang sukses. Investor senang mengobrol. Mereka’selalu turun untuk minum kopi atau mempelajari lebih lanjut tentang bisnis Anda. Meminta penawaran masuk adalah apa yang mereka lakukan. Jadi biasanya, percakapannya tidak sulit. Anda harus melintasi beberapa jurang karena memiliki jaringan secara langsung atau orang -orang di jaringan Anda yang dapat menghubungkan Anda, tetapi begitu Anda dapat diperkenalkan, Anda’ll rapat.

Bagian yang jauh lebih sulit adalah membuat orang -orang ini bersemangat tentang bisnis di atas dan di atas semua bisnis lain bahwa mereka’melihat kembali. Untuk itu, saya pikir PR tidak akan membuat Anda terlalu jauh. Ini lebih banyak tentang zat ini. Tapi saya pikir PR luar biasa untuk mendorong pertumbuhan merek dan pelanggan.

3. Saat memelihara modal ventura versus bootstrap:

Saya pikir sebagian besar bisnis tidak boleh mengumpulkan modal ventura dan aren’t diatur di sekitar meningkatkan modal ventura. … Usaha [modal] sesuai saat Anda’membangun kembali sesuatu yang memiliki biaya tetap yang sangat tinggi, di mana di sana’S Biaya masuk untuk membangun dan memasarkan produk. Untuk membuatnya ke skala operasi sangat signifikan. Mungkin butuh bertahun -tahun dari investasi dan bertahun -tahun investasi untuk mewujudkan pendapatan apa pun, apalagi untung. Itu’s Saat usaha [modal] biasanya sangat tepat.

Ashlee Laielli adalah kandidat MFA di Nonfiksi Kreatif di Universitas Antiokhia. Karyanya telah muncul di sekolah normal. Dia saat ini tinggal di San Diego bersama suaminya dan kedua anaknya. Dia memiliki gelar BA di Antropologi dan Psikologi dari Universitas Fordham.