Facebook est-il propriétaire d’Internet?

C’était la première acquisition majeure de Facebook qui lui a permis d’acquérir des dizaines de millions d’utilisateurs. Facebook a toujours promis de garder Instagram indépendamment de sa plate-forme principale et a souligné qu’il voulait exploiter son expertise en photos. Aujourd’hui, Instagram en a 1.2 milliards d’utilisateurs.

Le nouveau plan de Facebook et Google? Posséder Internet

Les géants de la technologie américains possèdent déjà le monde en ligne. Maintenant, ils veulent aussi posséder l’infrastructure d’Internet.

Le nuage n’est pas une abstraction. Vos photos, téléchargées dans le cloud de Google, ne flottent pas dans l’éther. Vos sauvegardes iCloud ne brisent pas le pain avec les dieux. Le métaverse que Facebook est si désireux de construire n’existera pas dans les cieux.

Le nom “Cloud” est une astuce linguistique – une façon de se cacher qui contrôle la technologie sous-jacente d’Internet – et l’énorme puissance qu’ils exercent. Arrêtez-vous pour y penser un instant et toute la notion est bizarre. Le cloud est, en fait, un réseau de câbles et de serveurs qui couvrent le monde: une fois la réserve d’entreprises de télécommunications obscures, il est maintenant, de plus en plus détenu et contrôlé par Big Tech – avec Google et Facebook revendiquant une part d’un lion.

La capacité du centre de données du bâtiment est un emploi à temps plein pour Big Tech. Ici, dans de vastes installations réparties à travers le monde, vos photos et messages les plus privés sont assis sur un disque dur sur un ordinateur anonyme sur un rack anonyme, empilé aux côtés de milliers d’autres dans un centre de données en dehors de la ville, situé quelque part où l’énergie et la terre sont bon marché.

Le cloud est un réseau physique d’obstacle. Il fait partie de la colonne vertébrale d’Internet, qui lui-même est massivement composé d’un réseau de câbles qui se croisent les océans du monde. Il est facile d’imaginer ceux-ci comme plus grand ou plus grand qu’ils ne le sont – en réalité, ils sont généralement la largeur d’un tuyau hose.

Une conversation avec Bruce Neilson-Watts, qui a passé 16 ans en tant que navigateur, ingénieur puis capitaine de bateaux travaillant pour poser et réparer les câbles, éclaire un peu plus sur ce à quoi ils ressemblent et comment ils fonctionnent. La partie réelle du câble qui transporte des informations à travers le continent n’est que le plus petit noyau du câble hosepipe-width, même cette petite épaisseur capable de transporter jusqu’à 100 Gbit / s, voire 400 Gb.

Une grande partie du reste de la largeur est constituée de gelée de pétrole – oui, les mêmes choses qui se présentent dans un pot en vaseline – destiné à protéger les câbles contre les dommages et la corrosion de l’eau, ce qui signifie que même la structure physique d’Internet. Fais-en ce que tu veux.

La propriété des centres de données – et souvent en conséquence, nos données – qui alimentent Internet sont une question de débat public presque constant. C’est le problème qui anime des conversations sur les monopoles technologiques et la puissance dominatrice des plateformes Internet. Mais on ne peut pas en dire autant de ces câbles transatlantiques, presque 1.5 millions de kilomètres qui traversent maintenant presque toutes les parties du globe.

Résumé des points clés:

1. Le cloud est un réseau de câbles et de serveurs contrôlés par Big Tech, avec Google et Facebook ayant une part importante.
2. Big Tech possède et exploite des centres de données où des photos et des messages privés sont stockés.
3. L’épine dorsale Internet est composée de câbles qui traversent les océans du monde.
4. Ces câbles sont généralement la largeur d’un tuyau hose.
5. Les câbles sont composés d’un petit noyau qui transporte des informations et de la gelée de pétrole pour les protéger des dommages.
6. La propriétaire de câble est un sujet de débat sur la puissance et le contrôle Internet.
7. Les câbles transatlantiques couvrent presque toutes les parties du globe.
8. Facebook et Google investissent massivement dans des câbles sous-marins.
9. Facebook prévoit de construire le plus long câble sous-marin appelé 2Africa.
10. Google a récemment annoncé le câble sous-marin Echo.

15 questions uniques:

1. Qui possède le cloud? Big Tech, y compris Google et Facebook, posséder et contrôler le cloud.
2. De quoi est le nuage de? Le cloud se compose d’un réseau de câbles et de serveurs.
3. Où sont stockés les photos et les messages privés? Ils sont stockés dans des centres de données détenus et exploités par Big Tech.
4. Comment fonctionnent les câbles transatlantiques? Ils transportent des informations sur les continents à travers un petit noyau dans le câble.
5. Ce qui est utilisé pour protéger les câbles des dommages? La gelée de pétrole est utilisée pour protéger les câbles contre les dommages causés par l’eau et la corrosion.
6. Pourquoi la propriétaire de câble est-il controversé? Cela soulève des préoccupations concernant la puissance et le contrôle Internet.
7. Jusqu’où s’étendent les câbles transatlantiques? Ils traversent presque toutes les parties du globe.
8. Quelles entreprises possèdent le plus de câbles? AT&T, Facebook et Google sont parmi les meilleurs propriétaires de câbles.
9. Quels sont les plans de Facebook et Google concernant les câbles? Ils investissent fortement dans des câbles sous-marins pour agrandir leur réseau.
10. Quel est le nom du plus long projet de câble sous-marin de Facebook? Il s’appelle 2Africa et vise à connecter 33 pays d’Afrique, d’Europe et du Moyen-Orient.
11. Quel est le but du câble sous-marin Echo de Google? Il connectera la Californie, Singapour, Guam et l’Indonésie.
12. Combien coûtera le projet 2Africa? L’estimation initiale était inférieure à 1 milliard de dollars, mais Facebook a élargi le projet depuis lors.
13. Quelle est la motivation derrière les investissements par câble de Facebook? Facebook vise à améliorer l’accès à Internet à l’échelle mondiale.
14. Quelle est la capacité du minuscule noyau du câble? Il peut transporter jusqu’à 100 Gbit / s ou même 400 Gbit / s.
15. Quelle est la structure physique de l’Internet lubrifié avec? Les câbles sont protégés par la gelée de pétrole.

Réponses détaillées:

1. Qui possède le cloud? Le cloud est détenu et contrôlé par de grandes entreprises technologiques comme Google et Facebook.
2. De quoi est le nuage de? Le cloud est un réseau de câbles et de serveurs qui forment l’épine dorsale d’Internet.
3. Où sont stockés les photos et les messages privés? Les photos et les messages privés sont stockés dans des centres de données détenus et exploités par Big Tech.
4. Comment fonctionnent les câbles transatlantiques? Les câbles transatlantiques transportent des informations sur les continents à travers un petit noyau dans le câble. Ce noyau a une capacité de transfert de données très élevée, permettant une communication rapide.
5. Ce qui est utilisé pour protéger les câbles des dommages? La gelée de pétrole est utilisée pour protéger les câbles contre les dommages causés par l’eau et la corrosion. Il agit comme un lubrifiant pour s’assurer que les câbles restent en bon état.
6. Pourquoi la propriétaire de câble est-il controversé? La propriétaire de câbles soulève des préoccupations concernant la concentration de l’énergie et le contrôle sur Internet. Les grandes entreprises technologiques possédant des parties importantes des câbles peuvent influencer l’accès à Internet et le flux de données.
7. Jusqu’où s’étendent les câbles transatlantiques? Les câbles transatlantiques couvrent presque toutes les parties du globe car ils connectent les continents et permettent une communication mondiale.
8. Quelles entreprises possèdent le plus de câbles? AT&T, Facebook et Google sont parmi les principaux propriétaires du câblage Internet international.
9. Quels sont les plans de Facebook et Google concernant les câbles? Facebook et Google investissent massivement dans des câbles sous-marins pour étendre leur réseau et améliorer la connectivité mondiale. Ils sont activement impliqués dans la construction de nouveaux projets de câbles sous-marins.
10. Quel est le nom du plus long projet de câble sous-marin de Facebook? Le plus long projet de câble sous-marin de Facebook s’appelle 2Africa. Il vise à connecter 33 pays à travers l’Afrique, l’Europe et le Moyen-Orient et offrir un accès Internet fiable.
11. Quel est le but du câble sous-marin Echo de Google? Le but du câble sous-marine Echo de Google est d’améliorer la connectivité Internet entre la Californie, Singapour, Guam et l’Indonésie, permettant une communication plus rapide et plus fiable.
12. Combien coûtera le projet 2Africa? Bien que l’estimation initiale soit inférieure à 1 milliard de dollars, Facebook a élargi le projet et le coût final peut être plus élevé. Le projet vise à fournir une connectivité Internet approfondie et à combler la fracture numérique en Afrique.
13. Quelle est la motivation derrière les investissements par câble de Facebook? Les investissements par câble de Facebook sont motivés par l’objectif d’améliorer l’accès à Internet mondial. En élargissant leur réseau câblé, Facebook vise à connecter plus de personnes et à leur permettre de participer au monde numérique.
14. Quelle est la capacité du minuscule noyau du câble? Le petit noyau dans le câble a une capacité énorme et peut transporter des données à des vitesses allant jusqu’à 100 Gbit / s, voire 400 Gbit / s, assurant une communication rapide et efficace.
15. Quelle est la structure physique de l’Internet lubrifié avec? La structure physique d’Internet, les câbles, est protégée et lubrifiée avec de la gelée de pétrole. Cela aide à prévenir les dommages causés par l’eau et la corrosion, assurant la longévité et la fiabilité des câbles.

Facebook est-il propriétaire d’Internet

C’était Facebook’s Première acquisition majeure qui lui a permis d’acquérir des dizaines de millions d’utilisateurs. Facebook a toujours promis de garder Instagram indépendamment de sa plate-forme principale et a souligné qu’il voulait exploiter son expertise en photos. Aujourd’hui, Instagram en a 1.2 milliards d’utilisateurs.

Facebook et Google’s nouveau plan? Posséder Internet

Amérique’Les géants de la technologie possèdent déjà le monde en ligne. Maintenant, ils veulent aussi posséder l’infrastructure d’Internet.

Le nuage n’est pas une abstraction. Vos photos, téléchargées dans le cloud de Google, ne flottent pas dans l’éther. Vos sauvegardes iCloud ne brisent pas le pain avec les dieux. Le métaverse que Facebook est si désireux de construire n’existera pas dans les cieux.

Le nom “nuage” est une astuce linguistique – une façon de se cacher qui contrôle la technologie sous-jacente d’Internet – et l’énorme puissance qu’ils exercent. Arrêtez-vous pour y penser un instant et toute la notion est bizarre. Le cloud est, en fait, un réseau de câbles et de serveurs qui couvrent le monde: une fois la réserve d’entreprises de télécommunications obscures, il est maintenant, de plus en plus détenu et contrôlé par Big Tech – avec Google et Facebook revendiquant un lion’part.

La capacité du centre de données du bâtiment est un emploi à temps plein pour Big Tech. Ici, dans de vastes installations réparties à travers le monde, vos photos et messages les plus privés sont assis sur un disque dur sur un ordinateur anonyme sur un rack anonyme, empilé aux côtés de milliers d’autres dans un centre de données en dehors de la ville, situé quelque part où l’énergie et la terre sont bon marché.

Le cloud est un réseau physique d’obstacle. Il fait partie de l’Internet’Sécoupe S, qui elle-même est massivement composée d’un réseau de câbles qui se croisent le monde’S océans. Il est facile d’imaginer ceux-ci comme plus grand ou plus grand qu’ils ne le sont – en réalité, ils sont généralement la largeur d’un tuyau hose.

Une conversation avec Bruce Neilson-Watts, qui a passé 16 ans en tant que navigateur, ingénieur puis capitaine de bateaux travaillant pour poser et réparer les câbles, éclaire un peu plus sur ce à quoi ils ressemblent et comment ils fonctionnent. La partie réelle du câble qui transporte des informations à travers le continent n’est que le plus petit noyau du câble hosepipe-width, même cette petite épaisseur capable de transporter jusqu’à 100 Gbit / s, voire 400 Gb.

Une grande partie du reste de la largeur est constituée de gelée de pétrole – oui, les mêmes choses qui se présentent dans un pot en vaseline – destiné à protéger les câbles contre les dommages et la corrosion de l’eau, ce qui signifie que même la structure physique d’Internet. Fais-en ce que tu veux.

La propriété des centres de données – et souvent en conséquence, nos données – qui alimentent Internet sont une question de débat public presque constant. Il’s le problème qui motive les conversations sur les monopoles technologiques et la puissance dominatrice des plateformes Internet. Mais on ne peut pas en dire autant de ces câbles transatlantiques, presque 1.5 millions de kilomètres qui traversent maintenant presque toutes les parties du globe.

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L’effet secondaire nocif du nettoyage de l’océan

Par Sabrina Weiss

Ces opérateurs ont tendance à rester hors de vue. En réalité, beaucoup de monde’Les câbles internationaux sont souvent détenus par des consortiums d’entreprises, qui sont souvent des rivaux dans d’autres contextes. Certains grands câbles Internet répertorient jusqu’à 50 propriétaires, tandis que seulement environ un quart semble être exploité par une seule entreprise.

Ces sociétés facturent à d’autres pour la quantité de données qu’elles transmettent à travers les câbles qu’elles possèdent, mais également de troquer l’accès aux câbles détenus par d’autres en échange de l’accès gratuit à la leur – un système de partage et de partage de partage derrière des grandes sociétés de télécommunications, toutes dans les coulisses.

Le monde’Le plus grand propriétaire de câbles est un nom familier, du moins pour les Américains – il’S AT&T, qui a une participation dans environ 230 000 kilomètres de câblage Internet international, soit environ un sixième du total. Mais regarder d’autres dans le top dix révèle pourquoi les grands gouvernements technologiques et occidentaux commencent à payer la question apparemment terne de la propriétaire de câbles plus attention: en deuxième place, China Telecom, tandis que Chunghwa Telecom (basé à Taiwan) est troisième et China Unicorn est sixième.

Dans les dixième et onzième points, cependant, sont des noms très familiers: Facebook et Google. Big Tech se met dans les gros câbles – et le fait de manière importante. Au cours des dernières années, 80% des investissements dans de nouveaux câbles sont passés des deux géants de la technologie américaine. À ce jour, Facebook possède ou coproprié 99 399 kilomètres de câbles, Google 95 876 ​​kilomètres. Et plus d’investissements sont en route: en août, Facebook et Google ont annoncé leurs plans pour construire un câble sous-marin de 12 000 kilomètres, Apricot, qui reliera Singapour, le Japon, Guam, les Philippines, Taiwan et l’Indonésie une fois terminé en 2024. Pour Google, qui est venu chaud dans les talons d’une annonce précédente sur le câble sous-marine Echo, qui reliera la Californie, Singapour, Guam et Indonésie. Pour sa part, Facebook a jeté son poids derrière la coalition de Telcos en train de construire ce qui pourrait être le plus long câble sous-marin de tous les temps: 2Africa, un cordon de 45 000 kilomètres de long prévoit pour englober l’ensemble du continent africain et connecter 33 pays en Afrique, en Europe et le milieu-est d’ici 2024. En mai 2020 Bloomberg ont indiqué que le projet coûtera moins d’un milliard de dollars – mais c’était avant que Facebook n’annonce plusieurs extensions à la conception initiale.

Les motivations déclarées pour ces efforts varient. Facebook en particulier, une partie de ses efforts concernant l’amélioration de l’accès à Internet à travers le monde – tout en admettant un avantage à lui-même grâce à la croissance des utilisateurs si cela réussit. Google souligne principalement comment une plus grande connectivité augmentera la prospérité économique locale.

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L’effet secondaire nocif du nettoyage de l’océan

Par Sabrina Weiss

Many internet cables follow the telecoms routes laid out in the early twentieth century, and so efforts to build huge new cables serving non-western countries (like, in a way, the 2Africa cable) are framed as an effort to decolonise the internet, albeit an uncomfortable one given the mix of companies and groups involved.

Les géants de la technologie ont également des raisons de confidentialité et de sécurité pour entrer dans les câbles. En 2013, quand Le gardien et Le Washington Post Les révélations publiées du dénonciateur de la NSA Edward Snowden, l’histoire qui a mis en colère les entreprises technologiques américaines (en particulier Google) concernait la façon dont l’agence intercepte le trafic envoyé en interne entre leurs centres de données.

Google’La réponse à cela a été à la fois pour augmenter son utilisation du chiffrement, même pour le trafic voyageant en interne (ce qui peut encore signifier à travers les continents), et pour accroître sa dépendance à l’égard des câbles en fibre optique entièrement privés pour de telles communications. Et quand vous pensez comme Google et les autres géants de la technologie, une fois que vous’dans le jeu de câble, vous pourriez aussi bien entrer correctement.

Tom Wheeler, l’ancien président des États-Unis’S Federal Communications Commission sous le président Obama – et l’ancien lobbyiste de l’industrie du câble – dit que Big Tech’S Incurse dans la pose de câble a également affecté les câblodistributeurs’ pensée. “Les réseaux eux-mêmes sont extrêmement jaloux, et essaient donc d’assimiler dans [Big Tech],” il dit. Voyant que Big Tech prendre une énorme tranche de profit d’Internet en tant que plates-formes, de nombreuses compagnies de câblodistribution veulent aussi être des plates-formes, explique-t-il. “Pourquoi AT&T a-t-il acheté DirectV? Pourquoi ont-ils acheté Time Warner, et cetera? Ils veulent entrer dans ces activités de plateforme.”

Lorsque les câblodistributeurs se rendent compte qu’ils manquent de l’énergie en manquant des plates-formes, les grandes plates-formes technologiques font la réalisation opposée: à moins qu’elles n’ayent une interruption de distribution, leur puissance sera limitée. Et les grandes entreprises technologiques semblent réussir à acheter des enjeux sur Internet’S Backbone beaucoup plus compétente et silencieusement que leurs homologues de câble n’ont géré l’inverse (pensez à la prise de contrôle malheureuse et de courte durée de l’AOL par Verizon.)

La liste des parties prenantes dans l’internet Backbone montre qui essaie de prendre le contrôle pur et simple d’Internet. Et, encore une fois, il semble que les suspects habituels aient la prise la plus serrée.

La société numérique est un magazine numérique explorant comment la technologie change la société. Il’S produit comme partenariat d’édition avec Vontobel, mais tout le contenu est éditorial indépendant.

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Facebook: Qu’est-ce que Facebook?

Facebook est un site de réseautage social Cela vous facilite la tâche Connectez-vous et partagez avec la famille et les amis en ligne. Conçu à l’origine pour les étudiants, Facebook a été créé en 2004 par Mark Zuckerberg alors qu’il était inscrit à l’Université Harvard. D’ici 2006, n’importe qui Plus de 13 ans avec une adresse e-mail valide pourraient rejoindre Facebook. Aujourd’hui, Facebook est le plus grand réseau social du monde, avec plus que 1 milliard d’utilisateurs mondial.

Pourquoi utiliser Facebook?

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi les gens aiment utiliser Facebook? Après tout, il existe déjà beaucoup d’autres façons de communiquer en ligne, comme par e-mail, la messagerie instantanée, etc. Ce qui rend Facebook unique, c’est la possibilité de Connectez-vous et partagez avec les gens qui vous tiennent à cœur en même temps.

Pour beaucoup, avoir un compte Facebook est désormais une partie attendue d’être en ligne, un peu comme avoir votre propre adresse e-mail. Et parce que Facebook est si populaire, d’autres sites Web ont travaillé pour Intégrer Facebook. Cela signifie que vous pouvez utiliser un seul compte Facebook pour vous connecter à différents services sur le Web.

Cliquez sur les flèches dans le diaporama ci-dessous pour voir des exemples des différentes façons d’utiliser Facebook.

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Comment fonctionne le partage Facebook?

Facebook vous permet de envoyer messages et Mises à jour du statut de publication Pour rester en contact avec des amis et de la famille. Vous pouvez également partager différents types de contenu, comme Photos et liens. Mais partager quelque chose sur Facebook est un peu différent des autres types de communication en ligne. Contrairement aux e-mails ou aux messages instantanés, qui sont relativement privés, les choses que vous partagez sur Facebook sont Plus public, Ce qui signifie qu’ils seront généralement vus par de nombreuses autres personnes.

Alors que Facebook propose des outils de confidentialité pour vous aider à limiter qui peut voir les choses que vous partagez, il est important de comprendre que Facebook est conçu pour être plus ouvert et social que les outils de communication traditionnels. Nous parlerons davantage du partage et du contrôle de votre vie privée dans nos leçons sur la confidentialité de Facebook et l’ajustement des paramètres de confidentialité.

Que possède Facebook

Facebook a acheté des talents, des technologies et des concurrents au fil des ans pour l’aider à devenir le monde’la plus grande entreprise de médias sociaux. Nous examinons toutes les entreprises que Facebook a achetées, y compris WhatsApp, Instagram et Oculus VR.

Comment Facebook est-il devenu le monde’la plus grande entreprise de médias sociaux?

Facebook a été créé en 2004 et est devenu la plus grande entreprise de médias sociaux au monde. Aujourd’hui, il possède quatre des cinq principales plateformes de médias sociaux au monde après avoir éclaboussé sur WhatsApp et Instagram.

Vous trouverez ci-dessous une liste du monde’S plus importants plateformes de médias sociaux basées sur le nombre d’utilisateurs actifs en janvier 2021, selon Statista. Notamment, la plupart des autres noms de cette liste apparaissent de Chine, où les entreprises nationales ont un avantage car les sociétés d’Internet occidentales sont principalement interdites.

1. Facebook – 2.74 milliards
2. YouTube – 2.29 milliards
3. WhatsApp – 2.0 milliard
4. Facebook Messenger – 1.3 milliards
5. Instagram – 1.2 milliards
6. Weixin / WeChat – 1.2 milliards
7. Tiktok – 689 millions
8. QQ – 617 millions
9. Douyin – 600 millions
10. Sina Weibo – 511 millions

YouTube appartenant à Alphabet est le seul concurrent sérieux et son accent sur les vidéos le place dans un secteur très différent de Facebook’S plateformes de médias sociaux et services de messagerie. Dans cet esprit, il y a un argument selon lequel Facebook a un monopole sur les médias sociaux en Occident. Il y a des concurrents sur le marché, mais ils ne se vantent pas du nombre d’utilisateurs ou du pouvoir d’attirer le même niveau de dollars marketing que Facebook. Par exemple, Snapchat compte 498 millions d’utilisateurs tandis que Twitter compte moins de 200 millions d’utilisateurs monétisables.

Notamment, de nombreuses entreprises acquises par Facebook, en particulier au cours de ses années précédentes, ont été fermées avec le talent et la technologie intégrés à Facebook, tandis que certains sites de médias sociaux rivaux ont été achetés et fermés.

Un sous-comité américain du rapport antitrust sur Big Tech en 2019 a fait valoir Facebook’Les plateformes S étaient désormais plus en concurrence contre elles-mêmes que les concurrents externes, avec Facebook Messenger en concurrence avec WhatsApp et Facebook en concurrence pour les dollars marketing avec Instagram. Vous pouvez en savoir plus sur la façon dont la pression monte sur Facebook et d’autres grandes technologies, y compris sur leurs pratiques de fusions et acquisitions, ici.

Bien que Facebook ait continué à développer WhatsApp, Instagram et d’autres sociétés qu’elle a achetées au fil des ans, il n’a pas encore réalisé leur potentiel de gains complet. C’est de là que les actionnaires espèrent que la croissance future pourrait provenir de son monétise en monétise ses autres applications.

Facebook’s plus grandes acquisitions

Facebook a fait au moins 88 acquisitions depuis sa fondation, allant des plateformes de médias sociaux rivales, des sociétés de logiciels, des tenues de jeu et des experts en électronique grand public aux sociétés de cybersécurité, de commerce électronique, d’éclairage, d’intelligence artificielle et d’apprentissage automatique.

Laisser’S Jetez un œil à certaines des plus grandes acquisitions que Facebook a faites.

Facebook acquiert WhatsApp

Facebook a acheté WhatsApp pour 19 milliards de dollars en espèces et en actions en 2014, ce qui en fait l’une des plus grandes acquisitions technologiques de tous les temps. WhatsApp a été fondé en 2009 par les anciens travailleurs de Yahoo Jan Koum et Brian Acton et est une application mobile sans publicité qui permet aux gens d’envoyer des messages et de passer des appels sur Internet comme alternative aux services traditionnels fournis par les opérateurs mobiles.

Le moteur de l’acquisition était WhatsApp’Sprocession. L’application comptait 450 millions d’utilisateurs mensuels lorsque Facebook s’est plongé et a ajouté un million de personnes par jour. Aujourd’hui, plus de 2 milliards de personnes utilisent le service de messagerie.

Facebook acquiert Oculus VR

Facebook a acheté Oculus VR pour 2 milliards de dollars en 2014, payant 400 millions de dollars en espèces et 1 $ supplémentaire.6 milliards de stocks. Oculus fabrique des casques de réalité virtuelle et des logiciels principalement utilisés pour les jeux et le divertissement, ainsi que des accessoires en option comme les contrôleurs, et vend des logiciels comme des jeux et des médias via ses magasins numériques.

Oculus aurait environ 75 000 commandes pour son casque d’origine, l’Oculus Rift, au moment de l’acquisition. Il a depuis publié de nouveaux modèles et estimations de Statista suggère que Oculus est la deuxième plus grande entreprise VR avec 1.7 millions d’unités vendues en 2019, derrière Sony avec 2.2 millions et en avance sur HTC à 800 000.

Notamment, Facebook a acquis plus de sociétés de jeux, de réalité virtuelle et de RA au cours des dernières années, comme Ready at Dawn, Sanzaru Games, Scape Technologies, Playgiga et Beat Games tous achetés depuis 2019.

Facebook acquiert Instagram

Facebook a acheté Instagram en 2012 pour 1 milliard de dollars. L’application de médias sociaux a un créneau qui met l’accent sur le partage et la consommation de photos et de vidéos, avec les utilisateurs capables de prendre, d’éditer et de publier leur propre contenu visuel. Il a été fondé par Kevin Systrom et Mike Krieger, qui sont tous deux restés avec l’entreprise sous Facebook jusqu’en 2018.

C’était Facebook’s Première acquisition majeure qui lui a permis d’acquérir des dizaines de millions d’utilisateurs. Facebook a toujours promis de garder Instagram indépendamment de sa plate-forme principale et a souligné qu’il voulait exploiter son expertise en photos. Aujourd’hui, Instagram en a 1.2 milliards d’utilisateurs.

Notamment, Facebook pensait que ce serait sa seule et unique acquisition majeure à l’époque. ‘C’est une étape importante pour Facebook car c’est la première fois que nous acquiert un produit et une entreprise avec autant d’utilisateurs. Nous ne prévoyons pas d’en faire beaucoup plus, voire pas du tout,’ Facebook a dit.

Facebook Acquisition Caleline

Vous trouverez ci-dessous un calendrier qui décrit toutes les sociétés acquises que Facebook a acquises depuis sa création en 2004, selon un rapport du sous-comité américain d’Antitrust.

2007: Facebook achète Parakey pour faire sa première acquisition

Facebook a acheté le domaine À propos de Face pour s’assurer que ce n’est pas’t provoquer une confusion et a fait sa première acquisition appropriée en achetant Carakey, une plate-forme qui a aidé à combler le service entre Internet et les ordinateurs. Notamment, Parakey a été fondée par les fondateurs du navigateur Mozilla Firefox et la transaction les a amenés pour aider Facebook à se développer.

2009: Facebook achète Connectu et Friendfeed

Facebook a acheté des plateformes de médias sociaux Connexion et Friendfeed Pour retirer une partie de la concurrence et consolider les utilisateurs. Connectu a été fondée par Cameron Winklevoss et Tyler Winklevoss, qui a affirmé que Mark Zuckerberg avait volé leur idée, et Facebook a fini par acheter l’entreprise dans le cadre d’un accord de paix. FriendFeed était un site qui permettait aux gens d’avoir des flux en temps réel de plusieurs sites comme les blogs et les sites de médias sociaux, mais a été fermé en 2015.

2010: les acquisitions de Facebook accélèrent

L’activité d’acquisition a commencé à reprendre en 2010, lorsque Facebook a acheté huit entreprises. C’étaient une société de données Octazen, plate-forme de coffre-fort Divvyshot, Zenbe, plate-forme de recherche Laboratifs chai, site de recommandation Prochain arrêt, application d’enregistrement Patate chaude, service d’échange de fichiers Goutte.Io, et service de partage de fichiers privé Sharegrove. La plupart d’entre eux étaient considérés comme des acquisitions pour garantir des talents ou des technologies clés, ou pour avaler des rivaux.

2011: Facebook acquiert Snaptu et 10 autres entreprises

Facebook a fait 11 acquisitions en 2011. Ceux-ci inclus Saptu, qui a permis aux gens d’utiliser des applications intelligentes sur des téléphones plus simples, plateforme publicitaire Rel8tion, et service de messagerie de groupe Béluga. Il a également acheté une entreprise de vision informatique Recré, concepteur de logiciels Canapé, tenue d’analyse Trépan, firme de messagerie Cachers, éditeur d’applications Push Pop Press, site de blogs Ami.ly, distributeur d’applications Strobe, et réseau social basé sur la localisation Gowalla.

2012: Facebook achète Instagram

Facebook a fait sa plus grande acquisition la plus audacieuse à ce jour en achetant Instagram. Il a également acheté une société de transfert de fichiers Big Data Esprit caféiné, plate-forme de partage de photos Boite à lumière, Application de médias sociaux basée sur la localisation Excuser, Startup de récompense de fidélité Tague, entreprise de reconnaissance faciale Affronter.com, entreprise de commerce mobile Karma, développeur iOS Logiciel acrylique, signet Bobine, et agrégateur de médias sociaux Filiale.

2013: Facebook achète des solutions et analyses Atlas

Facebook a fait 10 acquisitions en 2013. C’étaient un rival des médias sociaux Scénario, programmeur Osmeta, compagnie publicitaire Solutions atlas, entreprise de jeux mobiles Spatial, concepteur de produits numériques Studio chaud, Outil numérique B2B et fournisseur de services Analyse, testeur de logiciel Monoïcs, service de traducteur Jibbigo, entreprise d’analyse de données Onavo, et SportStream, qui analyse les bavardages sportifs sur les sites de médias sociaux.

2014: Facebook achète WhatsApp et Oculus VR

C’était et est toujours la plus grande année jamais enregistrée pour les acquisitions en raison de l’énorme prix de Whatsapp, ainsi que l’achat de 2 milliards de dollars de Oculus VR. Il a également acheté une entreprise de surveillance des performances d’application mobile Little Eye Labs, Service de partage de liens Bifurquer, drone Ascent, tracker d’activité Protogeo, tenue de technologie de publicité vidéo Subivaire, activité de cybersécurité Privatecore, entreprise de données mobiles Pryte, et société de production audio Groupe d’ondes.

2015: Facebook renforce Oculus avec des offres VR

Facebook a acheté six entreprises en 2015, après avoir retiré le pied du gaz après avoir passé de gros. La société a acheté un service de reconnaissance vocale Esprit.IA, fournisseur d’infrastructure vidéo Réseaux QuickFire, site de recherche de shopping La découverte, fournisseur de réseau distant Endaga, et les entreprises VR Vision surréaliste et Interfaces de galets.

2016: Facebook achète la mascarade et la foule

Facebook a acheté six entreprises en 2016. C’étaient une entreprise de filtre selfie Mascarade, Société audio VR Deux grandes oreilles, concepteur de logiciels de gadgets physiques Objets naissants, Entreprise d’éclairage LED Infinilé, Maker de logiciel de détection des émotions Faciométrie, et outil de suivi Plongeon.

2017: Facebook achète Zurich Eye et TBH

Facebook a acheté cinq entreprises en 2017. C’étaient une tenue VR Œil de Zurich, Entreprise d’IA Ozlo, Protecteur des droits d’auteur Source3, entreprise de vision par ordinateur Fayteq, et la plate-forme de médias sociaux pour adolescents tbh.

2018: Facebook acquiert Bloomsbury AI et Vidpresso

Facebook n’a acheté que quatre entreprises en 2018 – concepteur de logiciels de vérification d’identité Confirmer.Io, processeur linguistique Bloomsbury AI, Développeur d’outils de communication Redkix, et des experts en streaming en direct Vidpresso.

2019: Facebook achète Ctrl Labs

Facebook a acquis sept entreprises en 2019. C’étaient une société de blockchain Espace-pain, chatbot Ami, Côteur de recherche visuelle Gref, Startup de bops vidéo Pacakgd, VR Game Maker Battre les jeux, Cloud Video-Gaming Firm Playgiga, et Laboratoires CTRL, qui travaille sur la technologie qui permet aux gens de contrôler les ordinateurs avec leur cerveau.

2020: Giphy Facebook Sics-up

Facebook a ajouté cinq autres entreprises à sa liste en 2020, acquérir une société de cartographie Mapillaire, plate-forme d’image animée Giphère, et les fabricants de jeux vidéo VR Jeux de Sanzaru et Prêt à l’aube.

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Facebook est-il propriétaire de Twitter? Ici’s la vraie réponse

Eh bien, Facebook possède la plupart des plateformes de médias sociaux populaires sur Internet, il possède Instagram, Messenger, WhatsApp et d’autres sociétés technologiques. Les gens sont confus si Twitter fait partie de toutes les sociétés appartenant à Facebook ou non. Et sinon alors, quelles sont les raisons derrière la même.

Ce n’est pas comme Facebook DID’t Essayez d’occuper Twitter plutôt qu’il n’a pas réussi à le faire deux fois. L’entreprise a proposé d’acheter Twitter il y a longtemps pour 500 millions de dollars à la fois où il était’t une plate-forme réussie et a nécessité une augmentation du capital pour fonctionner.

Cependant, Twitter a détourné Facebook avec leur proposition et depuis lors, les gens ne sont pas conscients des raisons pour lesquelles Twitter l’a fait’t Vendre à Facebook. Dans cet article, je vais vous dire la réponse à pourquoi Facebook’S La tentative d’achat de Twitter a échoué.

Raisons Facebook’S La tentative d’achat de Twitter a échoué

Maintenant, discutons des raisons pour lesquelles Facebook ne possède pas Twitter.

1. Conseil d’administration de Twitter’Souhatrainess à démêler son potentiel de revenus

Eh bien, la raison initiale et la plus appropriée pour laquelle Twitter a refusé Facebook’S proposition, était que l’entreprise’Les membres du conseil d’administration voulaient voir le potentiel de revenus de Twitter.

Ils pensaient que Twitter pourra gagner beaucoup plus à l’avenir et avait le potentiel de survivre plus que simplement.

De plus, lorsque le PDG Mark Zuckerberg a proposé d’acheter Twitter, cela a rendu les investisseurs curieux de Twitter’s avenir parce que si ce n’était pas’t pour la plate-forme’s potentiel brillant, Facebook ne serait pas’T a proposé de l’acheter.

Cependant, tout le monde, y compris Twitter’Le nouveau PDG Evans Williams et les investisseurs savaient que c’était un grand risque car Twitter ne gagnait rien. Un accord de 500 millions de dollars attirait suffisamment.

Ils auraient pu juste accepter le montant et repartir avec une abondance de bénéfices, mais ils ont choisi de rester sur la plate-forme et maintenant, c’est l’un des sites de médias sociaux les plus populaires sur Internet.

2. Facebook avait des inquiétudes sur Twitter’S potentiel de génération de revenus

Les gens supposent que si Facebook était disposé à offrir une somme de 500 millions de dollars, ce qui est un grand montant, alors la société doit avoir un potentiel de génération de revenus élevé.

Mais ce n’était pas’T vrai dans ce cas, car Twitter avait un potentiel de génération de revenus assez faible et peu attrayant mais un grand potentiel futur et des innovations.

Cela a fait valoir l’entreprise plus car elle était unique par rapport à d’autres plates-formes à l’époque. C’est aussi la raison pour laquelle Facebook n’a pas pu acheter Twitter.

3. Facebook’s préoccupation concernant les frais accumulés de l’exécution de Twitter

Eh bien, si vous connaissez des morceaux sur la gestion d’une entreprise, vous devez être conscient du fait que Si une entreprise’Les dépenses dépassent les revenus, alors, la société ne pourra pas fonctionner à plus long terme.

Comme il n’y aura pas de bénéfices. Cela indique que Twitter avait un potentiel de génération de revenus très faible à l’époque qui était Facebook’est une préoccupation.

Cependant, ce n’était pas’t Le seul, Twitter portait d’autres accusations externes qui ont fait douter de Facebook sa décision. Twitter payait des frais annuels d’environ 75 millions de dollars pour la livraison de messages sur les téléphones mobiles, c’était un montant énorme pour Facebook à supporter.

4. Twitter’S Changement de PDG

Le changement de PDG de Twitter qui est une entreprise privée du co-fondateur Jack Dorsey à Evans Williams était une autre raison pour laquelle ils ont pu supporter leur décision de ne pas vendre.

Les membres du conseil d’administration ont réalisé à temps que Jack était un lien plus faible à travers lequel Mark Zuckerberg aurait pu avoir une chance d’acheter la plate-forme.

Mais avec Evans étant l’entreprise’s nouveau PDG a changé beaucoup de choses car il était difficile à craquer. Ainsi, cette décision des membres du conseil d’administration a travaillé miraculeusement et Facebook n’a pas acheté la plate-forme.

5. Twitter n’était pas’T confronté à toute menace réelle

À l’époque, Evans Williams a déclaré qu’il n’était pas nécessaire de vendre Twitter car ils ne faisaient face à aucune menace réelle de Facebook. Les deux plates-formes étaient uniques, leurs fonctionnalités et leurs fonctions diffèrent les unes des autres.

Evan Williams a déclaré qu’aucune plate-forme ne pourrait poser “Une menace crédible de prendre Twitter à zéro”.

Et ainsi, Facebook n’était pas une menace pour Twitter et, il ne reste aucune raison de vendre.

Les trois raisons pour lesquelles Twitter n’a pas fait’t Vendre à Facebook

Les trois principales raisons sont dérivées de l’e-mail exact qu’Evan Williams a envoyé au conseil d’administration expliquant pourquoi on vend une entreprise.

Il a mentionné toutes les raisons pour lesquelles un investisseur envisagerait de vendre une entreprise et pourquoi il ne le fait pas’Je pense qu’il serait rentable de vendre Twitter à Facebook.

D’ABORD

Evans a mentionné comme il avait l’habitude de continuer à dire que Twitter était une entreprise d’un milliard de dollars et pour lui, cela valait bien plus que cela. Ses et les membres du conseil d’administration’ foi en Twitter’Le potentiel était une raison suffisante pour rejeter Mark Zuckerberg’proposition s.

En 2008, lorsque Facebook a fait son offre, Twitter comptait environ 1 million d’utilisateurs; Cependant, ils voulaient voir sa croissance au début de 2009. L’entreprise n’était pas’t gagnant suffisamment pour générer des revenus, mais ils avaient la foi qu’un jour.

DEUXIÈME

Evan Williams a déclaré que l’une des raisons pour lesquelles ils envisageraient de vendre Twitter est si Facebook posait une menace pour la plate-forme. Mais dans ce cas, ce n’était pas comme Twitter et Facebook étaient deux plates-formes très uniques et donc, il ne restait aucune menace de clonage des fonctionnalités.

Williams a déclaré que Facebook était mal équipé pour avoir cloné Twitter. Ainsi, Facebook n’était pas Twitter’s concurrent et ne pouvait jamais être à l’avenir pour les plateformes et leurs fonctions étaient très différentes.

C’était une autre raison principale pour laquelle Twitter n’a pas fait’t Vendre son application à Mark Zuckerberg. Une plate-forme avec des fonctionnalités et des fonctionnalités uniques a un grand avenir et un potentiel de revenus, et Williams était suffisamment sage pour comprendre que.

TROISIÈME

Williams était préoccupé par les différents environnements de travail et l’inadéquation de la culture entre Facebook et Twitter. Il a déclaré dans son e-mail qu’une autre raison pour laquelle nous devrions envisager de vendre était si nous avions la chance de travailler pour quelqu’un de super.

Et à ce fait, Williams l’a fait’t Utiliser Facebook et était préoccupé par la façon dont ils faisaient des affaires. Il pensait que Twitter serait très touché par cette collaboration dans le mauvais sens.

Il était sûr que Twitter serait bien meilleur seul et aurait un grand potentiel de gain à l’avenir.

Il était conscient que sa décision pourrait coûter à l’entreprise une fortune si elle allait à l’inverse pour 500 millions de dollars, c’était une bonne affaire pour s’éloigner. Mais son pari a porté ses fruits et maintenant, Twitter est l’une des entreprises les plus renommées.

Conclusion

Les membres du conseil d’administration avaient confiance en Twitter et son nouveau PDG Evan Williams sur les arguments qu’il a tirés. Et ils ont décidé de refuser Facebook’S offre d’acquérir Twitter. Nous sommes en effet sûrs qu’ils pourraient maintenant être fiers de la décision qu’ils ont prise à l’époque.

Williams a même blogué sur cette offre sans mentionner Facebook’S nom indiquant qu’il croyait en son entreprise’s potentiel.

Et qu’il savait que la société qui proposait d’acheter Twitter n’était pas’t le bon coup pour lui et son équipe. Il savait que Twitter était mieux seul et était une entreprise d’un milliard de dollars.

Nous voyons maintenant que Twitter a fait le bon choix en ne vendant pas l’entreprise et que Facebook pourrait encore regretter de ne pas l’acquérir.

J’espère que nous avons mentionné toutes les raisons en bref pourquoi Facebook était’Ter capable d’acquérir Twitter.

Daniel est un écrivain de contenu en technologie indépendante pour useqwitter.com, vivant à Sacramento, Californie. Il est diplômé de la California State University avec un diplôme en journalisme comme sa majeure, ce qui lui a permis de poursuivre une carrière qu’il aime tant. Il a écrit de manière professionnelle pour un geek pratiques et Lifehack News en tant que Ghostwriter. Son objectif principal est sur les sujets liés aux nouvelles sur les réseaux sociaux liés à Twitter, Facebook, WhatsApp, Tiktok, Technology, Gaming et Cyber-Tech.