Résumé de l’article: Figma Business Model

Ces dernières années, l’industrie technologique a connu un changement significatif vers le développement de produits lourds en conception. Figma, un outil de conception collaboratif, est devenu un leader dans cet espace, capitalisant sur la demande croissante d’outils axés sur la conception.

Figma a été fondée en 2012 par Dylan Field, qui a reconnu la nécessité d’un outil de conception qui pourrait faciliter la collaboration en temps réel. Contrairement aux applications de bureau traditionnelles, Figma fonctionne comme une application Web de navigateur, permettant aux concepteurs et aux équipes de travailler ensemble de manière transparente.

Depuis son lancement en 2015, Figma a connu une croissance régulière dans sa clientèle et ses revenus. Son succès peut être attribué à sa capacité à s’adapter aux besoins changeants de ses utilisateurs. FIGMA est passé d’un outil de conception pour les individus à une plate-forme collaborative pour les équipes.

Pour renforcer davantage sa position sur le marché, Figma a introduit des plugins et une plate-forme communautaire. Les plugins permettent aux développeurs d’améliorer les fonctionnalités de l’outil, tandis que la plate-forme communautaire permet aux utilisateurs de partager et d’explorer des fichiers de conception.

En termes de monétisation, Figma génère actuellement des revenus grâce à la vente de son outil de conception de base. Il suit un modèle Freemium, offrant un plan gratuit pour jusqu’à trois éditeurs et des plans payés pour les grandes équipes. De plus, Figma se prépare à lancer Figjam, un outil de tableau blanc qui offrira d’autres opportunités de génération de revenus.

Dans l’ensemble, le succès de Figma réside dans sa capacité à répondre aux besoins en évolution de l’industrie du design et à fournir une plate-forme collaborative qui permet aux équipes de créer des produits exceptionnels.

Points clés:

1. Figma a émergé lors d’une évolution vers le développement de produits lourds de conception dans l’industrie de la technologie.
2. La collaboration en temps réel était le principal objectif du développement de Figma.
3. Figma a connu une croissance rapide de sa clientèle et de ses revenus.
4. Il est passé d’un outil de conception pour les particuliers vers une plate-forme collaborative pour les équipes.
5. Les plugins et la plate-forme communautaire ont été introduits pour améliorer la fonctionnalité de Figma et l’expérience utilisateur.
6. Figma monétise par la vente de son outil de conception de base et prévoit de lancer FigJam en tant que flux de revenus supplémentaire.

Des questions:

1. Comment Figma a-t-elle capitalisé sur la transition vers le développement de produits lourds de conception?
   Figma a reconnu la demande croissante d’outils axés sur la conception et s’est positionné comme une plate-forme de conception collaborative.
2. Quelle a été la motivation derrière le développement de Figma?
   Le besoin de collaboration en temps réel dans le processus de conception a conduit le développement de Figma.
3. Comment Figma a-t-il évolué depuis son lancement en 2015?
   FIGMA est passé d’un outil de conception pour les individus à une plate-forme collaborative pour les équipes.
4. Quel rôle jouent les plugins et la plate-forme communautaire dans le modèle commercial de Figma?
   Les plugins améliorent la fonctionnalité de Figma en permettant aux développeurs d’ajouter de nouvelles fonctionnalités, tandis que la plate-forme communautaire permet aux utilisateurs de partager et d’explorer des fichiers de conception.
5. Comment Figma génère-t-elle des revenus?
   Figma suit un modèle Freemium, offrant un plan gratuit pour jusqu’à trois éditeurs et des plans payants pour les grandes équipes. Il prévoit également de lancer Figjam, un outil de tableau blanc, comme flux de revenus supplémentaire.
6. Quels facteurs contribuent au succès de Figma?
   Le succès de Figma réside dans sa capacité à répondre aux besoins en évolution de l’industrie du design et à fournir une plate-forme collaborative qui permet aux équipes de créer des produits exceptionnels.

Réponses:

1. Q: Comment Figma a-t-elle capitalisé sur la transition vers le développement de produits lourds de conception?
   R: FIGMA a reconnu la demande croissante d’outils axés sur la conception dans l’industrie de la technologie et s’est positionné comme une plate-forme de conception collaborative. En offrant une collaboration en temps réel et des caractéristiques intuitives, Figma est devenu le choix préféré pour les équipes qui cherchent à améliorer leur processus de conception de produits.
2. Q: Quelle a été la motivation derrière le développement de Figma?
   R: La principale motivation derrière le développement de Figma était de répondre aux limites des outils de conception traditionnels. Figma visait à permettre une collaboration transparente entre des concepteurs et autres membres de l’équipe en fournissant une plate-forme Web qui permettait l’édition, le partage et les commentaires en temps réel.
3. Q: Comment Figma a-t-il évolué depuis son lancement en 2015?
   R: Depuis son lancement, Figma est passée de l’outil de conception principalement axé sur les concepteurs individuels à une plate-forme collaborative pour les équipes. L’introduction de fonctionnalités telles que l’édition, les commentaires et le contrôle de version en temps réel en ont fait un outil indispensable pour les équipes travaillant sur la conception de produits.
4. Q: Quel rôle les plugins et la plate-forme communautaire jouent dans le modèle commercial de Figma?
   R: Les plugins et la plate-forme communautaire sont des éléments essentiels du modèle commercial de Figma. Les plugins étendent les fonctionnalités de Figma en permettant aux développeurs de créer des outils et des fonctionnalités personnalisés qui améliorent le processus de conception. La plate-forme communautaire fournit un référentiel de fichiers de conception que les utilisateurs peuvent explorer, partager et réutiliser, favoriser la collaboration et la créativité au sein de la communauté Figma.
5. Q: Comment Figma génère-t-elle des revenus?
   R: Figma suit un modèle commercial freemium, offrant un plan gratuit avec des fonctionnalités limitées et des plans payants avec des avantages supplémentaires. De plus grandes équipes ou organisations peuvent opter pour des plans payants qui offrent des fonctionnalités de collaboration plus avancées et un soutien. De plus, Figma prévoit de générer des revenus grâce au lancement de Figjam, un outil de tableau blanc qui offrira des fonctionnalités supplémentaires aux utilisateurs.
6. Q: Quels facteurs contribuent au succès de Figma?
   R: Le succès de Figma peut être attribué à plusieurs facteurs. Premièrement, sa capacité à s’adapter aux besoins changeants de l’industrie du design et à fournir une plate-forme collaborative qui facilite le travail d’équipe efficace. Deuxièmement, l’introduction de plugins et de la plate-forme communautaire a élargi les capacités de Figma et a favorisé un sentiment de communauté parmi ses utilisateurs. Dans l’ensemble, le succès de Figma réside dans son engagement envers l’innovation, la conception centrée sur l’utilisateur et l’amélioration continue.

Modèle commercial Figma

La capacité de Figma’Les logiciels S peuvent en outre être prolongés vis-à-vis de ses plugins et widgets Marketplace. Ces plugins / widgets sont publiés par Figma lui-même ou des développeurs tiers.

Figma Business Model: Comment Figma gagne de l’argent

Au moment où Figma a commencé, en 2012, IBM a employé un concepteur pour 72 ingénieurs. D’ici 2019, IBM avait huit ingénieurs à chaque concepteur, et le rapport est passé à 3: 1 sur mobile. Et ce n’était pas’t IBM qui est devenu plus sérieux dans la conception – toute l’industrie technologique est passée à l’approche de développement de produits lourdes de conception.

Atlassian est passé de 1 concepteur: 25 ingénieurs en 2012 à 1 concepteur: 9 développeurs en 2017.

LinkedIn est passé de 1 concepteur: 11 ingénieurs en 2012 à 1 concepteur: 8 développeurs en 2017.

Dropbox est passé de 1 concepteur: 10 ingénieurs en 2012 à 1 concepteur: 6 développeurs en 2017.

L’effet de ce passage à un écosystème technologique riche en conception a été que la présentation du produit commençait à obtenir autant que, sinon plus de poids, que la fonction du produit. Cette nouvelle façon de penser au développement de produits a conduit à une meilleure conception de produits et a changé les attentes de la conception des clients, élevant l’industrie technologique’S Design Game dans son ensemble.

Sur la base des données partagées ci-dessus et de l’amélioration de la conception des produits, nous, en tant qu’utilisateurs finaux, avons été témoins – on pourrait très bien affirmer que la décennie des années 2010 était la décennie de conception, tout comme les années 2000 étaient la décennie de code.

Figure’S 2012 La fondation était bien visible pour profiter du quart de temps à venir. Pour y ajouter, Figma’La stratégie des produits prospectives a aidé à devenir l’outil préféré pour les startups à croissance rapide et même la communauté d’entreprise plus large.

En tant qu’étude de cas, Figma’S Journey donne non seulement un aperçu du changement de paradigme dans la conception, mais aussi des développements technologiques qui ont permis le changement, ce qui rend digne d’être étudié.

Pour établir un meilleur contexte, laissez’S commencez dès le début; Découvrez Figma’s histoire fondatrice, retracez les principaux développements de produits à mesure qu’il a grandi, et enfin; Voyez comment ça fait de l’argent.

Figure’S Histoire de fondation et de croissance

D’innombrables histoires de réussite en démarrage commencent par un jeune fondateur avec une grande vision abandonnant le collège. Figure’S Tale a une trajectoire similaire.

Dylan Field, PDG de Figma, était un abandon de l’Université Brown. Son idée de démarrage originale était cependant tournée autour des drones, pas même à distance pour concevoir. ‘THEIL Fellowship‘ signifiait qu’il aurait 100,00 $ de fonds et des connexions enviables en tant que HeadStart.

Mais il a changé d’avis après avoir travaillé comme stagiaire dans un rôle de produit dans Flipboard. À l’époque, la plupart des outils de conception étaient des applications de bureau.

Si un concepteur devait partager un design avec quelqu’un, par exemple, de l’équipe de produit, il’D Je dois télécharger le fichier et le partager. Le gars du produit devrait télécharger le fichier sur son système pour le parcourir et partager les commentaires, allonger le cycle de conception.

Si les concepteurs et autres équipes pouvaient collaborer en temps réel à mesure que deux membres de l’équipe travaillant sur Google Docs le font, le cycle de conception serait raccourci. Ainsi, Dylan a conçu Figma pour travailler sur Google Docs mais pour les concepteurs, en gardant l’élément collaboratif au centre du produit en s’éloignant de l’ère de l’application de bureau à une approche d’application Web de navigateur-première.

Au moment où Figma a été lancé en 2015, après trois ans de travail, il avait déjà levé 4 millions de dollars de financement de semences d’un indice et d’une série de 14 millions de dollars. Au cas où vous’Je me demandais pourquoi Figma a pris trois ans jusqu’au lancement, c’était parce qu’ils affrontaient des géants de l’industrie comme Adobe qui déménageaient également dans le cloud, donc ce ne serait pas’t à être aussi facile.

Du moment où il a été lancé jusqu’au moment de la rédaction, Figma’S Client et Graph de revenus ont tendance à monter, facilitant un changement dans le fonctionnement de la boucle de conception. Une fois que la collaboration en temps réel est devenue possible, les non-concepteurs dans les équipes de produits et d’ingénierie sont également devenus plus impliqués dans le processus de conception, apportant de nouvelles perspectives. Figma est passé de devenir un outil de conception pour les concepteurs à un outil de conception pour les équipes.

Une fois que Figma était devenue une plate-forme préférée parmi les startups, elle devait construire un douve pour se protéger des concurrents, ce que Figma a tenté de faire en lançant des plugins Figma et la communauté Figma.

Les plugins aident à ajouter une armée supplémentaire de développeurs en dehors de Figma’S les employés qui travaillent pour augmenter l’outil’S utilitaire, le transformant également d’une plate-forme en écosystème.

D’un autre côté, la communauté aide à renforcer les douves en créant un référentiel où les utilisateurs peuvent télécharger des fichiers Figma pour que quiconque puisse inspecter, réutiliser et remixer. Les utilisateurs peuvent parcourir et rechercher des milliers de fichiers publiés par la communauté: systèmes de conception, packs d’icônes, wireframes, illustrations et bien plus encore.

Modèle commercial Figma

Figma gagne actuellement de l’argent en vendant uniquement son produit de base, son outil de conception collaboratif, mais est également prêt à générer des revenus à partir de Figjam, un outil de tableau blanc qui sera hors de sa version bêta gratuite en 2022.

Figma vend son produit central à l’aide d’un modèle freemium, avec le gratuit ‘Entrée’ Planifiez d’être gratuit jusqu’à trois éditeurs. Si les entreprises exigent plus de trois personnes à collaborer à l’aide de FIGMA, ils peuvent opter pour le ‘Plan professionnel’ facturé annuellement à 12 $ par éditeur / mois ou 15 $ de mois à mois. Pour les clients d’entreprise qui ont besoin d’un niveau supplémentaire de sécurité et de contrôle du contenu, Figma propose un plan d’organisation facturé chaque année à 45 $ par éditeur / mois. Source: Figma

Similaire à Figma’S Offrande de base, Figjam’Les prix S suivront également une stratégie de tarification freemium ayant des plans gratuits et payants (8 $ et 15 $ par éditeur / mois). Source: latka

En 2020, Figma a généré un chiffre d’affaires de 35 $.1m. Ayant levé un total de 332 $.9m en financement de plus de six tours, la société a été évaluée pour la dernière fois à 10 milliards de dollars après avoir levé 200 millions de dollars en juillet 2021.

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Modèle commercial Figma

Le Modèle commercial Figma est basé sur des abonnements payants, et il est centré sur son outil de conception collaboratif, qui permet aux utilisateurs de créer et de modifier les conceptions en temps réel. L’outil a été conçu à diverses fins de conception, y compris l’interface utilisateur et la conception UX, la conception graphique, le prototypage et le wireframing. Figure’S Freemium Model s’est avéré réussir, de nombreux utilisateurs optant pour la version gratuite de l’outil avant de passer à la version payante.

Figma est un outil de conception collaboratif populaire qui a pris d’assaut l’industrie du design depuis son lancement en 2016. L’entreprise a connu une croissance rapide, avec une évaluation de 10 milliards de dollars en juin 2021. Figure’Le modèle commercial est basé sur un modèle freemium, le produit de base étant gratuit pour jusqu’à trois éditeurs.

Figma est également prête à générer des revenus à partir de Figjam, un outil de tableau blanc qui sera hors de sa version bêta libre en 2022. Ce nouveau produit devrait étendre davantage Figma’S Strots de revenus et solidifiez sa position de leader dans l’industrie du design.

Une brève histoire de Figma

Figma est une application Web collaborative pour la conception d’interface qui a été fondée en 2012 par Dylan Field et Evan Wallace. L’entreprise’La mission était de créer un outil de conception accessible à tous, quelle que soit leur emplacement ou leur appareil. Figure’Les fondateurs de S pensaient que l’avenir de la conception était dans le cloud, et ils ont décidé de créer un outil qui permettrait aux concepteurs de collaborer en temps réel, de n’importe où dans le monde.

En 2013, Figma a lancé sa première version bêta, qui a rencontré un grand enthousiasme de la communauté design. L’outil’S Interface intuitive et les fonctionnalités de collaboration en temps réel ont rapidement fait de l’offre un choix populaire parmi les concepteurs qui recherchaient une alternative aux outils de conception traditionnels comme Adobe Photoshop et Sketch. Au fil des ans, Figma a continué à croître et à évoluer, ajoutant de nouvelles fonctionnalités et fonctionnalités à sa plate-forme.

En 2016, la société a lancé son application de bureau pour Mac et Windows, qui a permis aux utilisateurs de travailler hors ligne et de profiter de Figma’s outils de conception puissants. En 2019, FIGMA a présenté son produit communautaire, qui a permis à la Figma et aux développeurs externes de partager des fichiers de conception, des plugins et des widgets qui améliorent l’expérience globale du produit pour toutes les personnes impliquées. Cette décision a aidé Figma à s’établir davantage en tant que leader dans l’espace de conception, et il a continué à gagner en popularité depuis.

Aujourd’hui, Figma est l’un des outils de conception les plus populaires du marché, avec plus de 4 millions d’utilisateurs dans le monde. La société a levé plus de 200 millions de dollars de financement et est évaluée à 10 milliards de dollars, ce qui en fait l’une des startups les plus précieuses au monde. En mettant l’accent sur la collaboration, l’accessibilité et l’innovation, Figma est prête à poursuivre sa croissance et son succès pour les années à venir.

Qui possède Figma

Figma a été fondée en 2012 par Dylan Field et Evan Wallace, qui étaient tous deux des étudiants en informatique à l’Université Brown à l’époque. Depuis lors, la société est devenue l’un des outils de conception et de prototypage les plus populaires au monde, avec plus d’un million d’utilisateurs et une évaluation de 20 milliards de dollars après avoir été acquise par Adobe en 2022.

Le champ et Wallace possèdent chacun environ 10% de Figma, selon Forbes. Cela signifie qu’ils sont tous deux proches des milliards, en supposant que Forbes applique une remise de 10% de société privée. Cependant, on ne sait pas combien de l’entreprise ils possèdent toujours après l’acquisition d’Adobe.

Les autres grands investisseurs de la FIGMA incluent Index Ventures, Greylock Partners et Kleiner Perkins. La société a levé un total de 132 $.9 millions de financement sur sept tours, selon Crunchbase.

Bien qu’il soit acquis par Adobe, Figma continuera à fonctionner comme une entité indépendante avec sa propre marque et son équipe de direction. Cela signifie que les fondateurs et les investisseurs auront encore un certain niveau de propriété et de contrôle sur l’entreprise, bien que les détails de l’accord n’aient pas été divulgués.

Énoncé de mission Figma

’S L’énoncé de mission est “pour rendre la conception accessible à tous.”

Ils croient que quiconque, quel que soit leur fond ou son niveau de compétence, devrait être capable de créer des conceptions belles et pratiques. Figma vise à y parvenir en fournissant une plate-forme facile à utiliser, collaborative et basée sur le cloud, permettant aux concepteurs de travailler ensemble en temps réel de n’importe où dans le monde.

Ils s’efforcent également de créer un outil de conception à la fois puissant et intuitif, permettant aux concepteurs de créer rapidement des prototypes et des conceptions qui peuvent être facilement partagées et itérées.

Comment fonctionne Figma

. Il s’agit d’un logiciel basé sur le cloud qui permet aux utilisateurs de créer, partager et collaborer sur des projets de conception en temps réel. Figma est conçue pour aider les équipes à travailler ensemble sur des projets de conception, quelle que soit leur emplacement.

Figure’L’interface utilisateur est intuitive et conviviale, ce qui permet aux concepteurs de démarrer facilement avec la plate-forme. L’outil est accessible à partir de n’importe quel appareil avec une connexion Internet, permettant aux utilisateurs de travailler sur leurs projets de n’importe où. L’une des principales caractéristiques de Figma est ses capacités de collaboration en temps réel. Plusieurs utilisateurs peuvent travailler simultanément sur le même projet de conception, ce qui permet aux équipes de travailler facilement et de rester sur la même longueur d’onde.

Figma propose également un système de commentaires, ce qui permet aux membres de l’équipe de fournir facilement des commentaires sur les conceptions et de collaborer sur les changements. Figure’L’outil de conception est basé sur des graphiques vectoriels, ce qui permet aux utilisateurs de créer des conceptions qui peuvent être étendues ou en bas sans perdre de qualité. L’outil propose également une large gamme de fonctionnalités, y compris la possibilité de créer des dispositions réactives, des animations et des prototypes interactifs.

Figure’Le modèle commercial est basé sur un modèle freemium, avec le gratuit ‘Entrée’ Planifiez d’être gratuit jusqu’à trois projets. L’entreprise propose également des plans payants, qui offrent des fonctionnalités et des fonctionnalités supplémentaires. Figma est également prête à générer des revenus à partir de Figjam, un outil de tableau blanc qui sera hors de sa version bêta libre en 2022. Dans l’ensemble, Figma est un outil de conception puissant et polyvalent conçu pour aider les équipes à travailler ensemble sur des projets de conception. Ses capacités de collaboration en temps réel, son interface utilisateur intuitive et sa large gamme de fonctionnalités en font un choix populaire pour les concepteurs et les équipes du monde.

Comment Figma gagne de l’argent

Plans d’abonnement pour les particuliers et les équipes

Figma est un outil de conception collaboratif qui offre un modèle freemium pour son produit de base. Son modèle d’abonnement est conçu pour être flexible et évolutif, avec des plans de prix qui s’adressent à la fois aux individus et aux équipes.

Le plan de base, appelé “Entrée,” est gratuit pour les particuliers et comprend des fichiers de conception illimités, jusqu’à trois pages par fichier, et permet à jusqu’à trois éditeurs de travailler simultanément sur un projet.

Pour les équipes qui nécessitent plus de fonctionnalités et de fonctionnalités, Figma propose des plans payants, y compris “Professionnel” et “Organisation,” qui fournissent des fonctionnalités telles que des projets illimités, l’historique des versions et les bibliothèques d’équipe. Le plan professionnel commence à 12 $ par éditeur par mois et comprend des fichiers illimités, des pages illimitées et des fonctionnalités supplémentaires telles que le prototypage avancé, les bibliothèques d’équipe et les systèmes de conception personnalisés.

Pour les équipes, Figma propose des plans qui commencent à 45 $ par mois pour un maximum de 3 éditeurs et une augmentation du prix en fonction du nombre de rédacteurs et des fonctionnalités incluses. Les équipes peuvent également acheter “Organisation Figma,” qui fournit des fonctionnalités supplémentaires telles que les polices partagées, les commandes d’administration avancées et les outils de gestion des utilisateurs.

De plus, Figma propose un essai gratuit de 30 jours pour tous ses plans payants, permettant aux utilisateurs de tester la plate-forme avant de s’engager dans un abonnement.

Outil de tableau blanc

En plus de son outil de conception de base, Figma propose également un outil de tableau blanc appelé “Confiture de figue.” Figjam a été libéré en version bêta au début de 2021 et devrait générer des revenus pour Figma une fois qu’il est sorti de la version bêta.

Frais de développeurs de plugins tiers

Figma génère également des revenus grâce aux frais de plugin collectés auprès de développeurs tiers qui créent des plugins pour la plate-forme Figma.

Canevas du modèle commercial Figma

Le modèle commercial FIGMA peut être expliqué dans la toile du modèle commercial suivant:

Segments de clientèle Figma

Propositions de valeur Figma

Figure’S Les propositions de valeur pour tous ses segments de clientèle sont:

• Un outil de conception et de prototypage basé sur le cloud qui permet une collaboration en temps réel;
• Une plate-forme facile à utiliser et accessible à tous les niveaux de compétence;
• Un modèle de tarification flexible qui s’adresse aux individus et aux équipes.
• Un outil de conception qui s’intègre à une variété d’autres outils logiciels.

Canaux Figma

Les canaux Figma sont constitués de:

• Site Internet
• Réseaux sociaux
• Publicité
• Programme de référence
• Les ventes directes

Relations clients Figma

• Forums communautaires en ligne
• Service client
• Outils de collaboration et de rétroaction dans la plate-forme
• Ressources d’éducation et de formation

FIGMA SCHETS

• Plans d’abonnement pour les particuliers et les équipes
• Outil de tableau blanc
• Frais de développeurs de plugins tiers

Ressources clés de Figma

Les ressources clés de Figma sont constituées de:

• Plate-forme basée sur le cloud
• Propriété intellectuelle (IP) et brevets
• Talent et expertise des membres de leur équipe
• Marque et réputation

Activités clés de Figma

• Développer et améliorer la plate-forme’caractéristiques et fonctionnalités
• Marketing et annoncer la plate-forme aux clients potentiels
• Fournir un support client et des ressources d’éducation
• Développer des partenariats et des intégrations avec d’autres outils logiciels

Partenaires clés de Figma

Les partenaires clés de Figma sont constitués de:

• Développeurs de plugins tiers
• Intégrateurs de logiciels
• Fournisseurs d’hébergement cloud
• Agences de conception

Structure des coûts Figma

La structure du coût Figma se compose de:

• Salaires et avantages sociaux des employés
• Coût d’hébergement cloud et d’infrastructure
• Dépenses de marketing et de publicité
• Frais de recherche et de développement
• Frais juridiques et administratifs

Concurrents Figma

Figma est un outil de conception populaire utilisé par de nombreux concepteurs et entreprises. Cependant, ce n’est pas le seul outil de conception sur le marché. Plusieurs autres outils de conception rivalisent avec Figma. Ici, il y a quelques-uns de Figma’S Concurrents:

• Invite: L’invision est un outil de conception populaire que les concepteurs et les entreprises utilisent largement. Il s’agit d’une plate-forme de conception basée sur le cloud qui permet aux utilisateurs de créer, de prototyper et de collaborer sur des conceptions. Invision propose une gamme de fonctionnalités, notamment des bibliothèques de conception, des outils d’animation et des outils de collaboration;
• Adobe XD: Adobe XD est un autre outil de conception populaire que les concepteurs et les entreprises utilisent largement. Il s’agit d’un outil de conception basé sur un vecteur qui permet aux utilisateurs de créer, de prototyper et de collaborer sur des conceptions. Adobe XD propose une gamme de fonctionnalités, notamment des bibliothèques de conception, des outils d’animation et des outils de collaboration;
• Esquisser: Sketch est un outil de conception populaire que les concepteurs et les entreprises utilisent largement. Il s’agit d’un outil de conception basé sur un vecteur qui permet aux utilisateurs de créer, de prototyper et de collaborer sur des conceptions. Sketch offre une gamme de fonctionnalités, notamment des bibliothèques de conception, des outils d’animation et des outils de collaboration;
• Canva: Canva est un outil de conception populaire qui est largement utilisé par les entreprises et les particuliers. Il s’agit d’une plate-forme de conception basée sur le cloud qui permet aux utilisateurs de créer des conceptions pour les médias sociaux, le marketing et d’autres fins. Canva propose une gamme de fonctionnalités, y compris des modèles de conception, une interface glisser-déposer et des outils de collaboration.

Analyse SWOT FIGMA

Figma est un éditeur graphique et un outil de prototypage populaires populaires qui ont gagné une traction significative ces dernières années. En effectuant une analyse SWOT, il est possible de mieux comprendre Figma’S les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces.

Forces Forces

Figma a un certain nombre de forces clés qui l’ont aidé à devenir un acteur de premier plan sur le marché des logiciels de conception. Ces forces comprennent:

• Collaboration: Figma est un outil de conception collaboratif qui permet à plusieurs utilisateurs de travailler simultanément sur le même projet. Il s’agit d’un avantage significatif sur le logiciel de conception traditionnel, qui oblige souvent les utilisateurs à travailler sur des fichiers séparés, puis à fusionner leur travail ensemble;
• Basé sur le cloud: Figma est un outil basé sur le cloud, ce qui signifie que les utilisateurs peuvent accéder à leurs conceptions de n’importe où avec une connexion Internet. Il s’agit d’un autre avantage par rapport aux logiciels de conception traditionnels, qui oblige souvent les utilisateurs à être physiquement présents sur le même réseau;
• Facile à utiliser: Figma est connue pour son interface intuitive et sa facilité d’utilisation. Cela a contribué à en faire un choix populaire parmi les concepteurs de tous les niveaux de compétence.

Faiblesses Figma

Malgré ses nombreuses forces, Figma a également un certain nombre de faiblesses qui pourraient potentiellement le retenir. Ces faiblesses comprennent:

• Accès hors ligne: Parce que Figma est un outil basé sur le cloud, il nécessite une connexion Internet pour fonctionner. Cela pourrait être un problème pour les utilisateurs qui ont besoin de travailler sur leurs conceptions tout en étant hors ligne;
• Coût: Alors que Figma propose un plan gratuit, ses plans payants peuvent être relativement chers par rapport à d’autres options de logiciel de conception.

Opportunités Figma

Il existe plusieurs opportunités sur lesquelles Figma pourrait capitaliser à l’avenir. Ces opportunités comprennent:

• Extension dans de nouveaux marchés: FIGMA pourrait potentiellement se développer sur de nouveaux marchés, tels que l’édition vidéo ou les logiciels d’animation;
• Partenariats: Figma pourrait former des partenariats avec d’autres sociétés pour intégrer son logiciel avec d’autres outils et plateformes.

Menaces Figma

Enfin, il existe également plusieurs menaces potentielles que Figma devra naviguer afin de maintenir sa position sur le marché. Ces menaces comprennent:

• Concours: Figma fait face à une forte concurrence des autres options de logiciels de conception, telles que Adobe Creative Suite et Sketch;
• Changement des besoins des utilisateurs: Au fur et à mesure que l’industrie du design évolue, les besoins et les préférences des utilisateurs peuvent changer, ce qui pourrait faire de la FIGMA’s Current Offre moins attrayant.

Conclusion

Figma est devenue un leader de l’industrie du design avec son approche innovante et collaborative de la conception. Son modèle commercial freemium lui a permis d’attirer une grande base d’utilisateurs, tandis que ses plans d’abonnement et ses frais de plugin ont généré des revenus.

L’entreprise’L’accent sur la croissance dirigée par la communauté a été un facteur clé dans son succès, car il a permis à Figma de créer une base d’utilisateurs fidèles et de créer un effet réseau. En écoutant les commentaires des utilisateurs et en améliorant continuellement son produit, Figma a pu rester en avance sur la concurrence et maintenir sa position en tant qu’outil de conception supérieur.

Dans l’attente, Figma’L’expansion s dans le tableau blanc avec Figjam montre son engagement à répondre aux besoins en évolution de ses utilisateurs. Alors que l’industrie du design continue de croître et d’évoluer, Figma est bien positionnée pour poursuivre son succès et stimuler l’innovation dans l’espace.

Le modèle commercial Figma: comment l’outil de conception fait-il de l’argent?

Figma est une application de conception collaborative qui permet aux utilisateurs de collaborer sur des projets sur un navigateur Web.

L’outil a été créé à divers fins de conception, notamment:

• Conception UI et UX
• Conception graphique
• Prototypage et wireframing
• Schémas

… et beaucoup plus. L’une des principales distinctions qui distingue Figma est son aspect collaboratif. Les utilisateurs eux-mêmes peuvent télécharger et partager des modèles qu’ils utilisent.

La capacité de Figma’Les logiciels S peuvent en outre être prolongés vis-à-vis de ses plugins et widgets Marketplace. Ces plugins / widgets sont publiés par Figma lui-même ou des développeurs tiers.

Figma, en dehors de son logiciel de conception de base, a également développé un outil de tableau blanc en ligne pour les équipes appelées Confiture de figue.

Qu’il s’agisse de Figma ou Figjam, la société a pu attirer une partie du monde’s plus gros clients d’entreprise. Ses clients incluent des puissances technologiques telles que Airbnb, Dropbox, Netflix et Twitter.

Et bien que Figma soit utilisée via votre navigateur Web, il possède également diverses intégrations avec des outils logiciels essentiels comme Microsoft’S équipes, notion, mou et bien d’autres.

Détaillant l’histoire fondatrice de Figma

Figma, dont le siège est à San Francisco, en Californie, a été fondée en 2012 par Dylan Field et Evan Wallace.

Dire que Field et Wallace sont des sur-performances serait en effet tout à fait l’euphémisme. Alors qu’il était encore au lycée, les champs ont terminé les stages à O’Reilly Media, Indiner et Microsoft.

Après avoir obtenu son diplôme d’études secondaires, il a fini par étudier l’informatique à l’Université Brown, où il a fini par rencontrer son futur co-fondateur Wallace.

Pendier’Le CV n’était rien à se moquer, non plus. Il a séduit les dirigeants de Pixar, où il a effectué un stage, après avoir créé un algorithme pour rendre une balle à balle dans une piscine 3D.

Field a également continué à rechercher des expériences de travail dans diverses autres sociétés, notamment LinkedIn et les nouvelles de la plate-forme de partage de nouvelles.

Au cours de son deuxième stage à Flipboard, Field a décidé de travailler dans le service de conception de produits, ce qui a déclenché sa passion pour le terrain et lui a montré de première main à quel point le processus de conception peut être complexe.

“Ils ont une équipe de conception incroyable,” Il a rappelé lors d’une entrevue d’initiés d’affaires. “Les gens ont continué à faire des choses incroyables. Dans le cadre de ce stage, alors que je le traversais, j’ai réalisé que je voulais travailler sur ce genre de problèmes à plein temps.”

Il a donc décidé de ce que toute personne saine et pleine de confiance ferait: abandonner le collège. Heureusement, les 100 000 $ qu’il a reçus de sa bourse Thiel lui ont fourni suffisamment de piste pour faire rouler le ballon.

Wallace, qui était dans sa dernière année à Brown, le rejoindrait quelques mois plus tard. Au début, le duo a expérimenté une variété d’idées différentes de logiciels pour les drones jusqu’à un générateur de mèmes.

Finalement, après un an de bricolage, ils ont atterri sur l’idée de Figma. Avancées technologiques plus larges, en dehors du fait que les outils existants adobe’S Photoshop était compliqué à utiliser et encore plus difficile à collaborer, a joué un rôle crucial dans leur décision de poursuivre Figma.

Plus précisément, la technologie à laquelle ils ont été dessinés était webgl. Libéré deux ans auparavant par la Fondation Mozilla (les personnes derrière le navigateur Web Firefox), WebGL a permis aux développeurs de rendre des graphiques 2D et 3D interactifs dans tout navigateur Web compatible sans compter sur des plugins.

Pendant ce temps, des startups comme Canva avaient réchauffé les investisseurs à l’idée de verser de l’argent dans des startups uniquement destinées aux concepteurs.

Cependant, être dans la même industrie comme les géants de l’industrie comme Adobe signifiait que l’équipe devait d’abord attirer des capitaux. Un an après avoir reçu les 100 000 $, en juin 2013, Figma a annoncé qu’elle venait de collecter 3 $.9 millions de fonds de semences.

C’était la dernière fois que nous avons entendu parler de Figma’S fondateurs pendant un certain temps, cependant. Au cours des 2 prochaines années suivantes, ils se sont concentrés sans relâche sur la publication d’un prototype de travail.

Le 3 décembre, avec l’aide de divers points de vente des médias à démarrage, Figma a été dévoilé au public.

Et ils n’ont pas’Il évite d’aller sur l’offensive. Field, pendant la journée de lancement, a déclaré à TechCrunch qu’Adobe “ne fait pas’T Comprendre la collaboration” Et son produit Creative Cloud est “Vraiment le nuage dans le nom uniquement”.

Parallèlement à l’annonce de lancement, Figma a également révélé qu’elle venait de recueillir un financement supplémentaire de 14 millions de dollars en série A. Et l’injection de trésorerie était certainement nécessaire.

Figma DID’t facturez les clients initiaux qui ont rejoint son programme d’aperçu en une seule place jusqu’en 2017. Pendant ce temps, l’équipe de 15 ans a travaillé sur le raffinement de l’expérience du produit, par exemple en publiant une fonctionnalité multijoueur en septembre 2016.

Et l’entreprise et ses fondateurs sont apparemment allés de force à la force, levant deux cycles de financement. Un premier tour de série B de 25 millions de dollars en février 2018 a été complété par 40 millions de dollars de financement de série C un an plus tard (02/2019).

Comme le révéleraient plus tard les informations, Figma a essentiellement plus que triplé ses chiffres de revenus chaque année tout au long de ce temps. Le bouche à oreille est devenu un élément clé de sa courbe d’adoption apparemment raide.

Un autre avantage clé était que, pour la première fois, les non-concepteurs pourraient participer au processus en raison de Figma’outils de collaboration. Cela a finalement permis à Figma de se vendre plus facilement dans les entreprises, car les parties prenantes concernées auxquelles il avait présenté étaient souvent déjà familiarisées avec l’outil.

Et à Figma’S et l’équipe fondatrice’S Crédit: Ils ont absolument doublé sur l’aspect collaboratif de l’application, une décision qui s’avérerait la clé dans son ascension rapide. En octobre 2019, il a présenté Communauté de Figma, qui a permis aux organisations sur sa plate-forme de partager les fichiers de conception en direct entre eux.

Tout ce qui serait partagé était sous l’attribution des communes créatives 4.0, permettant ainsi aux éditeurs originaux de conserver leurs droits de propriété – et les inciter à créer des conceptions populaires, ce qui attirerait à son tour plus de concepteurs.

À la suite de l’adoption continue, Figma a réussi à fermer un autre financement. En avril 2020, juste après que la pandémie covide a commencé à faire des ravages, il a annoncé un tour de série D de 50 millions de dollars dirigé par Andreessen Horowitz. Figma a officiellement atteint le statut de licorne après avoir été évalué à 2 $.05 milliards.

Les utilisateurs commençaient également à proposer des conceptions de plus en plus uniques. Dans un cas, quelqu’un a même créé une ville virtuelle cartographiant de nombreux San Francisco’S Tech Companies. Même les jeux jouables seraient mis à disposition par Figma’S Communauté puissante.

L’injection de trésorerie a permis à Figma de s’offenser. Pendant ce temps, Covid-19 s’est avéré être l’un de ses plus grands vents contraires. Figure’S Activation d’une plus grande collaboration entre les membres de l’équipe s’est avérée particulièrement utile lorsque tout le monde a dû verrouiller à domicile.

De plus, il s’est installé dans une variété de nouveaux emplacements, comme New York ou Londres, pour être plus proches des clients qu’il sert. Figma a même pu embaucher des rockstars comme Ken Norton qui avait passé les 14 dernières années en tant que chef de produit chez Google.

Cependant, la plus grande éclaboussure qu’il a faite est venue plus tard en avril 2022. Ce mois-ci, Figma a annoncé le lancement de Figjam, son outil de tableau blanc qui le mettrait en concurrence directe avec Miro.

La collecte de fonds continue, comme sa série de 200 millions de dollars E à une évaluation de 10 milliards de dollars en juin 2021, a alimenté la fusée qui est devenue Figma. Une autre énorme raison pour laquelle Figma a grandi aussi vite était le champ’s obsession de résoudre les problèmes des clients.

Avant Covid, il s’est même envolé pour l’Ukraine et le Nigéria pour parler personnellement aux clients. Et pendant les verrouillage, il a consommé sans relâche les billets de support client et a interagi directement avec les utilisateurs sur Twitter.

Figure’La popularité a même conduit à des tensions entre des entreprises qui étaient traditionnellement amicales les unes avec les autres. Les rapports par CNBC ont révélé que Figma était devenu déterminant au travail des employés de Microsoft.

“Figure’est devenu, je dirais, en quelque sorte le non. 1 outil commun que nous utilisons pour collaborer dans toute la communauté de conception de la communauté et au-delà,” dit un ancien employé de Microsoft.

Adobe, cependant, n’a pas fait’t partager cet amour. De plus en plus de Microsoft’Les employés de S ainsi que ceux d’autres géants de la technologie ont cessé d’utiliser le géant du logiciel’S XD Cloud en faveur de Figma. Pour mettre fin à cette menace imminente, Adobe a dû retirer le chéquier.

Ainsi, afin de se protéger de ces pressions concurrentielles, Adobe n’avait essentiellement pas d’autre choix que d’acheter Figma. Le 15 septembre 2022, Adobe a annoncé son intention d’acquérir Figma pour 20 milliards de dollars.

Environ la moitié de cet argent serait payé en actions en Adobe, ce qui signifiait que le géant du logiciel se diluait considérablement. L’accord lui-même est toujours en cours d’approbation réglementaire. En novembre, des rumeurs ont commencé à émerger selon lesquelles le ministère de la Justice (DOJ) s’est préparé à ouvrir une enquête sur la transaction.

Comment Figma gagne-t-il de l’argent?

Figma gagne de l’argent via divers plans d’abonnement pour ses produits logiciels ainsi que via les frais de plugin qu’il recueille auprès de développeurs tiers.

L’écrasante majorité des revenus générés par Figma provient des frais d’abonnement qu’il facture pour son logiciel.

Par exemple, le Professionnel La version de Figma coûte 12 $ par mois (lorsqu’il est facturé annuellement) tandis que son Entreprise L’option coûte aux entreprises 75 $ par mois et l’utilisateur.

De même, son logiciel de tableau blanc Figjam est également monétisé sur un abonnement. Fait intéressant, son prix, avec 5 $ par utilisateur par mois pour un siège d’entreprise, est considérablement moins cher par rapport à des concurrents tels que Miro.

La stratégie de tarification agressive est utilisée pour stimuler l’adoption. Les entreprises et surtout les clients d’entreprise sont parmi les plus collants, donc les attirer avec des prix inférieurs peut aider à stimuler l’adoption et la dépendance. Les prix peuvent alors être augmentés plus tard.

L’autre, bien que sensiblement plus petit, le flux de revenus de Figma est les frais qu’il facture aux développeurs chaque fois qu’ils vendent un plugin via sa plateforme.

Comme indiqué ci-dessus, Figma a introduit son produit communautaire en octobre 2019 – et il est depuis devenu l’un de ses clés de piliers de croissance.

Figma et les développeurs extérieurs peuvent partager des fichiers de conception, des plugins et des widgets qui améliorent l’expérience globale du produit pour toutes les personnes impliquées.

Figma facture ensuite aux développeurs tiers des frais forfaitaires de 10% pour chaque plugin ou widget payant vendu via sa plate-forme.

Et devenir une plate-forme est le modèle commercial pour lequel Figma est finalement. En permettant aux parties externes de gagner de l’argent sur la plate-forme, il incite à plus de créateurs à le rejoindre.

Et mieux l’expérience du produit devient; Plus les designers voudraient le choisir plutôt que des concurrents tels que Adobe. Les conceptions Figma facilement disponibles, en particulier, diminuent la friction de se familiariser avec la plate-forme et de stimuler l’adoption.

Il permet également à Figma de monétiser ces fonctionnalités tout en économisant de l’argent et du temps’Ve pris pour les créer en premier lieu.

L’ouverture d’une plate-forme à des développeurs externes est une stratégie qui a été utilisée avec succès par une variété d’autres sociétés de logiciels telles que Notion, Shopify ou WordPress (la version commerciale et non commerciale).

Un autre pilier clé de Figma’La croissance était la stratégie de croissance du freemium qu’il a adopté. En permettant aux individus de tester le logiciel sans frais, cela peut atténuer les concepteurs dans l’idée de le recommander au sein de leur organisation.

Dans l’industrie du logiciel, ceci est appelé les ventes ascendantes. Les utilisateurs gratuits deviennent des défenseurs d’un produit au sein de leur organisation. Une fois Figma’Le personnel des ventes est en jeu, il traite déjà avec un ‘chaud’ plomb, ce qui augmente les chances de convertir le client.

Un autre génie sous-estimé de Figma est ses caractéristiques de collaboration croisée. En incorporant activement les non-concepteurs dans le processus de conception, ce qui est aussi simple que de partager un lien et de leur permettre de commenter le travail en cours.

Cela crée finalement des effets de réseau inter-départemental au sein d’une organisation. Figure’Le logiciel de S devient plus utile car plus de personnes au sein d’une organisation commencent à l’utiliser. Et plus les utilisateurs sont intégrés, plus Figma gagne en argent tandis que ses produits deviennent plus collants et donc plus difficiles à remplacer.

Financement, revenus et évaluation de la Figma

Figma, selon Crunchbase, a collecté un total de 332 $.9 millions sur 6 cycles de financement fondé sur les actions.

Les investisseurs notables de l’entreprise incluent Andreessen Horowitz, Sequoia Capital, Kleiner Perkins, Greylock, Index Ventures et bien d’autres.

Figma est actuellement évaluée à 20 milliards de dollars – du moins à Adobe, qui a payé cette somme en septembre 2022 pour acquérir l’entreprise. Auparavant, Figma avait été évaluée à 10 milliards de dollars dans sa dernière ronde de financement (série E annoncée en juin 2021).

Divers médias au cours de l’annonce d’acquisition ont indiqué que la FIGMA devrait générer 400 millions de dollars de revenus au cours de l’exercice 2022.

Catégories Modèles commerciaux, freemium, abonnement

Viktor Hendelmann

Salut les gens, Viktor enregistre! Des années d’expérience dans divers rôles liées à la technologie m’ont amené à démarrer ce blog, ce qui, je l’espère, vous offre autant de plaisir à lire que j’ai écrit le contenu.