7 entreprises appartenant à Google (Alphabet)

Lorsque Google était une startup naissante, ses fondateurs ont écrit une liste de “10 choses.”En tête de liste est le suivant:” Focus sur l’utilisateur et tout le reste suivra.”Un peu plus loin, aux chiffres trois et quatre respectivement,” Fast est meilleur que lent “et” La démocratie sur le Web fonctionne.”La liste comprend également plusieurs éléments orientés vers la puissance et le besoin d’informations.

Tout ce que vous devez savoir sur le partenariat Google-Twitter

Google et Twitter ont récemment conclu un accord qui a une fois de plus donné à Google l’accès à Firehose de Twitter. Le chroniqueur Neil Patel résume ce que nous savons jusqu’à présent et propose des prédictions et des conseils aux spécialistes du marketing de recherche.

Neil Patel le 20 mars 2015 à 9h45 | Temps de lecture: 7 minutes

Google et Twitter sont de retour ensemble (encore). Début février, la nouvelle a annoncé que Google et Twitter avaient conclu un accord qui fournira à Google un accès complet au flux de Twitter.

Bien que nous ne connaissions pas tous les détails, nous pouvons faire quelques déclarations claires et quelques hypothèses sur ce qui nous attend pour le monde de la recherche et.

Qu’est-ce que Google tire du partenariat?

Le partenariat signifie que Google a désormais accès au flux de tweets connus sous le nom de Firehose. Le tuyau de feu, bien nommé, pulvérise près de 9 000 tweets par seconde (à l’époque de la rédaction) dans l’éther d’Internet. Comme si Google n’avait pas à indexer suffisamment d’informations!

Dans l’ancien monde, Google a l’habitude de ramper Twitter afin de retirer les tweets pertinents pour les résultats de recherche. Cela n’a pas très bien fonctionné – essayez de ramper une vitesse de 8 766 tweets par seconde, et vous découvrirez pourquoi. Si Google essayait de ramper Twitter au rythme approprié, Twitter pourrait très bien s’effondrer dans un tas de fusion du serveur.

Au lieu de cela, Google a maintenant un accès complet au Firehose.

Sinon, pourquoi Google voudrait-il se réconforter avec Twitter? Parce que Google est une question d’informations – et de préférence en temps opportun. Twitter devient opportun.

Les utilisateurs ne sont pas satisfaits des informations âgées de quatre heures. Ils veulent des informations de quatre secondes frais. C’est précisément pourquoi Twitter a été inventé.

Lorsque Google était une startup naissante, ses fondateurs ont écrit une liste de “10 choses.”En tête de liste est le suivant:” Focus sur l’utilisateur et tout le reste suivra.”Un peu plus loin, aux chiffres trois et quatre respectivement,” Fast est meilleur que lent “et” La démocratie sur le Web fonctionne.”La liste comprend également plusieurs éléments orientés vers la puissance et le besoin d’informations.

Bien que de telles déclarations puissent être rejetées de manière diffusée comme des déclarations de mission d’entreprise jargony (au moins ils n’ont pas utilisé le mot “synergie”!), Google a fait un bon travail de respect par eux.

Un coup d’œil rapide sur le mashup Twitter-Google nous montre un tel alignement. Il s’agit d’utilisateurs. C’est rapide. C’est démocratique. Ce sont des informations. En somme, c’est une assez bonne idée.

Qu’y a-t-il pour Twitter?

Il s’agit d’une exposition massive à une échelle mondiale.

Twitter n’est pas exactement un site de réseaux sociaux, bien sûr,. Ils sont grands. Malheureusement, ils ont également perdu leur emprise sur une base d’utilisateurs autrefois fidèle.

En 2013, 46% de leurs utilisateurs ont visité quotidiennement le site. En 2014, ce nombre est tombé à 36%. Parmi les cinq principaux sites de médias sociaux, Twitter a la plus petite part de marché.

Selon Pew, 19% du U.S. La population adulte utilise Twitter. C’est bien; Mais par rapport à Facebook (58%), c’est embarrassant. Quiconque pesait aux côtés de Facebook va être gêné, notre cours, mais c’est particulièrement difficile pour Twitter. Ils sont la course de la litière de médias sociaux, même si par quelques points de pourcentage, ayant été dépassé par des médias plus jeunes comme Instagram et Pinterest.

Par conséquent, pourquoi ils pourraient utiliser un partenariat protecteur avec un géant. La visibilité des résultats de la recherche signifie marketing cachet comme jamais auparavant (depuis 2011,.

Plus il y a de visiteurs que Twitter obtient, mieux. Ils verront des revenus publicitaires plus élevés, plus d’inscriptions et plus d’engagement. Dick Costolo, le PDG de Twitter l’a résumé: “Nous avons maintenant l’occasion pour attirer beaucoup d’attention et agréger les globes oculaires.”

Ah, les globes oculaires. Et en plus, Twitter aime la viralité. Si quelque chose se passe sur Twitter et que Google le nourrit du flux de la conscience humaine, cela pourrait très bien produire une influence gargantuesenne pour le site de médias sociaux.

L’historique: Google et Twitter étaient des partenaires (c’est compliqué)

En 2009, Google et Twitter ont eu leur premier rendez-vous. Twitter était jeune et inexpérimenté à l’époque. À trois ans, il était peut-être amoureux du Google plus mature.

Dès le début de la relation, Google a déclenché quelque chose appelé la recherche en temps réel. La recherche en temps réel était sur le point d’être génial, avec des tweets actuels et d’autres informations instantanées à côté de vos requêtes de recherche.

Il est décédé lorsque le partenariat Twitter s’est déroulé en flammes, vers l’été 2011. Le partenariat s’est éloigné en partie, en raison des douleurs croissantes de Twitter. Ali Rowghani, COO de Twitter en 2011, aurait eu envie de garder le contenu de Twitter aux utilisateurs.

L’arrangement de partenariat a mordu la poussière. Mais c’était alors. 2011 était il y a des décennies, car les années Internet sont comptées. Donc, Google et Twitter sont prêts à l’allumer à nouveau. Les deux sociétés ont grandi, mûri et pourraient être prêts pour quelque chose.

Points clés:

1. Google et Twitter ont récemment conclu un accord qui fournira à Google un accès complet au flux de tweets de Twitter connu sous le nom de Firehose.
2. Le Firehose pulvérise près de 9 000 tweets par seconde sur Internet, et Google a maintenant un accès complet.
3. Google avait l’habitude de ramper Twitter pour retirer les tweets pertinents pour les résultats de la recherche, mais avec un accès complet au filage de feu, ils n’ont plus besoin de.
4. Le partenariat profite à Google en fournissant des informations opportunes et à jour, ce qui s’aligne sur l’accent mis par Google sur les utilisateurs et la nécessité d’informations rapides et démocratiques.
5. Ce partenariat profite également à Twitter en leur donnant une exposition massive à une échelle mondiale et la possibilité de stimuler plus d’attention et d’engagement grâce aux résultats de la recherche.
6. Dans le passé, Google et Twitter avaient un partenariat qui a permis une recherche en temps réel, mais il s’est terminé en 2011 en raison du désir de Twitter de garder son contenu propriétaire.
7. Maintenant, les deux sociétés ont mûri et sont prêtes à collaborer à nouveau, potentiellement pour un partenariat à long terme et sérieux.

Des questions:

1. Quel partenariat a-t-il récemment atteint Google et Twitter?
   Google et Twitter ont atteint un partenariat qui donne à Google un accès complet au flux de tweets de Twitter, connu sous le nom de Firehose.
2. Pourquoi Google veut-il accéder au fil de feu de Twitter?
   Google veut accéder à la sauvegarde de Twitter car il fournit des informations opportunes et à jour, ce qui s’aligne sur la concentration de Google sur les utilisateurs et la nécessité d’informations rapides et démocratiques.
3. Combien de tweets par seconde le tuyau de feu pulvérise-t-il dans Internet?
   Le Firehose pulvérise près de 9 000 tweets par seconde dans Internet.
4. Comment Google a-t-il utilisé pour récupérer les tweets pertinents de Twitter?
   Google a l’habitude de ramper Twitter pour retirer les tweets pertinents pour les résultats de la recherche.
5. Pourquoi le partenariat précédent entre Google et Twitter a-t-il terminé?
   Le partenariat précédent s’est terminé en 2011 en raison du désir de Twitter de garder son contenu propriétaire.
6. Quels sont les avantages du partenariat pour Twitter?
   Le partenariat offre à Twitter une exposition massive à une échelle mondiale et la possibilité de stimuler plus d’attention et d’engagement grâce aux résultats de recherche.
7. Quand Google et Twitter ont-ils le premier partenaire?
   Google et Twitter se sont associés pour la première fois en 2009.
8. Qu’est-ce que la recherche en temps réel, et pourquoi est-il mort?
   La recherche en temps réel était une fonctionnalité qui a fourni des tweets actuels et d’autres informations instantanées ainsi que des requêtes de recherche. Il est mort lorsque le partenariat entre Google et Twitter s’est terminé en 2011.
9. Pourquoi Google et Twitter sont-ils prêts à collaborer à nouveau?
   Les deux sociétés ont grandi et mûri depuis leur partenariat précédent et peuvent désormais être prêts pour quelque chose de long et sérieux.
10. Quel est l’objectif principal des fondateurs de Google en fonction de leur liste de “10 choses”?
    Selon les fondateurs de Google, l’objectif principal est de “se concentrer sur l’utilisateur et tout le reste suivra.”
11. Pourquoi Twitter a-t-il perdu son emprise sur sa base d’utilisateurs?
    Twitter a perdu son emprise sur sa base d’utilisateurs en partie en raison de la concurrence croissante des autres plateformes de médias sociaux et de la baisse de ses visites quotidiennes.
12. Quelle est la part de marché de Twitter par rapport à Facebook?
    Twitter a une part de marché plus petite par rapport à Facebook, avec seulement 19% du U.S. Population adulte utilisant Twitter par rapport à 58% en utilisant Facebook.
13. Quels sont les avantages potentiels du partenariat pour Twitter si quelque chose de viral se produit sur leur plateforme?
    Si quelque chose de viral se produit sur Twitter et que Google le nourrit du flux de la conscience humaine, cela pourrait produire une influence gargantuesque pour le site de médias sociaux.

7 entreprises appartenant à Google (Alphabet)

Lorsque Google était une startup naissante, ses fondateurs ont écrit une liste de “10 choses.” En tête de liste est le suivant: “Concentrez-vous sur l’utilisateur et tout le reste suivra.” Un peu plus loin, aux chiffres trois et quatre respectivement,, “Jeûne est meilleur que lent,” et “La démocratie sur le Web fonctionne.” La liste comprend également plusieurs éléments orientés vers la puissance et le besoin d’informations.

Tout ce que vous devez savoir sur le partenariat Google-Twitter

Google et Twitter ont récemment conclu un accord qui a une fois de plus donné à Google l’accès à Firehose de Twitter. Le chroniqueur Neil Patel résume ce que nous savons jusqu’à présent et propose des prédictions et des conseils aux spécialistes du marketing de recherche.

Neil Patel le 20 mars 2015 à 9h45 | Temps de lecture: 7 minutes

Google et Twitter sont de retour ensemble (encore). Début février, la nouvelle a annoncé que Google et Twitter avaient conclu un accord qui fournira à Google un accès complet à Twitter’strey.

Bien que nous naisons’Je connais tous les détails, nous pouvons faire quelques déclarations claires et quelques hypothèses sur ce’est en avance pour le monde de la recherche et.

Qu’est-ce que Google tire du partenariat?

Le partenariat signifie que Google a désormais accès au flux de tweets connus sous le nom de Firehose. Le tuyau de feu, bien nommé, pulvérise près de 9 000 tweets par seconde (à l’époque de la rédaction) dans l’éther d’Internet. Comme si Google l’a fait’t à indexer suffisamment d’informations!

Dans l’ancien monde, Google a l’habitude de ramper Twitter afin de retirer les tweets pertinents pour les résultats de recherche. Qui n’a pas’t fonctionne très bien – essayez de ramper une vitesse de 8 766 tweets par seconde, et vous’Je découvrira pourquoi. Si Google essayait de ramper Twitter au rythme approprié, Twitter pourrait très bien s’effondrer dans un tas de fusion du serveur.

Au lieu de cela, Google a maintenant un accès complet au Firehose.

Sinon, pourquoi Google voudrait-il se réconforter avec Twitter? Parce que Google est une question d’informations – et de préférence en temps opportun. Twitter devient opportun.

Les utilisateurs sont’T satisfait des informations âgées de quatre heures. Ils veulent des informations de quatre secondes frais. Ce’S précisément pourquoi Twitter a été inventé.

Lorsque Google était une startup naissante, ses fondateurs ont écrit une liste de “10 choses.” En tête de liste est le suivant: “Concentrez-vous sur l’utilisateur et tout le reste suivra.” Un peu plus loin, aux chiffres trois et quatre respectivement,, “Jeûne est meilleur que lent,” et “La démocratie sur le Web fonctionne.” La liste comprend également plusieurs éléments orientés vers la puissance et le besoin d’informations.

Bien que de telles déclarations puissent être rejetées de façon diffusée comme des énoncés de mission d’entreprise jargony (au moins ils n’ont pas fait’t Utilisez le mot “synergie”!), Google a fait un bon travail de respect par eux.

Un coup d’œil rapide sur le mashup Twitter-Google nous montre un tel alignement. Il’s sur les utilisateurs. Il’s jeûne. Il’s démocratique. Il’S Informations. En somme, il’est une assez bonne idée.

Quoi’S dedans pour Twitter?

Il s’agit d’une exposition massive à une échelle mondiale.

Twitter n’est pas’t exactement un site de médias sociaux de backwater, bien sûr. Ils’être grand. Malheureusement, ils’ve a également perdu sa prise sur une base d’utilisateurs autrefois fidèle.

En 2013, 46% de leurs utilisateurs ont visité quotidiennement le site. En 2014, ce nombre est tombé à 36%. Parmi les cinq principaux sites de médias sociaux, Twitter a la plus petite part de marché.

Selon Pew, 19% du U.S. La population adulte utilise Twitter. Ce’c’est sympa; mais par rapport à Facebook (58%), il’s embarrassant. Quiconque pesait aux côtés de Facebook va être gêné, notre cours, mais ça’est particulièrement difficile pour Twitter. Ils’concernant la course de la litière des médias sociaux, même si par quelques points de pourcentage, ayant été dépassé par des médias plus jeunes comme Instagram et Pinterest.

Par conséquent, pourquoi ils pourraient utiliser un partenariat protecteur avec un géant. La visibilité des résultats de la recherche signifie marketing cachet comme jamais auparavant (depuis 2011,.

Plus il y a de visiteurs que Twitter obtient, mieux. Ils’Voir des revenus publicitaires plus élevés, plus d’inscriptions et plus d’engagement. Dick Costolo, Twitter’Le PDG de S a résumé: “Nous’Ve a maintenant l’occasion de faire l’objet d’une grande attention et d’agréger les globes oculaires.”

Ah, les globes oculaires. Et en plus, Twitter aime la viralité. Si quelque chose se passe sur Twitter et que Google le nourrit du flux de la conscience humaine, cela pourrait très bien produire une influence gargantuesenne pour le site de médias sociaux.

L’historique: Google et Twitter étaient des partenaires (il’s compliqué)

En 2009, Google et Twitter ont eu leur premier rendez-vous. Twitter était jeune et inexpérimenté à l’époque. À trois ans, il était peut-être amoureux du Google plus mature.

Dès le début de la relation, Google a déclenché quelque chose appelé la recherche en temps réel. La recherche en temps réel était sur le point d’être génial, avec des tweets actuels et d’autres informations instantanées à côté de vos requêtes de recherche.

Il est décédé lorsque le partenariat Twitter s’est déroulé en flammes, vers l’été 2011. Le partenariat s’est éloigné en partie, en raison de Twitter’s Douleurs de croissance. Ali Rowghani, Twitter’S 2011 COO, aurait eu envie de garder Twitter’S Contenu propriétaire aux utilisateurs.

L’arrangement de partenariat a mordu la poussière. Mais c’était alors. 2011 était il y a des décennies, car les années Internet sont comptées. Donc, Google et Twitter sont prêts à l’allumer à nouveau. Les deux sociétés ont grandi, mûri et pourraient être prêts pour quelque chose.

Le marketing en temps réel est plus important que jamais

Twitter est le fil d’actualités en temps réel par excellence. Il’S Utilisateur généré, conversationnel, incessant, hashtagged et global. Twitter a coordonné les révolutions, facilité les soulèvements, une protestation améliorée et peut-être nous rendre stupides.

Et maintenant, ces tweets apparaissent dans les résultats de la recherche pour le monde’s Présence de recherche la plus dominante.

Alors, où sont les tweets?

Vous envisagez avec impatience Google’S Résultats de la recherche, en attendant que vos tweets apparaissent? Faire attendre. Cela pourrait prendre un certain temps – autant que “quelques mois” Selon Marketing Land.

Google n’a pas encore de méthode de présentation de tweets dans les résultats de la recherche. Savons-nous même ce qu’ils’va faire avec eux?

Bloomberg nous dit qu’ils “commencera à être visible dans google’S des résultats de recherche dès qu’ils’redimensionné.” Très probablement, Google comportera les résultats dans le SERP, peut-être dans une section comme le graphique de connaissances.

Je conjecture que cela fonctionnera beaucoup comme le fait que le graphique de connaissances. Par exemple, une recherche qui a des implications en temps réel aura une section graphique en temps réel et en constante évolution directement dans la colonne de recherche principale. Alternativement, Google peut positionner le flux à droite des résultats du SERP principaux.

Les abonnés Twitter sont moins importants

OMS’va voir les tweets dans google’SERVECT? Quiconque cherche sur Google.

En d’autres termes, les utilisateurs’t à vous suivre sur Twitter pour voir vos tweets. Au lieu de cela, les tweets entreront dans le domaine consultable public de Google. je’Je suis certain que les utilisateurs pourront limiter la publicité de leurs tweets, car ils’réellement capable de faire.

Cependant, le partenariat signifie une baisse des murs des suiveurs qui sont actuellement en place sur Twitter.

La recherche sociale est plus grande que jamais

Le social et la recherche se sont entrelacés dans un lien épaissant de qui’s-où et qui’s-who. Lorsque Google et Twitter combinent les forces, il sera encore plus difficile de déterminer où l’un se termine et l’autre commence.

Il suffit de dire que la recherche et le social sont devenus aussi serrés qu’ils ne l’ont jamais été. Si vous êtes en marketing de recherche, vous devez être conscient du social. Et si tu’RE EN SOCIAL, vous devez également être conscient du marketing de recherche. Ces jours-ci, là’n’est pas beaucoup séparant les deux.

Google+ est écrasé (encore)

Qu’est-ce que cela signifie pour Google+? Certains le voient comme un signe de l’effondrement imminent de Google+. Depuis que la paternité de Google des résultats de la recherche, Google’La plate-forme de médias sociaux qui chancelait n’a rien eu pour alimenter sa croissance.

Twitter’Le partenariat s ne fait pas’t Bode pour Google+. En élevant un autre flux de médias sociaux au-dessus du leur, Google laisse plus loin les utilisateurs de Google+. TechCrunch déclare, “La perspective du retour en temps réel de Twitter est un autre signal que Google quitte le gaz pour Google+.”

Alors, que devriez-vous faire maintenant?

Ce’est à peu près tout ce dont vous avez besoin savoir. Mais que devriez-vous faire?

1. Attendez. Au cours du Q2-Q3, nous’Je vois comment Google va présenter les tweets. Beaucoup peut se produire dans les salles de conférence, lors des conférences téléphoniques et dans les bureaux des développeurs. Nous donnions’t savoir, je peux’t Sache et gagné’t Voir jusqu’à ce que Google décide de le dévoiler. Alors laisse’est juste accroché.
2. Utiliser Twitter. Quoi qu’il en soit, c’est clairement un moment étape sur le gaz pour Twitter. Si rien d’autre, leur entreprise vient de recevoir une tonne de publicité et une belle petite baisse. À moins que vous’Reg privilégié pour être un actionnaire majeur, ce n’est pas’T signifie beaucoup. Quoi sera Soyez précieux, du moins en ce qui concerne vos efforts de marketing en cours, est votre activité sur Twitter. En restant engagé, en apprenant le système et en maximisant votre portée, vous’LL améliore inévitablement votre probabilité de gagner du terrain sur le site’S à venir.

Quelles sont vos prédictions concernant le partenariat Twitter / Google?

Les opinions exprimées dans cet article sont celles de l’auteur invité et pas nécessairement un terrain de moteur de recherche. Les auteurs du personnel sont répertoriés ici.

7 entreprises appartenant à Google (Alphabet)

Pete Rathburn est un éditeur de copie et un vérificateur des faits avec une expertise en économie et en finance personnelle et plus de vingt ans d’expérience en classe.

Alphabet Inc. (Googl) a été initialement fondée en tant que société de moteurs de recherche en 1998 sous le nom de Google Inc. Depuis lors, Google est devenu le moteur de recherche le plus populaire au monde, détenant 92% du marché mondial de la recherche.

L’entreprise s’est diversifiée bien au-delà des moteurs de recherche au cours des deux dernières décennies. Il a réorganisé en 2015 et a créé la société holding nommée Alphabet. Le parent détient Google, sa plus grande filiale et un certain nombre d’autres sociétés. Certaines de ces sociétés sont des filiales de Google, tandis que d’autres appartiennent séparément à Alphabet.

Points clés à retenir

• Alphabet, la société mère de Google, est un géant de la technologie avec un 1 $.7 billions de capitalisation boursière.
• Alors que Google est la filiale phare, Alphabet a grandi grâce à une série d’acquisitions clés dans les domaines du matériel et des logiciels.
• Ici, nous regardons certaines des sociétés les plus éminentes appartenant à Alphabet, comme YouTube, Nest et Waze.

Alphabet: un aperçu

Alphabet est devenu l’un des plus grands conglomérats technologiques au monde, avec une capitalisation boursière de 1 $.75 billions au 10 mars 2022. La société a affiché un revenu net de 76 milliards de dollars sur un chiffre d’affaires de 257 $.6 milliards pour 2021.

La majorité des revenus de l’alphabet sont générés par la publicité. L’entreprise propose une publicité sur les performances, qui permet aux annonceurs de se connecter avec leurs utilisateurs avec des résultats mesurables. Il vend également de la publicité sur la marque, qui vise à améliorer la sensibilisation des utilisateurs et l’affinité avec les marques. La publicité fait donc partie de la stratégie d’Alphabet et a guidé bon nombre de ses décisions d’acquisition, telles que l’achat de DoubleClick en 2008 (voir ci-dessous).

Cependant, Google génère également des revenus à partir d’autres sources, notamment les ventes d’applications, les achats intégrés, le matériel et les frais de licence et de service, y compris ceux reçus de Google Cloud et d’autres produits. L’entreprise a fait des acquisitions pour renforcer ces entreprises.

Alphabet est constamment à la recherche de nouvelles technologies qui peuvent enrichir son portefeuille d’entreprises. L’acquisition de petites entreprises élimine souvent les concurrents émergents, réduisant ainsi la concurrence pour Alphabet. C’est l’une des raisons pour lesquelles l’alphabet est actuellement la cible d’un procès antitrust qui a été déposé par le U.S. Ministère de la Justice (DOJ) et des procureurs généraux de l’État en octobre 2020.

Ci-dessous, nous regardons plus en détail à sept des principales acquisitions de la société. Alphabet ne retire pas les revenus que ces achats contribuent actuellement à l’entreprise, à l’exception de YouTube.

1. Mandiant

• Type d’entreprise: La cyber-sécurité
• Prix ​​d’acquisition: 5 $.4 milliards
• Date d’acquisition (annoncée – pas encore fermée): 8 mars 2022

Google a annoncé son intention d’acheter la société de cybersécurité cotée en bourse Mandiant, Inc. (MNDT) le 8 mars 2022, pour 23 $ par action, 5 $.4 milliards. L’entreprise, qui se concentre sur les tests de cybersécurité et la réponse cyber-incidence, sera repliée dans Google’S Business Cloud Computing pour aider à mieux sécuriser les données cloud.

Mandiant a été acheté par Fireeye en 2013 pour environ 1 milliard de dollars. En juin 2021, Fireeye a vendu son entreprise et son nom de produits de marque FireEye à la société de capital-investissement Symphony Technology Group pour 1 $.2 milliards – levant l’activité du logiciel mandiant solutions dans l’entreprise cotée en bourse. En octobre 2021, la société a changé son nom en mandiant.

En février 2022, Microsoft (MSFT) serait intéressé à acheter Mandiant. Google’L’offre par action de 23 $ S est une prime de 45% de l’endroit où les actions se sont négociées en février. 1, 2022 (avant les nouvelles de Microsoft). Si l’accord se termine, ce sera la deuxième acquisition de l’histoire de l’entreprise – sans que Motorola Mobility, qu’elle ait acheté en 2012 pour 12 $.5 milliards. Google s’attend à ce que l’accord se termine d’ici 2023 – en supposant qu’il obtient l’approbation des actionnaires et réglementaires.

2. Fitbit

• Type d’entreprise: Appareils de fitness portables et application
• Prix ​​d’acquisition: 2 $.1 milliard
• Date d’achat: Jan. 14, 2021

Fitbit a été fondée en 2007 par James Park et Eric Friedman, dont l’objectif était de créer un produit portable qui exploite la technologie sans fil pour améliorer la santé et la forme physique des utilisateurs. Les produits de l’entreprise comprennent des montres intelligentes, des trackers de fitness de brassard, une application de suivi de fitness numérique et des équipements, accessoires et services connexes.

Google a clôturé le rachat de Fitbit en janvier 2021 après l’annonce de l’accord pour la première fois en novembre 2019, ajoutant à sa gamme de périphériques portables après son acquisition de la technologie Smartwatch TimeX en 2019 en 2019.

L’accord a conclu après que les régulateurs antitrust de l’Union européenne ont approuvé l’acquisition avec des conditions visant à protéger les données de santé des utilisateurs et à préserver la concurrence dans le secteur pour la technologie portable. Google a souligné que l’acquisition concerne les appareils plutôt que pour les données, et a pris des engagements que les données des utilisateurs ne seraient pas utilisées pour les annonces Google.

3. Spectateur

• Type d’entreprise: Logiciels et analyses de données de Business Intelligence
• Prix ​​d’acquisition: 2 $.6 milliards
• Date d’achat: 13 février 2020

Looker, fondé en 2011 par Lloyd Tabb, aide les entreprises à extraire et à analyser facilement les données. La plupart des systèmes d’héritage des affaires de l’intelligence à l’époque obligeaient les utilisateurs à avoir une expertise en ingénierie et en programmation afin d’extraire des données et de les analyser. Looker a simplifié le processus en prenant des requêtes de programmation et en les modifiant pour en savoir plus comme des langues naturelles, comme l’anglais. Cela a permis aux utilisateurs d’effectuer l’analyse des données sans avoir à “parler”.

Google a annoncé son rachat prévu de Looker en juin 2019. Google a finalisé son acquisition de Looker en 2020, tirant parti de ses capacités via le service Google Cloud. Chez Google Cloud, Looker aide les clients à accélérer leur capacité à analyser les données, à fournir des informations sur les affaires et à créer des applications basées sur les données.

4. Nid

• Type d’entreprise: Produits à domicile intelligents
• Prix ​​d’acquisition: 3 $.2 milliards
• Date d’achat: Jan. 13, 2014

Nest Labs a été fondé en 2010 par Tony Fadell et Matt Rogers. Fadell et Rogers ont quitté leurs positions dans la division de développement de l’iPod et de l’iPhone d’Apple pour démarrer une entreprise technologique visant à révolutionner le thermostat: pour la transformer en un appareil axé sur le capteur, compatible WiFI, l’apprentissage et programmable.

En 2014, Google a acquis Nest et l’a depuis fusionné avec Google’s Home Division pour créer Google Nest, qui propose une gamme de produits de maison intelligente, y compris des systèmes d’alarme de sécurité, des caméras de sécurité, des routeurs WiFi et des appareils d’aide à la maison.

5. Bordereau

• Type d’entreprise: Application de navigation mobile
• Prix ​​d’acquisition: 966 millions de dollars
• Date d’achat: 11 juin 2013

Waze a été fondée en Israël en 2008. L’appareil de conseil et le service de navigation sur le trafic mobile d’origine à la foule a été acquis cinq ans plus tard par Google, dont l’application Google Maps avait déjà sept ans à ce moment-là. L’acquisition de Waze était un moyen d’éliminer la concurrence, mais Google a également considéré les fonctionnalités de mise à jour de Waze comme de nouvelles améliorations à Google Maps.

Google a depuis pu monétiser le service en vendant des services de publicité aux entreprises, y compris des annonces qui alertent les conducteurs lorsqu’ils sont près des entreprises participantes. Waze comptait plus de 140 millions d’utilisateurs actifs mensuels au début de 2021, contre 10 millions lorsqu’il a été acquis.

6. Tousser

• Type d’entreprise: Solutions de gestion de publicité et d’annonces publicitaires
• Prix ​​d’acquisition: 3 $.1 milliard
• Date d’achat: 11 mars 2008

DoubleClick a été fondé en 1996 et est devenu l’une des stars du marché boursier de l’ère Dot-Com en tant que leader dans la première génération de publicité en ligne au cours des années 1990. La société de capital-investissement Hellman & Friedman a payé 1 $.1 milliard dans une transaction “privée” pour devenir les propriétaires majoritaires de la société en 2005.

Google a ensuite acquis DoubleClick en 2008 pour renforcer les capacités d’analyse et de ciblage de ses clients. En 2018, Google a retiré le nom de la marque DoubleClick et l’a replié dans la marque AdWords de Google, faisant des annonces Google l’outil central pour les annonceurs.

7. Youtube

• Type d’entreprise: Plateforme de partage vidéo en ligne
• Prix ​​d’acquisition: 1 $.65 milliards
• Date d’achat: 13 novembre 2006
• YouTube Ad Revenue (2019): 15 $.1 milliard

YouTube a été fondée en 2005 par trois anciens employés de Paypal qui pensaient que les gens ordinaires aimeraient partager leurs vidéos maison en ligne. À l’été 2006, YouTube offrait déjà plus de 100 millions de vidéos par jour. Les deux problèmes techniques qui accompagnent la croissance rapide et le manque de succès commercial ont incité YouTube à commencer à chercher un acheteur.

Pendant ce temps, la propre plate-forme vidéo de Google, Google Video, qui a également été lancée en 2005, n’avait pas généré beaucoup de trafic. L’acquisition de Google de YouTube fin 2006 lui a donné une nouvelle plate-forme vidéo puissante. YouTube est devenu une source importante de revenus publicitaires d’Alphabet, tout en générant des revenus via des abonnements à la télévision Premium et YouTube. En 2021, les revenus publicitaires de YouTube étaient de 28 $.9 milliards.

Google (Alphabet) Diversité et transparence de l’inclusivité

Dans le cadre de nos efforts pour améliorer la sensibilisation à l’importance de la diversité dans les entreprises, nous avons mis en évidence la transparence de l’engagement de Google (Alphabet) envers la diversité, l’inclusivité et la responsabilité sociale. Le graphique ci-dessous illustre comment Google (Alphabet) rapporte la diversité de sa gestion et de sa main-d’œuvre. Cela montre que si Google (Alphabet) révèle des données sur la diversité de son conseil d’administration, de sa suite C, de la gestion générale et des employés dans leur ensemble, à travers une variété de marqueurs. Nous avons indiqué que la transparence avec un ✔.

Google (Alphabet) Rapports de la diversité et de l’inclusivité
Course	Genre	Capacité	Statut Vétéran	Orientation sexuelle
Conseil d’administration
C-suite
Direction générale	✔ (u.S. Seul)	✔
Employés	✔ (u.S. Seul)	✔	✔	✔	✔

Google achète des parties de Twitter, mais ne veut pas le tout

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NYSE: TWTR

Twitter

Google acquiert de nombreux outils de développeur de Twitter pour suivre le rythme avec Amazon et Microsoft.

Alphabet ‘s (goog 0.87%) (Googl 0.81%) Google a récemment acquis la plupart des Twitter Produits de développement (TWTR) pour un prix non divulgué. Ce package comprend sa plate-forme de développement d’applications mobiles, la plate-forme de rapport de crash Crashlytics, les réponses à l’outil d’analyse d’applications mobiles, les chiffres du système de connexion SMS et le système d’automatisation du développement Fastlane.

Source de l’image: Getty Images.

La vente indique-t-elle que Twitter se vendra en morceaux plutôt que dans son ensemble? Ou cela signifie-t-il que Twitter rationalise simplement ses activités en déversant ses actifs non essentiels? Examinons de plus près Twitter et les plans de Google pour décider.

Pourquoi Twitter a-t-il vendu ses produits de développeur?

Les actions de Twitter se négocient actuellement bien en dessous de son prix d’introduction en bourse de 26 $ en raison de sa croissance de l’utilisateur stabli, de la croissance des revenus lents et de son manque de rentabilité GAAP. Ses utilisateurs actifs mensuels (MAUS) n’ont augmenté que de 3% par an pour atteindre 317 millions au dernier trimestre, car ses revenus ont augmenté de 8% pour atteindre 616 millions de dollars – marquant son taux de croissance le plus lent depuis son introduction en bourse. Sa perte nette de PCGR seulement légèrement rétréci par 131 $.7 millions il y a un an à 102 $.9 millions, principalement en raison des frais de rémunération à base d’actions élevées qui ont englouti 26% de ses revenus.

Face à ces défis, Twitter a annoncé son intention de réduire 9% de sa main-d’œuvre et de détendre les entreprises non essentielles comme la vigne et le tissu, tout en se concentrant davantage sur son application Twitter “Bluebird”. Il a fermé de la vigne l’année dernière, mais le tissu aurait attiré l’attention de plusieurs soumissionnaires, dont Microsoft et Google. Le PDG de Twitter, Jack Dorsey, a affirmé que les coupes pourraient conduire la société “vers la rentabilité des PCGR en 2017.”

En abandonnant ses outils de développeur, Twitter ne peut plus établir un écosystème d’applications attaché à son réseau social et à ses services back-end. Mais la retraite n’est pas surprenante, car Facebook Abandonné sa plate-forme comparable en tant que service (BAAS), analyse l’an dernier. Cet échec a été attribué au fait que Parse ne pouvait pas rivaliser avec des plates-formes de développement d’applications similaires de Google, Microsoft et Amazone aws. Si Facebook ne pouvait pas rivaliser, il est douteux que Twitter ait pu se débrouiller beaucoup mieux. Les investisseurs auraient également dû voir l’écriture sur le mur lorsque Twitter a annulé sa conférence annuelle sur les développeurs de vols l’année dernière.

Pourquoi Google a-t-il acheté les outils de Twitter?

Google peut sembler être un gorille de 800 livres dans les services liés à Internet, mais sa plate-forme d’infrastructure cloud – qui fournit des outils de développement, des analyses et une puissance informatique pour les développeurs et les entreprises – est beaucoup plus petit que Aws Aws d’Amazon et Azure de Microsoft. Les plates-formes BAAS jouent un rôle clé dans cette bataille, car ils fournissent des applications basées sur le cloud avec une puissance de calcul tout en permettant aux développeurs de gérer ces applications, d’afficher les données d’utilisation et d’ajouter des notifications push et d’autres fonctionnalités.

Pour rivaliser plus efficacement contre Amazon et Microsoft, Google a acquis Firebase, une start-up BAAS, en 2014. La base du développeur de Firebase a quadruplé depuis cette acquisition à environ 450 000 utilisateurs d’ici la mi-2016, et Google a ajouté des capacités d’analyse supplémentaires et des outils de développement mobile. Google prévoit d’intégrer le tissu directement dans Firebase, tandis que les autres outils doivent être progressivement intégrés dans la plate-forme.

La décision de Google d’acheter les outils de développement de Twitter au lieu de toute l’entreprise indique également que le réseau social n’est toujours pas souhaitable en tant qu’achat unique. Cela est probablement parce que les prétendants potentiels ne peuvent pas comprendre comment aborder le ralentissement de la croissance du MAU et des revenus de Twitter et une faible rentabilité. Ils ne veulent probablement pas non plus hériter des problèmes continus de Twitter avec les intimidateurs, les trolls, les publications illicites et les faux comptes.

L’activité de licence de données est-elle à côté d’aller?

L’empressement de Twitter à vendre ses entreprises non essentielles soulève des questions intéressantes sur son activité de licence de données, qui vend des flux de données “Firehose” à diverses entreprises. Ses revenus ont augmenté de 26% par an pour 71 millions de dollars, ce qui en fait l’unité commerciale de Twitter à la croissance la plus rapide.

Mais il a également été blâmé pour diffuser de fausses nouvelles et provoquer des “accidents de flash” en envoyant rapidement des tweets générés par des bot aux organisations de presse et aux sociétés de négociation à grande vitesse. J’ai précédemment émis l’hypothèse que Twitter n’était pas disposé à purger son réseau de robots parce qu’ils comptaient comme MAUS et ils ont nourri les flux de tuhose de l’unité de licence. Si Twitter vend ou tourne sur ses activités de licences de données, elle générerait de nouveaux liquidités et le laisserait purger certains robots et faux comptes pour améliorer la qualité de son réseau social.

La ligne de fond

La vente par Twitter de ses outils de développeur à Google ne change pas la donne pour l’une ou l’autre entreprise. Mais il révèle à quel point Twitter rationalise agressivement ses activités autour de son application Bluebird, et indique que Google pourrait avoir besoin de plus d’acquisitions pour suivre Amazon et Microsoft dans la course de plate-forme cloud. Par conséquent, les investisseurs devraient voir si Twitter décharge d’autres entreprises non essentielles dans un avenir proche.

Suzanne Frey, directrice d’Alphabet, est membre du conseil d’administration du Motley Fool’s. Teresa Kersten est une employée de LinkedIn et est membre du conseil d’administration de Motley Fool’s. LinkedIn appartient à Microsoft. Leo Sun possède des actions d’Amazon.com. The Motley Fool possède des actions et recommande Alphabet (A actions), Alphabet (actions C), Amazon.com, facebook et twitter. Le Motley Fool a une politique de divulgation.

Imaginez si Google avait acheté Twitter: stabilité, Hangouts devenant DMS, et plus

Elon Musk a commencé par tweeter – sinon exigeant – les demandes / changements de fonctionnalités de Twitter dans un moment vraiment remarquable pour la technologie et la gouvernance d’entreprise. Cela a conduit à un siège de planche rejeté et ce matin’S tentative d’acquisition, complète avec “Plan B” Si / quand le conseil rejette. Les décrets par deux et les prises de contrôle hostiles ne peuvent pas être un moyen durable d’exécuter un produit, et ces événements jouent dans ma conviction de longue date que Google aurait dû acheter Twitter il y a des années. Cela aurait certainement été une tournure plus orthodoxe des événements par rapport à ce’va jouer très publiquement au cours des prochaines semaines.

Google, une entreprise sociale

De Orkut à Buzz et bien sûr Google+, Google PROPRE a un historique incroyablement mauvais d’être une entreprise qui obtient les médias sociaux. Même si un Twitter acquis continuait sur exactement le même chemin / historique que jusqu’à présent, Google serait un grand joueur pertinent dans l’espace.

D’un autre côté, Google n’a rien perdu en faisant échouer ses différentes tentatives sociales. Cela aurait peut-être été plus pertinent pour les jeunes, mais ces mêmes jeunes utilisent toujours la recherche, voient des publicités, s’inscrivent à Gmail et se familiarisent avec les Chromebooks.

Cependant, je pense que Twitter aurait été un bon choix car Google serait un autre intendant – pour le meilleur ou pour le pire – d’un service quasi-public qui devrait certainement exister sous une forme ou une autre. Il y a une barrière et une vitesse à l’écriture si faibles – ainsi que la consommation – 280 caractères de texte par rapport à la prise de photos ou à télécharger des vidéos. Les gens tweeter dans la messe sont un puissant indicateur de ce’s tendance et fournit le pouls de ce qu’une population spécifique discute. Internet devrait toujours avoir un “espace public” converser dans.

Pour moi, ce besoin sociétal est au même niveau qu’un moteur de recherche, un e-mail bien entretenu (Gmail), une suite de productivité gratuite (documents / feuilles / diapositives), des appels vidéo (Meet), une sauvegarde de données (lecteur et des photos), un navigateur Web (Chrome) et (relativement) des systèmes opérationnels ouverts (Android et Chrome).

Intégrations

Outre l’idéal élevé de garder quelque chose comme Twitter en continu, il y a un certain nombre de synergies avec des produits Google qui ont beaucoup de sens.

Twitter DMS

Pour Google, quoi’S manquant dans la liste ci-dessus des services quotidiens essentiels est bien sûr la messagerie. Dans les années 2000 et au début des années 2010, Google a possédé cela avec Google Talk et dans une plus petite mesure de Hangouts.

Et si au lieu de poursuivre le chat Allo ou RCS, Google – vers 2016 – avait des messages directs sur Twitter de l’acquisition plus large, et a décidé de faire de DMS son application de messagerie grand public.

Twitter a longtemps négligé son expérience de chat privée. En fait, cela a simplement ajouté la possibilité de rechercher le contenu des messages. On a parlé une fois que le DMS était séparé en une application Twitter séparée, mais cela n’a jamais été réalisé même si la demande a augmenté.

Google aurait pu poursuivre cette option et le moderniser beaucoup plus tôt. Un avantage immédiat serait la façon dont les noms d’utilisateur sont exploités en tant que système d’identité publique par rapport aux numéros de téléphone et aux adresses e-mail plus sensibles. Un autre a un service qui’s objectivement plus reconnaissable qu’allo et multiplateforme, contrairement aux messages et aux RC aujourd’hui.

Photos Google

Une autre intégration sociale possible aurait pu être avec Google Photos, qui est bien sûr né de Google+. L’une des grandes choses de plus était que c’était un endroit idéal pour les gens de partager publiquement leurs photos. Une acquisition survenue après la fin de G + aurait pu amener Google à ramener cette expérience publique avec Twitter, et le résultat final aurait pu être un concurrent Instagram axé sur l’image viable.

Cercles Google+

L’une des choses que Google+ a obtenu le premier jour était le concept de partage plus privé avec les cercles. On dirait que Instagram et Twitter n’ont commencé à explorer comment permettre des expériences plus partitionnées sur leurs réseaux sans simplement verrouiller votre compte entièrement.

Recherche

Lorsque Larry Page a fait un terrain d’acquisition à Jack Dorsey en 2011, l’amélioration de la recherche aurait été la grande vente. Cela a honnêtement beaucoup de sens étant donné la recherche de la recherche, la chose que Google organise pour améliorer. Au début des années 2010, une acquisition aurait fait de Google Search un outil encore plus puissant pour comprendre ce’s populaire. Que les données sont déjà obtenues à partir des requêtes, mais ce que les gens tweetent, c’est tout aussi définitif. Les implications pour les publicités sont également évidentes. Cela dit, Google a finalement signé un accord, qui est toujours en cours, en 2015 pour que les tweets apparaissent instantanément dans les résultats de recherche.

En tant que note latérale sur la recherche en minuscules, la recherche de tweets sur Twitter aujourd’hui est une expérience assez médiocre. Il’est très’s dans les images.

Youtube

Où Google a trouvé le succès en social est bien sûr YouTube. Il était très autorisé à mûrir et à devenir séparé de la société principale, et c’était pour le meilleur. L’intégration la plus évidente entre Twitter et YouTube est une autre chaîne de distribution pour partager des vidéos.

D’un autre côté, il’Il n’est pas difficile d’imaginer que le téléchargement de vidéos dans les tweets aurait finalement utilisé YouTube dans n’importe quelle acquisition, et il en va de même pour le streaming en direct. Youtube’S le réseau aurait certainement aidé à rendre ce dernier beaucoup plus découvrable.

YouTube aujourd’hui est officiellement “Une entreprise Google” qui conserve sa propre culture interne. Étant donné que Twitter est tellement axé sur le consommateur, je pense qu’il aurait finalement rejoint Google dans un modèle similaire plutôt que comme une société d’alphabet après 2015. Il rend possible toutes les intégrations avec les services existants, car Google est de plus en plus la marque de consommation.

Alors que bon nombre de ces intégrations pourraient encore fonctionner à l’ère moderne, une acquisition de Google de Twitter aujourd’hui est juste hors de question pour des raisons réglementaires (antitrust). Le temps car cela est clairement passé. Un tel accord aurait fait d’énormes vagues dans le passé, mais je pense que cela aurait finalement été l’itinéraire plus stable que tout ce qui est sur le point de se produire ensuite.

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