Riepilogo dell’articolo: modello di business Figma

Negli ultimi anni, l’industria tecnologica ha visto uno spostamento significativo verso lo sviluppo del prodotto pesante. Figma, uno strumento di progettazione collaborativo, è emerso come leader in questo spazio, capitalizzando la crescente domanda di strumenti focalizzati sul design.

Figma è stata fondata nel 2012 da Dylan Field, che ha riconosciuto la necessità di uno strumento di progettazione in grado di facilitare la collaborazione in tempo reale. A differenza delle tradizionali applicazioni desktop, Figma opera come un’app Web browser-first, consentendo a progettisti e team di lavorare insieme perfettamente.

Dal suo lancio nel 2015, Figma ha registrato una crescita costante sia nella base di clienti che nelle entrate. Il suo successo può essere attribuito alla sua capacità di adattarsi alle mutevoli esigenze dei suoi utenti. Figma è passato dall’essere uno strumento di progettazione per le persone a una piattaforma collaborativa per i team.

Per rafforzare ulteriormente la sua posizione sul mercato, Figma ha introdotto plugin e una piattaforma comunitaria. I plugin consentono agli sviluppatori di migliorare la funzionalità dello strumento, mentre la piattaforma della comunità consente agli utenti di condividere ed esplorare i file di design.

In termini di monetizzazione, Figma attualmente genera entrate attraverso la vendita del suo strumento di progettazione principale. Segue un modello freemium, offrendo un piano gratuito per un massimo di tre editori e piani a pagamento per team più grandi. Inoltre, Figma si sta preparando a lanciare Figjam, uno strumento di lavagna che offrirà ulteriori opportunità di generazione di entrate.

Nel complesso, il successo di Figma sta nella sua capacità di soddisfare le esigenze in evoluzione del settore del design e fornire una piattaforma collaborativa che consente ai team di creare prodotti eccezionali.

Punti chiave:

1. Figma è emerso durante uno spostamento verso lo sviluppo del prodotto pesante nel settore tecnologico.
2. La collaborazione in tempo reale è stata l’obiettivo fondamentale dietro lo sviluppo di Figma.
3. Figma ha registrato una rapida crescita sia nella sua base di clienti che nelle entrate.
4. È passato da uno strumento di progettazione per le persone a una piattaforma collaborativa per i team.
5. I plugin e la piattaforma della comunità sono stati introdotti per migliorare la funzionalità di Figma e l’esperienza dell’utente.
6. Figma monetizza attraverso la vendita del suo strumento di progettazione principale e piani per lanciare Figjam come ulteriore flusso di entrate.

Domande:

1. In che modo Figma ha capitalizzato il passaggio allo sviluppo del prodotto pesante?
   Figma ha riconosciuto la crescente domanda di strumenti focalizzati sul design e si è posizionato come una piattaforma di progettazione collaborativa.
2. Qual era la motivazione alla base dello sviluppo di Figma?
   La necessità di collaborazione in tempo reale nel processo di progettazione ha guidato lo sviluppo di Figma.
3. Come si è evoluto Figma dal suo lancio nel 2015?
   Figma è passato dall’essere uno strumento di progettazione per le persone a una piattaforma collaborativa per i team.
4. Che ruolo svolgono i plugin e la piattaforma della comunità nel modello di business di Figma?
   I plugin migliorano la funzionalità di Figma consentendo agli sviluppatori di aggiungere nuove funzionalità, mentre la piattaforma della comunità consente agli utenti di condividere ed esplorare i file di design.
5. In che modo Figma genera entrate?
   Figma segue un modello freemium, offrendo un piano gratuito per un massimo di tre editori e piani a pagamento per team più grandi. Prevede inoltre di lanciare Figjam, uno strumento di lavagna, come un flusso di entrate aggiuntivo.
6. Quali fattori contribuiscono al successo di Figma?
   Il successo di Figma sta nella sua capacità di soddisfare le esigenze in evoluzione del settore del design e fornire una piattaforma collaborativa che consente ai team di creare prodotti eccezionali.

Risposte:

1. D: In che modo Figma ha capitalizzato sullo spostamento verso lo sviluppo del prodotto pesante?
   A: Figma ha riconosciuto la crescente domanda di strumenti incentrati sul design nel settore tecnologico e si è posizionato come una piattaforma di progettazione collaborativa. Offrendo una collaborazione in tempo reale e caratteristiche intuitive, Figma è diventato la scelta preferita per i team che desiderano migliorare il loro processo di progettazione del prodotto.
2. D: Qual è stata la motivazione alla base dello sviluppo di Figma?
   A: La motivazione principale alla base dello sviluppo di Figma era affrontare i limiti degli strumenti di progettazione tradizionali. Figma mirava a consentire una collaborazione senza soluzione di continuità tra designer e altri membri del team fornendo una piattaforma basata sul web che consentiva l’editing, la condivisione e il feedback in tempo reale.
3. D: Come si è evoluto Figma dal suo lancio nel 2015?
   A: Dal suo lancio, Figma si è evoluto dall’essere uno strumento di progettazione incentrato principalmente sui singoli designer su una piattaforma collaborativa per i team. L’introduzione di funzionalità come l’editing in tempo reale, il commento e il controllo della versione lo ha reso uno strumento indispensabile per i team che lavorano sulla progettazione del prodotto.
4. D: Che ruolo svolgono i plugin e la piattaforma della comunità nel modello di business di Figma?
   A: I plugin e la piattaforma della comunità sono elementi essenziali del modello di business di Figma. I plugin espandono la funzionalità di Figma consentendo agli sviluppatori di creare strumenti e funzionalità personalizzati che migliorano il processo di progettazione. La piattaforma comunitaria fornisce un repository di file di progettazione che gli utenti possono esplorare, condividere e riutilizzare, promuovendo la collaborazione e la creatività all’interno della comunità Figma.
5. D: In che modo Figma genera entrate?
   A: Figma segue un modello di business freemium, offrendo un piano gratuito con funzionalità limitate e piani a pagamento con ulteriori vantaggi. Team o organizzazioni più grandi possono optare per piani a pagamento che forniscono funzionalità e supporto di collaborazione più avanzati. Inoltre, Figma prevede di generare entrate attraverso il lancio di Figjam, uno strumento di lavagna che offrirà ulteriori funzionalità agli utenti.
6. D: Quali fattori contribuiscono al successo di Figma?
   A: Il successo di Figma può essere attribuito a diversi fattori. In primo luogo, la sua capacità di adattarsi alle mutevoli esigenze del settore del design e fornire una piattaforma collaborativa che facilita il lavoro di squadra efficiente. In secondo luogo, l’introduzione di plugin e la piattaforma della comunità ha ampliato le capacità di Figma e ha favorito un senso di comunità tra i suoi utenti. Nel complesso, il successo di Figma sta nel suo impegno per l’innovazione, il design incentrato sull’utente e il miglioramento continuo.

Modello di business Figma

La capacità di Figma’Il software S può inoltre essere esteso rispetto ai suoi plug-in e widgets Marketplace. Quei plugin/widget sono pubblicati da Figma stesso o sviluppatori di terze parti.

Modello di business Figma: come Figma fa soldi

All’inizio della Figma, nel 2012, IBM ha impiegato un designer per ogni 72 ingegneri. Entro il 2019, IBM aveva otto ingegneri per ogni designer e il rapporto è andato a 3: 1 sul cellulare. E non era’Solo IBM che è diventato più serio sul design: l’intero settore tecnologico è passato all’approccio di sviluppo del prodotto pesante.

Atlassian è passato da 1 designer: 25 ingegneri nel 2012 a 1 designer: 9 sviluppatori nel 2017.

LinkedIn è passato da 1 designer: 11 ingegneri nel 2012 a 1 designer: 8 sviluppatori nel 2017.

Dropbox è passato da 1 designer: 10 ingegneri nel 2012 a 1 designer: 6 sviluppatori nel 2017.

L’effetto di questo passaggio a un ecosistema tecnologico pesante di design è stato che la presentazione del prodotto ha iniziato a ottenere tanto quanto, se non più peso, rispetto alla funzione del prodotto. Questo nuovo modo di pensare allo sviluppo del prodotto ha portato a una migliore progettazione del prodotto e alle mutevoli aspettative di progettazione dei clienti, elevando l’industria tecnologica’S Design Game nel suo insieme.

Sulla base dei dati condivisi sopra e del miglioramento del design del prodotto, come abbiamo assistito agli utenti finali: si potrebbe benissimo sostenere che il decennio che il 2010 è stato il decennio del design, proprio come gli anni 2000 sono stati il ​​decennio del codice.

Figma’La fondazione del 2012 è stata tempestiva per sfruttare il prossimo turno. Per aggiungere ad esso, Figma’La strategia di prodotto lungimirante ha contribuito a diventare lo strumento preferito per le startup in rapida crescita e persino la più ampia comunità aziendale.

Come caso di studio, Figma’Il viaggio non solo fornisce informazioni sul cambio di paradigma nel design, ma anche sugli sviluppi tecnologici che hanno permesso il cambiamento, rendendo degno di essere studiati.

Per stabilire un contesto migliore, lascia’s Inizia dall’inizio; Scopri Figma’La storia fondatrice, rintracciano i principali sviluppi dei prodotti man mano che cresceva e infine; Guarda come fa soldi.

Figma’s Fonding & Growth Story

Innumerevoli storie di successo startup iniziano con un giovane fondatore con una grande visione che cade dal college. Figma’S Tale ha una traiettoria simile.

Dylan Field, CEO di Figma, era un abbandono della Brown University. La sua idea di avvio originale è stata ruotata attorno ai droni, però, nemmeno a distanza per progettare. E da quando è stato selezionato per il ‘Theil Fellowship‘ significava che avrebbe avuto $ 100,00 in fondi e connessioni invidiabili come Headstart.

Ma ha cambiato idea dopo aver lavorato come stagista in un ruolo di prodotto in Flipboard. All’epoca, la maggior parte degli strumenti di progettazione erano applicazioni desktop.

Se un designer doveva condividere un design con qualcuno, diciamo, dal team di prodotto, loro’D deve scaricare il file e condividerlo. Il ragazzo del prodotto dovrebbe scaricare il file sul loro sistema per passarlo e condividere feedback, allungando il ciclo di progettazione.

Se i designer e altri team fossero in grado di collaborare in tempo reale come fanno due membri del team che lavorano su Google Documenti, il ciclo di progettazione verrebbe ridotto. Quindi, Dylan ha progettato Figma per lavorare su Google Documenti ma per i progettisti, mantenendo l’elemento collaborativo al centro del prodotto allontanandosi dall’era dell’applicazione desktop ad un approccio dell’app Web browser-primo.

Quando Figma è stato lanciato nel 2015, dopo tre anni di lavoro, aveva già raccolto $ 4 milioni in finanziamenti di seed dall’indice e un round della serie A da 14 milioni di dollari. Nel caso tu’Si chiede perché Figma ha impiegato tre anni fino al lancio, è stato perché si stavano andando contro i giganti del settore come Adobe che si stavano trasferendo anche sul cloud, quindi non sarebbe stato’essere altrettanto facile.

Dal momento in cui è stato lanciato fino al momento della scrittura, Figma’S Customer and Revenue Graph tese verso l’alto, facilitando un cambiamento nel funzionamento del ciclo di progettazione. Una volta possibile la collaborazione in tempo reale, anche i non designer nei team di prodotto e ingegneria sono diventati più coinvolti nel processo di progettazione, portando nuove prospettive. Figma è passato dal diventare uno strumento di progettazione per i designer a uno strumento di progettazione per i team.

Una volta che Figma era diventato una piattaforma preferita tra le startup, doveva costruire un fossato per proteggersi dai concorrenti, cosa che Figma ha tentato di fare lanciando plugin Figma e Community Figma.

I plugin aiutano ad aggiungere un esercito extra di sviluppatori a parte Figma’S dipendenti che lavorano per aumentare lo strumento’S Utilità, trasformandola anche da una piattaforma a un ecosistema.

D’altra parte, la comunità aiuta a rafforzare il fossato creando un repository in cui gli utenti possono caricare i file Figma per chiunque di ispezionare, riutilizzare e remix. Gli utenti possono sfogliare e cercare migliaia di file pubblicati dalla comunità: sistemi di progettazione, pacchetti di icone, wireframe, illustrazioni e molto altro.

Modello di business Figma

Figma attualmente guadagna solo vendendo il suo prodotto principale, il suo strumento di progettazione collaborativa, ma è anche pronto a generare entrate da Figjam, uno strumento di lavagna che sarà fuori dalla sua beta gratuita nel 2022.

Figma vende il suo prodotto principale utilizzando un modello freemium, con il gratuito ‘Antipasto’ Pianifica essere gratuito per un massimo di tre redattori. Se le società richiedono più di tre persone per collaborare usando FIGMA, possono optare per il ‘Piano professionale’ fatturato ogni anno a $ 12 per redattore/mese o $ 15 mese per mese. Per i clienti aziendali che necessitano di un ulteriore livello di sicurezza e controllo dei contenuti, Figma offre un piano di organizzazione fatturato ogni anno a $ 45 per editore/mese. Fonte: Figma

Simile a Figma’Offerta core S, figjam’I prezzi di S seguiranno anche una strategia di prezzo freemium con piani sia gratuiti che a pagamento ($ 8 e $ 15 per editore/mese). Fonte: Latka

Nel 2020, Figma ha generato entrate di $ 35.1 m. Avendo raccolto un totale di $ 332.9 milioni di finanziamenti per sei round, la società è stata valutata l’ultima volta a $ 10 miliardi dopo aver raccolto $ 200 milioni nel luglio 2021.

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Modello di business Figma

IL Modello di business Figma si basa su abbonamenti a pagamento ed è incentrato sul suo strumento di progettazione collaborativo, che consente agli utenti di creare e modificare i progetti in tempo reale. Lo strumento è stato realizzato per una varietà di scopi di progettazione, tra cui il design dell’interfaccia utente e UX, la progettazione grafica, la prototipazione e il wireframing. Figma’Il modello di freemium ha dimostrato di avere successo, con molti utenti che optano per la versione gratuita dello strumento prima di aggiornare alla versione a pagamento.

Figma è un popolare strumento di progettazione collaborativo che ha preso d’assalto l’industria del design dal suo lancio nel 2016. La società ha subito una rapida crescita, con una valutazione di $ 10 miliardi a giugno 2021. Figma’Il modello di business è basato su un modello freemium, con il prodotto principale gratuito per un massimo di tre editori.

Figma è anche pronto a generare entrate da Figjam, uno strumento di lavagna che sarà fuori dalla sua beta gratuita nel 2022. Si prevede che questo nuovo prodotto espanderà ulteriormente Figma’S Revenue flussi e consolidano la sua posizione di leader nel settore del design.

Una breve storia di Figma

Figma è un’applicazione Web collaborativa per la progettazione dell’interfaccia fondata nel 2012 da Dylan Field e Evan Wallace. L’azienda’La missione è stata quella di creare uno strumento di progettazione accessibile a tutti, indipendentemente dalla loro posizione o dispositivo. Figma’I fondatori di S credevano che il futuro del design fosse nel cloud e hanno deciso di creare uno strumento che avrebbe permesso ai progettisti di collaborare in tempo reale, da qualsiasi parte del mondo.

Nel 2013, Figma ha lanciato la sua prima versione beta, che è stata accolta con grande entusiasmo da parte della comunità del design. Lo strumento’S intuitiva interfaccia e funzionalità di collaborazione in tempo reale hanno reso rapidamente una scelta popolare tra i designer che cercavano un’alternativa agli strumenti di progettazione tradizionali come Adobe Photoshop e Sketch. Nel corso degli anni, Figma ha continuato a crescere ed evolversi, aggiungendo nuove funzionalità e funzionalità alla sua piattaforma.

Nel 2016, la società ha lanciato la sua app desktop per Mac e Windows, che ha permesso agli utenti di lavorare offline e sfruttare Figma’s potenti strumenti di design. Nel 2019, Figma ha introdotto il suo prodotto comunitario, che ha permesso agli sviluppatori FIGMA che esterni di condividere file di progettazione, plugin e widget che migliorano l’esperienza complessiva del prodotto per tutti i soggetti coinvolti. Questa mossa ha aiutato Figma a stabilirsi ulteriormente come leader nello spazio di progettazione, e da allora ha continuato a crescere in popolarità.

Oggi Figma è uno degli strumenti di progettazione più popolari sul mercato, con oltre 4 milioni di utenti in tutto il mondo. La società ha raccolto oltre $ 200 milioni in finanziamenti ed è valutata a $ 10 miliardi, rendendolo una delle startup più preziose al mondo. Con la sua attenzione alla collaborazione, all’accessibilità e all’innovazione, Figma è pronto a continuare la sua crescita e il suo successo per gli anni a venire.

Che possiede Figma

Figma è stata fondata nel 2012 da Dylan Field e Evan Wallace, che all’epoca erano entrambi studenti di informatica alla Brown University. Da allora, la società è diventata uno degli strumenti di design e prototipazione più popolari al mondo, con oltre un milione di utenti e una valutazione di $ 20 miliardi dopo essere stata acquisita da Adobe nel 2022.

Field e Wallace possiedono ciascuno circa il 10% di Figma, secondo Forbes. Ciò significa che sono entrambi quasi i Billionires, supponendo che Forbes abbia uno sconto del 10% di società privata. Tuttavia, non è chiaro quanta parte dell’azienda possiede ancora dopo l’acquisizione di Adobe.

Altri importanti investitori in FIGMA includono Indice Ventures, Greylock Partners e Kleiner Perkins. La società ha raccolto un totale di $ 132.9 milioni di finanziamenti per sette round, secondo Crunchbase.

Nonostante sia acquisito da Adobe, Figma continuerà a operare come entità indipendente con il proprio marchio e team di leadership. Ciò significa che i fondatori e gli investitori avranno ancora un certo livello di proprietà e controllo sulla società, sebbene i dettagli dell’accordo non siano stati divulgati.

Dichiarazione di missione Figma

Figma’la dichiarazione di missione è “Per rendere il design accessibile a tutti.”

Credono che chiunque, indipendentemente dal proprio background o dal livello di abilità, dovrebbe essere in grado di creare disegni belli e pratici. Figma mira a raggiungere questo obiettivo fornendo una piattaforma facile da usare, collaborativa e basata su cloud, consentendo ai progettisti di lavorare insieme in tempo reale da qualsiasi parte del mondo.

Si sforzano anche di creare uno strumento di progettazione che sia sia potente che intuitivo, consentendo ai progettisti di creare rapidamente prototipi e design che possono essere facilmente condivisi e iterati su.

Come funziona Figma

Figma è un’applicazione di progettazione collaborativa che consente agli utenti di lavorare su progetti su un browser Web. È un software basato su cloud che consente agli utenti di creare, condividere e collaborare a progetti di progettazione in tempo reale. Figma è progettato per aiutare i team a lavorare insieme su progetti di progettazione, indipendentemente dalla loro posizione.

Figma’L’interfaccia utente è intuitiva e intuitiva, facilitando per i designer iniziare con la piattaforma. Lo strumento è accessibile da qualsiasi dispositivo con una connessione Internet, che consente agli utenti di lavorare sui propri progetti da qualsiasi luogo. Una delle caratteristiche chiave di Figma sono le sue capacità di collaborazione in tempo reale. Più utenti possono lavorare contemporaneamente sullo stesso progetto di progettazione, rendendo facile per i team lavorare insieme e rimanere sulla stessa pagina.

Figma offre anche un sistema di commento, che rende facile per i membri del team fornire feedback sui progetti e collaborare alle modifiche. Figma’S Lo strumento di progettazione si basa sulla grafica vettoriale, che consente agli utenti di creare progetti che possono essere ridimensionati o giù senza perdere la qualità. Lo strumento offre anche una vasta gamma di funzionalità, inclusa la possibilità di creare layout, animazioni e prototipi interattivi reattivi.

Figma’Il modello di business è basato su un modello freemium, con il gratuito ‘Antipasto’ Pianificare essere libero per un massimo di tre progetti. La società offre anche piani a pagamento, che forniscono ulteriori funzionalità e funzionalità. Figma è anche pronto a generare entrate da Figjam, uno strumento di lavagna che sarà fuori dalla sua beta gratuita nel 2022. Nel complesso, Figma è uno strumento di progettazione potente e versatile progettato per aiutare i team a lavorare insieme su progetti di progettazione. Le sue capacità di collaborazione in tempo reale, l’interfaccia utente intuitiva e la vasta gamma di funzionalità lo rendono una scelta popolare per designer e team di tutto il mondo.

Come Figma fa soldi

Piani di abbonamento per individui e squadre

Figma è uno strumento di progettazione collaborativo che offre un modello freemium per il suo prodotto principale. Il suo modello di abbonamento è progettato per essere flessibile e scalabile, con piani di prezzo che soddisfano sia individui che team.

Il piano di base, chiamato “Antipasto,” è gratuito per le persone e include file di progettazione illimitati, fino a tre pagine per file e consente a fino a tre editori di lavorare su un progetto contemporaneamente.

Per i team che richiedono più funzionalità e funzionalità, Figma offre piani a pagamento, incluso “Professionale” E “Organizzazione,” che forniscono funzionalità come progetti illimitati, cronologia delle versioni e biblioteche di team. Il piano professionale parte da $ 12 per editor al mese e include file illimitati, pagine illimitate e funzionalità aggiuntive come prototipazione avanzata, librerie di team e sistemi di progettazione personalizzati.

Per i team, Figma offre piani che partono da $ 45 al mese per un massimo di 3 editori e aumentano il prezzo in base al numero di redattori e alle funzionalità incluse. Le squadre possono anche acquistare “Organizzazione Figma,” che fornisce funzionalità aggiuntive come caratteri condivisi, controlli di amministrazione avanzati e strumenti di gestione degli utenti.

Inoltre, Figma offre una prova gratuita di 30 giorni per tutti i suoi piani a pagamento, consentendo agli utenti di testare la piattaforma prima di impegnarsi in abbonamento.

Strumento di lavagna

Oltre al suo strumento di progettazione principale, Figma offre anche uno strumento di lavagna chiamato “Marmellata di fichi.” Figjam è stato rilasciato in beta all’inizio del 2021 e dovrebbe generare entrate per Figma una volta uscito dalla beta.

Commissioni da sviluppatori di plug-in di terze parti

Figma genera anche entrate attraverso le commissioni di plug-in raccolte da sviluppatori di terze parti che creano plugin per la piattaforma Figma.

Tela modello di business figma

Il modello di business Figma può essere spiegato nella seguente tela del modello di business:

Segmenti di clienti Figma

Proposizioni di valore di Figma

Figma’Le proposte di valore S per tutti i suoi segmenti di clienti sono:

• Uno strumento di progettazione e prototipazione basato su cloud che consente una collaborazione in tempo reale;
• Una piattaforma facile da usare e accessibile a tutti i livelli di abilità;
• Un modello di prezzi flessibili che si rivolge sia a individui che a team.
• Uno strumento di progettazione che si integra con una varietà di altri strumenti software.

Canali Figma

I canali Figma sono costituiti da:

• Sito web
• Social media
• Pubblicità
• Programma di riferimento
• Vendite dirette

Relazioni con i clienti di Figma

• Forum della comunità online
• Servizio Clienti
• Strumenti di collaborazione e feedback all’interno della piattaforma
• Risorse per l’istruzione e la formazione

Flussi di entrate Figma

• Piani di abbonamento per individui e squadre
• Strumento di lavagna
• Commissioni da sviluppatori di plug-in di terze parti

Risorse chiave Figma

Le risorse chiave Figma consistono in:

• Piattaforma basata su cloud
• Proprietà intellettuale (IP) e brevetti
• Talento e competenza dei membri del loro team
• Marchio e reputazione

Attività chiave Figma

• Sviluppare e migliorare la piattaforma’S Caratteristiche e funzionalità
• Marketing e pubblicità sulla piattaforma a potenziali clienti
• Fornire assistenza clienti e risorse educative
• Sviluppare partnership e integrazioni con altri strumenti software

Figma Key Partners

I partner chiave Figma sono composti da:

• Sviluppatori di plug-in di terze parti
• Integratori di software
• Provider di hosting cloud
• Agenzie di progettazione

Struttura dei costi di Figma

La struttura dei costi di Figma è costituita da:

• Stipendi e benefici dei dipendenti
• Cloud hosting e costi di infrastruttura
• Spese di marketing e pubblicità
• Spese di ricerca e sviluppo
• Costi legali e amministrativi

Concorrenti Figma

Figma è uno strumento di design popolare utilizzato da molti designer e aziende. Tuttavia, non è l’unico strumento di progettazione sul mercato. Diversi altri strumenti di progettazione competono con Figma. Qui, ci sono alcuni di Figma’Concorrenti S:

• INVISION: Invision è uno strumento di progettazione popolare che i designer e le aziende utilizzano ampiamente. È una piattaforma di design basata su cloud che consente agli utenti di creare, prototipo e collaborare ai design. Invision offre una gamma di funzionalità, tra cui librerie di design, strumenti di animazione e strumenti di collaborazione;
• Adobe XD: Adobe XD è un altro popolare strumento di design che i designer e le aziende utilizzano ampiamente. È uno strumento di progettazione basato su vettori che consente agli utenti di creare, prototipo e collaborare ai design. Adobe XD offre una gamma di funzionalità, tra cui librerie di design, strumenti di animazione e strumenti di collaborazione;
• Schizzo: Sketch è uno strumento di design popolare che i designer e le aziende utilizzano ampiamente. È uno strumento di progettazione basato su vettori che consente agli utenti di creare, prototipo e collaborare ai design. Sketch offre una gamma di funzionalità, tra cui librerie di design, strumenti di animazione e strumenti di collaborazione;
• Canva: Canva è uno strumento di progettazione popolare ampiamente utilizzato da aziende e individui. È una piattaforma di design basata su cloud che consente agli utenti di creare progetti per social media, marketing e altri scopi. Canva offre una gamma di funzionalità, inclusi modelli di progettazione, un’interfaccia di trascinamento e strumenti di collaborazione.

Analisi SWOT di Figma

Figma è un popolare editor di grafica vettoriale e strumento di prototipazione che ha guadagnato una trazione significativa negli ultimi anni. Conducendo un’analisi SWOT, è possibile ottenere una migliore comprensione di Figma’S di forza, debolezze, opportunità e minacce.

Punti di forza di Figma

Figma ha una serie di punti di forza chiave che lo hanno aiutato a diventare un giocatore leader nel mercato del software di progettazione. Questi punti di forza includono:

• Collaborazione: Figma è uno strumento di progettazione collaborativa che consente a più utenti di lavorare contemporaneamente sullo stesso progetto. Questo è un vantaggio significativo rispetto al software di progettazione tradizionale, che spesso richiede agli utenti di lavorare su file separati e quindi unire il loro lavoro insieme;
• Basato su cloud: Figma è uno strumento basato su cloud, il che significa che gli utenti possono accedere ai propri progetti da qualsiasi luogo con una connessione Internet. Questo è un altro vantaggio rispetto al software di progettazione tradizionale, che spesso richiede che gli utenti siano fisicamente presenti sulla stessa rete;
• Facile da usare: Figma è noto per la sua interfaccia intuitiva e la facilità d’uso. Ciò ha contribuito a renderlo una scelta popolare tra i designer di tutti i livelli di abilità.

Debolezza di Figma

Nonostante i suoi numerosi punti di forza, Figma ha anche una serie di punti deboli che potrebbero potenzialmente trattenerlo. Questi punti deboli includono:

• Accesso offline: Poiché Figma è uno strumento basato su cloud, richiede una connessione Internet per funzionare. Questo potrebbe essere un problema per gli utenti che hanno bisogno di lavorare sui loro progetti mentre sono offline;
• Costo: Mentre Figma offre un piano gratuito, i suoi piani a pagamento possono essere relativamente costosi rispetto ad altre opzioni di software di progettazione.

Opportunità di Figma

Ci sono diverse opportunità su cui Figma potrebbe capitalizzare in futuro. Queste opportunità includono:

• Espansione in nuovi mercati: Figma potrebbe potenzialmente espandersi in nuovi mercati, come il software di editing video o animazione;
• Partnership: Figma potrebbe formare partnership con altre società per integrare il proprio software con altri strumenti e piattaforme.

Minacce di Figma

Infine, ci sono anche diverse potenziali minacce che Figma dovrà navigare per mantenere la sua posizione sul mercato. Queste minacce includono:

• Concorrenza: Figma affronta una forte concorrenza da altre opzioni di software di progettazione, come Adobe Creative Suite e Sketch;
• Modifica delle esigenze dell’utente: Man mano che l’industria del design si evolve, le esigenze e le preferenze dell’utente possono cambiare, il che potrebbe rendere Figma’s Offerta attuale meno attraente.

Conclusione

Figma è diventato leader nel settore del design con il suo approccio innovativo e collaborativo alla progettazione. Il suo modello di business freemium gli ha permesso di attrarre una grande base di utenti, mentre i suoi piani di abbonamento e le commissioni di plug -in hanno generato entrate.

L’azienda’S Focus sulla crescita guidata dalla comunità è stato un fattore chiave per il suo successo, in quanto ha permesso a Figma di costruire una base di utenti leale e creare un effetto di rete. Ascoltando il feedback degli utenti e migliorando continuamente il suo prodotto, Figma è stato in grado di stare al passo con la concorrenza e mantenere la sua posizione di strumento di top design.

Guardando avanti, Figma’L’espansione di S nella lavagna con Figjam mostra il suo impegno nel soddisfare le esigenze in evoluzione dei suoi utenti. Mentre l’industria del design continua a crescere ed evolversi, Figma è ben posizionato per continuare il suo successo e guidare l’innovazione nello spazio.

Il modello di business Figma: in che modo lo strumento di progettazione fa soldi?

Figma è un’applicazione di progettazione collaborativa che consente agli utenti di collaborare a progetti su un browser Web.

Lo strumento è stato creato per una varietà di scopi di progettazione tra cui:

• Design ui e ux
• Graphic design
• Prototipazione e wireframing
• Diagrammazione

… e molti altri. Una delle distinzioni chiave che distingue Figma è il suo aspetto collaborativo. Gli utenti stessi possono caricare e condividere modelli che usano.

La capacità di Figma’Il software S può inoltre essere esteso rispetto ai suoi plug-in e widgets Marketplace. Quei plugin/widget sono pubblicati da Figma stesso o sviluppatori di terze parti.

Figma, a parte il suo software di progettazione principale, ha anche sviluppato uno strumento di lavagna online per i team chiamati Marmellata di fichi.

Che si tratti del suo Figma o Figjam, la società è stata in grado di attrarre un po ‘del mondo’s più grandi clienti aziendali. I suoi clienti includono powerhouse tecnologiche come Airbnb, Dropbox, Netflix e Twitter.

E sebbene Figma sia utilizzato tramite il browser Web, vanta anche varie integrazioni con strumenti software essenziali come Microsoft’squadre s, nozione, slack e molti altri.

In dettaglio la storia fondatrice di Figma

Figma, con sede a San Francisco, in California, è stata fondata nel 2012 da Dylan Field e Evan Wallace.

Dire che sia Field che Wallace sono overachiever sarebbero davvero piuttosto il eufemismo. Mentre sono ancora in scuola superiore, i campi hanno completato gli stage presso O’Reilly Media, Indinero e Microsoft.

Dopo essersi diplomato al liceo, ha finito per studiare informatica alla Brown University, dove ha finito per incontrare il suo futuro co-fondatore Wallace.

Wallace’Il curriculum non era niente da deridere neanche. Ha entusiasmato i dirigenti di Pixar, dove ha internato, dopo aver creato un algoritmo per rendere una palla bobbandosi in una piscina 3D.

Il campo ha anche continuato a cercare esperienze di lavoro in varie altre aziende, tra cui LinkedIn e le notizie Platform Flipboard.

Durante il suo secondo stage a Flipboard, Field ha deciso di lavorare nel dipartimento di progettazione del prodotto, che ha scatenato la sua passione per il campo e gli ha mostrato in prima persona quanto sia complesso il processo di progettazione.

“Hanno un team di design straordinario,” Ha ricordato durante un’intervista per insider commerciali. “Le persone hanno continuato a fare cose incredibili. Come parte di quel tirocinio, mentre lo stavo attraversando, mi sono reso conto che volevo lavorare su questo tipo di problemi a tempo pieno.”

Quindi, ha deciso cosa avrebbe fatto qualsiasi persona sana di fiducia: abbandonare il college. Fortunatamente, i $ 100.000 che ha ricevuto dalla sua compagnia di Thiel gli hanno fornito abbastanza passerella per far rotolare la palla.

Wallace, che era al suo ultimo anno a Brown, si sarebbe unito a lui qualche mese dopo. All’inizio, il duo ha sperimentato una varietà di idee diverse dal software per i droni fino a un generatore di meme.

Alla fine, dopo un anno di armeggiatura, sono atterrati sull’idea di Figma. Progressi tecnologici più ampi, oltre al fatto che gli strumenti esistenti Adobe’S Photoshop era complicato da usare e ancora più difficile da collaborare, ha svolto un ruolo cruciale nella loro decisione di perseguire Figma.

In particolare, la tecnologia a cui erano attratti era WebGL. Rilasciato due anni prima dalla Mozilla Foundation (The People Behind the Firefox Web Browser), WebGL ha permesso agli sviluppatori di rendere la grafica interattiva 2D e 3D all’interno di qualsiasi browser Web compatibile senza fare affidamento sui plugin.

Nel frattempo, startup come Canva avevano riscaldato gli investitori all’idea di versare denaro nelle startup rivolte esclusivamente ai designer.

Tuttavia, essere nello stesso settore come i giganti del settore come Adobe significava che il team doveva attrarre prima un po ‘di capitale. Un anno dopo aver ricevuto $ 100.000, nel giugno 2013, Figma ha annunciato di aver appena raccolto $ 3.9 milioni di finanziamenti per semi.

Questa è stata l’ultima che abbiamo sentito parlare di Figma’S Fondatori per un po ‘, però. Nel corso dei prossimi 2+ anni, si sono concentrati incessantemente sul rilascio di un prototipo funzionante.

Il 3 dicembre, con l’aiuto di vari media focalizzati su start up, Figma è stato svelato al pubblico.

E non lo hanno fatto’Trivare via dall’offesa. Field, durante il giorno di lancio, ha detto a TechCrunch che Adobe “non lo fa’T comprendere la collaborazione” E il suo prodotto Creative Cloud lo è “Davvero cloud solo in nome”.

O. E l’iniezione in contanti era certamente necessaria.

Figma lo ha fatto’T applicare i clienti iniziali che si sono uniti al suo programma di anteprima con un centesimo fino al 2017. Nel frattempo, il team di 15 ha lavorato sulla perfezione dell’esperienza del prodotto, ad esempio rilasciando una funzione multiplayer a settembre 2016.

E la compagnia e i suoi fondatori sembrano andare sempre più sempre più. Un round di serie B di $ 25 milioni a febbraio 2018 è stato ricaricato con altri $ 40 milioni nel finanziamento della serie C solo un anno dopo (02/2019).

Come in seguito rivelerebbero divulgazioni, Figma essenzialmente più che triplicato le sue cifre di entrate ogni anno durante quel Timespan. Il passaparola divenne un pezzo chiave della sua curva di adozione apparentemente ripida.

Un altro vantaggio chiave è stato che, per la prima volta, i non designer sarebbero stati in grado di partecipare al processo a causa di Figma’Strumenti di collaborazione S. Ciò alla fine ha reso più facile per Figma vendere alle imprese poiché le parti interessate pertinenti a cui si lanciava spesso avevano già familiarità con lo strumento.

E a Figma’s e la squadra fondatrice’Singh. Nell’ottobre 2019, ha introdotto Comunità Figma, che ha permesso alle organizzazioni sulla sua piattaforma di condividere i file di design in diretta tra loro.

Tutto ciò che sarebbe stato condiviso stava cadendo sotto l’attribuzione Creative Commons 4.0, permettendo così agli editori originali di conservare i loro diritti di proprietà e incentivarli a creare progetti popolari, che a loro volta attirerebbe più designer.

Come risultato dell’adozione continua, Figma è riuscito a chiudere un altro round di finanziamento. Nell’aprile del 2020, subito dopo che il cofano pandemico iniziò a provocare il caos, annunciò un round di serie D da 50 milioni di dollari guidato da Andreessen Horowitz. Figma ha raggiunto ufficialmente lo status di unicorno dopo essere stato valutato a $ 2.05 miliardi.

Gli utenti stavano anche iniziando a trovare design sempre più unici. In un caso, qualcuno ha persino creato una città virtuale mappata molti di San Francisco’S Società tecnologiche. Anche i giochi giocabili sarebbero resi disponibili da Figma’s potente comunità.

L’iniezione in contanti ha permesso a Figma di andare in attacco. Nel frattempo, Covid-19 si è rivelato uno dei suoi più grandi venti contrari. Figma’S abilitando una maggiore collaborazione tra i membri del team si è rivelato particolarmente utile quando tutti hanno dovuto bloccarsi a casa.

Inoltre, ha creato un negozio in una varietà di nuove sedi, come New York o Londra, per essere più vicini ai clienti che serve. Figma è stato persino in grado di assumere rockstar come Ken Norton che aveva trascorso gli ultimi 14 anni come leader del prodotto presso Google.

Tuttavia, lo splash più grande che ha fatto è arrivato più tardi nell’aprile 2022. Quel mese, Figma ha annunciato il lancio di Figjam, il suo strumento di lavagna che lo avrebbe messo in concorrenza diretta con artisti del calibro di Miro.

La raccolta fondi continua, come il suo round di serie E da $ 200 milioni a una valutazione di $ 10 miliardi nel giugno 2021, alimentò la nave a razzo che divenne Figma. Un’altra grande ragione per cui Figma è cresciuta così velocemente è stato il campo’s ossessione per risolvere i problemi dei clienti.

Prima di Covidid, ha persino volato in Ucraina e Nigeria per parlare personalmente con i clienti. E durante i blocchi, ha consumato incessantemente i biglietti per l’assistenza clienti e ha interagito direttamente con gli utenti su Twitter.

Figma’la popolarità ha persino portato a tensioni tra aziende che tradizionalmente sono state amichevoli l’una con l’altra. I rapporti di CNBC hanno rivelato che Figma era diventato determinante per il lavoro dei dipendenti Microsoft.

“Figma’S di diventare, direi, una specie di no. 1 strumento comune che utilizziamo per collaborare in tutta la comunità del design nella comunità e oltre,” ha detto un ex dipendente di Microsoft.

Adobe, tuttavia, non lo ha fatto’T Condividi quell’amore. Sempre più di Microsoft’I dipendenti S e quelli di altri giganti tecnologici hanno smesso di utilizzare il gigante del software’s xd cloud a favore di Figma. Per porre fine a quella minaccia incombente, Adobe ha dovuto estrarre il libro di controllo.

Quindi, al fine di proteggersi da quelle pressioni competitive, Adobe essenzialmente non aveva altra scelta che acquistare Figma. Il 15 settembre 2022, Adobe ha annunciato la sua intenzione di acquisire Figma per un enorme $ 20 miliardi.

Circa la metà di quel denaro verrebbe pagato in azioni Adobe, il che significava che il gigante del software si diluiva abbastanza sostanzialmente. L’accordo stesso è ancora in attesa di approvazione normativa. A novembre, hanno iniziato a emergere voci che il Dipartimento di Giustizia (DOJ) si è preparato ad aprire un’indagine sulla transazione.

Come fa Figma fa soldi?

Figma fa soldi tramite vari piani di abbonamento per i suoi prodotti software e tramite commissioni di plug-in che raccoglie da sviluppatori di terze parti.

La stragrande maggioranza delle entrate generate da Figma deriva dalle commissioni di abbonamento che addebita per il suo software.

Ad esempio, il Professionale La versione di Figma costa $ 12 al mese (quando fatturata ogni anno) mentre è Impresa Option Costa aziende $ 75 al mese e utente.

Allo stesso modo, il suo software di lavagna Figjam è anche monetizzato su una base di abbonamento. È interessante notare che i suoi prezzi, con $ 5 per utente al mese per un posto aziendale, sono sostanzialmente più economici rispetto ai concorrenti come Miro.

La strategia di prezzi aggressiva viene utilizzata per aumentare l’adozione. I clienti aziendali e in particolare aziendali sono alcuni dei più appiccicosi là fuori, quindi attirarli con punti di prezzo più bassi può aiutare a aumentare l’adozione e la dipendenza. I prezzi possono quindi essere aumentati in seguito.

L’altro, sebbene sostanzialmente più piccolo, il flusso di entrate di Figma sono le commissioni che addebita agli sviluppatori ogni volta che vendono un plug -in attraverso la sua piattaforma.

Come affermato sopra, Figma ha introdotto il suo prodotto comunitario nell’ottobre 2019 – e da allora è diventato uno dei suoi principali pilastri di crescita.

Sia gli sviluppatori FIGMA che esterni possono condividere file di progettazione, plugin e widget che migliorano l’esperienza complessiva del prodotto per tutti i soggetti coinvolti.

Figma addebita quindi agli sviluppatori di terze parti una tassa fissa del 10 percento per ogni plug-in o widget a pagamento venduto tramite la sua piattaforma.

E diventare una piattaforma è il modello di business per cui Figma sta in ultima analisi a sparare. Consentendo alle parti esterne di fare soldi sulla piattaforma, incentiva più creatori a unirsi.

E migliore diventa l’esperienza del prodotto; Più designer vorrebbero sceglierlo su concorrenti come Adobe. I progetti FIGMA prontamente disponibili, in particolare, riducono l’attrito di conoscere la piattaforma e aumentano ulteriormente l’adozione.

Permette inoltre a Figma di monetizzare queste caratteristiche risparmiando denaro e tempo’prese per crearli in primo luogo.

Aprire una piattaforma a sviluppatori esterni è una strategia che è stata impiegata con successo da una varietà di altre società di software come Notion, Shopify o WordPress (sia la versione commerciale che non commerciale).

Un altro pilastro chiave di Figma’La crescita è stata la strategia di crescita del freemium che ha adottato. Consentendo alle persone di testare il software gratuitamente, può facilitare i progettisti nel pensiero di raccomandarlo all’interno della loro organizzazione.

Nel settore del software, questo è indicato come vendite dal basso. Gli utenti gratuiti diventano sostenitori di un prodotto all’interno della propria organizzazione. Una volta Figma’Il personale di vendita è entra, si occupa già di un equo equo ‘Caldo’ piombo, che aumenta le possibilità di convertire il cliente.

Un altro genio sottovalutato di Figma sono le sue caratteristiche di collaborazione incrociata. Incorporando attivamente i non designer nel processo di progettazione, che è semplice come condividere un link e consentendo loro di commentare il lavoro in corso.

Questo alla fine crea effetti di rete incrociati all’interno di un’organizzazione. Figma’Il software S diventa più utile man mano che più persone all’interno di un’organizzazione iniziano a usarlo. E più utenti sono su bordo, più denaro Figma alla fine guadagna mentre i suoi prodotti diventano più appiccicosi e quindi più difficili da sostituire.

Finanziamento, entrate e valutazioni Figma

Figma, secondo Crunchbase, ha raccolto un totale di $ 332.9 milioni in 6 round di finanziamenti basati sull’equità.

Notevoli investitori nell’impresa includono Andreessen Horowitz, Sequoia Capital, Kleiner Perkins, Greylock, Indice Ventures e molti altri.

Figma è attualmente valutato a $ 20 miliardi – almeno ad Adobe, che ha pagato quella somma nel settembre 2022 per acquisire l’azienda. In precedenza, Figma era stato valutato a $ 10 miliardi nel suo ultimo round di finanziamento (la serie E annunciata nel giugno 2021).

Vari punti vendita durante l’annuncio di acquisizione hanno riferito che si prevede che FIGMA generi $ 400 milioni di entrate nell’anno fiscale 2022.

Categorie modelli di business, freemium, abbonamento

Viktor Hendelmann

Ciao gente, viktor che fa il check -in! Anni di esperienza in vari ruoli relativi alla tecnologia mi hanno portato ad iniziare questo blog, che spero ti offra tanto divertimento da leggere quanto ho scritto il contenuto.