VA sceglie il software di pianificazione di Cerner su Epic’s

Nonostante il contratto VA di Cerner, la notizia quell’epopea’Il contratto V VA rimarrà è una buona notizia per un’azienda IT sanitaria che aveva già un’agenzia federale che ha graticato i suoi legami l’anno scorso. Nell’aprile 2016, la U.S. La Guardia Costiera ha concluso il suo contratto EHR con EPIC e è tornata a utilizzare la documentazione cartacea dopo che la Guardia Costiera ha assunto “Rischi significativi e varie irregolarità scoperte.”

Riepilogo:

Veterans Affairs (VA) ha deciso di passare dal software di pianificazione di EPIC ai servizi di Cerner. Epic aveva inizialmente firmato un contratto da 624 milioni di dollari con il VA nel 2015. Tuttavia, il progetto è stato ritardato quando il VA ha preso in considerazione l’utilizzo di un sistema di pianificazione nostrano compatibile con il suo sistema EHR (Legacy Electronal Health Records). Dopo aver deciso di passare a un sistema Cerner, il software Epic pilotato VA in una struttura a Columbus, Ohio. Il software è andato in vita ad aprile 2018 e ha contribuito a migliorare la produttività della pianificazione e ridurre i tempi di attesa. Nonostante il successo, il Congresso ha consigliato al VA di tracciare rapidamente l’implementazione del software di programmazione di Cerner in tutte le strutture entro il 2024.

Punti chiave:

1. Il VA ha scelto il software di pianificazione di Cerner su Epic’s.
2. Epic aveva firmato un contratto da $ 624 milioni con il VA nel 2015.
3. Il progetto con EPIC è stato ritardato poiché il VA ha considerato un sistema di programmazione nostrano compatibile con Vista.
4. Il VA ha deciso di passare a un sistema Cerner.
5. Il software Epic pilotato VA presso una struttura a Columbus, Ohio.
6. Il software di Epic è andato in vita ad aprile 2018 e ha contribuito a migliorare la produttività della pianificazione e ridurre i tempi di attesa.
7. Il Congresso ha consigliato al VA di accelerare rapidamente l’implementazione del software di pianificazione di Cerner entro il 2024.
8. La decisione di scegliere Cerner su Epic è una buona notizia per Epic, poiché la società ha precedentemente perso un contratto con l’U.S. Guardia costiera a causa di presunti rischi e irregolarità.
9. Non è stata presa alcuna decisione sul fatto che Epic farà appello al passaggio a Cerner.
10. Epic è uno dei maggiori datori di lavoro non governativi nell’area di Madison, con 9.800 dipendenti e un fatturato previsto per quasi $ 3 miliardi nel 2018.

Domande e risposte:

1. Perché il VA ha deciso di passare dal software di pianificazione di Epic a Cerner’s?

Il VA ha deciso di passare al software di pianificazione di Cerner come parte della sua transizione a un sistema Cerner per le sue cartelle cliniche elettroniche (EHR). Il VA voleva implementare un singolo sistema EHR che includeva la pianificazione degli appuntamenti e i conferi erano preoccupati che alcune regioni del paese non avrebbero beneficiato del sistema di pianificazione per lungo tempo. Separando il componente di pianificazione e implementandolo su una pista più veloce con Cerner, il VA mira a garantire un accesso più rapido alle funzionalità di pianificazione per tutte le strutture.

2. Quanto è durato il ritardo nell’implementazione del software di pianificazione di EPIC?

Il progetto con EPIC è stato ritardato quando il VA ha preso in considerazione l’utilizzo di un sistema di pianificazione nostrano compatibile con il suo sistema EHR legacy, Vista. Il ritardo è durato diversi anni prima che il VA alla fine decidesse di passare a un sistema Cerner. Tuttavia, nell’aprile 2018, il software di programmazione di EPIC è andato in vita in una struttura VA a Columbus, nell’Ohio, circa nove mesi dopo l’inizio del progetto.

3. Quali sono stati i vantaggi del software di pianificazione di Epic?

Il software di pianificazione di EPIC ha contribuito a migliorare la produttività della pianificazione e ridurre i tempi di attesa presso la struttura VA di Columbus, Ohio. Ha permesso ai veterani di organizzare i propri appuntamenti, il che ha comportato una riduzione del 30% dei tempi di attesa per le visite dei medici di base. Il software ha inoltre ridotto i tassi di non show e ha ridotto il tempo impiegato per un dipendente VA per fissare un appuntamento dal 30% al 50%.

4. Perché il Congresso ha consigliato al VA di accelerare il software di programmazione di Cerner?

Il Congresso ha consigliato al VA di tracciare rapidamente l’implementazione del software di pianificazione di Cerner per garantire che tutte le strutture VA abbiano accesso al sistema di pianificazione entro il 2024. Questa decisione è stata presa per rispondere alle preoccupazioni che alcune regioni del paese non trarrebbero beneficio dal nuovo sistema per un decennio se il processo di attuazione non fosse stato accelerato.

5. Epic si aspettava di perdere il contratto con il VA?

Epic era consapevole del fatto che a Cerner aveva ricevuto un contratto senza offerta per sostituire Vista, il sistema EHR legati in casa del VA coltivato in casa. A causa della probabilità che il VA sia tenuto a utilizzare la programmazione di Cerner in futuro, Epic ha riconosciuto che il suo contratto potrebbe non reggere. Tuttavia, Epic ha espresso gratitudine per il VA, i suoi partner e il team del Columbus VA Ambulatory Care Center per il successo del progetto pilota di programmazione.

6. Epic ha indicato se si appellarà alla decisione di scegliere il software di pianificazione di Cerner?

Non è stata presa alcuna decisione su un possibile ricorso da EPIC. Tuttavia, la fondatrice e CEO dell’azienda, Judy Faulkner, ha dichiarato che Epic non sfida le decisioni dei suoi clienti. Crede che sia il diritto del cliente scegliere qualunque software preferisca.

7. Che ha vinto l’offerta per il sistema di cartelle cliniche elettroniche del VA?

Cerner e Leidos, con sede a Reston, in Virginia, hanno vinto l’offerta per il sistema di cartelle cliniche elettroniche del VA. Nel maggio 2018, a Cerner ha ricevuto un contratto di 10 anni da $ 10 miliardi, che è cresciuto fino a circa 16 miliardi di dollari. L’obiettivo del contratto è di aggiornare il sistema di cartelle cliniche del VA.

8. È stata la perdita di Epic del contratto con il VA una battuta d’arresto significativa per l’azienda?

Mentre la perdita del contratto VA è una battuta d’arresto per Epic, non è la prima volta che l’azienda affronta una situazione del genere. Nell’aprile 2016, la U.S. La Guardia Costiera ha concluso il suo contratto EHR con EPIC e è tornata a utilizzare la documentazione cartacea. La Guardia Costiera ha citato “rischi significativi e varie irregolarità scoperte” come ragioni per porre fine al contratto. Nonostante queste battute d’arresto, Epic rimane uno dei più grandi fornitori di cartelle sanitarie della nazione con entrate previste di quasi $ 3 miliardi nel 2018.

9. È stata la decisione di scegliere il software di pianificazione di Cerner influenzato dalla precedente risoluzione del contratto di EPIC con U.S. guardia Costiera?

La decisione di scegliere il software di pianificazione di Cerner su Epic non è stata influenzata direttamente dalla risoluzione del contratto di EPIC con U.S. guardia Costiera. Tuttavia, il fatto che Epic avesse perso un altro contratto di agenzia federale potrebbe aver reso il VA più cauto nel suo processo decisionale. Non è chiaro se la VA abbia considerato la risoluzione del contratto di EPIC durante la valutazione delle opzioni del software di pianificazione.

10. Epic sta pensando di fare appello alla decisione di scegliere il software di programmazione di Cerner?

Non è stata presa alcuna decisione sul fatto che Epic farà appello alla decisione del VA di scegliere il software di programmazione di Cerner da solo. Tuttavia, sulla base delle osservazioni fatte dal CEO di Epic, è improbabile che la società sfiderà la decisione.

11. Quanti dipendenti ha Epic e quali sono le entrate previste per il 2018?

Epic, con sede a Verona, Wisconsin, ha circa 9.800 dipendenti. La società è uno dei maggiori datori di lavoro non governativi nell’area di Madison. Si prevede che generi quasi $ 3 miliardi di entrate per l’anno 2018.

12. Quando Cerner ha firmato un contratto con l’U.S. Dipartimento della Difesa per migliorare il loro sistema di cartelle cliniche elettroniche?

Cerner ha firmato un 10 anni, $ 4.3 miliardi di contratti con l’U.S. Dipartimento della Difesa nel 2015 per migliorare il loro sistema di cartelle cliniche elettroniche per i membri militari attivi.

13. Ciò che ha portato il VA a decidere di passare a un sistema Cerner?

Il VA ha deciso di passare a un sistema Cerner per aggiornare il suo sistema di cartelle cliniche. È stata presa la decisione di creare un singolo sistema di cartelle cliniche elettroniche che includa tutti gli elementi necessari, come la pianificazione degli appuntamenti. Implementando il sistema Cerner, il VA mira a migliorare l’efficienza operativa e l’interoperabilità tra diverse strutture VA.

14. Era il software di pianificazione di Epic compatibile con il sistema di cartelle cliniche elettroniche legacy di VA, Vista?

Sì, il software di pianificazione di Epic era compatibile con il sistema di cartelle cliniche elettroniche legacy di VA, Vista. Il VA ha preso in considerazione l’utilizzo di un sistema di pianificazione nostrano compatibile con Vista prima di decidere di passare a un sistema Cerner.

15. Quali vantaggi prevede di ottenere il VA implementando il software di pianificazione di Cerner?

Il VA prevede di ottenere una pianificazione degli appuntamenti più rapida ed efficiente in tutte le sue strutture implementando il software di pianificazione di Cerner. L’obiettivo è migliorare l’accesso alle cure per i veterani e ridurre i tempi di attesa per gli appuntamenti. Inoltre, il software di pianificazione sarà integrato con il sistema CERNER complessivo per una migliore interoperabilità e condivisione dei dati.

VA sceglie il software di pianificazione di Cerner su Epic S

Nonostante il contratto VA di Cerner, la notizia quell’epopea’Il contratto V VA rimarrà è una buona notizia per un’azienda IT sanitaria che aveva già un’agenzia federale che ha graticato i suoi legami l’anno scorso. Nell’aprile 2016, la U.S. La Guardia Costiera ha concluso il suo contratto EHR con EPIC e è tornata a utilizzare la documentazione cartacea dopo che la Guardia Costiera ha assunto “Rischi significativi e varie irregolarità scoperte.”

Epic Systems Corp. Perde un contratto governativo da 624 milioni di dollari

Epic Systems Corp. Dice di aver ricevuto la notizia che il suo contratto da 624 milioni di dollari per fornire software per fornire ai veterani militari più un accesso più rapido alle cure mediche è stato assegnato.

Il contratto andrà invece al concorrente Cerner Corp., che contiene già accordi da miliardi di dollari per aggiornare i programmi di record sanitari computerizzati sia per i membri militari attivi che in pensione.

Epico con sede a Verona, una delle nazioni’I più grandi fornitori di cartelle cliniche elettroniche (EHR), hanno dichiarato di non aver ricevuto un avviso formale dalla U.S. Dipartimento degli affari dei veterani, ma alla fine di gennaio la società ha ricevuto una copia di una lettera scritta da Jerome Pannullo, l’agenzia’S Associate Associate Assistente segretario, a un comitato congressuale sulla questione.

La lettera, datata dec. 20, ha affermato che mentre i membri del comitato supportano l’attuazione “Un singolo EHR che include tutti gli elementi, tra cui la programmazione degli appuntamenti, i conferi sono disturbati dal fatto che alcune regioni del paese non trarranno beneficio dal sistema di pianificazione per un decennio . Il VA intende separare il componente di pianificazione all’interno del contratto EHR Cerner e implementarlo su una pista più veloce.”

Il contratto di programmazione degli appuntamenti con EPIC e il suo partner, Leidos, era stato approvato nel 2015, ma la decisione di scartare non era inaspettata. U.S. rappresentante. Jim Banks, presidente della casa veterani’ Sottocomitato per gli affari sulla modernizzazione della tecnologia, ha detto in un DEC. 14 lettera al VA’Il vice segretario alla recitazione, James Byrne, è stato portato a credere che il VA avesse già acquistato o promesso di acquistare Cerner’Programma di pianificazione S.

A quel punto, Epic e Leidos avevano otto mesi in un progetto pilota presso le strutture VA di Columbus, nell’Ohio, usando il sistema di programmazione medica che avevano sviluppato.

Epic ha detto finora, il nuovo sistema-che consente ai veterani di organizzare i propri appuntamenti-ha ridotto l’attesa per una visita del medico di base del 30 percento, ha ridotto i tassi di non show e ha tagliato il tempo impiegato per un dipendente VA per fissare un appuntamento dal 30 % al 50 %.

Ma la portavoce epica Meghan Roh ha detto che la compagnia Verona sapeva che l’accordo di cinque anni potrebbe non essere atteso.

“Dato che a Cerner ha ricevuto un contratto senza offerta per sostituire Vista (il VA’S Sistema di cartelle cliniche legacy, cresciuta in casa), abbiamo riconosciuto che VA sarebbe probabilmente tenuto a utilizzare la programmazione di Cerner ad un certo punto in futuro. Ringraziamo VA, i nostri partner e il team del Columbus VA Ambulatory Care Center per il loro lavoro su un pilota di programmazione meravigliosamente riuscito,” Roh ha detto venerdì.

Il portavoce del VA Curtis Cashour non è stato raggiunto per un commento venerdì. In uno scambio di e -mail con lo State Journal lo scorso luglio, Cashaur ha dichiarato che il VA dovrebbe eseguire il programma di programmazione EPIC/Leidos fino ad almeno aprile 2019.

Cerner e Leidos, di Reston, in Virginia, hanno battuto un’offerta di EPIC nel 2015 per un 10 anni, $ 4.3 miliardi di contratti per migliorare l’U.S. Dipartimento della Difesa’Sistema di cartelle cliniche elettroniche per membri militari attivi. Quindi a maggio 2018, a Cerner è stato consegnato un contratto di 10 anni da $ 10 miliardi per aggiornare il VA’Anche il sistema di cartelle cliniche di S – un accordo che non ha offerto offerte competitive e che è cresciuto rapidamente a circa $ 16 miliardi.

Roh ha affermato che non è stata presa alcuna decisione su un possibile appello del passaggio a Cerner. Ma l’epica fondatrice e CEO Judy Faulkner ha indicato che la società non è probabile che lo faccia.

“Noi’non ha mai sfidato nulla,” Ha detto a Politico nel marzo 2018. “Noi non’Thant That. Lo sentiamo’s il cliente’è giusto scegliere quello che vogliono.”

Fondata nel 1979, Epic, uno dei maggiori datori di lavoro non governativi nell’area di Madison, ha 9.800 dipendenti e progetti del 2018 di quasi $ 3 miliardi.

VA sceglie il software di pianificazione di Cerner su Epic’s

Il u.S. Dipartimento degli affari dei veterani ha deciso di eliminare il progetto software di programmazione con EPIC e passare a un servizio di Cerner, il Politico Rapporti della Newsletter eHealth del mattino.

Sette cose da sapere:

1. Nel 2015, il VA ha firmato un accordo da 624 milioni di dollari con EPIC per utilizzare il software di pianificazione.

2. Il progetto con EPIC è stato in definitiva ritardato poiché il VA ha pesato se avrebbe preferito usare un sistema di programmazione nostrano compatibile con il suo ehr legacy, Vista. Quindi, nel giugno 2017, il VA ha annunciato la sua decisione di revisionare Vista e passare a un sistema Cerner.

3. Sulla scia della sua decisione EHR, i funzionari VA hanno continuato a discutere se continuare il progetto EPIC. L’agenzia ha optato per il software di pilota Epic presso una struttura VA a Columbus, Ohio.

4. Il software di pianificazione è andato in vita all’Ohio VA nell’aprile 2018 – nove mesi dopo l’inizio del progetto – e in budget, secondo le informazioni EPIC fornita Becker’s Hospital Review Via Posta Elettronica. Inoltre, secondo quanto riferito, il software di pianificazione di EPIC ha aiutato il VA a completare più appuntamenti, ridurre i tempi di attesa e migliorare la produttività della pianificazione. Epic ha aggiunto che il progetto probabilmente avrebbe potuto essere implementato al sistema VA in meno di due anni, a metà del budget originale del progetto.

5, tuttavia, il Congresso ha consigliato al VA a dicembre di accelerare il software di programmazione Cerner a tutte le strutture VA entro il 2024. La mossa è stata confermata in un documento congressuale rivisto da Politico.

6. In reazione alla decisione, Epic ha fornito la seguente dichiarazione a Becker’s Hospital Review:

“Dato che a Cerner è stato assegnato un contratto senza offerta per sostituire Vista, abbiamo riconosciuto che VA sarebbe probabilmente tenuto a utilizzare la programmazione di Cerner ad un certo punto in futuro. Ringraziamo VA, i nostri partner e il team del Columbus VA Ambulatory Care Center per il loro lavoro su un pilota di programmazione meravigliosamente riuscito.”

7. Una manciata di sistemi sanitari privati ​​nell’u.S. Attualmente utilizzare EPIC per la programmazione e un EHR Cerner nelle loro pratiche, secondo Epic.

Perché VA sta demolindo un pilota di successo a favore di Cerner’Sistema di pianificazione S

Il Dipartimento degli affari dei veterani implementerà un nuovo sistema di programmazione dei pazienti commerciali e pubblicati entro il 2025, due anni dopo che VA originariamente pubblicizzato al Congresso.

VA ha scelto di implementare una soluzione di pianificazione da parte di Cerner, lo stesso appaltatore che’S Gestendo i suoi sforzi di modernizzazione delle cartelle sanitarie elettroniche, che il dipartimento ha rispecchiato un pilota simile e di successo che ha lanciato diversi anni fa.

Per VA, la decisione di attuare Cerner’S Soluzione di programmazione appena resa finanziaria e pratica.

Il Dipartimento degli affari dei veterani implementerà un nuovo sistema di programmazione dei pazienti commerciali e pubblicati entro il 2025, due anni dopo che VA originariamente pubblicizzato al Congresso.

VA ha scelto di implementare una soluzione di pianificazione da parte di Cerner, lo stesso appaltatore che’S Gestendo i suoi sforzi di modernizzazione delle cartelle sanitarie elettroniche, che il dipartimento ha rispecchiato un pilota simile e di successo che ha lanciato diversi anni fa.

Per VA, la decisione di attuare Cerner’S Soluzione di pianificazione ha appena reso il senso finanziario e pratico, soprattutto quando il dipartimento lavora per implementare un record elettronico che’S interoperabile in più spazi.

“Obiettivi di interoperabilità … sono raggiunti più facilmente essendo sulla stessa soluzione comune. C’è un costo per l’integrazione delle piattaforme,” John Windom, direttore esecutivo di VA’S Office of Electronic Health Record Modernization (OEHRM), ha detto la scorsa settimana in un’audizione su VA’S Pianificazione dei piani di sistema di pianificazione. “Abbiamo pagato le licenze Cerner come parte del contratto EHR. Aveva senso affari non duplicare quel pagamento installando un altro sistema.”

Exchange cloud di Federal News Network 2023: Scopri come le agenzie di tutto il governo usano il cloud per reinventare i servizi governativi – dall’impresa ai margini in questo evento di 3 giorni. Registrati oggi!

Ma il Congresso è ancora preoccupato che VA sta demolindo un pilota di programmazione di successo, che ha visto tempi di elaborazione migliorati, meno straordinari e meno fatturato tra il dipartimento’S Scheduler di appuntamenti per i pazienti.

VA ha pilotato il sistema di programmazione degli appuntamenti medici (Messa), una soluzione commerciale di EPIC, presso la sua struttura medica a Columbus, Ohio, nel 2015.

Quella stessa struttura a Columbus piloderà il nuovo sistema di programmazione Cerner. VA ha detto che ha scelto quel sito perché il suo contratto con EPIC per il pilota di massa termina nel giugno 2020 e il dipartimento deve trovare e attuare una nuova soluzione a quel punto.

“Dobbiamo integrarci in una soluzione esistente e ridurre al minimo l’interruzione che si svolge alle nostre disposizioni di assistenza,” Disse Windom. “Questa è una misura che riduce al minimo quell’interruzione.”

Tuttavia, la sottocommissione per la modernizzazione della tecnologia dei veterani della Camera dei veterani della Camera ha dichiarato di aver avuto “Serve riserve” su VA’S “a metà volo” approccio.

“Le pratiche commerciali e gestionali comuni avrebbero imposto che VA avrebbe condotto un confronto da mele-mele delle soluzioni standard, in particolare dato l’investimento di risorse e il successo apparente del programma pilota di massa,” Susie Lee (D-Nevada), presidente della sottocommissione della casa,. “In secondo luogo, mi chiedo perché nulla di tutto ciò sarebbe stato fatto prima di procedere con l’implementazione della soluzione di pianificazione Cerner. Mi sembra solo un po ‘indietro.”

VA ha una storia lunga e storica con questo particolare progetto. Il dipartimento ha determinato nel 2000 che doveva sostituire il sistema di pianificazione dei veterani dei veterani e dell’architettura tecnologica) con un prodotto commerciale. VA ha speso $ 127 milioni in nove anni per sviluppare una sostituzione, ma il progetto è fallito e il dipartimento ha dovuto ricominciare.

Ha lanciato il miglioramento della pianificazione Vista nel 2014, che avrebbe dovuto essere un aggiornamento provvisorio fino a quando VA non è riuscito a trovare una sostituzione più permanente. Ma il dipartimento’s gestito effettivamente il progetto per assicurarsi che gli utenti’ I bisogni sono stati soddisfatti, ha detto l’ispettore generale VA.

Leggi di più: Veterans Affairs

Un anno dopo, VA ha assegnato un contratto indefinito per la consegna a tempo indeterminato per la massa per $ 624 milioni. Quel progetto è stato successivamente declassato a un pilota.

VA ha riconosciuto il pilota di massa, su cui il dipartimento ha stimato di aver speso circa $ 20 milioni negli ultimi anni, è andato bene. Il sistema di programmazione Cerner, ha affermato il dipartimento, ottenere risultati simili.

Il dipartimento, nel frattempo, sta ancora esaminando i costi di implementazione stimati per il nuovo sistema di programmazione. Probabilmente dovrà riallocare i fondi che sono stati messi da parte per il ciclo di vita del progetto di modernizzazione EHR, ma un piano specifico Hasn’T è stato determinato.

VA, tuttavia, era fiducioso che potessero prendere le lezioni apprese dal pilota di massa e applicarle a Cerner’S nuova soluzione di pianificazione.

“L’abbiamo imparato’S Critico per avere il software implementato bene,” Michael Davies, consulente senior del vice sottosegretario per l’accesso alla salute presso la Veterans Health Administration,. “Abbiamo team che effettuano valutazioni del sito, che parlano con le persone che hanno fatto il contratto di massa a Columbus, il vecchio appaltatore e collegandoli con il nuovo appaltatore per trarre vantaggio dal lavoro che’s già fatto. In secondo luogo, [per] la formazione degli scheduler, noi’Incorporare gli schelers VA nella formazione in futuro, perché abbiamo imparato quanto sia importante implementare il nuovo sistema nell’ambiente VA.”

Dove’s il fehrm?

I membri della sottocommissione sembravano accettare inevitabilmente VA’S Passa a un sistema di pianificazione Cerner.

rappresentante. Jim Banks (R-Ind.), il sottocomitato’membro di classificazione S, ha rivolto la sua attenzione a VA’S più ampi sforzi di modernizzazione EHR. Ha continuato a sollevare le sue preoccupazioni per VA’st stime dei costi per il progetto, che ha detto Haven’sembrava cambiare tanto quanto lui’D penso che lo farebbero.

Iscriviti per la nostra newsletter quotidiana in modo da non perdere mai un colpo su tutte le cose federali

“Oehrm sembra aver reagito al sottocomitato’s supervisione dividentemente difendendo i suoi finanziamenti,” Egli ha detto. “La stima dei costi è ancora molto una scatola nera. È chiaro che il tasso di spesa effettivo è più in fase di tendenza al di sotto della proiezione originale. Mentre questo sembra positivo a prima vista, Oehrm sembra averlo raggiunto spostando più costi ad altre organizzazioni all’interno di VA e intendo monitorarlo da vicino.”

Esso’S è stato un anno da quando sia il Dipartimento della Difesa che il VA hanno firmato un memo congiunto di comprensione che riconosce le due agenzie’ Obiettivo comune per raggiungere le cartelle cliniche interoperabili. Entrambi i dipartimenti avrebbero dovuto ricaricare il loro ufficio del programma di interagenza e rinominarlo come Ufficio federale per la modernizzazione delle cartelle sanitarie (FEHRM).

Le banche e gli altri legislatori vedono questa entità come critica, poiché entrambi i dipartimenti devono assicurarsi che i loro due EHR siano sincronizzati mentre li distribuiscono nel prossimo decennio. Dod e VA hanno annunciato l’intenzione di stabilire il FEHRM a giugno ma non ha fatto’t dare una sequenza temporale per il nuovo ufficio.

Ad oggi, il fehrm è’t eab e funzionare, ha detto Banks.

Windom ha detto che entrambi i dipartimenti stanno lavorando insieme, anche se non sono’T ha alzato l’entità ufficiale di governance congiunta ancora. Le due agenzie hanno avuto 27 decisioni congiunte da prendere negli ultimi due-tre mesi e DoD e VA hanno preso tutti tranne e otto.

“Quel progresso è fantastico,” Disse Windom. “Questa è solo la sfida di integrare due principali agenzie con metodologie diverse in molti casi. Ci siamo mossi progressivamente nella giusta direzione. Il FEHRM è stato coinvolto in quel processo nel facilitare quelli. L’evoluzione che volevi vedere penso che stia accadendo. Non succede mai veloce come te’D come, ma penso’sta accadendo.”

Epic per continuare la programmazione online per VA nonostante il nuovo contratto di Cerner EHR

Il contratto Cerner è un grosso problema nello spazio EHR ereditario altamente competitivo. È il secondo grande contratto governativo per Cerner negli ultimi due anni. Cerner ha vinto $ 4.3 miliardi di contratti con il Dipartimento della Difesa nel 2015.

Cerner’S ehr lascerà che il VA si allontanerà dal suo ehr in casa, Vista e andrà con un nuovo programma chiamato MHS Genesis che utilizzerà il prodotto Cerner Millennium EHR come suo core. Cerner’S EHR consentirà al Dipartimento della Difesa e VA di sincronizzare sulla stessa piattaforma, anche se sarà necessario molto lavoro per collegare i sistemi.

Nonostante il contratto VA di Cerner, la notizia quell’epopea’Il contratto V VA rimarrà è una buona notizia per un’azienda IT sanitaria che aveva già un’agenzia federale che ha graticato i suoi legami l’anno scorso. Nell’aprile 2016, la U.S. La Guardia Costiera ha concluso il suo contratto EHR con EPIC e è tornata a utilizzare la documentazione cartacea dopo che la Guardia Costiera ha assunto “Rischi significativi e varie irregolarità scoperte.”

Al momento dell’annuncio di Cerner, Epic ha dichiarato: “Come il più grande venditore EHR negli Stati Uniti, coprendo i due terzi della nazione’SAMI, siamo orgogliosi di servire i nostri veterani sia attraverso il progetto di programmazione VA sia attraverso i nostri clienti che si prendono cura di milioni di veterani in tutta l’America.”

Ci sono altre buone notizie per Epic. Un recente rapporto afferma che il VA annuncerà presto un’espansione del suo programma software di pianificazione EPIC.

Cerner ha recentemente annunciato in una riunione degli azionisti che la società e l’epica detengono entrambi circa un quarto del mercato EHR acuto. Cerner ha dichiarato di aver vinto le decisioni contrattuali che hanno coinvolto 109 ospedali per cure acute l’anno scorso, mentre Epic ha raccolto 91 contratti in ospedale. Tuttavia, se si esclude i componenti aggiuntivi dei clienti esistenti, il divario si è ridotto a 69-66.

Lettura consigliata

• Il contratto di oltre 600 milioni di dollari di Epic Systems con VA terrà, i funzionari affermano che il Wisconsin State Journal
• VA può mantenere il contratto epico da $ 600 milioni insieme a Cerner EHR: 4 cose per conoscere Becker’s Health IT & CIO Review
• Può EPIC contare sul suo contratto da 624 milioni di dollari per il lavoro del sistema di programmazione VA? Notizie sanitarie
• Cerner Lands Veterans Affairs EHR Contratto di Jeff Byers • 5 giugno 2017
• VA impostato per espandere l’epico pilota di massa di MEG Bryant • 26 maggio 2017
• Cerner afferma di detenere circa un quarto del mercato EHR acuto di LES Masterson • 30 maggio 2017