Todd Pedersen Net Worth 2023: un aggiornamento in tempo reale sulla vita più ricca

Riepilogo:

Todd Pedersen è il CEO di successo di Vivint Inc, un’azienda tecnologica da molti miliardi di dollari. Ha costruito l’azienda da soli dieci persone a oltre 11.000 dipendenti e oltre 1.4 milioni di clienti. Ha ricevuto numerosi premi e riconoscimenti per il suo successo imprenditoriale. A parte i suoi successi commerciali, Todd Pedersen valorizza la famiglia e l’equilibrio tra lavoro e vita privata. Ha apportato modifiche al suo programma per trascorrere del tempo di qualità con i suoi figli mentre gestisce ancora la sua compagnia. Il patrimonio netto di Todd Pedersen è una testimonianza del suo successo e determinazione nel raggiungere il sogno americano.

Punti chiave:

1. Todd Pedersen è CEO di Vivint Inc, una società tecnologica da molti miliardi di dollari.
2. Ha iniziato con una squadra di dieci persone e ora ha oltre 11.000 dipendenti.
3. Vivint Inc ha più di 1.4 milioni di clienti.
4. Todd Pedersen ha ricevuto il premio imprenditore dell’anno da tre diverse organizzazioni.
5. Nel 2017, Vivint Inc è stato incluso nell’elenco di Fast Company delle 50 aziende più innovative del mondo.
6. Todd Pedersen ha iniziato la sua prima compagnia vendendo il controllo dei parassiti porta a porta.
7. Successivamente si è espanso nei sistemi di sicurezza domestica e ha fondato APX Alarm Security Solutions.
8. APX Alarm Security Solutions rinominati come Vivint Inc ed esteso nell’automazione domestica.
9. Todd Pedersen dà la priorità all’equilibrio della famiglia e della vita lavorativa.
10. Ha cambiato il suo programma per trascorrere più tempo con i suoi figli e partecipare alle loro attività.

Domande:

1. In che modo Todd Pedersen ha iniziato il suo viaggio imprenditoriale?

Todd Pedersen ha iniziato il suo viaggio imprenditoriale vendendo il controllo dei parassiti porta a porta.

2. Qual è la dimensione corrente di Vivint Inc?

Vivint Inc ha oltre 11.000 dipendenti e serve più di 1.4 milioni di clienti.

3. Todd Pedersen ha ricevuto premi per il suo successo imprenditoriale?

Sì, Todd Pedersen ha ricevuto il premio imprenditore dell’anno da tre diverse organizzazioni.

4. Quale riconoscimento ha ricevuto Vivint Inc nel 2017?

Vivint Inc è stato incluso nell’elenco di Fast Company delle 50 aziende più innovative del mondo nel 2017.

5. In che modo Todd Pedersen ha espanso la sua attività oltre il controllo dei parassiti?

Todd Pedersen ha ampliato la sua attività offrendo sistemi di sicurezza domestica e fondendo APX ALLAR SOULSE SOLUZIONI.

6. In che modo Todd Pedersen ha raggiunto l’equilibrio tra lavoro e vita privata?

Todd Pedersen ha apportato cambiamenti nel suo programma per trascorrere più tempo con la sua famiglia, compresa la partecipazione alle attività dei suoi figli.

7. Qual è l’approccio di Todd Pedersen al mantenimento di un equilibrio tra lavoro e famiglia?

Todd Pedersen ha organizzato il suo programma per trascorrere del tempo di qualità con i suoi figli al mattino, esercizi prima di andare in ufficio e tornare a casa presto per trascorrere del tempo con la famiglia. Limita anche il tempo trascorso per le telefonate legate al lavoro mentre sono a casa.

8. In che modo Todd Pedersen mantiene buoni rapporti con i suoi dipendenti?

Todd Pedersen crede nel mantenere buoni rapporti con i suoi dipendenti e si tiene in contatto con loro il più possibile.

9. Quali intuizioni personali ha ottenuto Todd Pedersen dall’esecuzione di Vivint Inc?

Todd Pedersen comprende che la vita non riguarda solo il successo e il denaro e che la famiglia è più importante. Apprezza anche la dedizione e gli sforzi dei suoi dipendenti.

10. Che consiglio ha dato il padre di Todd Pedersen quando aveva intenzione di abbandonare il college?

Il padre di Todd Pedersen gli consigliò di fornire un servizio eccellente ai suoi clienti, trattare bene i suoi dipendenti e tutto il resto seguirebbe.

11. In che modo Todd Pedersen è diventato CEO di Vivint Inc?

Il viaggio imprenditoriale di Todd Pedersen è iniziato con la vendita del controllo dei parassiti porta a porta, e in seguito si è esteso nel settore della sicurezza domestica. Ha fondato APX Alarm Security Solutions, che alla fine si è rinominato come Vivint Inc.

12. In che modo Todd Pedersen ha raggiunto un equilibrio tra lavoro e vita privata?

Todd Pedersen ha cambiato il suo programma per trascorrere più tempo con i suoi figli e partecipare alle loro attività. Organizza la sua giornata per fare esercizio prima del lavoro e torna a casa presto la sera per trascorrere del tempo di qualità con la sua famiglia.

13. Qual è l’approccio di Todd Pedersen al mantenimento di una forte relazione con i suoi dipendenti?

Todd Pedersen crede di tenersi in contatto con i suoi dipendenti e apprezzare la loro dedizione e gli sforzi. Si preoccupa sinceramente del loro benessere e successo.

14. Quali lezioni ha imparato Todd Pedersen come CEO di Vivint Inc?

Oltre all’esperienza commerciale, Todd Pedersen ha imparato l’importanza dell’equilibrio familiare e della vita privata. Comprende anche il valore di mantenere buone relazioni con i dipendenti e fornire un servizio eccellente ai clienti.

15. Cos’è il patrimonio netto di Todd Pedersen?

Il patrimonio netto di Todd Pedersen non è specificato nell’articolo.

Todd Pedersen Net Worth 2023: un aggiornamento in tempo reale sulla vita più ricca

Prima di entrare a far parte di Vivint, Pedersen aveva lavorato per molte altre aziende, tra cui ADT, ADT Security e Vivint Smart Home. Di conseguenza, il dispositivo viene spesso utilizzato per fornire assistenza clienti porta a porta.

Todd Pedersen Vivint CEO

Todd Pedersen è diventato uno degli imprenditori di maggior successo del nostro tempo, avendo fondato e costruito Vivint Inc, una società tecnologica da molti miliardi di dollari. A partire dai primi anni ’90 con una squadra di sole dieci persone, Pedersen ora gestisce un’azienda con oltre 11.000 dipendenti. Dalla vendita del controllo dei parassiti direttamente ai clienti, una casa alla volta, ora supervisiona un’impresa con più di 1.4 milioni di clienti.

Todd Pedersen – Segreti personali del successo

Todd Pedersen ha ricevuto il premio Entrepreneur of the Year da tre diverse organizzazioni ed è stato inserito nella David Eccles School of Business Hall of Fame. E nel 2017, Fast Company includeva Vivint nel suo elenco del mondo’S 50 aziende più innovative.

In che modo Todd Pedersen ha raggiunto questi obiettivi e è diventato CEO di Vivint? Mentre solide capacità commerciali, conoscenze del settore e una spinta per avere successo sono stati cruciali per aiutare Pedersen a costruire una grande azienda, conosce anche l’importanza della famiglia e mantenere una vita equilibrata.

Come Todd Pedersen ha costruito la sua prima compagnia

Nei prossimi anni, lui e il suo team hanno costruito l’azienda, ma nel 1999 Todd Pedersen sapeva che avrebbe dovuto espandersi in altre aree. Il suo nuovo obiettivo era quello di offrire sistemi di sicurezza domestica, così lui e il suo amico Keith Nellesen hanno formato APX Alarm Security Solutions.

Nel 2006, appena sette anni dopo, APX era cresciuto esponenzialmente, raggiungendo $ 50 milioni nelle vendite. Entro il 2010 la società si è estesa nell’automazione domestica ed è stata rinominata come Vivint, spingendo un’ulteriore crescita e maggiore successo.

Gestire un’azienda mentre trovi il tempo per la famiglia

Raggiungere questo tanto successo ha richiesto un’enorme quantità di duro lavoro e lunghe ore. Pedersen si rese presto conto che era così impegnato, si stava perdendo vedendo i suoi figli crescere. Ha rapidamente cambiato il suo programma per assicurarsi che sarebbe stato in giro per la sua famiglia, mirando a un migliore equilibrio nella sua vita in modo da poter frequentare i suoi figli’A attività, come spettacoli, pratiche ed eventi sportivi.

Ciò prende un cambiamento nelle priorità che molti imprenditori non sono’T volontario o in grado di fare. Lo stereotipato imprenditore ad alta tecnologia lavora ore disumane, inseguendo un sogno con poco pensiero per mantenere un equilibrio nella vita. Potrebbe andare bene se tu’sei giovane e single, ma non se hai una famiglia da crescere. E stare con la famiglia è una delle cose che ha mantenuto Pedersen a terra – e lo aiuta a mantenere le difficili abitudini di lavoro necessarie per gestire una grande azienda.
A tal fine, Todd Pedersen, CEO di Vivint mantiene un programma insolito. Invece di alzarsi presto e andare dritto al lavoro, ha organizzato il suo tempo in modo che potesse alzarsi con i suoi figli al mattino e portarli a scuola, dandogli più tempo di qualità con loro. Quindi si esercita prima di andare in ufficio, poi torna a casa in prima sera per trascorrere del tempo con la famiglia. Alla fine, mette qualche altra ora di lavoro a casa dopo che i bambini sono andati a letto.

E da questi giorni è’È troppo facile da essere collegati al lavoro tutto il tempo, Pedersen limita la quantità di tempo che trascorre al telefono mentre a casa, anche spegnendolo per un paio d’ore per assicurarsi che la sua piena attenzione sia focalizzata sulla sua famiglia.

Lezioni apprese come CEO di Vivint

Gestire Vivint come fondatore e CEO, Todd Pedersen ha acquisito molta esperienza commerciale preziosa. Ma forse altrettanto importanti sono le intuizioni personali che ha preso a cuore – che la vita è più della ricerca del successo e del denaro, e quella famiglia è più importante di tutto il resto.
Pedersen conosce anche il vantaggio di mantenere buoni rapporti con le persone con cui ha lavorato. La sua azienda non avrebbe potuto crescere così in fretta senza i talenti e gli sforzi dei dipendenti dedicati. Quello’S perché si assicura di rimanere in contatto con loro il più possibile, il cui valore gli è stato portato a casa dalla sua esperienza che usciva tra i suoi dipendenti sotto mentite.

Questo fa eco a qualcosa di pedersen’Il padre di S gli disse quando aveva intenzione di abbandonare il college per concentrarsi sui suoi affari. Suo padre gli disse che, se avrebbe gestito la propria compagnia, doveva fornire il miglior servizio possibile ai suoi clienti e trattare i suoi dipendenti come l’oro. Tutto il resto sarebbe seguito da quello.

Chiaramente, il successo che Pedersen ha raggiunto dimostra la verità di suo padre’saggezza. Inoltre non dimentica mai i suoi umili inizi, lavorando da un rimorchio, vendendo portatili a portata e costruendo il suo business un cliente alla volta. Da un abbandono del college che ha avviato un’azienda con alcuni amici, alla gestione di un’impresa da molti miliardi di dollari, si può davvero dire che Todd Pedersen abbia realizzato il sogno americano.

Todd Pedersen Net Worth 2023: un aggiornamento in tempo reale sulla vita più ricca!

Il quarto di Todd’S Ten fratelli, Todd è nato a Seattle, Washington, il 23 novembre 1968.

Fu costretto a difendersi da solo durante i suoi anni formativi a causa del suo genitore’la mancanza di aiuti finanziari quando era un bambino. Ha vinto, senza dubbio.

Todd Pederson’Servito netto

Quando si tratta del suo patrimonio netto a partire dal 2021, Vivint, la compagnia che ha fondato $ 270 milioni. Il gruppo Blackstone ha acquistato l’azienda nel 2012 per quasi $ 2 miliardi. Nel prossimo futuro, questa sarà la sua principale fonte di reddito.

Primi anni di vita

Originario di Idaho Falls, Pedersen si è laureato presso l’Idaho Falls High School nel 2012. Dopo aver completato una missione LDS, ha frequentato la Brigham Young University, dove ha iniziato la sua carriera imprenditoriale.

Provo, Utah, era la sua casa dopo essersi diplomato al liceo e scontato una missione di due anni per la sua religione.

Carriera

Prima di entrare a far parte di Vivint, Pedersen aveva lavorato per molte altre aziende, tra cui ADT, ADT Security e Vivint Smart Home. Di conseguenza, il dispositivo viene spesso utilizzato per fornire assistenza clienti porta a porta.

I suoi genitori hanno interrotto la loro assistenza finanziaria non appena è tornato dalla sua missione in chiesa. Per aiutare a pagare per il college, ha iniziato un servizio di pulizia sheetrocking e house. Aveva un amico che lavorava per una società di controllo dei parassiti in California e ha fatto molti soldi.

Per ottenere lavoro, Todd si è avvicinato all’azienda’proprietario. Tuttavia, è stato rifiutato.

Qualunque altre opzioni avesse provato, non ha mai perso la fede e ha continuato a provare fino a quando non gli ha trovato uno che gli piaceva. Dopo aver promesso a se stesso di creare la propria compagnia, Vivint, Inc. sono nato. Ci sono stati alti e minimi lungo la strada per lui che diventa CEO di questa grande azienda.

Premi

Todd ha realizzato molto nella sua vita professionale. Nel 2010, ha ricevuto riconoscimenti di imprenditore dell’anno.

Il Utah Valley Entrepreneurial Forum ha ricevuto questo riconoscimento da Ernst & Young dal 2012 e Mountain West Capital Network ha seguito l’esempio nel 2013.

Todd Pederson: alcuni fatti divertenti

Quando “Boss sotto copertura” Ha concluso la sua sesta stagione nel 2015, includeva Todd Pederson, che ha parlato delle sue prime sfide nello show.

Todd’Il collega è uno dei mondo’s più individui dotati, dedicati e verticali. Quest’uomo fa sempre di tutto per aiutare gli altri che hanno bisogno.

Nonostante il suo successo, non ha rinunciato alla speranza di estendere la sua attività. Nonostante i suoi onesti tentativi, alcune persone lo considerano ancora pazzo oggi. Esso’è ovvio che lui’Non è solo farlo per i soldi.

Vita privata

La sua vita privata è qualcosa che gli piace tenere fuori dalla vista pubblica. Andie Pederson è l’unica persona che conosciamo qualcosa di lui o dei suoi cinque figli. Sua moglie lo complimenta costantemente sulla sua capacità di trovare un sano equilibrio lavorativo-famiglia, dimostrando che è un marito ideale. Al lavoro, non mostra segni di stress o rabbia, dal momento che gli piace passare il tempo con la sua famiglia.

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Irving è il caporedattore di The Landscape Insight. Vive appena fuori New York. I suoi scritti sono stati anche presenti in alcune riviste molto famose. Quando non è’T di leggere il materiale di origine per un pezzo o decomprimere con un film horror di comfort, Irving è di solito da qualche parte nella sua auto. Puoi raggiungere Irving a – [email protected] o sul nostro sito Web contattaci pagina.

America’s più promettente: Todd Pedersen, fondatore di $ 2 miliardi di attività di automazione domestica, Vivint

Todd Pedersen ha fondato l’attività che si è evoluta per diventare Vivint, ora un’impresa da $ 2 miliardi (e una di . [+] Le aziende più promettenti dell’America) mentre sono al college.

Tre compagnie dello Utah sono state nominate a Forbes’ Seconda America annuale’s elenco di aziende più promettenti. Numero 46 – Vivint – è sede del fondatore e CEO Todd Pedersen.

Questa settimana, Utah’S Mountainwest Capital Network (MWCN) sta nominando Pedersen Utah’S 2013 imprenditore dell’anno. In onore di quell’evento, ho visitato Pedersen sulla sua compagnia’è il percorso più insolito verso il successo e gli ha fatto dare il suo consiglio agli altri. Qui’è quello che ho imparato.

Todd Pederson è dell’Idaho (come sono – buoni punti). Conta anche la Brigham Young University come la sua alma mater – non aspetta un minuto – in realtà non lo ha fatto’T Completa la sua istruzione BYU. Come il collega imprenditore dello Utah Josh James, CEO e fondatore di Domo (uno dello scorso anno’S Companie più promettenti), ha abbandonato la BYU per continuare a costruire la società di startup che il mondo ora conosce come Vivint.

(Pedersen scherza sul fatto che la sua vera ragione per abbandonare l’università era la data di scadenza per un documento di 30 pagine, ma sospetto che l’opportunità di continuare a far crescere la sua compagnia sia stata la maggiore motivazione in gioco.)

Sempre un imprenditore

Sin dai suoi primi giorni al liceo e al college, era chiaro che Pedersen’La curiosità accademica era diversa dalla maggior parte. Non lo ha fatto’significa essere impertinenti, ma le sue domande erano invariabilmente lungo le linee di “Come mi trarrà beneficio nel guadagnarmi da vivere? In che modo questo mi aiuterà a differenziarmi nel mio lavoro?”

In realtà è stato un rifiuto di lavoro da una società di controllo dei parassiti che lo ha spinto a lanciare il team che si è evoluto in Vivint. Bruciato dalla negazione, ha assunto 10 dei suoi amici per vendere il controllo dei parassiti durante l’estate per il rifiuto’concorrente S: Terminex. Ha gestito la squadra da un trailer a livello singolo in uno stallone a cavalli singolo. Sua madre era il suo angelo investitore, prestandolo $ 5.000 (la ripagò con un assegno di $ 6.000 in estate’Inviare.)

L’obiettivo era quello di guadagnare $ 10-15.000 per l’estate. Ha eclissato l’obiettivo, guadagnando invece $ 80.000.

“Stavo interagendo con le filiali di Terminex, per capire i processi per affrontare l’organizzazione più grande’Struttura, che era cattiva,” ricorda. “Mancavano della capacità di vedere il potenziale in quello che stavamo facendo. Stavamo portando loro clienti e in realtà ne erano infelici, perché stava causando loro più lavoro.”

Apparentemente qualcuno ha preso le possibilità. Nell’autunno, 1992, Terminex chiamò Pedersen e gli chiese se poteva espandere la sua squadra a 80 persone. Egli ha detto, “SÌ.”

Il codice di abbigliamento è casual ma l’agenda è altamente competitiva a Vivint.

Nel 1993, come studente universitario, gli furono offerti più di $ 1 milione per vendere del tutto. Ha rifiutato.

“Qui è dove abbiamo imparato a vendere direttamente ai clienti,” lui dice. “Ho potuto vedere il potenziale per qualcosa di molto più grande di noi. Ma io’D non ho mai indovinato noi’D crescere a $ 2 miliardi.”

Avanti veloce al 1999: Pedersen ha fondato APX Alarm, che in seguito si è evoluto in Vivint. Man mano che la società cresceva, ottenne accordi di credito con Goldman Sachs nel 2006 e nel 2009 per finanziare la società’crescita s. Alla fine del 2012, la società – ora serve 700.000 clienti con 3.200 dipendenti – è stata acquisita dal Blackstone Group per $ 2 miliardi.

Quanto all’individuo che ha rifiutato Pederson’S Clopering –

“La sua compagnia ha finito per fallire,” Dice Pedersen. “Don’T strofinalo in faccia. Lui’s diventare un amico. Stavamo correndo su sedie pieghevoli e ho finito per acquistare i suoi mobili e le sue attrezzature.”

Parole al saggio

Pedersen offre alcuni punti di filosofia per altri aspiranti imprenditori.

• Essere guidato dal cliente – “La redditività è un sottoprodotto per servire i nostri clienti. Noi’Ve è sempre stato guidato pensando prima al cliente. Permettere’vedere ciò di cui i clienti hanno bisogno e desiderano, e poi consegnarlo meglio di chiunque altro, e farlo bene. Se ricordiamo questo focus, i profitti arriveranno.”
• Essere dominante – “La nostra azienda’La cultura S ha un codice di abbigliamento molto rilassato. IO’M noto per aver indossato abiti da lavoro casual e avere fango sui miei stivali. Ma abbiamo una forte cultura intorno al dominio. Tutti qui si aspettano di essere eccellenti e di fare continuamente meglio che proiettati e promessi su ogni fronte.”
• Sii attento – “Che altro c’è là fuori? Cosa possiamo fare di meglio? Come possiamo migliorare? Blackstone è stato un partner eccellente. La nostra visione per il futuro di questa azienda è enorme. Essi’almeno fingendo di credere che possiamo effettivamente farlo.”
• Sii frugale – “IO’hanno visto così tante aziende essere vanificate dall’aspettativa che quando l’azienda inizia a crescere e scalare i loro redditi in modo proporzionale crescere anche. I fondatori e i dirigenti chiave pensano ‘Merito una casa davvero bella e una cabina e una barca e una nuova auto ogni anno.’ Finiscono per soffocare l’azienda con i loro bisogni personali. Avevo due partner precedenti – e l’unica cosa che abbiamo fatto è stata che non abbiamo mai e poi mai messo la società in una cattiva posizione finanziaria a causa delle nostre esigenze finanziarie personali. Non ci abbiamo pagato quasi nulla fino al 2006. Abbiamo avuto un dividendo di $ 30.000 quell’anno. Ma abbiamo reinvestito per essere sicuri di avere liquidità. È stata la decisione migliore che abbiamo mai preso.”

Palla di cristallo

Negli anni dal 2006 al 2012 la società è cresciuta da $ 50 a $ 2 miliardi. Attualmente, la società sta ancora aggiungendo nuove divisioni e prodotti come la sua nuova attività solare. Un anno fa, l’attività solare è passata da 10 dipendenti a diverse centinaia. Pederson prevede fino a 400 dipendenti nella divisione solare entro la fine del 2013.

Che dire degli svantaggi di un’azienda che vende porta a porta? “Con 700.000 clienti, sicuramente possiamo’Tieni così molte persone soddisfatte in una volta. Il servizio clienti è un problema continuo,” Dice Pedersen. “Quello’S perché investiamo così pesantemente nelle nostre operazioni di call center. La tecnologia può rompersi. E quando le persone ti chiamano, questo’non da dire, ‘Ehi, io’Sono felice.’ Noi’sono un’attività rivolta al consumatore e le persone chiamano quando loro’Ve ha un problema. Dobbiamo rimanere continuamente concentrati sull’abbigliamento di tali bisogni.”

Per il futuro: “Consideriamo vitale che continuiamo a innovare. I servizi integrati sono un modo in cui possiamo continuare a compiacere questi clienti. Esso’è più importante che mai che rimaniamo rilevanti per i clienti che abbiamo e per la base dei consumatori non’t Avere ancora come clienti. Ma non importa come lo guardi, noi’Dovrà essere pronto a servire i nostri clienti. Molti di loro.”

Là’S un altro nuovo progetto su Pedersen’Anche l’agenda S – insieme a quattro iconici imprenditori dello Utah Rick Alden, Alan E. Hall, Josh James e Greg Warnock, ha recentemente lanciato un programma per saltare a livello di angeli investendo attraverso una nuova iniziativa di finanziamento chiamata Plus550.

Plus550 è un programma di finanziamento semplificato che fornisce investimenti ad alta velocità e ad alta energia per adattarsi ai candidati in importi che in genere vanno a $ 100.000. Le aziende in cerca di capitali aggiuntive possono anche beneficiare del “50” Altri co-investimenti che si sono allineati con Plus550. I candidati forniscono informazioni al gruppo tramite www.Plus550.com. La maggior parte dei finanziamenti si chiude entro diversi giorni dalla presentazione e le società spesso ricevono un assegno durante il loro primo incontro. Plus550 ha finanziato sette società finora, secondo Clay Andrus che ha lavorato con il gruppo sin dal suo inizio: Chargeback Guardian, Cloudvu, Point di contatto, Drop Ship, Markecture, Right Intel e Salt Stack.

Infine, alcune parole di Devin Thorpe (compagno collaboratore di Forbes), attuale presidente di MWCN, sui motivi per cui il gruppo sta nominando Todd Pedersen il suo imprenditore dell’anno del 2013:

“Todd Pedersen è un imprenditore che ha effettivamente trasformato un piccolo gruppo di studenti che ha formato una piccola forza di vendita in un’impresa internazionale ad alta tecnologia e ad alta intensità di capitale,” disse Thorpe. “Vivint sta appena iniziando a consegnare il suo pieno potenziale nell’automazione domestica. Credo Pedersen’s Future è destinato ad essere ancora più interessante del suo passato.”

Thorpe nota anche, “Todd ha padroneggiato l’arte del team building, reclutando soci di vendita sia esperti che ad alto potenziale, compensandoli molto bene e motivandoli a ottenere risultati drammatici.”

Cosa pensa Pedersen del premio?

“Non lo considero il mio premio – esso’è una rappresentazione che il giusto insieme di persone, che lavora insieme, è stata in grado di fare qualcosa di eccezionale,” Dichiara. “Ci sono molte persone più intelligenti e più capaci di me. Ma io’Ve ha funzionato molto duramente. IO’M 44 e probabilmente ho messo le ore di carriera di qualcuno che’S 74. Ma alla fine della giornata-con bambini che hanno 15, 12, due gemelli di 6 anni e un 2 anni-I’m Cambia ancora i pannolini. Puoi’non ti senti come te’Ve è diventato troppo bello.”

Divulgazione – Non abbiamo rapporti di agenzia con Vivint, sebbene il partner di Snapp Conner A. Cory Maloy funge da fiduciario di MWCN. Ulteriori rapporti per questo articolo sono stati forniti da a. Cory Maloy.

Articolo CEO di Todd Pedersen

Una volta che Todd Pedersen aveva 22 anni, ha abbandonato il college per avviare la propria compagnia alla Brigham Young University. Ciò che è iniziato come una società di marketing che si occupava di attività di controllo degli insetti è diventato rapidamente in una società di sicurezza domestica.

Todd Pedersen Vivint ha visto un potenziale extra nel campo dell’automazione della casa e, infine, la tecnologia della proprietà solare. La sua compagnia, chiamata Vivint, sta ora fornendo alla casa tutti questi servizi.

La divisione di gestione dell’energia di Vivint lavora con i proprietari di case con un contratto di acquirente di elettricità. In poche parole, i consumatori non pagano alcun denaro per installare pannelli sulla propria copertura, Vivint utilizza l’energia solare per diventare un fornitore di energia e il consumatore riceve un beneficio mensile di una bolletta di energia più gestibile.

Il CEO di Todd Pedersen ritiene che “il verde è fantastico ma deve essere economicamente fattibile.”Pedersen, 45 anni, vive e lavora a Provo, Utah.

CEO di Todd Pedersen: An American Entrepreneur Success Story

Todd Pedersen, il fondatore e CEO di Vivint Inc incarnano lo spirito imprenditoriale. Proveniente da umili inizi, Pedersen ora gestisce un’attività multimiliardaria di oltre 11.000 dipendenti. Ha vissuto una vera storia di successo americana che può anche servire da incoraggiamento per chiunque nel mondo degli affari che vuole ottenere risultati significativi.Todd Pedersen è cresciuto come il quarto di undici figli, a Idaho Falls, Idaho.

Aveva il suo primo lavoro quando era 13 anni come impiegato in città falciando prati per il cimitero. Un lavoro insolito per qualcuno che è ancora al liceo ma un buon terreno di allenamento per un imprenditore in erba perché lo ha fatto stabilire il tipo di disciplina e la volontà di lavorare sodo che gli avrebbero avvantaggiato bene.Ulteriori lezioni pratiche provenivano dalla sua missione di chiesa di due anni, che prevedeva di andare quotidianamente porta a porta, incontrare nuove persone e farle ascoltare. Qui, ha imparato a gestire il rifiuto e l’importanza della persistenza, le senza integrazione che avrebbe integrato nei suoi affari.

Pedersen ha frequentato la Brigham Young University. Ha iniziato a vendere il controllo dei parassiti per Terminex durante l’estate, impiegando una squadra di dieci amici, elaborando un trailer in Arizona e usando alcune delle tecniche porta a porta che aveva sviluppato. Lo sforzo ha avuto un incredibile successo. L’obiettivo di Pedersen per l’estate era guadagnare $ 15.000 e la sua squadra ha finito per guadagnare $ 80.000.Il suo successo a Terminex non è passato inosservato. Hanno realizzato il potenziale di Todd Pedersen e gli hanno chiesto di aumentare le dimensioni della sua squadra

Gli hanno offerto $ 1 milione per vendere del tutto la sua piccola compagnia entro il prossimo anno. Ha rifiutato rispettosamente l’offerta perché ha visto l’opportunità di vendere direttamente ai clienti.Mentre era al college, nell’ambiente accademico, Pedersen era diventato irrequieto affrontando i suoi insegnanti su come l’argomento potesse aiutarlo a guadagnarsi da vivere o aiutarlo a svilupparsi come uomo d’affari. Domande pratiche che richiedevano un’esperienza pratica. Quando aveva 22 anni, aveva abbandonato la sua compagnia, un viaggio svolto da alcuni dei titani tecnologici di maggior successo di oggi, tra cui Bill Gates, Steve Jobs e Mark Zuckerberg.

Sistema di allarme di sicurezza APX

Pedersen si rese conto dopo un paio d’anni di attività che aveva bisogno di diversificarsi in altri campi. Nel 1999 si è riunito con il suo compagno Keith Nellesen e ha fondato l’azienda che si sarebbe sviluppata in Vivint, le soluzioni di sicurezza degli allarmi APX. Hanno usato il processo provato e vero porta a porta, proprio come con il controllo dei parassiti, per costruire interesse e fare vendite. Ciò è riuscito e l’azienda si è ampliata a passi da gigante, raggiungendo vendite di $ 50 milioni entro il 2006, appena sette anni dopo.

Il talento creativo di Todd Pedersen è stato ulteriormente esemplificato per agganciarsi a un’opportunità creata dalla mancanza di innovazione nel settore della sicurezza domestica. Altre aziende non erano disposte a investire nello sviluppo di nuove tecnologie in grado di gestire più della semplice sicurezza, quindi APX stava trascorrendo il tempo e le risorse necessarie per crearne le proprie. Entro il 2010, APX aveva progettato un nuovo tipo di pannello per la sicurezza domestica che includeva l’automazione domestica, contribuendo a mantenere i consumatori fedeli all’azienda.

Vision CEO di Vivint: automazione domestica

Questo è quando Pedersen e il suo team hanno accettato di rinominare l’azienda come Vivint, un nome che sottolinea la visione dell’automazione domestica intelligente.La società è cresciuta di 40 volte dal 2006 al 2012. Ha esteso i suoi servizi al Canada, aumentando il numero di clienti a 700.000. Nel settembre 2012, Vivint è stato acquisito da The Blackstone Group, una società di private equity, per oltre $ 2 miliardi.

Todd Pedersen ha prestato servizio come Amministratore delegato.

è un’azienda che ha più di 1.4 milioni di clienti. Nel 2017 Vivint è stato incluso nell’elenco delle 50 aziende più innovative al mondo da Fast Corporation.

Presentati in Fortune e Bloomberg

Boss sotto copertura, schianta il partito

Nel 2015, Todd Pedersen è stato presentato in Anepisode di Undercoverboss, il reality show della CBS in cui il CEO di una società indossa un travestimento e si schianta la festa per così dire – nel suo caso una parrucca e contatti colorati – e si dirige tra i dipendenti per conoscere le operazioni interne della società che gestisce. Questa esperienza di apertura degli occhi ha fornito alcune preziose approfondimenti per Pedersen.

Uno è quanto sia importante scendere alla base e considerare le sfide quotidiane affrontate dai lavoratori, come quello che serve per installare pannelli solari su un tetto scivoloso. Un’altra lezione è che mentre un leader deve tenere a mente il quadro generale, prestare attenzione ai dettagli è cruciale. Piccoli miglioramenti possono fare una grande differenza nell’aiutare i lavoratori sul lavoro ad essere più produttivi, felici ed efficienti.

Infine, Pedersen riconosce l’importanza di impegnarsi con il personale, anche se ciò significa semplicemente incontrarli nella caffetteria dell’azienda per pranzo. Conosceva ogni dipendente per nome nei primi giorni, qualcosa che è un business di migliaia di persone non è più possibile. Tuttavia, sottolinea che senza un’alta qualità del personale dedicato, Vivint non avrebbe continuato a prosperare.

Naturalmente, il CEO di Vivint Todd Pedersen comprende anche quanto sia importante concentrarsi sul cliente. Quando offri ciò che il consumatore desidera e ha bisogno e lo fai meglio della concorrenza, allora i profitti seguono. Nel mirare alla supremazia sul mercato, ha anche guidato Vivint al suo livello di successo. Ciò implica sempre guardare cos’altro è là fuori e decidere come l’azienda può fare meglio, un motivo chiave per la cultura dell’innovazione di Vivint.Todd Pedersen ha accumulato diversi risultati e onori significativi durante la sua carriera.

Imprenditore dell’anno

È stato più di una volta nominato imprenditore dell’anno: Ernst & Young nel 2010; Forum imprenditoriale della Utah Valley nel 2012; e Mountainwest Capital Network nel 2013. È stato anche eletto alla David Eccles School of Business Hall of Fame nel 2015.Non c’è dubbio che Todd Pedersen sia tra gli imprenditori di maggior successo d’America. Ha iniziato con un piccolo team di vendita di altri studenti e poi ha trasformato la sua azienda in una potenza che si colloca tra le migliori aziende che vendono oggi prodotti e servizi ad alta tecnologia. La grinta e la determinazione sono le chiavi del successo possono essere un cliché, ma la storia di come Todd Pedersen ha creato Vivint mostra la realtà del detto.