Hvorfor Bitcoin-lønn er avgjørende for å senke volatiliteten i prisene
Contents
Nylige diskusjoner om Bitcoin-prisvolatilitet
Bilde med tillatelse fra btcvol
De siste ukene har utgaven av Bitcoin-pris volatilitet har kommet i forkant som et av de mest presserende problemene i Bitcoin-økosystemet. Og jeg forstår ærlig talt ikke hvorfor. Da jeg først kom ombord med Bitcoin tidlig i 2014, var samfunnets holdning til prisvolatilitet ganske enhetlig og grei; volatilitet er et resultat av et lite marked, og vil avta over tid ettersom flere begynner å bruke den digitale valutaen.
Nå ser det imidlertid ut som om denne oppfatningen begynner å bli litt mindre konkret. Jeg ser nå folk regelmessig skylder på prisvolatilitet for den langsomme veksten i vanlig Bitcoin-adopsjon. Disse påstandene er åpenbart falske, ettersom etterspørselen etter Bitcoin er basert på nettverkseffekten. Nettverkseffekten – og dermed etterspørselen – har vokst siden Bitcoin ble opprettet, og prisvolatiliteten har faktisk vært faller over tid. Den økonomiske teorien bak disse fakta ligger utenfor omfanget av denne artikkelen, så vi vil ikke gå nærmere inn på argumentene rundt Bitcoin-prisvolatilitet.
Hvis vi skal bestemme oss for å rette energien mot volatilitet, er det imidlertid verdt å fremme noen økonomibaserte forslag til hvordan prisvolatiliteten kan reduseres ytterligere. Denne artikkelen vil fokusere på det jeg tror kan være en av de kraftigste metodene for å senke volatiliteten: å betale lønn i Bitcoin. Jeg hevder at det å betale lønn i Bitcoin ville, ceteris paribus, skape en kjedereaksjon av Adopsjon av Bitcoin helt opp i produksjonsstrukturen. Denne kjedereaksjonen vil forsterke nettverkseffekten og dermed redusere prisvolatiliteten. Imidlertid antyder den teoretiske innflytelsen bak denne metoden ikke på noen måte at den vil være den enkleste å implementere, og heller ikke at den er den mest sannsynlige metoden som skal implementeres.
Å betale lønn i Bitcoin ville utløse en kjedereaksjon av Bitcoin-aksept
Bilde med tillatelse fra Bridge i2i
Opprinnelig betalte bedrifter lønn og lønn i Bitcoin ville skape en økning i etterspørselen etter Bitcoin. For å betale lønn måtte bedrifter enten kjøpe Bitcoin, noe som økte etterspørselen etter Bitcoin, eller de måtte tilby store avtaler til kunder som betaler for varer og tjenester i Bitcoin. Disse avtalene vil presse virksomhetens kunder til å øke deres etterspørsel etter digital valuta. Alternativt kan selskaper bruke en mellommann, for eksempel Bitwage. Effekten vil fortsatt være den samme, ettersom Bitwage må kjøpe mer Bitcoin for å distribuere til sine kunder.
Siden ansatte ville motta lønnsslippene sine i Bitcoin, ville etterspørselen etter bedrifter å akseptere valutaen øke. Disse kjøpmennene må jobbe med en betalingsbehandler å konvertere Bitcoin-inntektene sine til fiat, for å betale utgifter. Siden disse virksomhetene måtte behandle så store mengder Bitcoin-inntekter, ville behandlingsgebyrene øke til et punkt der det ville bli billigere å integrere Bitcoin ytterligere i forretningsmodellene. Å gjøre det vil redusere mengden Bitcoin-inntekter som må behandles og konverteres til fiat. Dermed vil disse selskapene også begynne å betale sine ansatte i Bitcoin.
Til slutt vil denne prosessen konkludere med at alle bedrifter på laveste nivå i produksjonsstrukturen betalte alle sine ansatte i Bitcoin. Fullføringen av denne prosessen eliminerer den første økningen i etterspørselen etter den digitale valutaen. Forbrukere ville betale for varer og tjenester i Bitcoin, som selskapene ville bruke til å betale lønn, som deretter ville gå ut i økonomien og bli brukt til å kjøpe varer og tjenester, og dermed starte syklusen på nytt. Derfor ville det være mindre behov for selskaper å kjøpe Bitcoin, og etterspørselen etter dagens tilbud av valuta mot etterspørselen etter forbruksvarer ville ha større innflytelse på Bitcoins kjøpekraft.
Imidlertid gjenstår det fortsatt en utgift som ikke kan betales i Bitcoin. Disse selskapene må fortsatt betale sine leverandører i fiat, ettersom dette høyere nivået i produksjonsstrukturen ennå ikke har integrert Bitcoin i systemene deres. Bedrifter må fremdeles selge store mengder av Bitcoin-inntektene for å kjøpe forsyninger som de kan selge til forbrukere.
For å bli kvitt denne endelige kostnaden ved å selge Bitcoin for å betale fiat-utgifter, vil bedrifter begynne å kreve at leverandørene aksepterer Bitcoin. Disse leverandørene må oppfylle disse kravene hvis de vil beholde sine kunder, så de vil begynne å godta Bitcoin. Nå har det nest laveste nivået i produksjonsstrukturen en enorm strøm av Bitcoin-inntekter som de må selge for å betale utgifter. Prosessen begynner igjen.
Den samme prosessen som er skissert ovenfor, vil skje igjen og igjen, på hvert nivå av produksjonsstrukturen, til hele økonomien har tatt i bruk Bitcoin. Når denne prosessen er fullført, vil nettverkseffekten av den digitale valutaen ha vokst seg så sterk at den spekulative kjøp og salg av Bitcoin vil ha svært liten innvirkning på valutaens kjøpekraft. Dermed vil volatiliteten ha blitt kraftig redusert.
Oppnå Bitcoin-lønn i den virkelige verden
Bilde med tillatelse fra CryptoCoinsNyheter
I den virkelige verden vil denne prosessen ikke forekomme så lineært eller så raskt som beskrivelsen antyder. Likevel er det en potensiell kritikk angående argumentet for Bitcoin-lønn som en nettverkseffektforsterker og kjøpekraftstabilisator som jeg er sikker på at folk vil ta opp ofte. Disse menneskene vil si: den prosessen er god og bra, men hvordan kan du være sikker på at først vil virksomheten begynne å betale lønn i Bitcoin? Sikkert, prosessen din kan ikke løpe i det hele tatt hvis det ikke er et firma som er villig til å være den første til å betale lønn i Bitcoin!
Før jeg svarer på denne potensielle kritikken, vil jeg påpeke det faktum at de første virksomhetene allerede har begynt å betale sine ansatte i Bitcoin. Det er flere Bitcoin-virksomheter, som for eksempel nyhetsnettsteder for kryptovaluta, som betaler sine ansatte og bidragsytere utelukkende i Bitcoin. Dessuten, Amagi Metals har begynt å betale deler av sine ansattes lønn i Bitcoin, og Overstock har nylig kunngjort at de vil gi sine ansatte muligheten til å få betalt i Bitcoin.
Dermed, selv om det er umulig å forklare hvordan eller hvorfor den første virksomheten ville begynne å betale sine ansatte i Bitcoin, trenger jeg ikke å gi en forklaring. Jeg kunne ganske enkelt starte med det empiriske faktum at bedrifter betaler lønn i Bitcoin, og utlede at så lenge dette empiriske faktum forblir sant, vil prosessen som er skissert ovenfor finne sted, ceteris paribus.
Jeg tror imidlertid at jeg er i stand til å gi litt innsikt i hvordan bedrifter vil begynne å betale lønn i Bitcoin. Jeg tror den første virksomheten ville velge å betale lønn i Bitcoin av samme grunn hvorfor den første personen bestemte seg for å bruke Bitcoin som et byttemiddel: et ønske om å bruke valutaen basert på dens kvaliteter. Disse egenskapene kan appellere til ideologisk tro, økonomisk følsomhet eller ren nyhet. Denne grunnen til å bruke Bitcoin ser ut til å ha blitt påberopt av både Amagi Metals og Overstock, ettersom ledelsen til begge selskaper er sterkt påvirket av filosofier som gjør dem delvise mot Bitcoin.
