האם חופה משולשת עדיין קיימת?
האם חופה משולשת עדיין קיימת?
הירי של ניסור בספטמבר 2007 הותיר את המוניטין של בלקווטר פגום באופן בלתי הפיך.
Triple Canopy, Inc.
Triple Canopy, Inc. של הרנדון, וירג’יניה, מוחה על הענקת צו המשימה על ידי מחלקת הצבא, פיקוד קבלנות משותפת – עירק/אפגניסטן, לסאבר הביטחון הבינלאומי של בגדאד, עירק, לשירותי ביטחון בבסיס התפעול (FOB) 1 בעירק. צו המשימה הונפק על פי חוזה מרובה פרס-משלוח בלתי מוגדר/בלתי מוגדר-כמות (ID/IQ) המכונה חוזה שירותי האבטחה הפנימית (TWISS) (TWISS). חופה משולשת טוענת כי סאבר אינו כשיר לפרס הזמנת המשימות מכיוון שהוא לא מחזיק ב- U.ג. אישור אבטחת מתקנים, וכי הסוכנות טעה בהערכת ביצועי העבר של סאבר ושל המשולש.
האם חופה משולשת עדיין קיימת?
נבנה כדי לחקור הזדמנויות מרגשות כשאתה משיק קריירה מתגמלת עם חופה משולשת. אנא העין. נזקים שירותים מקצועיים ומונעי איכות מקצועיים לשמירה על אנשי צוות, תשתיות ונכסים. אבטחה את השירותים שלנו תיאוריה טקטית, תכניות פיתוח הכשרה ויכולת עבור אנשי מקצוע בצבא, אכיפת חוק וביטחון. אבטחה משולבת של יישום מעשי
אבטחה משולבת
פתרונות האבטחה המשולבים של משולש Canopy ובחו”ל כוללים שירותי הגנה על איומים אחידים וגבוהים על לקוחות פדרליים, מדינה, ארגונים לא ממשלתיים ומסחריים.
צאצאיו של בלקווטר מסתדרים בסדר גמור
Blackwater הוא לא יותר. אבל צאצאיו חיים הלאה – והם עדיין גורמים לכסף ממשלתי. החברה ששמה שם נרדף לכמה מהעודפים הגרועים ביותר של מלחמת עירק – ואשר הרוויחו יותר ממיליארד דולר בהגנה על u.ג. מתקנים ואנשי צוות במהלך הסכסוך – חוזרים לחדשות .
1 ביולי 2014, 10:12
Blackwater הוא לא יותר. אבל צאצאיו חיים – והם עדיין מגררים כסף ממשלתי.
Blackwater הוא לא יותר. אבל צאצאיו חיים הלאה – והם עדיין גורמים לכסף ממשלתי.
החברה ששמה שם נרדף לכמה מהעודפים הגרועים ביותר של מלחמת עירק – ואשר הרוויחו יותר ממיליארד דולר בהגנה על u.ג. מתקנים ואנשי צוות במהלך הסכסוך – חוזרים לחדשות בגלל חומר נפץ ניו יורק טיימס סיפור שחשף שאחד מפקידיו הבכירים בבגדאד איים להרוג מבקר מחלקת מדינה שהעלה שאלות על חוזי הרווחיות שלו.
שבועות ספורים לאחר האיומים לכאורה, שומרי בלקווטר הרגו 17 אזרחים עירקים בכיכר ניסור של בגדאד, טבח שהתאמץ לצמיתות בין עירק לארצות הברית והפעיל תיק פלילי נגד השומרים שנמשכים עד היום.
המאמר הוא במובן מסוים פיצוץ מילולי מהעבר. Blackwater שינתה את שמה ל- XE Services בשנת 2009, בין השאר מכיוון שהמותג שלו הפך להיות רעיל כל כך אחרי כיכר ניסור, ואז מכר את עצמו לקבוצה של משקיעים חיצוניים בשנת 2010. הדירקטוריון של החברה החדשה, Academi, כולל היועץ המשפטי לממשלה לשעבר ג’ון אשקרופט ובעלים לשעבר של סן אנטוניו ספרס רד מקומבס.
אריק פרינס, המייסד הראוותני של בלקווטר ומנכ”ל לשעבר לשעבר, עבר לאבו דאבי, שם נקשר למאמצים קוויקסוטיים לבנות כוח שכיר חרב לאיחוד האמירויות ותלבושת פרמיליטרית שנועדה להילחם בפיראטים סומלים. הוא גם כתב ספר שמגן על מעשיו במהלך המלחמה ועבד על יצירת משחק וידאו הכולל קבלנים ללא שם שצילמו את דרכם באזור מלחמה.
הנסיך אולי כבר לא עובד עליך.ג. חוזים, אך צאצאי בלקווטר עדיין מבקשים משרות גדולות, ומספקים הכשרה ושגרירות ברחבי העולם. עם פחות חוזים המגיעים מעיראק ואפגניסטן, איחוד ברחבי עסקי האבטחה פירושו שלמחלקה הממלכתית-שנשארת תלויה מאוד בשומרים מהמגזר הפרטי לשגרירויות וקונסוליותיה-יש מספר קטן יותר של חברות מהן ניתן לבחור. זה, בתורו, פירושו רווחים גדולים עבור המשקלים הכבדים שנותרו, כולל כאלה שבבעלותם מה שהיה פעם שחור -מים.
בשנת 2013, למשל, פתרונות הפיתוח הבינלאומיים של חברת הבת של Academi* קיבלו בערך 92 מיליון דולר בחוזים של מחלקת המדינה למאבטחי האבטחה. לאחרונה, Academi, שבסיסה במקלין, וירג’יניה, ועם 1,250 עובדים, קיבלה חוזה של 9 מיליון דולר מהפנטגון לשירותי ביטחון פרטיים באפגניסטן.
בנוסף להגנה על u.ג. מתקנים באזורי המלחמה, אקדמי יש גם חוזים להכשרת אנשי פנטגון לכיוון חו”ל במרכז ההדרכה בן 7,000 דונם במויוק, צפון קרוליינה, שנבנתה על ידי פרינס כמרכז היצירה של אימפריו השחורים. האתר כולל טווחי ירי מרובים, מסלול נהיגה של שלושה מייל ושני שדות תעופה.
העבודה הממשלתית היציבה הפכה את אקדמי, כמו Blackwater שלפניה, לאטרקטיבית למשקיעים חיצוניים. בתחילת יוני, אקדמי איחד כוחות עם חברת האבטחה הפרטית המתחרות Triple Canopy כדי להקים את קונסטליס אחזקות, והוסיף עוד יותר מרחק (ושינוי שם) בינה לבין ה- Blackwater המקורי.
חופה משולשת היא אחת מכמה חברות אבטחה פרטיות שנשכרו על ידי משרד החוץ כדי להגן על שגרירויותיה וקונסוליות ברחבי העולם. היה לו חלק
האם חופה משולשת עדיין קיימת?
הירי של ניסור בספטמבר 2007 עזב את בלקווטר’המוניטין שנפגע באופן בלתי הפיך.
Triple Canopy, Inc.
Triple Canopy, Inc. של הרנדון, וירג’יניה, מוחה על הענקת צו המשימה על ידי מחלקת הצבא, פיקוד קבלנות משותפת – עירק/אפגניסטן, לסאבר הביטחון הבינלאומי של בגדאד, עירק, לשירותי ביטחון בבסיס התפעול (FOB) 1 בעירק. צו המשימה הונפק על פי חוזה מרובה פרס-משלוח בלתי מוגדר/בלתי מוגדר-כמות (ID/IQ) המכונה חוזה שירותי האבטחה הפנימית (TWISS) (TWISS). חופה משולשת טוענת כי סאבר אינו כשיר לפרס הזמנת המשימות מכיוון שהוא לא מחזיק ב- U.ג. אישור אבטחת מתקנים, וכי הסוכנות טעה בהערכת ביצועי העבר של סאבר ושל המשולש.
האם חופה משולשת עדיין קיימת?
נבנה כדי לחקור הזדמנויות מרגשות כשאתה משיק קריירה מתגמלת עם חופה משולשת. אנא העין. נזקים שירותים מקצועיים ומונעי איכות מקצועיים לשמירה על אנשי צוות, תשתיות ונכסים. אבטחה את השירותים שלנו תיאוריה טקטית, תכניות פיתוח הכשרה ויכולת עבור אנשי מקצוע בצבא, אכיפת חוק וביטחון. אבטחה משולבת של יישום מעשי
אבטחה משולבת
פתרונות האבטחה המשולבים של משולש Canopy ובחו”ל כוללים שירותי הגנה על איומים אחידים וגבוהים על לקוחות פדרליים, מדינה, ארגונים לא ממשלתיים ומסחריים.
מים שחורים’צאצאי S מסתדרים בסדר גמור
Blackwater הוא לא יותר. אבל צאצאיו חיים – והם’עדיין מרים כסף ממשלתי. החברה ששמה שם נרדף לכמה מהעודפים הגרועים ביותר של מלחמת עירק – ואשר הרוויחו יותר ממיליארד דולר בהגנה על u.ג. מתקנים ואנשי צוות במהלך הסכסוך – חוזרים לחדשות .
1 ביולי 2014, 10:12
Blackwater הוא לא יותר. אבל צאצאיו חיים – והם עדיין מגררים כסף ממשלתי.
Blackwater הוא לא יותר. אבל צאצאיו חיים – והם’עדיין מרים כסף ממשלתי.
החברה ששמה שם נרדף לכמה מהעודפים הגרועים ביותר של מלחמת עירק – ואשר הרוויחו יותר ממיליארד דולר בהגנה על u.ג. מתקנים ואנשי צוות במהלך הסכסוך – חוזרים לחדשות בגלל חומר נפץ ניו יורק טיימס סיפור שחשף שאחד מפקידיו הבכירים בבגדאד איים להרוג מבקר מחלקת מדינה שהעלה שאלות על חוזי הרווחיות שלו.
שבועות ספורים לאחר האיומים לכאורה, שומרי בלקווטר הרגו 17 אזרחים עירקים בבגדאד’כיכר Nisour, טבח שמהות לצמיתות קשרים בין עירק לארצות הברית והפעיל תיק פלילי נגד השומרים שנמשכים עד היום.
המאמר הוא במובן מסוים פיצוץ מילולי מהעבר. Blackwater שינתה את שמה ל- XE Services בשנת 2009, בין השאר מכיוון שהמותג שלו הפך להיות רעיל כל כך אחרי כיכר ניסור, ואז מכר את עצמו לקבוצה של משקיעים חיצוניים בשנת 2010. הדירקטוריון של החברה החדשה, Academi, כולל היועץ המשפטי לממשלה לשעבר ג’ון אשקרופט ובעלים לשעבר של סן אנטוניו ספרס רד מקומבס.
אריק פרינס, בלקווטר’המייסד הראוותני והמנכ”ל לשעבר, עבר לאבו דאבי, שם נקשר למאמצים קוויקסוטיים לבניית כוח שכירי חרב לאיחוד האמירויות ולתלבושת פרמיליטרית שנועדה להילחם בשודדי סומליות. הוא גם כתב ספר שמגן על מעשיו במהלך המלחמה ועבד על יצירת משחק וידאו הכולל קבלנים ללא שם שצילמו את דרכם באזור מלחמה.
הנסיך אולי כבר לא עובד עליך.ג. חוזים, אבל בלקווטר’צאצאי S עדיין קלעים משרות גדולות, מספקים הכשרה ושגרירות ברחבי העולם. עם פחות חוזים המגיעים מעיראק ואפגניסטן, איחוד ברחבי עסקי האבטחה פירושו שלמחלקה הממלכתית-שנשארת תלויה מאוד בשומרים מהמגזר הפרטי לשגרירויות וקונסוליותיה-יש מספר קטן יותר של חברות מהן ניתן לבחור. זה, בתורו, פירושו רווחים גדולים עבור המשקלים הכבדים שנותרו, כולל כאלה שבבעלותם מה שהיה פעם שחור -מים.
בשנת 2013, למשל, אקדמי’S פתרונות פיתוח בינלאומיים של חברת הבת* קיבלו בערך 92 מיליון דולר בחוזים של מחלקת המדינה למאבטחים. לאחרונה, Academi, שבסיסה במקלין, וירג’יניה, ועם 1,250 עובדים, קיבלה חוזה של 9 מיליון דולר מהפנטגון לשירותי ביטחון פרטיים באפגניסטן.
בנוסף להגנה על u.ג. מתקנים באזורי המלחמה, אקדמי יש גם חוזים להכשרת אנשי פנטגון לכיוון חו”ל במרכז ההדרכה בן 7,000 דונם במויוק, צפון קרוליינה, שנבנתה על ידי פרינס כמרכז היצירה של אימפריו השחורים. האתר כולל טווחי ירי מרובים, מסלול נהיגה של שלושה מייל ושני שדות תעופה.
העבודה הממשלתית היציבה הפכה את אקדמי, כמו Blackwater שלפניה, לאטרקטיבית למשקיעים חיצוניים. בתחילת יוני, אקדמי איחד כוחות עם חברת האבטחה הפרטית המתחרות Triple Canopy כדי להקים את קונסטליס אחזקות, והוסיף עוד יותר מרחק (ושינוי שם) בינה לבין ה- Blackwater המקורי.
חופה משולשת היא אחת מכמה חברות אבטחה פרטיות שנשכרו על ידי משרד החוץ כדי להגן על שגרירויותיה וקונסוליות ברחבי העולם. הייתה לה שנה טובה במיוחד בשנת 2012, אז קיבלה יותר מ -200 מיליון דולר בחוזים לביטחון ה- U.ג. שגרירות בבגדאד. בשנה שלאחר מכן היא קיבלה 5 מיליון דולר נוספים כדי להגן על ה- U.ג. קונסוליה בבצרה בעירק.
על ידי מיזוג, אקדמי וחופה משולשת יתקיימו מעל 6,000 עובדים, תוך התכווצות תחרות ב- U.ג. שוק והדגשת האיחוד הגובר של מה שהיה פעם ענף חופשי.
המפקח הכללי המיוחד לשחזור אפגניסטן דיווח כי מתוך 4 מיליארד הדולר המחויבים למחלקת המדינה לשחזור אפגניסטן משנת 2002 עד מרץ 2013, למשל, Dyncorp קיבל 69 אחוזים, או כמעט 3 מיליארד דולר.
ועם למעלה מ- 618,000 עובדים ברחבי העולם, חברת האבטחה העולמית של לונדון G4S היא אחת העולם’המעסיקים הפרטיים הגדולים ביותר.
אבל עם Blackwater בחדשות שוב, שוב מעלות שאלות על תפקידם של חברות אלה והאם ממשלות שמסתמכות בצורה מוגזמת על שירותיהן מסוגלות לפקח עליהן כראוי.
בינתיים, Blackwater’מוניטין פזיז הפך להיות ידוע כל כך עד שחברות המעקב שלה עבדו קשה כדי להתרחק ממנו. בראש ובראשונה הם לוקחים כאבים גדולים כדי לציין כי אין להם שום קשר לפרינס, בלקווטר’S מייסד ידוע לשמצה.
לדוגמה, כאן’S אחד מהשאלות הנפוצות באקדמיה’אתר S: האם אקדמי קשור לאריק פרינס או לשעבר בלקווטר?
התשובה: “לא … אריק פרינס לקח איתו גם את שם השחור וגם את המורשת כשמכר את המתקן.”
דוברת האקדמי קלי וואנג אומרת שהחברה נפרדת לחלוטין מ- Blackwater ואין לה שום מעורבות במשפט הפלילי של משמרות בלקווטר.
כאשר משקיעים פרטיים קנו את בלקווטר’S מרכז ההדרכה בצפון קרוליינה בשנת 2010, הם יישמו “משמעותית יותר משינוי שם קוסמטי”, אמר וואנג. “אָנוּ’ve בנה תיעוד של מצוינות.”
לאחרונה, אקדמי נאלץ להפיג שמועות כי עובדיה פועלים באוקראינה. שוב, בלקווטר’העבר רדף את החברה שנבנתה מחדש.
“Academi אינו Blackwater, ולאקדמי אין כוח אדם באוקראינה”, נמסר בהצהרה בהצהרה.
ובתגובה לבקשת התגובה, אמר טריפל קנופיה, “אנו מסרבים בכבוד את הראיון מכיוון שאין לנו קשר ישיר עם הנושא.”
ובכל זאת, הסאגה המעוותת של Blackwater’ההיסטוריה של פוסט-עירק ממחישה בצורה חיה את הדרכים שעסקי הביטחון הרווחיים מאוד התפתחו מאז ימי הזוהר שלה במהלך המלחמה הארוכה שם.
“זה’שון מקפטה, מחבר הספר של הספר הקרוב, אמר שון מקפטה, מחבר הספר של הספר הקרוב, אמר שון מקפטה, מחבר הספר של הספר הקרוב, אמר שון מקפטה, מחבר הספר של הספר הקרוב, אמר שון מקפט, מחבר הספר של הספר הקרוב, אמר שון מקפט, מחבר הספר של הספר הקרוב, אמר שון מקפט, מחבר הספר לחופיות המשולשות והמשולשות שכירי חרב המודרניים. “יש שחקנים חדשים, חברות קטנות יותר, המופיעות כל יום.”
מקפט, שנהג לעבוד באפריקה עבור Dyncorp לצד קבלני Blackwater, אמר כי בעוד Blackwater Isn’לא נציג את הענף, הוא מצפה שזוועות עתידיות יתרחשו ככל שתעשיית האבטחה העולמית הולכת וגדלה.
“התעשייה אכן צומחת, אך לא הדרך בה אנשים חושבים,” אמר מקפט. “חברות צבאיות פרטיות כבר לא סתם u.ג.-מבוסס; הֵם’מופיע מחדש ברחבי העולם. הם גם הולכים ילידים, שכן מצביאים ואחרים מעניקים את עצמם כביטחון שכר דירה.”
ופרינס עצמו עדיין מאוד בעסק.
U לשעבר.ג. חיל הים חותם, פרינס הקים את בלקווטר בשנת 1997 כאשר קנה אדמות בצפון קרוליינה ובנה אתר הכשרה לפקידי אכיפת צבא ואכיפת החוק.
נקודת מפנה לחברה הגיעה עם הפצצת 2000 של USS Cole בתימן. Blackwater נשכר על ידי חיל הים כדי לאמן אותך.ג. מלחים כיצד להגן על עצמם מפני תוקפים. זה היה חוזה גדול שהוביל בתורו לעסקים נוספים, אבל זה לא היה’עד המלחמות בעירק ובאפגניסטן שהחברה באמת המריאה. במהלך העשור זכתה החברה יותר ממיליארד דולר בחוזים ממשלתיים ושומרה התפרסמו בזכות הבוקרים שלהם סוואגר.
הציבור התוודע לראשונה לבלקווטר בשנת 2004, אז נהרגו ארבעה מעובדיו, גופם נשרף ותלוי מגשר בפאלוג’ה. ואז בערב חג המולד בשנת 2006, עובד בלקווטר מחוץ לתפקיד ירה והרג מאבטח עירקי באזור הירוק, והגביר את הלחץ על ממשל בוש כדי לתת אחריות על קבלני אבטחה פרטיים על פשעים שבוצעו באזורי מלחמה.
הירי של ניסור בספטמבר 2007 עזב את בלקווטר’המוניטין שנפגע באופן בלתי הפיך.
פרינס ניסה למתג מחדש את החברה, ולשנות את שם ה- IT Services בשנת 2009. אבל אז באפריל 2010, חמישה עובדי בלקווטר לשעבר הואשמו בהפרת חוקי נשק פדרליים לאחר שזייפו ניירת כדי להסתיר את העובדה שהם’ד ‘נתן לירדן’S King Abdullah II כלי נשק במתנה. החיובים איימו לסיים את שירות XE’s u.ג. עסקים מכוונים, וכך פרינס עבר למכור את החברה ולהפריד את עצמו ממנה.
המשפחה שלו’יועץ פיננסי משנת 1998 עד 2002, ג’ייסון דייונקר, הוביל את המכירה, וארגן קבוצה של משקיעים פרטיים לרכוש את החברה’אתר ההדרכה בצפון קרוליינה תמורת 200 מיליון דולר דיווחו. Deyonker ממשיך לשבת בדירקטוריון אקדמי והוא אחד משמונה גברים בדירקטוריון של קונסטליס אחזקות.
בשנת 2010 מכר פרינס גם את גרייסטון, סניף של Blackwater שעבד עבור ה- CIA. החברה עדיין פועלת תחת שמו המקורי ואתר האינטרנט שלה מציגה משרדים בצ’סאפק, וירג’יניה ואבו דאבי. בערך באותה תקופה מכר פרינס גם שירותי תעופה ברחבי העולם, שסיפקו דברים כמו ISR (מודיעין, מעקב וסיור), אוויר ותמיכה אווירית הגנתית, ל- AAR Corp.
לאחר שמכר את חברותיו, עבר פרינס לאבו דאבי, שם הוא’S הוטמעו בקומץ של חוזי אבטחה סודיים – וברוב לא מוצלחים – כמו אימונים סומלים למאבק בפיראטים.
פרינס אמר Bloomberg BusinessWeek‘דרייק בנט בנובמבר 2013 שהוא עשה עבודות ייעוץ עבור משאבי רפלקס, או R2, שהיה חוזה עם איחוד האמירויות לבניית גדוד של חיילים זרים למדינה. אבל הוא אמר שהוא היה עסוק בעיקר “בניהול קרן קטנה ולהשקיע באפריקה.”
הקרן הקטנה שלו נקראת Groun. הפרויקט הושם באופן זמני מוקדם יותר השנה, כאשר המצב הביטחוני במדינה התהפך מדי.
Fortuna Audaces iuvat, או “הון מעדיף את הנועז”, נכתב בקבוצת המשאבים של Frontier’s אתר האינטרנט.
דוא”ל לחברה’כתובת S הוקפצה בחזרה ואומרת שהחשבון אינו קיים.
בזמן שהנסיך רדף פרויקטים מעבר לים, הנשק על עובדי בלקווטר לשעבר לא נעלמו.
כלומר, עד פברואר הקרוב, כאשר רוב ההאשמות הודחו לאחר שהעידו גורמים ב- CIA בדימוס כי כלי הנשק ניתנו למלך הירדני עם אישור ה- CIA.
ואז בתחילת יוני הושלמה המיזוג בין אקדמי לחופה המשולשת.
החברה החדשה תוביל על ידי Academi’מנכ”ל S קרייג ניקסון, שהצטרף לחברה לאחר שבילה שנתיים כשותף בקבוצת מק’ריסטל, חברת ייעוץ שהוקמה על ידי Gen. סטנלי מק’ריסטל לאחר שפרש בשנת 2010.
ניקסון פרש מהצבא בשנת 2011; המשימה הסופית שלו הייתה כסגן מנהל הפעולות האחראיות להגנת הכוח עבור ה- U.ג. פיקוד מרכזי.
החברות ימשיכו לפעול כישויות נפרדות וישמרו על שמותיהם האישיים, אקדמי’דוברת S אמרה.
העיתונאי והסופר רוברט יאנג פלטון, שנשכר על ידי פרינס בשנת 2011 כדי לכתוב את ספר הזיכרונות שלו, אך כעת הוא תובע אותו בגין אי שילם לו את העמלה המוסכמת, אומר השם משתנה דון שלא’זה אומר הרבה. “זה לא’לא משנה למי יש את החוזה, הם’כל אותם אנשים. קונסטליס מייצג צפחה נקייה עד שהם מעלה ונזרקים מתחת לאוטובוס.”
זה בלתי נמנע, אמר פלטון, מכיוון שלממשלה יש יחסי שנאה אהבה מוזרים עם חברות אלה. מצד אחד, הם’הסתמך עליהם למיקור חוץ במיקור חוץ של הסיכון הפוליטי ובצד השני, להוט לסטור להם בציבור בכל פעם שקורה שערוריה.
* תיקון, 2 ביולי 2014: שמה של חברת הבת של אקדמי שקיבלה 92 מיליון דולר בחוזים של מחלקת המדינה למאפיינים הוא פתרונות פיתוח בינלאומיים. גרסה קודמת של סיפור זה שנקראה באופן שגוי שירותי פיתוח בינלאומיים של החברה. (חזור לקריאה.)
קייט ברנן היא סגנית עורכת מנהלת ב- Just Security ותורמת למדיניות חוץ, שם עבדה בעבר ככתבת בכירה. טוויטר: @k8brannen
תגיות: עירק, המזרח התיכון וצפון אפריקה
חדש למנויים: רוצה לקרוא עוד בנושא או אזור זה? לחץ על + כדי לקבל התראות בדוא”ל כאשר מתפרסמים סיפורים חדשים במזרח התיכון ובצפון אפריקה המזרח התיכון ובצפון אפריקה
הירשם לבחירות העורכים
מבחר אוצר של FP’סיפורי חובה לקרוא.
הזן את הרשמת הדוא”ל שלך
אתה’re ברשימה! דרכים נוספות להישאר מעודכנות בחדשות גלובליות:
ארצות הברית: פעם שלישית זה קסם: הממשלה חייבת להחזיר לחופה משולשת למיסים אפגנים
ב Triple Canopy, Inc., ASBCA NOS. 61415, ואח ‘. (23 במרץ 2023), מועצת השירותים המזוינים לערעורים חוזים (ASBCA) פתר סכסוך ארוך טווח לטובת הקבלן על החזר שכר טרחה שהטילה ממשלת אפגניסטן על חברות ביטחון גדולות הפועלות במדינה. ה- ASBCA מצא כי העמלות היו דומות למיסים שהוטלו לאחר מכן, שניתן להחזר על ידי ה- U.ג. ממשלה, ולא עונשים בגין התנהלות בלתי חוקית.
הממשלה טענה כי חופה משולשת לא סיפקה עדות לכך שההערכה הייתה מס, בניגוד לתשלום עונש שהטילה ממשלת אפגניסטן כדי להרתיע את קבלני הביטחון הגדולים לפעול במדינה. הממשלה גם טענה כי חופה משולשת לא סיפקה ל- CO הצהרה בכתב כי סכום השומה לא נכלל במחירי החוזה שלה, כנדרש לפי FAR 52.229-6.
ה- ASBCA דחה את שני הטיעונים וגם החזיק בתשלום היה כמו מס מכיוון שממשלת אפגניסטן אפשרה לקבלנים להמשיך בפעילות אם ישלמו את השומה. לאחר ששולם ההערכה, קבלנים נחשבו לתואם את החוק האפגני. ה- ASBCA גם קבע כי כישלונה של טריפל קופה לספק ל- CO בהצהרה כי ההערכה לא נכללה במחירי החוזה הייתה MOOT, מכיוון שהעמלה לא הייתה קיימת עד לאחר שנחתם החוזים וה- DOD פעל באופן פעיל עבור פטור, ולכן הממשלה הייתה מודעת על ההערכה שהוטלה.
קבלנים עם חוזים במחיר קבוע נזכרים שכאשר ממשלות זרות מטילות תוספת תשלום בלתי צפויה על עשיית עסקים במדינה במהלך ביצוע חוזה, עלויות אלה עלולות להיות מוחזרות על פי FAR 52.229-6.
תוכן מאמר זה נועד לספק מדריך כללי לנושא. יש לחפש ייעוץ מומחה לגבי הנסיבות הספציפיות שלך.
הצבא השני
שלח כל חבר סיפור כמנוי, יש לך 10 מאמרי מתנה לתת כל חודש. כל אחד יכול לקרוא את מה שאתה משתף.
תן מאמר זה
מאת דניאל ברגנר
- אוגוסט. 14, 2005
כאשר מאט מאן היה צריך לקנות כלי רכב משוריינים, הוא התקשר לגיסו, קן רוק. רוק לא ידע את הדבר הראשון עם חלונות עמידים בפני כדורים או רצפות עמידות בפני רימון, אך הוא לא היה מוסמך במאה אחוז לעשות את הקנייה. לפחות הוא ידע משהו על מכוניות. בכביש מהיר בצפון קרוליינה, הוא קרא פעם מירוצים לתחנת רדיו מקומית. הוא היה המאן הקרוב ביותר שיכול היה להגיע למומחה.
מאן, u בדימוס.ג. מבצעים מיוחדים של הצבא אדון סמל בסוף שנות הארבעים לחייו, היה זקוק לרכבים במהירות. והוא היה זקוק לתותחים. זה היה בתחילת השנה שעברה, והחברה שהוא ושני שותפים יצרו, משולש Canopy, זכו זה עתה בחוזים ממשלתיים כדי לשמור על 13 המטה של הרשות הזמנית הקואליציונית ברחבי עירק. (העסקאות המתחדשות של שישה חודשים היו שוות, בסך הכל, כ -90 מיליון דולר.) ג.עמ ‘.א. היה הגוף המנהל של הכיבוש הצבאי בהנהגת אמריקה. חופה משולשת – לא הצבא האמריקני – יהיה להגן עליו. כך גם חברות אחרות. עם התרחשות ההתקוממות, התפקיד של שמירה על C.עמ ‘.א. הורכבו מתרכובות מלהיות מוצללות, ושמירה על אדריכלי הכיבוש מלהרוג, הופחתו.
עם זאת, כאשר נשכר חופה משולשת, הוא כמעט ולא היה קיים. מאן ואחד מבני זוגו, טום קטיס, חבר ותיק מכוחות מיוחדים, דיברו לאחר ה -11 בספטמבר על פתיחת עסק שעשוי איכשהו להתייחס לאיום הטרור. הם חשבו שהם עשויים להשתמש ברקע הצבאי שלהם כדי להכשיר סוכנויות ממשלתיות בטכניקות נגד טרור. בתרגיל של כוחות מיוחדים במרכז אמריקה (שני הגברים היו, באותה נקודה, במשמר הלאומי, מאן עברו מהצבא הסדיר לעבוד כמהנדס אזרחי וקטיס שסיימו את לימודיהם בייל והחלו בקריירה בבנקאות), הם חלם על המפעל שלהם שלא נולד תחת העלווה של הג’ונגל – חוף הג’ונגל השכבה שממנו הם לקחו את שמם.
לא היה להם הרבה יותר. הם היו שם, מושג, כששמעו על ה- C.עמ ‘.א. עבודת אבטחה והחלה להציע לחוזים. עם כסף שהושאלו ממשפחה וחברים, הם החלו להעסיק עמיתים לשעבר בצבא בניכוי שהחברה תוכל איכשהו להצליח. היו להם מעטות אך רזומיות כדי לתת להם תקווה. עם זאת, הרזומים היו מרשימים. מאן בילה שש שנים עם כוח הדלתא של הצבא, היחידה הכי סלקטיבית, מיומנת ביותר וסודית ביותר, והוא גייס מפעילי דלתא בדימוס. הוא גבר בלתי ניתן להעלאה עם שיער אפור מלא וקצוץ, עיניים כחולות וחיוך קורן, וכפי שסיפר לי על ימיו הראשונים של טריפל קופה, הוא נזכר בחוסר אמונו אצל הגברים שנמשכו לחברה. “הוא רוצה לעבוד בשבילי?”הוא אמר שהוא חשב שוב ושוב. אבל צניעותו הלכה רק עד כה. “כוכבי רוק אוהבים לעבוד עם כוכבי רוק,” אמר. חיילי הדלטה לשעבר, מעוטרים בכבדות ועם כל מיני חוויה קרבית וחשאית, המשיכו לחתום על.
“היינו הסנאי שניסה להשיג אגוז”, נזכר אל בופורד, עובד מוקדם וותיק דלתא, על הסיכויים הראשוניים של החברה לעבודה. וכאשר הם נשכרו כדי להגן על יותר ממחצית ה- C.עמ ‘.א.האתרים בעירק, וללוות C.עמ ‘.א. גורמים רשמיים לאורך הכבישים הקטלניים במדינה, “היה לנו מטען שלם של אגוזים שנזרקו אלינו.”
אז השיחה יצאה לגיסו של מאן, קן רוק. “אני ראש הילוכים,” אמר לי רוק. “אבל צילמנו מהירך על הדבר הזה. מעולם לא הרגשתי מוכשר במה שאני עושה.”
“עם המלחמה,” הוא המשיך, לא היו שום כלי רכב משוריינים חדשים. הוא חיפש באינטרנט, ביצע אינספור שיחות וקנה סט של סדנים מרצדס משוריינים שהיו שייכים פעם לסולטאן מברוניי לפני שהושכרו לראפרים. הוא החליף את גלגלי הדיבור המסוגננים, והוא העלה צמיגים שטוחים, כך שניתן היה לגרום לרכבים את המארבים גם לאחר שהצמיגים פוצצו מירי. הוא למד כיצד לשלוח את הצי המאולתר שלו לעירק.
גם עבור אקדחים, חופה משולשת הייתה צריכה להסתפק. הובלת כלי נשק מארצות הברית דרשה מסמכים משפטיים שהחברה לא יכולה לחכות להם; במקום זאת, בעירק, היא קיבלה אישור של מחלקת ההגנה לבקר בשטח ההטלה של תחמושת אויב שנלכדה. החברה לקחה תלוליות של AK-47 והוציאה את כל מה שפעלו.
אז לשלוש חופה היו כלי רכב והיו לה רובי תקיפה, וכשהיה צריך מזומנים בעירק, כדי לשלם לעובדים או לקנות ציוד או לבנות מחנות, היא שיגרה מישהו משיקגו, בית החברה, עם תרמיל מלא בלבנים של שטרות של מאה דולר. “כל האנשים בעירק היו צריכים לומר הוא ‘אנחנו צריכים תרמיל,” אמר מאן. “או, ‘אנחנו צריכים שני תרמילים.”‘כל חבילה החזיקה חצי מיליון דולר.
ובדרך זו נולד אחת מחברות האבטחה הפרטיות הגדולות בעירק. בדרך זו, חופה משולשת יצאה למלחמה. המון חברות אחרות עשו את אותו הדבר, חלקן שהוקמו יותר לפני הפלישה האמריקאית, חלקן פחות. החברות מעסיקות, בעירק, מספר רב של חמושים. אף אחד לא יודע את המספר בדיוק. בבגדאד ביוני, במתחם קואליציה שמור פרטי באזור הירוק, שוחחתי עם לורנס פיטר, תומך בתשלום לתעשייה, ובמה שהוא כינה “שותפות פרטית-ציבורית”-יועץ למחלקת ההגנה על מיקור חוץ במיקור חוץ. הוא שם את מספר החמושים בסביבות 25,000. (נתון זה הוא בנוסף לכ- 50,000 עד 70,000 אזרחים לא חמושים העובדים למען אינטרסים אמריקאים בעירק, האחוז הגדול ביותר באמצעות הליברטון וחברות הבנות שלה, תוך כדי הכל, החל משרת מטוסי מלחמה ועד לנהיגה במשאיות מזון וכלה בכלי שטיפה.אולם ההערכות, מנציגי התעשייה והמגזר הזעיר של אקדמאים החוקרו את סוגיות המלחמה המופלטת, כל כך מעורפלות עד שהן משמשות רק לאישור הכאוס של עירק והעובדה שלמרות ניסיון לרישיון של הפירמות על ידי משרדי הפנים של עריפיה, לא באמת מעקב אחר כל העסקים שמספקים רצועות ערייה עם חוטות חגורה עם חג”ט עם חגיגות של חוטים עם חוטים של חוטים. הניחוש הטוב ביותר של פיטר היה שיש 60 חברות בסך הכל. “אולי 80,” הוסיף במהירות והזכיר כי היו מספר סטארט-אפים מיניאטוריים. הוא המשיך: “האם זה מאה? יִתָכֵן.”
חופה משולשת מונה כיום כאלף גברים בעירק, כ -200 מהם אמריקאים וכמעט כל השאר מצ’ילה ופיג’י. יריביה כוללים חברות בריטיות המוציאות מיחידות העילית של ה- U.ק. תלבושות צבאיות ומוציאות מוותיקי דרום אפריקה של המלחמות כדי להציל את האפרטהייד. אוסטרלים ואוקראינים ורומנים ועירקים כולם עושים את חייהם בעסק. לרבים ניסיון כחיילים; חלקם היו באכיפת החוק. החברות שומרות על התאגידים האמריקאים הענקיים הנאבקים לבצע את השחזור של עירק. החמושים הפרטיים מנסים להחזיק את המורדים במפרץ כך שניתן יהיה לספק אספקה וניתן לבנות תחנות כוח. וחברות כמו משולש חופה מגן על תרכובות ממשלת אמריקאיות מפני התקפה. עם תותחים המוצגים מכלי רכב שירותי ספורט, הם מגלים גורמים אמריקאים מפגישה למפגש. הם מגנים על הבניינים והאנשים אליהם ההתקוממות הכי רוצה להגיע.
לאורך כל תקופתו כראש ה- C.עמ ‘.א., L. פול ברמר השלישי, שההתקוממות עשויה בהחלט לראות ביעד בעל הערך הגבוה ביותר, הוגן על ידי מתחרה משולש חופה, בלקווטר ארה”ב. חמושים פרטיים, לדברי לורנס פיטר, שומרים כעת על ארבעה u.ג. גנרלים. חופה משולשת מגנה על בסיס צבאי גדול. ולאורך עירק, ההגנה על אתרים צבאיים חיוניים כמו מחסנים של תחמושת שנלכדה חולקה באופן בלתי פורמלי על ידי חיילים פרטיים ו- U.ג. חיילים. אם הנתון של 25,000 מדויק, העסקים מוסיפים כ -16 אחוזים לסך הכוחות של הקואליציה.
עם זאת קשה להבחין במי אישר מיקור חוץ מסוים זה כמדיניות צבאית. לא נערך דיון במדיניות פתוחה; שום צו מנהלי לא הונפק בפומבי. ומי אחראי על פיקוח על החמושים האלה? דבר אחד בטוח: הם מכריעים למאמץ המלחמה. באפריל 2004, תוך מספר חודשים מיום הגעתו של משולש Canopy לעירק, אנשיו ניהלו קרב אש נואש כדי להגן על C.עמ ‘.א. מטה בעיר קוט. צבא מהדי פתח במתקפה. בעולם של חברות כמו טריפל Canopy, חשיבות רבה מחוברת למעט מאוד מילים. המילה “שכירי חרב” בזויים. הביטוי “חברה צבאית פרטית” נדחה בחום כלא מדויק. “חברת אבטחה פרטית” (או עמ ‘.ג.ג.) הוא מונח האמנות.
בצד הסמנטיקה, חיילים פרטיים נמצאים בשדה הקרב כבר אלפי שנים. כמו עמ ‘.W. זינגר, מלומד של לוחמה מופרטת במוסד ברוקינגס, מספר בספרו “לוחמי תאגידים”, שכירי חרב שירת בצבא מלך שני אלפי שנים לפני ישו; היוונים הקדומים הוסיפו את כוחותיהם על ידי התכווצות פרשים ולמומחים בקלע; והלהקות הפרטיות של פיקמן שוויצרי, חיל הרגלים עם כלי נשק באורך 18 מטרים, הוכיחו את עצמם עדיפים על הפרשים בסוף המאה ה -13 והפכו את עצמם להוצאה הכרחית לשליטי אירופה הלוחמים במשך מאות שנים.
אולם שכירי חרב החלו לדעוך משדה הקרב סביב עידן ההארה. חלקית זה היה בגלל פריצות דרך במדע הלוחמה. כלי נשק טובים יותר דרשו פחות מיומנות מהלוחם. היה צורך בחוויה של שכירי חרב פחות. עם מוסקט מעוצב בצורה הגונה, חייל טרי יכול להיות מאומן בצורה מהירה למדי ולהשלח לחזית. ואז גם המאות ה -18 וה -19 הביאו רעיונות חדשים על קדושת האומה וכבוד האזרח בחיילים על כך. “אלה שנלחמו למען רווח ולא פטריוטיזם”, כותב זינגר, “הושלמו לחלוטין.”עדיין, הבריטים שכרו 30,000 חסיאנים גרמנים כדי לעזור להם להילחם במהפכנים במלחמת העצמאות האמריקאית. עם זאת, בהדרגה עבודת שכירי חרב גדלה יותר ויותר שולית וזלזלה, ובמוסכמות ז’נבה משנת 1949 היא הוצאה מחוץ לחוק, לפחות במלחמות בין אומות.
שכירי חרב המשיכו במקומות המתעלמים והאנרכיים בעולם; לאורך חלק גדול מהמחצית השנייה של המאה העשרים, הם שיחקו תפקידים ידועים לשמצה בהתקוממות אפריקה. אבל אז, בשנת 1995, במדינה הזעירה המערבית אפריקאית סיירה לאונה, חייל פרטי עשה מראה פיתוי מוסר. צבא מורד שרף את תושבי הכפר בחיים והתחיל לפתח את זוועה החתימה שלו: פריצת ידיהם של אזרחים ולתת להם לחיות כתזכורות לשלטון המורדים. נואש, שליט המדינה שכר חברה דרום אפריקאית, תוצאות מנהלים, שמנוהלת על ידי מפקד צבאי לשעבר בעידן האפרטהייד. זה הציג את עצמו כמשהו שאינו סוכנות תעסוקה אלימה ומוצלת עבור ותיקים מתקופת אפרטהייד. היו לו עלונים מבריקים המתארים את שירותיה הצבאיים. המנהיג שלה כינה את עצמו כיו”ר. עבודתה לא הייתה זו של “שכירי חרב” או “כלבי מלחמה”; בקרוב זה יאמץ את המונח “חברה צבאית פרטית.”
בסיירה לאון, באמצעות כמה מטוסים וכ -200 גברים, תוצאות המנהלות הסיעו במהירות את צבא המורדים של אולי 10,000 חזרה לעורף במדינה. האכזריות התפרצה שוב ברגע שתוצאות המנהלים עזבו, אך העולם ראה שכוח פרטי קטן ומאומן היטב יכול להשיג טוב לא ניתן להבחין בו.
זמן לא רב אחר כך, חברה בלונדון בהובלתו של סגן אלוף בריטי לשעבר, טים ספייסר – שהמשרד האחרון שלו יש כיום חוזה של כמעט 300 מיליון דולר עם ה- U.ג. משרד ההגנה בעירק – ניסה שוב להציל את המדינה המערבית אפריקאית. ספייסר נכשל אך התגלה כסוג של דובר הערך המוסרי של חברות צבאיות פרטיות. “המילה ‘שכירי חרב’,” הוא אמר ל”דיילי טלגרף של לונדון “בשנת 1999”, מעלה תמונה במוחם של אנשים של אדם די אכזרי ובלתי מיושר, שעשוי להיות בעל נטיות פליליות ופסיכוטיות. אנחנו בכלל לא כאלה. כל מה שאנחנו באמת עושים זה לעזור לממשלות ידידותיות, סבירות, לפתור בעיות צבאיות.”(לא משנה שספייסר שקל פעם לספק את עזרתו למובוטו סזה סקו, הדיקטטור הרודני של זאיר, תמורת מחיר.) מזכיר החוץ של בריטניה, ג’ק סטרו, ואו”ם לשעבר תחת מזכ”ל, בריאן אורקהארט, דיברו עד מהרה על השימוש האפשרי בחברות צבאיות פרטיות כדי לסייע ל- U.נ. בייצוב אזורי הסכסוך בעולם. ה- U.נ. לא היה מוכן לשכור צבאות פרטיים לסיום מלחמות אזרחים, אך החלקה עדינה בתפיסה החלה להתרחש.
בשנת 2002, ה- U.ג. הממשלה שכרה כ -40 חמושים פרטיים, מהחברה האמריקאית Dyncorp, כדי לשמור על הנשיא חמיד קרזאי בחיים באפגניסטן. ובאביב 2003, בתור Gen. ג’יי גרנר, פרש, הקים את משרד השיקום והסיוע ההומניטרי, המבשר הקצר ל- C.עמ ‘.א., כגוף השלטון של הכיבוש בעירק, הפנטגון הציב תנאי קטן של דרום אפריקאים וגורקה נפאלית מאסטרטגיות הסיכון העולמיות הבריטיות המופקדות על הגנה עליו ועל צוותו. “זה,” אמר לי גרנר כשדיברנו בחודש שעבר, “היה בראשית” עליית חברות האבטחה הפרטיות בעירק.
המספרים, בתחילת הכיבוש, לא היו גדולים. ואז, במחצית השנייה של 2003, בתור C.עמ ‘.א. הרחיבה את נוכחותה ברחבי הארץ בניסיונה לשלוט ולבנות מחדש, וככל שההתקוממות הותקנה, ה- C.עמ ‘.א. פנו מכוחות הקואליציה, אשר סיפקו מידה של הגנה, וחיפשו את החברות לבטיחות. אנדרו בירפרק, ה- C.עמ ‘.א.מנהל הפעילות באותה תקופה, הסביר לי שהוא הומלץ מקרוב על ידי ה- U.ג. צבא בעירק – ומומן על ידי משרד ההגנה – לבצע את המהלך הזה.
חוזים עיקריים הוצאו להצעות מחיר. חופה משולשת זכתה בעבודתה בינואר 2004. חברות אחרות קיבלו, או כבר היו לו, את המנות שלהן. (בינתיים, התאגידים מבצעים את הבנייה מחדש, אלמנט הלבבות והמידות של הקמפיין של הכיבוש האמריקני, בילו עד 25 אחוז מה- U שלהם.ג. כסף ממשלתי על הגנה שכרה.) פריסת החמושים הפרטיים גדלה וגדלה לשפע שעשוי להיות מוסבר בחלקו על ידי שינוי התפיסה העדין שהסיר חלק מהסטיגמה הישנה של שכירי חרב, ובחלקו על ידי הדגש על מיקור חוץ שנאסף במומנטום ב- U.ג. צבאית מאז תחילת שנות התשעים (אך זה התמקד בתמיכה לוגיסטית ולא חמושה). עם זאת, הכי מייד, הצמיחה הנפוצה עשויה להיות מוסברת על ידי כוח ההתקוממות בעירק ובעובדה לכאורה שלא היו מספיק חיילים בשטח להילחם בה.
“בטח, הם מבצעים תפקיד צבאי,” אמר גרנר על החברות. ואז, בעודו ציין שהוא לא מבקר את מחלקת ההגנה, הוא הוסיף, “בעיית הבטן היא הכוח” – כלומר ה- U.ג. כוח הלחימה -“הוא קטן מדי.”ו- Bearpark, שהפך לאחרונה ליועץ לחברת אבטחה גדולה, טען כי הגנה פרטית עשויה לפעמים להיות טובה יותר ממה שצבא רגיל יכול להציע. הצוותים הפרטיים יעילים וגמישים יותר, טען; לעתים קרובות הם מאומנים טוב יותר לתפקיד; והם עשויים להיות מוכנים לקחת סיכונים נוספים, ומאפשרים לפקידים לנוע בחופשיות יותר. אבל על הסיבה הבסיסית ל- C.עמ ‘.א.שכירת החברות, הוא אמר: “הצבא פשוט לא סיפק מספיק מספרים. זה נמתח עד הגבול.”
משרד ההגנה לא ששה לדון בתפקידם של חברות האבטחה בעירק ובדיוק איך זה היה כל כך גדול. במשך כמה שבועות התקשרתי לפנטגון שוב ושוב, ושאלתי האם מזכיר ההגנה או אחד ממזכירותיו התחתנו, בכל שלב, התלבט בנוכחותם של כ -25,000 חמושים או אולי אישרתי אותו בדרך זו או אחרת, חלקית או בשלמותה. השאלות הללו – שאף אחד לא דיברתי איתן לא הצליח לענות – הועלו מקציני עיתונות מחלקות סדרה של הבטחות שלא הומלאו שיעזרו לי לקבל תשובה. בסופו של דבר הם שלחו הצהרה בכתב שאושרה רשמית, שעקבה באופן מלא סביב השאלות אך כללו את קו המפתח “, עמ ‘.ג.ג.לא משתמשים בביצוע פונקציות צבאיות מטבען.”
התמדה של הפנטגון בנושא עשויה לנבוע מאי נוחות מההאשמה הנפוצה כעת כי היא לא תכננה כראוי להילחם בהתקוממות. (זה עשוי לראות בשאלות לגבי חמושים פרטיים כמובילים בהכרח לשאלות לגבי מספרי חיילים.) אך ככל הנראה יש אי נוחות נוספת, בעיה מתמשכת עם הדימוי הציבורי של החברות. שכן משמרת התפיסה לא הושלמה; המילה השנואה “שכירי חרב” עדיין מרחפת ליד. עם בעיה זו, החברות עושים כמיטב יכולתן לעזור. רבים מהם ניסו להחזיר את עצמם שוב, כדי להפריד את עצמם עוד יותר מהעבר, משמצה הישנה של פרילנסרים לבנים חסרי רחמים ומעוררים התקוממות באפריקה, כדי להפוך את עבודתם לחשעים לכולם.
כשנפגשתי עם לורנס פיטר, אדם קצר עם קול לוהט, הוא השתולל כי העיתונות סירבה לקבל את המונח החדש של החברות שנבחרו: “אנחנו לא חברות צבאיות פרטיות! אנחנו חברות אבטחה פרטיות! אבטחה פרטית!”הוא הצדיק את ההבחנה באומרו:” העבודה הגנה. אנו מגנים.”לפעמים, ההבחנה נראית משנית. לא משנה מה תרצו לקרוא לחופה משולשת ואנשיו, כאשר צבא המהדי-כוח שיעי רדיקלי הנאמן לתו המוחם המוקטאדה אל-סאדר-תקף בקוט, האמת העיקרית הייתה שהחברה נלחמת במלחמה. יועץ ההדרכה הנוכחי לחופה משולשת היה, בתחילת אפריל 2004, האחראי על הגנה על מטה KUT של הכיבוש. (מסיבות אבטחה, זו מדיניות החופה המשולשת כי עובדים כעת בעירק או סביר שיחזרו לא יזוהו על ידי שמותיהם המלאים.) ג’ון, עלייה גבוהה של אדם בן 50, עם שפם מברשת מאפור, בילה 26 שנים ב- U.ג. צבא, הרבה מהזמן הזה עם דלתא. הוא היה במסוק הפולש הראשון לגרנדה בשנת 1983; המסוק שלו והאחרים שמאחוריו היו מלאים ונסו על ידי כדורים, ושלושה חיילים שישבו לידו נורו. “מעולם לא הורדתי כל כך הרבה אש עד קוט,” הוא אמר לי בחודש מאי. “קוט היה כמו לצאת לאוויר – אתה יודע שאולי אתה לא קיים עוד.”
מול נהר ועטוף משלושה צדדים על ידי העיר הקטנה והשיערית, ה- C.עמ ‘.א. מתחם בקוט כלל כמה מבני בטון חד-קומתיים ושתי קומות. הבניינים היו משרדי בתיסטים ומלון. שם עבד השליט האזורי של הקואליציה, המכונה רכז המפקח, וחי עם צוות של פקידי שחזור וקבלנים, מוקף בחומות פיצוץ בגובה 12 מטרים בהיקף המתחם-למעט לאורך הנהר, שם אמר לי ג’ון, מתאם הנברב, בריט, העדיף ששום דבר מפזין את הנוף. העיר הייתה שלווה למדי. זה היה “חלול מנומנם”, ג’ון נזכר בבוס החופה המשולש שלו שאמר לו, והתבדח שזה היה פוסט מתאים לאיש זקן ומאפור לשמירה.
הסימן הראשון של המצור היה המוני יותר מאלף מפגינים בכמה אשכולות ברחבי העיר וסביב המתחם, בדרישה ל- C.עמ ‘.א. עזוב את קוט. רבים בהמונים נשאו רובי תקיפה ומשגרי רימונים. ג’ון הרגיש, הוא אמר, שהמחאה במתחם עשויה להיות מסגרת, כיסוי למארז האתר. המילה באה כי המשטרה העירקית המאומנת בקואליציה נטשה את תחנותיהם ומחסומי המחסומים שלהם ברחבי העיר, כי לוחמי המהדי טענו לנשק ומדים שלהם. לג’ון היה צוות ליבה של שלושה חמושים משולשים. במתחם הוצבו כ -40 חיילים קואליציוניים אוקראינים במתחם. השומרים העירקיים שהועסקו על ידי חופה משולשת כבר החלו להיגמל ולברוח.
ג’ון הכריז “נעילה” וחיכה לכל מה שיבוא. אזרחים מחוברים על מעילי הפלאק שלהם ואפודי הכדורים שלהם. הם התכוננו לסגת למקום מרכזי במלון, נקודת ההגנה האחרונה, אם ההיקף של המתחם היה מוצף. אזהרות שסוננו מכוניות תכניות שיועדו לשביתה. לאורך הלילה נראה כי שתי מכוניות מערבות את השערים. הבוקר הביא את צליל יריות ברחבי העיר – וההבנה המאיימת שהאזור ממש מחוץ למתחם היה עכשיו שומם. רימוני ירי ורימוני טילים החלו להכות בסביבות הצהריים. התקיפה הגיעה מהסביבה, קרובה כמו הבניינים מעבר לרחוב. זה הגיע מכל הצדדים. מרגמות התרסקו פנימה. רימון התפוצץ ל- C.עמ ‘.א. פַּרבַרִי; הרכב נצרך בלהבות. “1740: אש מרגמה גדלה מעבר לנהר”, נכתב בחשבון דקה אחר דקה שהוחזק על ידי קבלן אזרחי. חלונות התנפצו; שברים גדולים נסדקים מקירות בנייה; כלי רכב נקרעו זה מזה.
מטח האויב של ארטילריה וזרועות קטנות זינק ונרפה ונחשף שוב. “לאורך כל הקרב, מפקד ההגנה ההיקפית המורכבת של דה פקטו הוא ג’ון”, קובע דו”ח אחר של קבלן לשעה לשעה. ג’ון טיפס לגג המלון כדי לכוון את האש. שלושת החמושים המשולשים החנונים אישו את המגדלים. שינויים ברציפות של שומרים עירקיים הציפו כעת את השערים לאחר שאחד נפצע מעט ומתרגם פרש את השמועה כי האמריקאים תכננו לנטוש את כולם למותם. נותרו רק שני חיילים מקומיים; ג’ון שם אותם על מקלע. במשך שעות האוקראינים נאבקו ללא רחם; כאשר הם רצו בתחמושת, ג’ון הקים אותם מחדש עם סיבובי חופה משולשים, חשבון דקה אחר דקה מתייחס. הוא שלח חייל חופה משולש רביעי, מטפל בכלבים צעיר שמעולם.ג. לוחמים, שג’ון אמר, “סלאונג מוביל כמו שלא תאמינו,” 2,500 סיבובים, ניחש. כלב רחרח הפצצות של משולש Canopy נותר קשור במלון ויילל בכל פעם שמרגמה התפוצצה.
על הגג ומיהר דרך המתחם בין הפיצוצים, ג’ון מלהטט שלושה מכשירי רדיו וטלפון לוויני בין ידיו לכיסי האפוד הקרבי. אף אחד מהתנאים שהוא היה צריך לדבר איתם – חופה משולשת; החברה הנפרדת שטיפלה בביטחונו האישי של רכז הנשיא (ונמשכה לאחור כדי להגן עליו בתוך המתחם); הקבלנים האזרחיים; ה- U.ג. קשר צבאי בעיירה אחרת – השתמש באותה מערכת תקשורת. הוא הפציר בצבא לשלוח מטוסי תקיפה לפיזור אנשיו של אל-סאדר, שככל הנראה מונה 200 עד 400.
הקרב התלקח בלילה. מקלעים כבדים נפתחו מעבר לנהר. “2200: יש תוכנית פינוי מעלית אוויר המורכבת.”שעתיים אחר כך:” הומלץ לנו על ידי T.ג. שהפינוי האווירי נקרט ” – הסיכויים לכך שהופל מסוק בזמן הנחיתה או ההרמה היו גבוהים מדי. מטוס אמריקאי סוף סוף הגיע, הקאנונים שלו מפגזים פגזים. המיליציה השתתקה, אבל אז: “0100: המלון נפגע מספר פעמים והבניין רועד מההשפעה. נראה כי האש הזו היא הגרועה ביותר של האירוסין.”
נראה כי אין בריחה; ג’ון חשב שההגנה עשויה להסתיים; בטלפון הרדיו והלווייני שלו הוא ניסה לשמור על קולו מבוקר, כדי לשמור על דבריו, כפי שהוא סיפר, “ברמה של חילופי מידע.”U.ג. ספינות אקדח מסוק טסו אז מעל התקורה. הם אוחו באש, אך האויב התכסה שוב. ובסמוך לשחר, בהפלה, ג’ון והאוקראינים ביצעו פקודה מה- C.עמ ‘.א. המטה בבגדאד שכולם צריכים לנסוע מהמתחם, לא משנה מה הסיכון לחשוף את עצמם. הם נכנסו לתערובת של מכוניות משוריינות ומשאיות חד צדדיות. “בכל סיבוב שעשית, לא ידעת,” אמר ג’ון. הוא חיכה למרגמות ו- R.עמ ‘.ז.זה להשמיד אותם. אבל ספינות התותח עקבו אחר המסלול שלהם. לא הגיעה אש אויב; הם הגיעו לבסיס הקואליציה הקרוב ביותר; האזרחים וחיילי המתחם שרדו את הקרב ללא פצע קשה.
באותו שבוע, מאה מיילים מערבה בעיירה נג’ף, שמונה חיילים פרטיים מחברת בלקווטר נלחמו בצבא המהדי של אל-סאדר, ועצרו אותם מלהסתובב את ה- C.עמ ‘.א. מטה שם. אנשי המים השחורים הלכו ללא פגע. אבל ממש ברחבי העיר מג’ון במהלך הלחימה של קוט, תקף צבא המהדי מבנה שאכלס חמישה חמושים מקבוצת הארט, חברה בריטית המגנה על שחזור רשת החשמל של עירק. החמישה נפצעו, ואחד, הוצמד על גג הבניין בכיבוי אש, דימם למוות.
שבוע קודם לכן, ארבעה חיילים בלקווטר, ליווי משאית אספקת מטבח ל- U.ג. הבסיס הצבאי, מארב ונורו על ידי מורדים בפלוג’ה – גופם נרתע לחלק האחורי של מכונית ונגרר ברחובות, התנודד, נקרע ומוצג, משתלשל מגשר הפלוג’ה. באותה תקופה נראה כי הריגת הפלוג’ה נראתה לא רק בגלל אכזריותם אלא גם בגלל העובדה שאנשי ביטחון פרטיים היו הקורבנות.
עם זאת, אנשי ביטחון פרטי בעירק נערכים ללא הרף. בין ינואר לאוגוסט 2004 (התקופה האחרונה שלשמה ריכסה החברה דמויות), צוותי החופה המשולשים הותקפו 40 פעמים, באירועים שנעו בין סיבובים נכנסים של רימונים שהופנו רקטות לתקיפות שנמשכו לפחות 24 שעות. והספירה של 40, נאמר לי על ידי מנהל התפעול של החברה, ייצג רק התקפות בהן ירה חופה משולש בחזרה. שש עד שמונה פעמים מספר התקיפות – מתרסיסי כדורי אויב ועד ירי מרגמה – לא הוקלט, העריך דובר החברה. תדירות ההתקפות נותרה בערך זהה. הסגנון התרחק מתקיפות כמו זה בקוט, אבל מארבי גרילה נמצאים במגמת עלייה.
אי אפשר לומר בדיוק כמה אנשי ביטחון פרטיים נהרגו בעירק. מקרי המוות לא מדווחים. אבל הנתון, לדברי לורנס פיטר, הוא ככל הנראה בין 160 ל -200. זה יותר מקרי מוות מכפי שכל אחד משותפי הקואליציה של אמריקה סבל.
“יש אנשים שיגידו לך שהם כאן למען אמא ופאי תפוחים,” אמר לי איש אבטחה פרטי עם חברה אחרת. (הוא לא רצה ששמו של החברה שלו יודפס, הוא אמר, מכיוון שלא עמיתיו ולא התעשייה בכלל חושבים בחביבות שיחות עם התקשורת.) “זה שור. זה הכסף.”
ישבנו בין בנייני בטון נמוכים בבסיס בגדאד של טריפל קופה. הגגות בעובי של מטר וחצי ושכבות במיוחד כדי לספוג תקיעות גדולות. הבסיס יושב באזור הירוק, מאחורי קירות גבוהים המחלקים את הרובע העצום העצום של הקואליציה מהסכנה הקשה של שאר בגדאד. אבל האזור, כמו שהאנשים החיים ועובדים שם אוהבים לומר, הוא בימינו ירוק פחות מכמעט אדום: מרגמות גשם בפנים.
חברת האיש העמידה אותו במתחם הטרי של טריפל קנופיה, עם אולם האוכל הבתולי והחדר הכושר שלה, מגדלי המשמר שלה ומכולה של משלוח ארוך מלא תחמושת. הבסיס גדול מספיק כדי שתלבושות אחרות יכולות לשכור חדרים. חופה משולשת עשתה דרך ארוכה מההתחלה שלה. החוזים הנוכחיים שלה בעירק, בעיקר עם ה- U.ג. משרד ההגנה ומחלקת המדינה, שווים כמעט 250 מיליון דולר שנה. לאחר שהצליח בעירק-טריפל חופה לא נהרג עובד או לקוח אחד-זה עתה נבחר לאחת משלוש חברות שיחלקו מיליארד דולר בשנה בעבודות הגנה שהוקמו לאחרונה עם מחלקת המדינה במדינות בסיכון גבוה ברחבי העולם.
אבל איש הביטחון הפרטי שישבתי איתו לא דיבר על נפילות ברמה הזו. הוא דיבר על הכנסותיו שלו. “אני עשיר יותר מאי פעם,” הוא אמר. “אני לא חוב לאף אחד.”
היו לו זלילים ונפח בשר רופף מתחת לחולצת הטריקו שלו. “אל תתנו לחבילה להטעות אתכם,” אמר לי הקולונל לשעבר-דלטה שהציג אותנו. “הוא קומנדו מהדרך חזרה.”אחרי קריירה בכוחות מיוחדים, אמר האיש, הוא לא נראה היה מסוגל לשרוד בעולם האזרחי. העבודה בבנייה התפרקה. הוא שתה בכבדות. הוא לקח עבודה כקופאית בחנות נוחות – “עד שגיליתי שאני צריך לחייך על הלקוחות.”הוא צחק באדיבות את חוסר יכולתו להסתגל. אבל עכשיו, כשבנו בן ה -16 שלח לו הודעת דואר אלקטרוני מהבית בדרום קרוליינה, עם תמונה כדי להוכיח שהוא מכסח את הדשא כמו שאמו שאלה, הוא יכול לקנות לילד ציוד טק במתנה. “אני אשאר עד שזה ייגמר,” אמר. “הכסף טוב מדי.”
הוא לא ציין את משכורתו, אך אמריקאים ומערביים אחרים בעסק נוטים להרוויח בין 400 ל 700 $ ליום, לפעמים הרבה יותר. (הלא-מערביים מרוויחים הרבה פחות. הפיג’יאנים והצ’יליאנים של משולש חופה מרוויחים בין 40 ל -150 דולר דולר בכל שבוע וישנים בצריפים צפופים בבסיס בגדאד, בעוד האמריקאים ישנים בחדרי המעונות שלהם. החברה הסבירה את ההבדל במשכורות מבחינת הרקע הצבאי העליון של האמריקנים ומשימותיהם בסיכון גבוה יותר.) אמריקאים עם חופה משולשת נשארים בעירק לסיבובים של שלושה חודשים, עובדים ישר. ואז הם נשלחים לחופשה לחודש, חוזרים אם הם רוצים. תלוי כמה זמן הם מבלים במדינות במהלך שנה, רוב הכנסותיהם יכולות להיות פטורות ממס.
עם זאת לא הכל בשכר, לא לכולם. “הכסף, בטח,” אמר אל, מנהל חופה משולש בבגדאד,. כמו המון אחרים עם החברה, הוא היה בגיל העמידה ופרש מהעולם הנדיר של הדלתא. “אבל זו ההתרגשות, החברות.”
ובחזרה בפרבר בשיקגו, שם ביקרתי בחברה במאי, במשרדים החדשים והמרחבים שלה (שאותו בקרוב יחליף חופה משולשת למערך דומה מחוץ לוושינגטון, כדי להיות קרוב יותר למקור ההכנסה העיקרי שלה, ה- U.ג. ממשלה) שמעתי את מאט מאן מדבר בצורה מפוקפקת על “יצירת נכס לאומי.”היה קל להיות שופע רק בגלל הרווחים שהוא לקח פנימה; היה קל להיות מסוחרר לחלוטין.
אבל נראה שההתלהבות שלו באה גם מדברים אחרים. הוא דיבר על בזבוז כוכבי מבצעים מיוחדים, “גברים שהאינטליגנציה שלהם שווה לעורכי הדין הטובים ביותר, הרופאים הטובים ביותר”, גברים ששרדו את ההכשרה הקשה ביותר, שלמדו לפעול בכוחות עצמם בתרבויות זרות, ש”לא יודעים איך להיכשל.”כישרונותיהם, לדבריו, לא היו מוכרים ולא בשימוש כשעזבו את הצבא ונכנסו לחברה האזרחית. חלון ארוך לצידו הביט אל פארק משרדים מטופח לחלוטין, הבריכה שלו מתלהבת בעדינות. לובש ג’ינס וחולצת ספורט עם שרוולים קצרים עם הדפס קיץ, הוא נשען לאחור מאחורי שולחן העץ הבלונדיני שלו, ידיו מאחורי ראשו, זרועות חזקות ושזופות בתצוגה. במובן מסוים, יכול להיות שהוא היה כל איש עסקים מחדש שהעלה מוצר חדש ומצא את עצמו במקום של נוחות תאגידית. אבל מפה של עירק, גווניה הצהובים בניגוד שקט לבלונדינית העץ, הוצבה על הקיר. לא היה אכפת לו לדבר על מחשבותיו האישיות על המלחמה, אך ראה את עצמו כמי שיוצר אוסף של כישרון שהונע פחות על ידי מסגרת התודעה “אני”, “הוא אמר, מאשר על ידי פטריוטיזם.
במשרד ליד סאט בופורד של מאן, מנהל הגיוס של החברה, לובש חאקיס לחוץ בחדות וחולצת שמלה כחולה בהירה. על מדף ספרים מאחוריו, תצלום ממוסגר הראה אותו בהסוואה בג’ונגל, במשימת מבצעים מיוחדת של הצבא בפנמה. מולו על שולחנו, המחשב שלו היה עמוס בציונים מהבחינה הפסיכומטרית המשולשת החופה מעניקה לעובדים הפוטנציאליים שלו. קורס ההדרכה והבחירה של שלושה שבועות של החברה כולל אנלוגיה של מילות בחירות מרובות ושאלות דפוס מספר בין תרגילי הנהיגה המהירים לבדיקות יעד בטווח הירי. ויש מאות שאלות שנועדו לתפוס בעיות אישיות לפני שהחברה נותנת למועמד אקדח ושולחת אותו לעירק. חברות אחרות נוקטות בגישה אחרת. בוקר אחד, בבסיס צבאי ליד שדה התעופה בבגדאד, חייל חופה משולש שהייתי איתו נתקל בחבר שזה עתה פוטר על ידי החברה. החבר היה שיכור שוב ושוב; הוא נתפס בשתייה ממש עד השעה שהוא אמור היה לליווי חמוש של לקוח. ביום הקודם אמר לנו החבר, הוא הלך לדבר עם חברה אמריקאית אחרת. היום הוא חתם על חוזה.
בעירק אין רגולציה אפקטיבית עליהן השירותים או כיצד הגברים מאומנים או כיצד הם מתנהלים. “במקרה הטוב יש לך אנשי מקצוע שעושים כמיטב יכולתם בסביבה כאוטית ואגרסיבית”, אמרה לייל הנדריק בדואר אלקטרוני מעיראק ביולי, ותיארה את עמיתיו בביטחון פרטי שם. הוא בילה שישה חודשים עם חברה אחת בצפון המדינה וכעת הוא עם אחר בבצרה. “במקרה הרע יש לך בוקרים שרצים כמעט לא מסומנים, יורים כרצונם ופשוט פשוט o.T.ג. (שם בחוץ).”
התוודעתי להנדריק, ילידי אמריקאים גבוהים, דוברים, רכים, בלאקפוט, מדרום קרוליינה, בזמן שהוא היה בחופשה בארצות הברית. הוא היה סרן כוחות מיוחד, אז בלש פרטי; בסופו של דבר הוא נגמר לכסף כשהוא נתן לעבודה להחליק כדי לטפל באביו החורג, שעבר אירוע מוחי קשה. כאשר נרשם עם החברה הראשונה שלו, וביוני של השנה שעברה, טס למוסול, חממה של ההתקוממות, הגיעה שיירה של טנדרים לשדה התעופה לפגוש את השכירות החדשות. בעיניו הלא -יזמו, הגברים ברכבים “נראו כמו תוספות בלוחמי הכביש של מל גיבסון,” הוא אמר. הם אמרו לו לטפס פנימה ולהישאר מוכנים לירות בזמן שהם נסעו, לצפות במגזר שלו. “לא הייתה שום הדרכה, לא ישיבה, לא הנה איך אנחנו פועלים; זה היה, זרוק את החומר שלך על המשאית ובואו נלך.”
כמה חודשים אחר כך הוא רכב בשיירה, במושב האחורי של מונית טנדר, ליווה צוות חיל מהנדסים של חיל הצבא למקום במדבר, שם הם יפוצצו תחמושת שנתפסה. על פני השטח השומם, לדברי הנדריק ועמית שהיה נוכח באותו יום, לבן לבן.U.V. הופיע מאחורי ברם. זה היה בצד של הנדריק, 200 מטר משם. הנדריק לבש קסדה שחורה, משקפי ראייה כהים וחולצה שחורה, עם קפייה עטופה סביב צווארו וכפפות ירי בצבע טאופה. הוא נשען מהחלון שלו אוחז. המרחק המשיך להיסגר. “הוא נכנס! הוא בא אלינו!”הוא שמע מישהו בצוות שלו קורא. הוא חשב, חקלאי אידיוט. הייתה לו הזווית הטובה ביותר; הוא פיטר יריות אזהרה. הוא יכול היה לראות את הנהג לבוש בלבן. המרחק התכווץ לפחות מ -30 מטר. הוא כיוון אל הגלגלים. “חקלאי אידיוט פנה לא, זה לא קורה בשבריר שנייה,” אמר. הכל היה אינסטינקט. הוא חיפש את דלת הנהג וירה בחלון הנהג. ה- S.U.V. מטומטם לצד – הוא התפוצץ, “עבר מלבן לכדור כתום בהיר”, כל כך קרוב שהפיצוץ הרס רכב בשיירה, אם כי הגברים בפנים לא נפגעו. ה- S.U.V. כולם מלבד מאדים. זה היה עמוס בחומרי נפץ – מפציץ התאבדות. העקבות הגדולים ביותר שנותרו היו גרוטת צמיג. קצת מקרקפת המפציץ נצמד לאחד הרכבים בשיירה.
הנדריק הראה לי תצלומים של ה- Smoky Aftermath. הוא רצה להיות בטוח שהבנתי את סוג הנסיבות שהוא ועמיתיו התמודדו. אבל הוא גם אמר, “כל העניין הזה הוציא כמה דמויות די מפחידות.”הוא הזכיר מאמר בעיתון על אחד הגברים שעבד איתם. האיש נעצר כאשר המשיך בחופשה לארצות הברית. כנראה שחברת האבטחה לא עשתה בדיקת רקע הרבה, אם היא הייתה עושה אחת בכלל; התברר שהאיש היה נמלט במסצ’וסטס. הוא הואשם במעילה. הוא גם הפר את תנאי עונש מושעה במקרה נפרד, מאמר מקומי בלואל, מסה., הסביר: הוא הורשע בתקיפה “על כך שהוא כמעט פוצץ את הלסת של חבר במהלך משחק של רולטה רוסית.”
מארק הרים את הזרועות החזקות שלו וביצע פנטומימה של שטיפת ידיו והפך את המים. מנהל עם חופה משולשת בבגדאד, מארק ישב מאחורי שולחנו ב- T.ג.הבסיס, והפגין את יחס משרד ההגנה על פיקוח ושיטור על חברות האבטחה הפרטיות. “ד.O.ד. לא רוצה שום קשר לזה, “אמר. “אין להם זמן. אין להם את המספרים. ומדינה לא יכולה לחקור אירועים. אין להם את החוקרים. אז יש חוק עירקי. לא שהחוק העירקי באמת קיים. האם אני הולך לוותר על הנשק שלי למשטרה העירקית? אני לא חושב כך. זה יכול להרוג אותי.”
איש אינו יודע כמה פעמים יריות מצוות אבטחה פרטי פצע עוברי אורח או הרג נהג חף מפשע שהעז קרוב מדי לשיירה, ולא הבין שרק קרבה תילקח על איום. כאשר הם יורים את כלי הנשק שלהם בהגנה או אזהרה, הצוותים כמעט ולא נוגעים לבדיקת נפגעים – זה יהיה מסוכן מדי; הם באמצע מלחמה. חוץ מזה, אף אחד בשלטון לא צופה מקרוב מדי.
ואילו כללים קיימים נראה שמתעלמים. א.עמ ‘.א. צו, שהתפתח כעת לחוק העירקי, מגביל את הקליבר וסוג הנשק שאנשי הביטחון הפרטיים מעסיקים. אבל נאמר לי על ידי כמה אנשים בעסק שבמיוחד מחוץ לבגדאד, כלי נשק כמו מקלעים כבדים ורימונים הם – אולי לפי צורך – לפעמים חלק מהארסנל.
כמה מהחברות האמריקאיות והבריטיות הגדולות, משולש חופה ביניהן, תומכים בפיקוח מדוקדק על עסקיהן על ידי ממשלותיהם ואולי, בעתיד, על ידי האו”ם. הם היו רוצים לבדוק הכל, החל מהכשרה נאותה ועד הפרות לזכויות אדם. הם היו רוצים לראות את המתחרים הפריחה שלהם יותר מאבדים את החוזים שלהם. הם רוצים לגיטימציה ליצירה, להסיר את הסטיגמה שנותרה שהגברים שלהם הם סורגים, שכירי חרב.
עוד באוקטובר של השנה שעברה, הצעת חוק בקונגרס דרשה ממחלקת ההגנה שתציע תוכנית לניהול חברות האבטחה – לחקור רקע פרטני ולהטיל על כללי מעורבות ואכיפת תאימות. עד אז, על פי פקיד פנטגון עם ידיעת התהליך שביקש שלא ייקראו לו מכיוון שתוכנית הפנטגון עדיין מסתיימת, המחלקה הייתה בעבודה, במשך חודשים רבים, על התמודדות עם דוקטרינה באופן כללי עם כל סוגי הקבלנים הפרטיים בעירק אך לא מתייחסים ספציפית למגזר הענק של אקדחים. נראה שרק הצעת החוק באוקטובר הניעה את הפנטגון כדי להסביר באופן רשמי את חלקם החיוני ביותר, ועשוי להיות המטריד ביותר, מיקור החוץ שלו. הקונגרס נתן למחלקה שישה חודשים לייצר את תוכניתו. תשעה חודשים עברו. הפנטגון הבטיח כעת את המסמך בכל יום; אין לדעת אם זה ישנה משהו – אילו הנחיות זה ייתן, איזו רמת התחייבות תהיה מאחוריהם. כששאלתי את פקיד הפנטגון מי יאכוף את הכללים בעירק, נאמר לי שהריבונות החדשה במדינה תהיה “ההקשר.”היה קשה שלא לחשוב שממשלת התינוקות של עירק תישאר בעיקר בפני עצמה כדי לשלוט באלפי החמושים הפרטיים שהכיבוש בהנהגת אמריקה הציג למדינה. היה קשה לא לחשוב שהחברות יישארו לשלוט בעצמן.
ארבעה עשר אנשי ביטחון חמושים, שנסעו בשיירה דרך פאלוג’ה במאי, נעצרו על ידי u.ג. נחתים, הפעם הראשונה והיחידה, נראה כי הצבא עשה מעצר כזה. תזכיר ימי, שצוטט בוושינגטון פוסט, האשים את הגברים, שעבדו בחברה בשם Zapata Engineering, “של” ירי נשק שוב ושוב לעבר אזרחים ונחתים, נהיגה לא תקינה והחזקת נשק בלתי חוקי “-שישה כלי נשק נגד טנקים, הסבירו אנשי זפטה אחר כך בגין הגנה והגנה, הם טענו, על ידי U, על ידי U, על ידי U, על ידי U, על ידי U Than Tank, The Upata, שהוחזקו בהגנה והגנה, וטענו,.ג. צבאי. אנשי הביטחון (שמונה מהם נחתים לשעבר) אמרו שהם פיטרו רק יריות אזהרה טיפוסיות לעבר אזרחים. הם התעקשו כי הכדורים שלהם מעולם לא התקרבו לאף שירות. הם הציעו כי מעצרם – שנמשך שלושה ימים לפני ששוחררו, ללא חיובים עד כה – מונע על ידי קנאה על שכרם. הם סיפרו על כך שהם מחוספסים והתגרה, על כך שהם נשאלים, “איך זה מרגיש להיות קבלן עשיר עכשיו?”
תרעומת מסוג זה עשויה להעמיק. מה שמאט מאן כינה “נכס לאומי” עשוי להיות מאכל. וחברות הביטחון הפרטיות הן, כמעט בוודאות, שוחקות את מגזרי העילית של הצבא; הכוחות המוסמכים הטובים ביותר, הגברים הנחשקים ביותר לחברות, מפתים משכורות פרטיות שיכולות להיות יותר משל עצמם. הכוחות המיוחדים הגיבו לאחרונה בבונוסים של גיוס מחדש של עד 150,000 $. זה לא מספיק. איש חופה משולש אחד באמצע שנות השלושים לחייו, עם ניסיון של כ -15 שנות תפעול מיוחד, אמר לי שהמפקד שלו התחנן שהוא יישאר בשירות. “אבל לא הייתה שום דרך,” אמר. “הנה אני צריך להיות עם הטוב ביותר ולהרוויח כל כך הרבה יותר כסף.”חופה משולשת, מאן אמר לי, יש מדיניות שלעולם לא לגייס ישירות מהצבא. אבל כאשר האיש הזה התפטר מהצבא, הוא ידע בדיוק לאן הוא רוצה ללכת. והרבה מחבריו הוותיקים מ”היחידה ” – הדרך האלכסונית של חייל דלתא להתייחס לקסטה הבלעדית שלו – היו מוכנים לעקוב אחריהם.
יתכן שיש סכנה שמשהו אחר יכול לשחוק בסופו של דבר, אם יש סחף לשימוש בחמושים פרטיים יותר – בדרכים צבאיות נוספות – כדי לפצות על הפחתה בלתי נמנעת של חיילים בעירק או לנהל מלחמות אחרות. יכול להיות שיש אובדן של הבנה מסוימת, תחושה של עצמנו כחברה, שאנחנו מחזיקים כמעט קדושים. חייל למטרות רווח מובן מאליו במשך אלפי שנים, אך ארצות הברית שגשגה בעידן כאשר חייל למדינה – המשרתת את ארצך – קיבלה מעמד מרומם. לעתים קרובות אנו מטילים ספק בסיבות למלחמה, אך אנו נוטים להעריך את החיילים שנשלחים להילחם. אנו מכבדים את הקרבתם, אנו מעלים את זה ובתוכו אנו רואים את הערך של החברה שלנו המשתקפת אלינו. בתוכו אנו מרגישים את הערך המיוחד שלנו. אנו אולי לא יודעים מה לחשוב על עצמנו אם השירות והקרבה יתערבבו יותר ויותר עם המשאלה לרווח. אנו עשויים לדעת פחות ופחות כיצד להרגיש לגבי מדינה שכבר לא מוגנת על ידי גברים ונשים שאנחנו יכולים לתפוס כטהור.
אבל זו דאגה מופשטת ואולי רחוקה. לתהות מה יקרה כאשר העבודה הפרטית בעירק סוף סוף מתפתלת היא דאגה קונקרטית יותר. מה יקרה לחברות האלה, הגברים האלה, בלי אלפי המשרות האלה? חלקם יקבלו חוזים המגנים עלכם.ג. מחלקות וסוכנויות ברחבי העולם. חלקם יעשו את אותו הדבר עבור ממשלות אחרות. דאג ברוקס, שארגון התעשייה בוושינגטון, האיגוד לתפעול השלום הבינלאומי, מייצג כמה מהחברות הגדולות, אומר שהוא מאמין כי האו”ם ישכיר בקרוב את החברות לשמור על מחנות פליטים באזורי מלחמה. אולם חלק מהחברות וחלק מהגברים ללא ספק יוצעו ליצירה על ידי דיקטטורים או ביטוחים נוראים-או על ידי סוג הספקולנטים של נפט, שעל פי הדיווחים גיבו עלילת הפיכה שהובילה לאחרונה בשכיר חרב בגינאה המשוונית (מזימה בה מעורבים חברים בתוצאות מנהלים), בניסיון להתקין את השליט להקל על הארגון שלהם. ועם כל כך הרבה חיילים פרטיים שנוצרו לאחרונה מובטלים כאשר שוק עירק מתרסק סוף סוף, הם לא עשויים לקבל עבודות כאלה – עבודת שכירי חרב בשטחים הכאוטיים של כדור הארץ?
בבסיס בגדאד שלהם, שמונה חמושים משולשים של חופה ואני נכנסנו ל- S.U.V. וסדאן, דלתות השריון כבדות מספיק כדי לפתוח אותן מרגישות כמו למשוך אותן על מים. הגברים, בחולצות טריקו ואפוד אטום כדורים ממולאים בקטעי תחמושת, היו מוכנים לבצע את ריצת הבוקר. הייתי האדם שהם היו מלווים. הם חשבו שזו תהיה דרך הגונה לתת לי תחושה של איך הם עובדים. הייתי צריך להגיע לשדה התעופה, בכל מקרה.
בפגישה לפני ההפעלה, מנהיג הצוות שלהם אמר להם שהפיצוצים הקולניים שכולנו שמענו כמה שעות קודם לכן היו סדרת V.ב.אני.ה.ד.S-המכשירים הנפוצצים המאולתרים ברכב-בשכונה הסמוכה לאזור הירוק. הוא אמר להם שהמהירות האופטימלית לריצה תהיה 100 מיילים לשעה. לא היה צריך לומר להם כי רצועת הכביש המהיר של חמישה קילומטרים בין האזור הירוק לשדה התעופה ידועה כדרך המסוכנת ביותר בעולם. המורדים נוזלים פצצות בשליטה מרחוק על הכתפיים או יושבות בכבישי הגישה במכוניות עמוסות חומרי נפץ, והם מחכים. הם מחפשים סטים של כלי רכב שנראים שייכים לצוותי אבטחה – צוותים שהם האויב שלהם ומגנים על גורמי האויב.
השריון ב- S.U.V. והסדאן לא התכוון לעשות מספיק נגד פצצות; יתכן שזה לא יעשה מספיק נגד רימונים עם טילים. כל רכב החזיק תרמיל מלא תחמושת למקרה שהתקפה נכה את המכוניות והשאיר את הגברים בכיבוי אש ארוך. חובש ממשיך בכל ריצה. יושב משמאלי במושב האחורי של ה- S.U.V., התעקמה לצד כדי להציץ דרך חלונו עם רובה ביד, החובש הצביע לי על ערכת עירוי נוספת. “תצטרך לנסות להשתמש בזה אם אני מדמם למוות,” אמר.
לא הגענו רחוק משער האזור הירוק. התנועה הייתה עבה על הכביש המהיר, ומהירויות איטיות מאפשרות למורדים להכות טוב יותר את יעדיהם, לתזמן את הפיצוץ של פצצות הדרך שלהם או לנסוע קרוב עם מכוניות ההתאבדות שלהם. משאית דלק לבן הופיעה לצדנו, הטנק שלה מוכן להתפרץ עם שיגור רימון. סענו על חציון העפר ונמלטו בחזרה לבסיס. “אנחנו חברה משעממת”, אמר לי אל, אחד המנהלים,. “אנו מקלים על סיכון.”
כעבור שעה החליט מנהיג הצוות לנסות עוד ניסיון אחד. התרחקנו מהאזור הירוק והאיץ חזק לכביש המהיר. “טנדר לבן עוקב אחרינו!”אקדח קרא. בדרך הגישה, הטנדר החשוד המשיך בקצב.
ואז, פתאום, התבלנו. התנועה זחלה והדלתות היו “סדוקות.”זהו מונח החברה: דלתות נפתחות כמה שפחות, ומצביעות על רובים – התגובה כאשר כלי רכב אחרים מתקרבים מדי. החלונות על כלי רכב משוריינים כל כך כבדים עד שהם לא מתגלגלים באופן אמין ברגע שהם מפולטים, כך שאנשיו של משולש Canopy לא משתמשים בחלונות כדי להפנות את התותחים שלהם. פיצוח הדלתות הוא הליך חזרות; הם יכולים לרכוב בדרך זו במהירות העליונה, להישען לכוון את התותחים שלהם באזהרה, או להכניס כדורים למנוע של מכונית מתקרבת. הם עשו את זה עכשיו כמעט ללא מהירות בכלל. התנועה בקושי זחילה. “צפה בבחור הזה מימין!”
מימין ומאחור, האיום התקרב יותר. לא יכולתי שלא לחשוב על לייל הנדריק, על מחבל ההתאבדות שהוא ירה ברגע האחרון. אבל עכשיו, במקום לירות, האקדח מימיני הרים יד מהחבית שלו והרים אצבעות באוויר, אות עירקי, אומר לנהג לעצור, לסגת. בין אם במזל או אינסטינקט, זו הייתה קריאה טובה. הנהג התפטר מתנפץ קדימה, תשומת ליבו שנתפסה על ידי האצבעות או הלוע.
ננטרנו על הכתף והעבירנו תריסר מכוניות כדי להגיע לראש התנועה העשויה. “צבא גדול” היה שם – שם החברות לכוחות הרגילים. הכוחות נופפו בנו. הם אמרו לנו שמצאו פצצה על הכביש כמה מאות מטרים קדימה, וחיכינו לצוות הנפץ שלהם שיצא לדרך. גל זעזוע מוח זינק דרך החזה שלנו; עשן נלהב מעל המדרכה.
ואז הדרך לשדה התעופה הייתה ברורה. השער הצבאי גדל לעין. ממש מחוץ לזה, שיירת חברה אחרת הושמעה מוקדם יותר בשבוע. אבל כבר סביבי בסעיף.U.V., הגברים נרגעו מעט כשהתקרבנו למחסום. וברגע שעברנו את זה, שרירים – סביב עיניים, על גב גב – הוחלפו באופן מורגש. כרגע, הסיכון נראה מאחורינו.
דניאל ברגנר, סופר תורם, הוא המחבר של “בארץ חיילי הקסמים: סיפור של לבן ושחור במערב אפריקה.”