האם Thumbtack מתפרסם?

הנפקה של Thumbtack: העדכונים האחרונים של המנכ”ל

סיכום

Thumbtack, שוק מקוון המחבר בין לקוחות עם אנשי מקצוע מקומיים, צפוי לפרסם בעתיד הקרוב. החברה שמה לה למטרה להיות פלטפורמה חד פעמית עבור בעלי בתים לנהל ולשפר את בתיהם. בעוד Thumbtack התמודד עם אתגרים במהלך מגיפת ה- Covid-19, הוא חזר והגיע להערכת שווי של 3 דולר.2 מיליארד. להלן כמה נקודות מפתח בנושא ההנפקה של Thumbtack:

סביר להניח ש- Thumbtack יפטר על סמך גילו והערכה חזקה.
החברה התמודדה עם ירידות הכנסות במהלך המגיפה ויישמה אמצעי חיתוך עלות, כולל פיטורים והפחתת שכר.
Thumbtack התמיד על ידי השקת שירותים מרוחקים ותמיכה בסיוע לאנשי שירות מקומיים.
Thumbtack גייס 698 דולר.2 מיליון במימון הכולל, ומגיעים להערכת שווי של 3 דולר.2 מיליארד בסבב המימון האחרון שלה.
המשקיעים ב- Thumbtack כוללים את רשות ההשקעות בקטאר, Sequoia Capital ו- CapitalG.

שאלות ותשובות

1. האם Thumbtack יתפרסם?

סביר להניח ש- Thumbtack יפטר בשנה -שנתיים הבאות על סמך גילו והערכה חזקה.

2. איך מחיר הנסיעה של Thumbtack במהלך מגיפת ה- COVID-19?

ירידות הכנסות התמודדו עם ירידות ההכנסות במהלך המגיפה ויישמו אמצעי חיתוך עלויות, כולל פיטורים והפחתת שכר.

3. איך Thumbtack הסתגל לאתגרים שמציבה המגיפה?

Thumbtack השיק שירותים מרוחקים ותומך בסיוע לאנשי מקצוע מקומיים. החברה גם הציגה תגי COVID-19 כדי לעזור לאנשי מקצוע לתקשר את נוהלי הבטיחות שלהם.

4. מה הערכת השווי של Thumbtack?

Thumbtack הגיע להערכת שווי של 3 $.2 מיליארד בסבב המימון האחרון שלה.

5. שהם חלק מהמשקיעים של אצבע?

המשקיעים ב- Thumbtack כוללים את רשות ההשקעות בקטאר, Sequoia Capital ו- CapitalG.

6. כמה מימון גייס את Thumbtack?

Thumbtack גייס סך של 698 דולר.2 מיליון במימון.

7. אילו אמצעי חיתוך עלויות יישמו את Thumbtack במהלך המגיפה?

Thumbtack יישם אמצעים לחיתוך עלויות, כולל הפחתת הוצאות שיווק, יישום הקפאת שכירות וחיתוך תוכניות פנימיות לעובדים.

8. איך חרטום אגודל לאחר המגיפה?

Thumbtack השיק שירותים מרוחקים וראה קפיצה בחזרה בעסקים כאשר הפרויקטים החלו להתגלגל. החברה הצהירה שהיא חזקה מתמיד.

9. אילו שירותים מציעים Thumbtack?

Thumbtack מציע שוק לשירותי מגורים, כולל ציירים, נגרים, אינסטלטורים, צלמים ועוד.

10. מה החזון של Thumbtack לעתיד?

Thumbtack שואף להיות בעלי הבתים היחידים שבעלי בתים צריכים לתקן, לתחזק ולשפר את בתיהם.

11. כיצד קיצץ את Thumbtack עלויות במהלך המגיפה?

Thumbtack הפחית את ההוצאות השיווקיות, יישם הקפאת שכירה ושאל את העובדים בתפקידים בינונית ומעלה כדי להפחית את שכרם.

12. כמה עובדים פורקו על ידי Thumbtack במהלך המגיפה?

Thumbtack פיטר 250 עובדים בגלל הנפילה הכלכלית של המגיפה.

13. כיצד Thumbtack מחבר לקוחות עם ספקי שירותים?

Thumbtack מאפשר למשתמשים לחפש את השירות שהם דורשים ומציג רשימת פרופילים, מחירים ומסננים המותאמים לפרויקט. משתמשים יכולים לפנות ישירות לספקי שירותים כדי לדון בפרטי הפרויקט ולהעסיק אותם.

14. מה סכום המימון הכולל של Thumbtack?

Thumbtack גייס סך של 698 דולר.2 מיליון במימון.

15. מהו העגול האגודל העגול העגול האחרון?

Thumbtack גייסה 275 מיליון דולר בסבב המימון האחרון שלה, בהובלת רשות ההשקעות בקטאר.

הנפקה של Thumbtack: העדכונים האחרונים של המנכ”ל

סביר להניח שה- Thumbtack יפטר בשלב כלשהו בשנה או שנתיים הבאות על סמך גילו והערכה חזקה. במהלך ראיון ב -2018, זאפקוסטה סירב לענות אם החברה בוחנת הנפקה של Thumbtack, ואמרה שזה היה “אבן דרך אחת.”

אנא ודא שאתה בן אנוש

הגישה לדף זה נדחתה מכיוון שאנו מאמינים שאתה משתמש בכלי אוטומציה כדי לגלוש באתר.

זה עשוי לקרות כתוצאה מהדברים הבאים:

JavaScript מושבת או נחסמת על ידי סיומת (חוסמי מודעות למשל)
הדפדפן שלך אינו תומך בעוגיות

אנא וודא ש- JavaScript ועוגיות מופעלים בדפדפן שלך וכי אינך חוסם אותם מלהעמיס.

מזהה הפניה: #883D7F01-F193-11ED-8352-72736A736F56

מופעל על ידי Perimeterx, Inc.

הנפקה של Thumbtack: העדכונים האחרונים של המנכ”ל

Thumbtack, שנוסד בשנת 2008, הוא שוק מקוון המחבר בין מיליוני לקוחות עם אנשי מקצוע מקומיים. באמצעות הפלטפורמה שלה, החברה מאפשרת לבעלי בתים לנהל את בתיהם, לייעץ להם על מה שהם צריכים לעשות, מתי הם צריכים לעשות את זה ומי להעסיק.

בבסיסה, זה’S שוק לשירותי מגורים, כולל ציירים, נגרים ואינסטלטורים. יתר על כן, משתמשים יכולים אפילו לחפש צלמים, כמו גם מורים לפסנתר וריקוד.

החברה טוענת לביטול הצורך לחפש, ליצור קשר ולהשוות ספקי שירותים מקומיים. במקום זאת, משתמשים מחפשים את השירות שהם דורשים. אז הם’הציג מחדש רשימה של פרופילים, מחירים ומסננים המותאמים לפרויקט. יתר על כן, משתמשים יכולים לפנות ישירות לספקי שירותים כדי לדון בפרטי הפרויקט, לבדוק את הזמינות ולהגיע לשכירה. בפוסט בבלוג, Thumbtack’מנכ”ל S מרקו זאפקוסטה אמר ..

בעשור האחרון, אפשרנו למצוא ולהעסיק מייד את אנשי המקצוע המקומיים הנכונים – אנשים שהם מוסמכים, מעוניינים וזמינים. כעת, החזון שלנו לעתיד הוא להיות פלטפורמת הבתים היחידה שבעלי בתים צריכים לתקן, לתחזק ולשפר את בתיהם.

ביטול מחקר כבד לפרויקטים ביתיים מהווה הזדמנות ייחודית לחברה ולמשקיעים בהנפקה של Thumbtack. עם זאת, החברה סבלה משמעותית במהלך שיא ה- COVID-19 ..

Thumbtack לקח מכה בהכנסות במהלך Covid-19

לאור המגיפה, אמר זאפקוסטה’הכנסות S ירדו “באופן דרמטי” בשבועות האחרונים בפוסט בבלוג בתחילת 2020. החברה החלה לאחרונה במאמצים לקיצוץ עמוק. זה הפחית את ההוצאות השיווקיות, החל בהקפאת שכירות ולחתוך תוכניות פנימיות לעובדים.

זאפקוסטה כתב שלמרות הקיצוצים הללו, המספרים לא עשו’t להוסיף. בשלב הבא, הצוות המנהל שקל את המשכורות שלו. באותה תקופה הודיע זאפקוסטה כי הוא חתך את משכורתו לחלוטין בזמן ששאר הצוות המנהל צמצם את שכרם ב -25%. בנוסף, Thumbtack ביקש מעובדים ברחבי החברה, שנמצאים בתפקידים בינונית ומעלה, להפחית את שכרם.

יתר על כן, Thumbtack הודיע במרץ 2020 כי 250 עובדים פוטרו בגלל הנפילה הכלכלית. בפוסט בבלוג, זאפקוסטה כתב ..

לאחר בחינת כל הוצאה בעסק וחתך את כל מה שיכולנו, המספרים עדיין עשו’t להוסיף. אז בזמן כל כך חסר תקדים, ובלי שום דרך אחרת קדימה, קיבלנו את ההחלטה הקשה להפליא לחלק דרכים עם 250 מחברי הצוות שלנו כיום.

אם זה’זה כבר לא ברור, החברה סבלה קשה לזמן מה. עם זאת, החברה המשיכה להתמיד. עסקים קטנים צברו אפשרויות נוספות, והחברה התקיימה להישאר על פני המים. בנוסף, היא דגלה בסיוע מקומי, ממלכתי ופדרלי לאנשי מקצוע מקומיים.

בנוסף, החברה הצליחה להשיק שירותים מרוחקים לתמיכה טובה יותר בהצעות וידיאו. Thumbtack השיק גם תגי COVID-19 כדי לעזור לאנשי מקצוע לתקשר את נוהלי הבטיחות שלהם. עד אוגוסט 2020, החברה אספה את הגיבוי כשהפרויקטים החלו להתגלגל. יתר על כן, Thumbtack ציין שזה’s נראה “עסקים מקפיצים בחזרה ואנחנו’חזק מתמיד.” אז איך החברה’הכספים משווים?

Thumbtack מגיע ל -3 דולר.הערכת שווי של 2 מיליארד לפני ההנפקה

Thumbtack גייס 698 דולר.2 מיליון במימון הכולל, המבוסס על נתונים מ- Crunchbase. בחברה’סבב המימון האחרון ביותר ביוני 2021 גייסה החברה 275 מיליון דולר.

רשות ההשקעות בקטאר הובילה את סבב G. המשקיעים כללו ניהול נכסים אלטרנטיבי של בלקסטון, G Squared, Baillie Gifford, CapitalG (Alphabet), המייסדים Circle Capital, Sequoia Capital ו- Tiger Global Management.

העגול נחת אצבע הערכה גבוהה של 3 $.2 מיליארד. בנוסף, סבב המימון היה החברה’סבב המימון הגדול ביותר עד היום. סיבובים בולטים אחרים של מימון בעבר כוללים ..

150 מיליון דולר שגויסו במימון סדרה F בשנת 2015 בהובלת סקויה קפיטל
125 מיליון דולר שגויסו במימון סדרה E בשנת 2014 בהובלת ביילי גפורד
100 מיליון דולר שגויסו במימון סדרה D בשנת 2014 בהובלת קפיטלג
30 מיליון דולר שגויסו במימון סדרה C בשנת 2014

מכיוון שהחברה עדיין פרטית, גם הכספים שלה. עד שהגשת הנפקה רשמית של Thumbtack יתקיימה לציבור, רוב המידע הכספי על החברה נמצא תחת עטיפות לעת עתה.

עם זאת, המשקיעים מאמינים כי סבב המימון האחרון עשוי לרמוז לתוכניות לפרסם בעתיד הקרוב. לכן, מתי המשקיעים יכולים לצפות להנפקה של Thumbtack?

פרטי הגשת הנפקה של Thumbtack

סביר להניח שה- Thumbtack יפטר בשלב כלשהו בשנה או שנתיים הבאות על סמך גילו והערכה חזקה. במהלך ראיון ב -2018, זאפקוסטה סירב לענות אם החברה בוחנת הנפקה של Thumbtack, ואמרה שזה היה “אבן דרך אחת.”

עם זאת, חוט בינואר 2021 על עיוור בינואר קיבל שתי תגובות מהחברה, ואמר כי הנפקה של Thumbtack יכולה להתקיים בסוף המחצית הראשונה של 2021. ההערה ציינה ..

אָנוּ’מחדש מתכנן להיות ‘הנפקה מוכנה’ מאת EO H1. לא בטוח מתי אנחנו’אני אכן מחליט להנפקה. יש לנו סכום מזומן הגון בבנק. כך…

יתר על כן, החברה חשפה שהיא לא’אני בטוח איך זה מתכנן לפרסם בעתיד. לדברי החברה, “אומרים כי רק ספקים הם מחוץ לשולחן,” השארת האפשרויות לרישום ישיר או להנפקה מסורתית שתתקיים. תוכלו ללמוד עוד על מעבר ציבורי דרך רישום ישיר לעומת. הנפקה מסורתית כאן.

כרגע, הנפקה של Thumbtack היא רק שמועה. אין הגשות או הכרזות רשמיות. עם זאת, הישאר מעודכן לעדכונים האחרונים על מלאי Thumbtack.

יתר על כן, רשימת ההנפקות האחרונות שלנו ולוח השנה ההנפקה שלנו עשויה להיות מסקרנת אם אתה מתעניין להשקיע בהנפקות בהנפקות. אנו מעדכנים את לוח השנה שלנו מדי יום כדי להודיע לך על השבוע’s הנפקות הקרובות. ישנן הזדמנויות השקעה רבות שיש לקחת בחשבון כיום ..

על איימי בוהן

איימי בוהן סיים את לימודיו במכללה לעסקים וכלכלה באוניברסיטת טוזון. הרקע שלה במחקר שיווקי עוזר לה לחשוף מגמות יקרות ערך. במהלך השנה האחרונה המוקד העיקרי שלה חקר הנפקות ומגמות אחרות.

נַעַץ

זוהי תצוגה מקדימה של פרופיל מפלטפורמת המגרש.

סקירה כללית
ציר זמן
הערכה ומימון
טבלת הון
השוואה
מתחרים
מחקר וניתוח
פטנטים
קְבוּצָה
חברי דירקטוריון
ספקי שירות
אותות
משקיעים
מוביל שותפים במבצעים
רכישות
חברות בנות
יציאות

מרקו זאפקוסטה חושף את Thumbtack’S אסטרטגיות מימון

מנכ

מגזין Foundr מפרסם ראיונות מעמיקים עם העולם’S היזמים הגדולים ביותר. המאמרים שלנו מדגישים את טעימות המפתח מכל חודש’תכונת כיסוי S. דיברנו עם מרקו זאפקוסטה, מייסד משותף ומנכ”ל Thumbtack, על איך לגייס כסף ולקבל את ההפעלה שלך במימון. לקריאה נוספת, הירשם למגזין.

איך מייסד ומנכ”ל Thumbtack? הוא המציא את זה.

הוא גדל על ידי יזמים בעמק הסיליקון, הוא הבין בשלב מוקדם של החיים כי מסלול קריירה כזה היה אפשרי. אולי באופן לא מפתיע, אפוא, תפקידו הראשון היה מיזם סטארט -אפ שהנחית לו עסק הולך וגדל עם 3 דולר.הערכת שווי של 2 מיליארד.

תהליך שהחל בילדות בעת שישב סביב שולחן הארוחה ושוחח עם הוריו על עבודתם התפתח למאמץ לכל החיים של פתרון בעיות, וחושב באופן ביקורתי על מה שאנשים ושווקים צריכים, ובניית פתרונות מתפתחים תמיד.

Thumbtack הוא כיום הפלטפורמה המובילה מסוגה, מייחלת את שוק שירותי הבית של 500 מיליארד דולר במרחב מקוון ושירות לקוחות ואנשי מקצוע מכל מיקוד בארצות הברית. החברה הבטיחה 698 דולר.2 מיליון בהון, שגויסו בשמונה סיבובי מימון המגובים על ידי 34 משקיעים.

לאורך המגיפה, Thumbtack הותאם לצרכיהם של צרכנים ועובדים, מגדיל את העסק ליותר מ -1,000 עובדים וספירה. הם ממשיכים להרחיב את הפלטפורמה שלהם וליצור דרכים חדשות לשמירה על סביבת עבודה יעילה ומגובשת מרחוק.

מקבל מימון

באוגוסט 2008 השקיעו זאפקוסטה וחבריו המייסדים המשותפים את כספם והתחייבו לפרויקט במשרה מלאה.

בלי רקורד להישען עליו, הם ידעו שהם צריכים לבנות משהו בהתחלה כדי להוכיח למשקיעים למה הם מסוגלים.

בקיץ 2009 גייסו כספים מחברים ובני משפחה – אנשים שכדברי זאפקוסטה, “בסופו של דבר משקיעים באנשים שהם מאמינים בהם. המושגים צריכים להדהד, אבל יותר מכל, הם צריכים לדעת ולחבב ולהאמין באותו אדם.”

באמצעות ההשקעות הללו, הם הוסיפו כמה חברים לצוות שלהם ובנו את הגרסה הראשונה של השוק כדי להניע צמיחה. בקיץ 2010 הם גידלו את הצוות שלהם לעשרה אנשים והיו מוכנים לגייס כספים ממלאכים.

צוות Thumbtack הבין שכדי לבנות שוק, אתה צריך להתחיל עם אספקה. במקרה שלהם, פירוש הדבר היה אנשי מקצוע.

כמה כסף אתה צריך כדי להתחיל במסחר אלקטרוני? (פירוט Shopify)

הם עבדו עם אנשים שהיו בעלי מוטיבציה להגדיל את עסקיהם ויכלו לראות את הערך ב- Thumbtack’פלטפורמת S כאמצעי להגיע ליותר לקוחות. זאפקוסטה מתייחס לזה כאל בניין “ערך עצמאי ברשת,” הגרסה הראשונה שלה הייתה כלי לפרסם מחדש את פרופילי ה- Thumbtack שלהם ל- Craigslist, ליצור מודעות ותמונות למראה מקצועי יותר ולייבא ביקורות.

עם ההתחלה, צוות Thumbtack נאלץ לעבוד כדי למצוא ולפתות את אנשי המקצוע האלה לפלטפורמה. מכיוון שהמקצוענים הושקעו באיכות הפרופילים שלהם, זאפקוסטה אומר שה- Thumbtack היה “ללא ספק התוכן הטוב ביותר עבור מגזר זה של עסקים קטנים באינטרנט.”

זה הגדיל באופן אורגני את תנועת החיפוש בגוגל, והפך, כמו שהוא אומר, “גלגל התנופה שהרכבנו. המקצוענים האלה הגיעו, בנו את הפרופילים שלהם.

לאחר מכן הם יכולים לפרסם את אלה במקומות אחרים ולקבל לקוחות. ואז התוכן הזה הביא אלינו לקוחות ישירות, ובשלב מסוים, נוכל לומר, ‘היי, אתה לא’לא צריך לדאוג לפרסום הפרופיל שלך במקום אחר. אתה יודע, עכשיו יש לנו את הלקוחות שאתה’מחפש מחדש.’ משם נוכל למשוך יתרונות על בסיס לקוחות עבורם.”

ברחבי Thumbtack’צמיחה, זאפקוסטה וצוותו המשיכו להתמקד בזיהוי מה שנשבר בענף.

עם ההתחלה, לא היה ברור אילו מהבעיות הרבות היו החשובות ביותר. הוא אומר שזה היה רק דרך “בניית מוצר, לראות במה אנשים משתמשים ואיזה סוג משוב קיבלנו מהם כדי להעריך באמת שהדבר השבור ביותר בענף שלנו היה תהליך השידוכים או הגילוי הזה.”

ברגע שהם התייחסו לפיתוח פיתרון זה, הם היו מוכנים למימון VC גדול. כעת הם גייסו יותר מחצי מיליארד הון באמצעות שמונה מחזורי מימון.

תרבות במקום העבודה

זאפקוסטה’שיטת הלמידה והגידול בתהליך בניית עסק משתקפת בגישתו לתרבות במקום העבודה, פן של החברה שלו שהוא מבין כמופיע.

התרבות החלה להתלכד בערכים המשותפים של חברי הצוות שנמשכו לאגודל המדרגה בשלב מוקדם, קבוצה של אנשים כולם נלהבים מבניית פיתרון מסוג זה.

בשנת 2013, כשהחלו לשכור בקנה מידה גדול יותר, הופיעו שאלות סביב ערכים אלה והמשימה להגדיר את התרבות ב- Thumbtack הציגה את עצמה.

“התרגיל הראשון המגדיר ערך היה באמת על התבוננות פנימה ולנסות להעריך איזו מערכת ערך משותפת הצוות המוקדם הזה יצר והגיע יחד,” אומר זאפקוסטה. “אז תרבות הופכת להיות יותר מאמץ מהונדס, מכוון יותר.”

גישה פעילה זו הובילה להתפתחות מודעת יותר של ערכים כצרכי השינוי העסקי.

“אתה גם מתחיל לחשוב על ערכים כגירסה הטובה ביותר של עצמך, ולא פשוט לשקף את מי שאתה.”

למידה וגידול פעילים ומכוונים מוטמעים ב- Thumbtack’S תרבות באמצעות יישומה של 360 ביקורות. זאפקוסטה מזהה את ההכרח בטיפוח תרבות פתוחה למשוב, שם היא נחגגת ומוערכת.

“להיכנס לעולם ההפעלה הזה, אתה’סוג של נכשלה כל הזמן,” הוא אומר. “אתה’תמיד לא מצליח כמו שאתה רוצה עבור הלקוחות שלך. הארגון שלך תמיד לא … שלם כמו שאתה רוצה שהוא יהיה. אתה’תמיד חושב על מה’הבא או מה יכול להיות טוב יותר.” הוא רואה בשיתוף משוב כפתרון לתחושה זו.

צוות המנהיגות ב- Thumbtack מוביל בדוגמה, ומשתף את הרשימות שלהם מה הם’עובדים על פגישות כל הידיים הגלובליות שלהם.

“אני חושב שזה’זה כל כך חזק שהחברה תשמע אפילו את המנהיגים הבכירים ביותר מדברים על מה שהם’עובדים מחדש ואיך הם’פועלים כדי להשתפר ואיך הם מעריכים את המשוב שהעמיתים והדיווחים שלהם נתנו להם, והם לקחו את זה ללב. הם מפנימים את זה.”

3 תובנות ממרקו זאפקוסטה

1. על גיוס הון

אתה’יש להבין מה הצד השני מחפש. … במקרים רבים, משקיעים אתה’Reging Res חושבים על מה המשקיעים בסיבוב הבא הולכים לחשוב, לראות אם אתה מבין את המסע שאתה’המשך והגשר שאתה צריך לחצות, כדי לקבל ביטחון שתוכל לנווט בדרך זו בהצלחה.

הדברים האלה הם נרטיבים. אנחנו יצורים שאוהבים סיפור טוב. זה ממש קריטי כשאתה’מחדש לתקשר משהו ומעורב משקיעים על הזדמנות.

דוֹן’לא תן למישהו לומר לך את זה אי פעם’s קל. זה’תמיד קשה, אבל אני חושב שזה כן משתנה. היחס בין חלום לנתון עובר מלהיות כבד מאוד חלומי מוקדם לכבד נתונים אחר כך כיוון בהתחלה שם’שום דבר, ולכן זה באמת החלום והחזון והצוות זה’זה מחיה את זה לחיים כי באמת, שם’זה לא הרבה אחר. בשלבים המאוחרים יותר הם רוצים לראות את הגיליון האלקטרוני ואת הנתונים ולהבין מספרי מה’זה קורה ובאמצעות זה, להשיג ביטחון לגבי העתיד. … המשקיעים מחפשים דברים שונים בשלבים שונים.

2. על השימושים של יחסי ציבור:

אני’M נוטה לחשוב על יחסי ציבור דרך הצמיחה שהיא יכולה להיות עבור מוצר הצרכן עבור העסק עצמו יותר מאשר דרך להניע תהליך השקעה מוצלח. המשקיעים שמחים לשוחח. הֵם’תמיד למטה לשתות קפה או ללמוד יותר על העסק שלך. שידול הצעות נכנסות זה מה שהם עושים. אז בדרך כלל, השיחה לא קשה. אתה צריך לחצות קצת תהום של אחת מהן יש באופן ישיר או אנשים ברשת שלך שיכולים לחבר אותך, אבל ברגע שתוכל להציג, אתה’לקבל את הפגישה.

החלק הקשה בהרבה הוא לגרום לאנשים האלה להתלהב מהעסק מעבר לכל העסקים האחרים שהם’רואים מחדש. בשביל זה, אני חושב ש- PR לא מתכוון להרחיק אותך מאוד. זה הרבה יותר על החומר. אבל אני חושב ש- PR לא ייאמן לנהיגה במותג ולצמיחת לקוחות.

3. על גיוס הון סיכון לעומת הפעלת אתחול:

אני חושב שהרוב המכריע של העסקים לא צריך לגייס הון סיכון ואינן’לא מאורגן סביב גיוס הון סיכון. … מיזם [הון] מתאים כשאתה’מחדש לבנות משהו שיש לו עלויות קבועות באמת, איפה שם’עלויות כניסה לבניית המוצר ולשווק. להביא את זה לקנה מידה תפעולי הוא משמעותי מאוד. זה עשוי לקחת שנים של מו”פ ושנים של השקעה כדי לממש כל הכנסה, קל וחומר להרוויח. זֶה’S כאשר מיזם [הון] בדרך כלל מתאים מאוד.

Ashlee Laielli היא מועמדת ל- MFA באי -בדיון יצירתי באוניברסיטת אנטיוכיה. עבודתה הופיעה בבית הספר הרגיל. כיום היא מתגוררת בסן דייגו עם בעלה ושני ילדיהם. יש לה תואר ראשון באנתרופולוגיה ובפסיכולוגיה מאוניברסיטת פורדהאם.