비트 코인은 소비자에게 선택권을 제공하며, 이는 소비자를 겁나게합니다

‘공유 경제’를 만들 겠다는 아이디어는 문서 상으로는 훌륭하게 들리지만 꽤 번거 로움이 입증되었습니다 현실 세계로 번역 할 때.

많은 사람들이 현재의 금융 인프라에 만족하지 않지만, 그들 중 누구도 문제를 스스로 해결하고 싶다고 느끼는 사람은 거의 없습니다. 실제로 일상적인 소비자에게 선택권을 제공하는 여러 프로토콜, 플랫폼 및 회사가 있지만 모두 부정적인 영향을 미치는 것 같습니다..

[tweet_box design =”box_02 ″] 사람들은 더 이상 재정을 관리하는 데 익숙하지 않으므로 Bitcoin은 마음에 두려움을 심어줍니다. [/ tweet_box]

인간의 본성은 변화 나 옵션을 좋아하지 않습니다

가장 많이들은 말 중 하나는“다른 선택이 없었기 때문에해야 할 일을했다”는 것입니다. 인생에 사람들에게 커브 볼을 던지는 습관이 있다는 것은 사실이지만 항상 선택해야 할 선택이 있습니다. 대부분의 사람들은 직감에 의존하기 때문에 단순히 선택의 아이디어에 눈을 멀게합니다. 거기에 문제가 있다는 것은 아니지만 대안을 보지 않으려는 것도 좋은 생각이 아닙니다..

예를 들어, 지난 수십 년 동안 수많은 주요 은행 붕괴를 목격 한 현재의 금융 생태계를 생각해보십시오. 어떤 이유로 은행과 다른 금융 기관에 대해 불평하는 같은 사람들은 일상적인 재정을 위해 동일한 기관에 계속 의존합니다. 실제로 대부분의 사람들은 ‘다른 선택의 여지가 없다’고 주장하기 때문에 주어진 시간에 모든 돈을 가지고 은행 및 기타 기관을 신뢰합니다..

인간의 본성은 사람들이 변화의 시류에 뛰어 드는 것을 방지합니다, 중요한 기회가있을 때도 마찬가지입니다. 대부분의 사람들은 상자 밖에서 생각할 필요성을 느끼지 않기 때문에 동일한 원칙을 대안 옵션을보고 탐색하는 데 적용 할 수 있습니다. 이것의 일부는 자유로운 영혼과 사상가에서 양떼와 소비주의로 우리 사회가 어떻게 진화했는지에 대한 비난을받을 수 있습니다..

“쉬플”이라는 용어는 특히 다른 사람을 설명 할 때 지나치게 부정적으로 들릴 수 있지만 적절하게 선택되었습니다. 오늘날 대부분의 일상적인 소비자는 다른 사람들이 자신의 삶을 어떻게 살아가는 지보고 그것을 모방하려고하는 ‘무리’의 일부입니다. 이웃이 새 차를 사면 더 큰 차를 사야합니다. 가족 중 누군가가 아기를 낳으면 아기도 원합니다.

일상적인 소비자는 모두 다른 사람의 삶을 살고있는 것처럼 보이기 때문에 삶을 만드는 방법을 잊었다 고 말할 수 있습니다. 사실, 대부분의 일상적인 소비자가 중앙 당국과 주요 기관이 모든 결정을 내 리도록하는 것보다 자신의 삶을 사는 방법을 알고 있는지에 대한 유효한 질문이 있습니다..

인간은 일자리를 얻고, 일하고, 청구서를 지불하고, 죽는 끝없는주기를 따르도록 창조되지 않았습니다. 우리는 우리 자신을 최대한 활용하기 위해이 행성에 배치되었습니다. 모든 기회에서 자유와 선택을 받아들이는. 또는 좀 더 구체적으로 말하면, 터널 끝에 빛이없는 경우에도 인간은 자신의 선택을 만들고 자신의 길을 개척해야합니다..

공유 경제와 비트 코인

몇 년 전‘공유 경제’라는 흥미로운 트렌드가 나타나기 시작했습니다. 과거의 상황으로 되돌아 가면 공유 경제는 일을 할 수있는 사람들과 일을해야하는 사람들을 연결. 중앙 집중식 서비스 또는 당사자, 중개자 없음 : 개인 간 작업, 트랜잭션 및 통신.

사토시 나카 모토가 2008 년 비트 코인을 출시했을 때 우리 사회와 금융 부문을 탈 중앙화하려는 아이디어는 큰 힘을 얻었습니다. 갑자기 새로운 형태의 기술이 등장하여 단 몇 초 만에 글로벌 결제가 가능해졌습니다. 일반 수수료의 일부로. 또한 비트 코인은 지방 정부, 회사 또는 은행과 연결되어 있지 않아 “사람을위한”통화로 만듭니다..

말할 필요도없이, 비트 코인과 “공유 경제”는 많은 불신으로 환영 받고 있으며, 특히 일상적인 소비자들은 경멸하기도합니다. 기술과 금융에 관한 한 모든 사람이 볼 수있는 분명한 결함이 있지만 사람들은 여전히 ​​자신을 제시 할 때 기회를 받아들이는 것을 싫어합니다. 어떤 사람들은 도박을하여 현재 혜택을 누리고있는 반면, 다른 사람들은 현재와 실패하고있는 생태계를 고수하기 위해 경계를 늦추지 않고 있습니다..

공유 경제의 대표적인 예는 전 세계 누구든지 사용할 수있는 분산 형 자동차 공유 플랫폼 인 Uber입니다. Uber를 사용하면 운전 면허증을 가진 사람은 누구나 A 지점에서 B 지점으로 사람들을 수송하여 돈을 벌 수 있습니다. Uber가 제공하는 놀라운 잠재력에도 불구하고 플랫폼은 전 세계 택시 기사와 정부의 많은 저항에 직면 해 있습니다..

사람들은 제한이나 기대없이 제공되는 옵션을 보지 못합니다. 그들은 Uber를 우리의 현재 인프라와 경제가 어떻게 그리고 왜 비참하게 실패하고 있는지에 대한 검증으로 보는 대신 그들의 삶에 대한 위협만을 봅니다. 결과적으로 그들은 변화를위한기도에 대한 응답으로 개발되기를 바라고 있던 플랫폼에 대해 분노하며 항의하고 울부 짖습니다..

이 기술은 많은 잠재력을 제공하기 때문에 비트 코인은 동일한 수준의 역경과 조사에 직면 해 있습니다., 일상적인 소비자를 압도하는 것 같습니다. 사람들은 더 이상 재정을 관리하는 데 익숙하지 않으며,이 절호의 기회는 마음에 두려움을 심어줍니다. 결국 변화와 선택을 수용하는 것보다 거부하는 것이 훨씬 쉽습니다. 이 섬세한 체스 게임에서 “오래된 것과 새 것”사이에서 먼저 움직이고 싶어하는 사람은 없습니다. 하지만 조만간 그 움직임이 이루어져야하고, 그 순간이 노크 할 때 바로 카드를 사용하는 것이 좋습니다..

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